DISEÑO GRÁFICO
CONCEPTUALIZACIÓN E ILUSTRACION
NOMBRE: DANNES JOSUE
APELLIDO: TENA PEREDA
Tarea #4+
Mediante el desarrollo y la lectura de las técnicas de desarrollo creativo, realizar lo
siguiente
1.- Con sus palabras, explique a modo de resumen cada una de las 15 técnicas de
desarrollo creativo colocadas en las diapositivas en la sección de contenidos en la unidad
4 e indique ¿Cómo se pueden utilizar dentro la profesión del Diseño Gráfico? utilizar
gráficos o imágenes para adornar su trabajo.
1. BRAINSTORMING
El brainstorming o también llamado lluvia de ideas es una táctica para generar ideas
espontaneas sobre algún tema en específico anotándoles en una pizarra para así facilitar las
conexiones y secciones. Esto se utiliza cuando se requieren de muchas ideas para organizar
pensamientos en grupos grandes y apoya las técnicas de creatividad y diseño como el designó
Sprint. Sus características principales son el fomento de trabajo colaborativo, la necesidad de
moderador, así como su tiempo definido con un límite de hasta 15 participantes y un objetivo
claro.
2. Brainwriting
Esta técnica es muy similar al brainstorming sin embargo cada persona anotas sus propias
ideasen hojas que se van pasando entre los otros participantes para hacer una
retroalimentación, el objetivo en si es recoger ideas innovadoras en los equipos que presentan
un problema específico o cuando es muy numeroso el equipo. Sus características principales
son el fomento en trabajo en equipo, la presencia de un moderador, un objetivo claro y por
supuesto la adición de nuevos aportes basados en las ideas previamente anotadas.
3. Mapas mentales
Esta es una técnica creativa que se realiza de manera individual o grupal la cual organiza las
ideas en forma gráfica mediante diagramas con colores o imágenes, facilitando de esta
manera la comprensión de un tema. Se utiliza para poder organizar, visualizar jerarquías y
ser capaces de comprender temas complejos, entre sus características incluyen un núcleo
central, nodos conectados, ramificaciones que van desde la idea central hasta el uso de
distintos colores e imágenes para sustentar y apoyar los conceptos.
4. Método Scamper
El método de Scamper es una de las técnicas de la creatividad basada en seguir siete pasos
que son: sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en otros usos, eliminar y reordenar.
Este se usa cuando el problema está planteado y se conoce su contexto, entre sus
características están el trabajo colaborativo, el conocimiento del mercado y claro el apoyo en
brainstorming para organizar las ideas, siendo eficaz para la toma de decisiones.
5. PNI
El método PIN (Positivo, Negativo, interesante) es una técnica creativa para evaluar ideas
identificando así las fortalezas y debilidades para poder tomar decisiones, se usa tras generar
varias ideas ayudando de esta manera a seleccionar la mejor opción para resolver un
problema. Entre las características de esta técnica se incluyen el trajano en equipo, análisis
estructurado, tener un enfoque en un tema central y de manera opcional contar con una
puntuación del 1 al 10.
6. Los 6 sombreros
La técnica de los seis sombreros es un método creativo para la toma de decisiones en equipo,
asignando roles que ofrecen diferentes perspectivas sobre un tema. Cada sombrero de color
representa una postura: conciliador neutral emocional negativa positiva y divergente. Se usa
para resolver problemas complejos guiar debates y evitar distracciones en discusiones. Sus
características incluyen el uso de empita, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico para
evaluar los pros y otras.
7. Analogías
Este método creativo consiste en asociar temas o elementos sin relación aparentemente para
generar ideas a través de comparaciones impulsivas como comparar un obstáculo con un
animal. Su objetivo es romper esquemas y así desbloquear procesos creativos estancados,
esta técnica se usa en los momentos que tenemos fallas en las ideas innovadoras, entre sus
características incluyen el abarcamiento indirecto de problemas mediante analogías, su
efectividad en grupo para así obtener distintas perspectivas y la elección tomada al azar del
campo analógico, aunque con un problema claro en mente.
8. Triz
Esta técnica fue desarrollada por Genrich Altshuller, esta es una teoría que se usa para
resolver problemas relacionados con la inventiva mediante patrones identificados en patentes.
