PROJECT

MANAGEMENT
100% en español gracias a la colaboración con UEMC Business School

Metodología Online - Campus eCornell Dedicación: 3/5 horas a la semana

Project Management Certificate emitido

Inicio todo el año
por Cornell Engineering

3 meses de duración
Estudia en una de las mejores
universidades del mundo
Cornell University forma parte de la Ivy League, constituida
por las 8 universidades más antiguas de Estados Unidos y
consideradas entre las universidades más prestigiosas del
mundo.
ECornell es la plataforma de aprendizaje en línea de Cornell
University y gracias al acuerdo con UEMC Business School
podrás acceder a su formación en español.

RANKING DE SHANGHAI
Entre las primeras posiciones del mundo.
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TIMES HIGHER EDUCATION WORLD QS WORLD UNIVERSITY RANKINGS

UNIVERSITY RANKINGS
Clasificada entre las primeras posiciones tanto
Clasificada entre las primeras posiciones tanto en Estados Unidos como en el mundo.
en Estados Unidos como en el mundo. Ver información AQUÍ
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FINANCIAL TIMES 2024 BEST NATIONAL UNIVERSITY RANKINGS

MBA entre los mejores del mundo. Su facultad de Negocios ha sido destacada
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PROJECT MANAGEMENT
Cornell Certificate Program
La mayoría de los proyectos, incluso en Los conceptos, herramientas y lenguaje
empresas exitosas, tienden a exceder de gestión de proyec tos en este
el presupuesto y demorarse más de programa se pueden aplicar a cualquier
lo proyectado, aún cuando se cuenta tamaño o tipo de proyecto.
con personal capacitado, herramientas
especializadas y software automatizado.
Este programa de certificación en
g e s t i ó n d e p r oye c to s t ra n s m i te
estrategias probadas y herramientas y
prácticas para impulsar los resultados
exitosos del proyecto.

Desarrollado
por docentes
expertos de una
de las mejores
escuelas de
ingeniería del
mundo

Este programa único está diseñado para

prepararte para definir el alcance de los
proyectos de manera eficaz, establecer
hitos clave, mejorar la asignación de
plazos y la distribución de recursos
y de esta forma conseguirás realizar
tus proyectos a tiempo y dentro del
presupuesto.
El certificado se centra en todos los
procesos implicados en la planificación
y gestión de proyectos e incluye temas
fundamentales como son metodologías
ágiles y la gestión del valor agregado.
¿Qué vas a aprender?
El programa está diseñado para ir mucho más allá, para prepararte para
hacer algo mejor o por primera vez en tu trabajo. Después de completar
este curso ¿qué podrás analizar, identificar, evaluar, implementar,
calcular o influenciar que antes no podías?

• Analizar el ciclo de vida de la gestión de • Construir un diagrama de Gantt.

proyectos y las características clave del
proyecto. • Identificar el camino crítico.

• Desarrollar una estructura de desglose y • Reconocer las deficiencias en el cálculo.

planificación del trabajo. • Identificar fuentes de incertidumbre en la
• Construir una red de proyectos para duración de las tareas .
identificar la duración de las tareas. • Examinar los cálculos TERP.
• Utilizar información relacionada para la toma
de decisiones.
¿Cómo se estudia?
Los programas de eCornell se imparten 100% en línea y están dirigidos por expertos. Los
cursos están diseñados para adaptarse a los horarios de profesionales ocupados, por lo que
están disponibles las 24 horas y son completamente asincrónicos.
Los temas tienen fechas definidas de inicio y finalización, de forma que puedas planificarte
con una línea de meta clara. La mayoría de los módulos tardan entre 6 y 8 horas en
completarse, durante un período de dos semanas. Alrededor del 90% de los estudiantes
terminan sus cursos, una tasa de finalización líder en la industria.
Como estudiante de eCornell, nunca estarás solo. Formarás parte de un grupo de 20 a 30
alumnos. Las discusiones juegan un papel importante en este programa, facilitando así la
oportunidad de compartir e intercambiar experiencias, mejores prácticas, perspectivas y
ejemplos.
Todo este aprendizaje compartido es facilitado por un instructor que aporta su experiencia
del mundo real a la materia impartida. La interacción con el instructor se realiza íntegramente
en español gracias a la colaboración con UEMC Business School en el programa.

