UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CHIMALHUACÁN
ALUMNA: Angulo Cervantes Susana Jannet
ASIGNATURA: Docencia
PROFESOR: Homero Rodríguez
GRUPO: 9LTF1
TRABAJO A ENTREGAR: RESEÑA PLAN DE PREVENCIÓN Y CORRECCIÓN EN CUESTIÓN DE TERAPIA
FÍSICA
RESEÑA
En 1968, el Comité de Expertos de la OMS establece la siguiente definición: “La
Fisioterapia es el arte y la ciencia del tratamiento físico por medio del ejercicio
terapéutico, calor, frío, agua, masaje y electricidad. Entre los fines del tratamiento
están el alivio del dolor, el aumento de la circulación, la prevención y corrección de
la disfunción y la máxima recuperación de fuerza, movilidad y coordinación. La
Fisioterapia también incluye la ejecución de pruebas eléctricas y manuales para
determinar el valor de la afectación, de la inervación y fuerza muscular, pruebas
para determinar las capacidades funcionales, la amplitud del movimiento articular
y medidas de la capacidad vital, como ayudas diagnósticas para el médico y para
el control de la evolución.”
Según la definición de la Asociación Española de Fisioterapeutas (1987) “La
Fisioterapia es el conjunto de técnicas, métodos y actuaciones que, mediante la
aplicación de medios físicos y con el apoyo de otras ciencias, curan, previenen y
adaptan a personas afectadas de disfunciones somáticas y orgánicas a las que se
desea mantener en un nivel adecuado de salud.”
Una definición más reciente es la propuesta por Atkinson et al. (2007), basándose
en la de la World Confederation for Physical Therapy, 1998 “La Fisioterapia es una
profesión sanitaria de base científica que integra y aplica conocimientos de
Biología, Fisiología y Ciencias de la Conducta. La Fisioterapia abarca la
identificación y maximización de la capacidad funcional y del potencial de cada
paciente, y se ocupa tanto de la promoción de la salud como de la prevención, del
tratamiento y de la rehabilitación de las enfermedades y lesiones. Aunque se
comparten técnicas y conocimientos con otras disciplinas, el fisioterapeuta
contempla el paciente desde una perspectiva particular: valora el potencial y la
capacidad de movimiento mediante la interacción con el paciente e intenta
conseguir objetivos acordados”. Estas definiciones de Fisioterapia muestran,
también, la evolución que hemos explicado en el apartado anterior, mientras la
primera (1968), se basa en una enumeración de los medios que utiliza y marca su
dependencia respecto al médico; el peso de la segunda (1987) recae en los fines
(curar, prevenir, adaptar...) y la población a la que va destinada, de modo que la
Fisioterapia no vendría ya definida por utilizar medios físicos, sino por estar
dirigida a “personas afectadas de disfunciones”. En la formulada el año 2007 se
hace hincapié en la autonomía de la profesión, y se evidencia que los
conocimientos propios de la Fisioterapia (especialmente en el campo del
movimiento y sus alteraciones) no sólo son aplicables en el tratamiento de las
discapacidades, sino que pueden utilizarse para prevenir, promover y mantener la
salud.
Los seres humanos tienen deseos y necesidades, y utilizan sus conocimientos
para decidir qué hacer y para deducir cuál es la mejor forma de lograr sus
objetivos. Razonan con el fin de tomar decisiones y de justificarlas tanto frente a sí
mismos como frente a los demás; razonan para determinar las consecuencias de
sus opiniones y de sus acciones hipotéticas; razonan para desarrollar planes de
acción. Deciden qué valores deben ser considerados superiores; deciden qué
actuaciones emprender; y deciden acerca de la información que debe fundamentar
su razonamiento. Así pues, existe una interdependencia entre el razonamiento y la
toma de decisiones.