Es usada para crear y mejorar productos, servicios y sistemas siguiente pasaos bien
estructurados basándose en conocimientos científicos, este método es ideal para equipos que
prefieren el uso de procesos científicos comprobados. Sus características incluyen el uso de
conocimiento técnico, la generación de resultados patentables y claro la resolución de
conflictos mediante principios normalizados de invención.
9. 4X4X4
La técnica 4X4X4 es un método muy popular para generar ideas en equipo. Esto comienza
con ideas individuales, que luego se discuten en parejas y grupos, hasta que el equipo
selecciona cuatro ideas finales. Se utiliza cuando hay muchas ideas y es difícil elegir una
solución especialmente cuando se trabaja en equipos numerosos, sus características incluyen
el moderador, un tiempo límite de 6 a 10 minutos y un enfoque en el trabajo colaborativo.
10.CRE-IN
El CRE-IN es una de las técnicas que estimula emociones profundas para de esta manera
fomentar la creatividad, basándose en la creencia en uno mismo como punto de partida para
hacer innovaciones, esta técnica esta enfocada en creatividad, basándose conocimiento
interior promoviendo así una visión imaginativa y motivación laboral mediante técnicas
como lo son la psicodrama, musicoterapia, expresión corporal y yoga. Esto es útil para salir
de la rutina y aplicarse de forma individual o grupal para ver la realidad de distintas
perspectivas.
11.DO IT
La técnica de la creatividad conocida como DO IT (Definir, Abrir, identificar y Transformar)
fue creada por Robert W. Oslon, ayuda a generar ideas y seleccionar soluciones
especialmente para innovar productos ya existentes o crear nuevos, esta técnica es útil para
abordar temas algo mas complejos promoviendo así que los equipos abran su mente a las
distintas posibilidades en vez de centrarse únicamente en las soluciones más obvias, este
método facilita la resolución al dividir el problema en partes que son mas manejables y
función de mejor manera con un moderador o un líder.
12.Método 365
Esta es una técnica creativa que es realizada en equipos de 6 personas, el objetivo es generar
108 ideas en 30 minutos. Cada participante escribe 3 ideas en 5 minutos y debe pasar su hoja
al siguiente, fomentando así nuevas ideas basadas en las anteriores, esta técnica de la
creatividad es útil para desbloquear la creatividad rápidamente y se adapta bien ayudando a
equipos pequeños. Como característica, sus ideas por lo general suelen ser breves y
repetitivas ayudando de esta manera a identificar las mejores alternativas.
13.SINETICA
La sintética creada por William Gordon, es una técnica de creatividad que busca soluciones
concretas a problemas complejos utilizando el enfoque emocional e irracional para
maximizar el potencial creativo. Esta técnica es ideal para generar soluciones en situaciones
especificas en equipos de alto rendimiento que buscan perspectivas. La sintética nos enseña
que el pensamiento creativo puede ser descrito y enseñado, permitiendo así descubrir
conexiones entre elementos desconectados y enfrentando la complejidad y las
contradicciones en todo el proceso creativo.
14.Inversión
La inversión es una técnica de creatividad que consiste en invertir el planteamiento del
problema para generar soluciones, por ejemplo, si un local de comida este vacío se plantea
como vaciarlo aun mas generando respuestas como desorden, suciedad y mala atención.
Luego se invierte esto para encontrar soluciones como ordenar, limpiar y mejorar el servicio.
Esto es útil cuando la solución en si no es evidente o los métodos tradicionales no funcionan
ayudando así a identificar las fallas y estimular nuestro pensamiento creativo.
15.Crear en sueños
Esta técnica creativa, basada en principios de la sintética, esta técnica aprovecha el
pensamiento inconsciente durante nuestro sueño, donde los bloqueos consientes se reducen.
Para aplicarla, se anotan ideas antes de dormir y se registran los sueños al despertar luego
discutiéndose en grupo para posibles soluciones. Eso es útil cuando el bloqueo creativo
impide ideas adecuadas y se busca innovación, en si las ideas iniciales en un principio pueden
parecer ilógicas, pero suelen inspirar soluciones muy novedosas.
¿Cómo se pueden utilizar en el diseño gráfico?
Estas técnicas nos ayudan en gran medida a explorar y desarrollar ideas muy creativas
para el diseño gráfico, ofreciendo y facilitando soluciones interesantes y eficaces en cada
una de las etapas del proceso.