Los problemas con los que el fisioterapeuta se encuentra en su práctica clínica
son muy variados. Esta variedad no solo es debida a los múltiples campos de
actuación en que ésta se puede llevar a cabo (hospitales, práctica privada,
atención primaria, deporte, atención a niños discapacitados, sociosanitarios,
geriátricos…) sino a la misma naturaleza de los problemas que aborda. Schön
(1987) habla de un continuum de situaciones que se extendería desde aquellas
que se pueden resolver con una estricta racionalidad técnica hasta situaciones
complejas y multifactoriales que necesitan de abordajes también complejos. Así, la
mayoría de las situaciones que se afrontan en el ejercicio de la Fisioterapia
implican lo que se denomina resolución compleja de problemas (RCP). Frensch y
Funke (1995) ofrecen la siguiente definición de la RCP: La RCP surge para
superar las barreras entre una situación inicial determinada y el objetivo deseado
mediante actividades multiescalonadas de tipo conductista o cognitivo, o ambas
cosas. La situación inicial, el objetivo y las barreras entre ambos son complejas,
cambian dinámicamente durante la resolución del problema y son opacos (p. ej.,
sólo se dispone de conocimientos de los síntomas, a partir de los cuales hay que
inferir la situación subyacente). Al principio, la persona que va a resolver la
situación desconoce las características de la situación inicial, del objetivo y de las
barreras.
La RPC implica una interacción eficaz entre el solucionador del problema y los
requisitos situacionales de la tarea, y en ella intervienen las aptitudes y los
conocimientos cognitivos, emocionales, personales y sociales de quien va a
resolver el problema
El criterio de calidad se basa en conseguir cubrir las expectativas que cada
usuario/a se hace del servicio. Las expectativas hacia el servicio de la empresa se
basan en la información que el/la cliente/a o su familia han recibido a través de
distintos canales. Al acudir a solicitar información, ya sea el/la mismo/a usuario/a o
su familia, se les informará sobre los servicios que ofrece la clínica, sus precios,
de los horarios y, en definitiva, de todos los datos necesarios para la correcta
comprensión de la filosofía del servicio. Por último, otra vía para diferenciar la
empresa será la eficiencia en la gestión. Para ello será necesario crear un equipo
de trabajo multidisciplinar. El sistema de trabajo será interdisciplinar, donde las
opiniones de todos/as serán tenidas en cuenta a la hora de evaluar a cada
usuario/a y decidir la línea de actuación. La dirección del centro ha de estar muy
implicada en cuanto al sistema de trabajo se refiere. La comunicación directa y
constante con el personal es básica.
Necesidad de personal capacitado y profesionalizado. Si en un futuro se desea
incrementar la capacidad de la clínica, será necesario contratar a personal muy
especializado, por lo que se acudirá a portales de empleo especializados y a
colegios profesionales
Equipo promotor altamente calificado. El equipo promotor de este negocio cuenta
con cualificación y experiencia en el sector. No sólo su perfil profesional es
garantía de éxito del negocio, sino también su pasión por el cuidado y la
dedicación a las personas mayores y dependientes. La Concentración de la
población envejecida en las zonas rurales. Como la mayoría de la población
envejecida en la Eurozona se concentra en las zonas rurales, se ha decidido
ubicar el negocio en una población pequeña, con menos de 10.000 habitantes,
cuya población mayor es alta en relación a la población total. De esta forma, se
asegura la demanda de uno de los principales segmentos de la clínica. - Trato
personalizado y atención a la clientela como ventaja competitiva. Será uno de los
puntos fuertes de la empresa: el/la paciente es lo primero y los servicios girarán en
torno a él/ella. Mediante la prestación de un servicio de calidad y totalmente
personalizado, la empresa podrá fidelizar a los/as pacientes. La continuidad del
tratamiento y la atención por parte del/la mismo/a profesional en cada visita
ayudarán a fidelizar al/la paciente.
La Fisioterapia ofrece servicios a individuos y poblaciones para desarrollar,
mantener y restaurar el máximo movimiento y la capacidad funcional durante todo
el ciclo de vida. Esto incluye la prestación de servicios en circunstancias donde el
movimiento y la función están amenazados por el envejecimiento, lesión, dolor,
enfermedades, trastornos, condiciones o factores ambientales. La Fisioterapia se
ocupa de potencializar y maximizar la calidad de vida, identificando y tratando las
alteraciones del movimiento dentro de los ámbitos de promoción, prevención,
tratamiento y/o intervención, habilitación y rehabilitación. Para lograr el bienestar
físico, psicológico, emocional, y social por medio del trabajo interdisciplinario, con
enfoque transdisciplinar y la interacción entre el Fisioterapeuta y/o Terapeuta
Físico, los pacientes / clientes, otros profesionales del equipo de salud, las familias
y comunidades, dentro de un proceso en donde se evalúa, se fijan objetivos y se
acuerdan los procedimientos de atención utilizando el conocimiento y habilidades
únicas y propias de los Fisioterapeutas.