FLEXIBILIDAD DE ESTUDIO METODOLOGÍA VALIDADA

Aprende desde cualquier lugar y horario. Grupos reducidos y personalizados, diseñados
para garantizar la mejor experiencia de
aprendizaje posible.

APRENDIZAJE APLICABLE INSTRUCTORES EXPERTOS

Domina los conceptos relevantes que puedas Disfruta de una interacción auténtica con
llevar a la práctica en tu trabajo. los instructores. 100% en español gracias a la
colaboración con UEMC Business School.

RED GLOBAL SOPORTE VIP

Te unirás a discusiones enriquecedoras con Accede a un equipo dedicado a tu éxito en
compañeros de todo el mundo. ¡Aprender en cada paso del camino. 100% en español gracias
línea no es aprender solo! a la colaboración con UEMC Business School.
Autora

LINDA K. NOZICK
Profesora y Directora de Ingeniería Civil
y Medioambiental
Linda K. Nozick es profesora y directora
de Ingeniería Civil y Medioambiental en la
Universidad de Cornell. Anteriormente, fue
directora del programa de la Escuela de Sistemas
de Ingeniería, cofundada por ella misma. Ha sido
merecedora de diversos premios, incluyendo
un premio a su carrera, por parte de la National
Sciencie Foundation, así como un premio a la
Mejor Carrera en Ciencias e Ingeniería Precoz,
por el “desarrollo de soluciones innovadoras
a problemas asociados con el transporte de
residuos nocivos”.
Es autora de alrededor de 60 publicaciones
revisadas por sus pares, muchas de ellas
enfocadas en el transporte y movimiento de
materiales nocivos, y el modelado de sistemas de
infraestructura crítica. Ha sido editora asociada
para Naval Research Logistics, miembro del
comité editorial de Transportation Research
Part A. Ha participado en Comités Nacionales
Académicos para asesorar al Departamento
de Energía de EE. UU. en la renovación de su
infraestructura.
Durante el año académico 1998-1999 fue
Profesora Asociada Visitante en el Departamento
de Investigación de Operaciones en la Escuela
Naval de Postgraduado en Monterrey, California.
La profesora Nozick cuenta con una licenciatura
en Análisis de Sistemas e Ingeniería por la
Universidad George Washington, y una maestría
y doctorado en Ingeniería de Sistemas por la
Universidad de Pensilvania.
Diferénciate
Estudia en una
de las mejores
universidades del
mundo. Ahora en
español gracias a
la colaboración con
UEMC Business
School.
Contenidos
1. ORGANIZANDO LOS PROYECTOS Y
SUS COMPONENTES
Este módulo te proporcionará métodos
claros, comprensibles y prácticos para
lograr mejores resultados y te enseñará a
dividir un proyecto en partes que se pueden
programar, rastrear y controlar. Aprenderás
los conceptos, las herramientas y el lenguaje
de gestión de proyectos que se pueden
aplicar a proyectos de todas las formas y
tamaños.
En este módulo aprenderás a:
• Identificar estructuras de desglose del
trabajo y crear una red de proyectos.
• U t i l i z a r d i a g ra m a s d e G a n t t e
información del colchón para tomar
decisiones
• Identificar fuentes de incertidumbre
en la duración de las tareas y examinar
cómo se realizan los cálculos TERP.

2. RECURSOS DE PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
Este módulo combina un enfoque en
los mecanismos formales de gestión de
proyectos con un énfasis en el elemento
humano: ¿qué pueden hacer los gerentes
de proyecto para resolver los problemas
que surgen en el curso normal del trabajo
con clientes, miembros del equipo y partes
interesadas?
En este módulo aprenderás a:
• Utilizar estrategias para lidiar con
estimaciones demasiado optimistas.
• Realizar nivelación de recursos.
• Tomar decisiones acertadas sobre si
colapsar (o no) actividades específicas
o acelerarlas para respaldar el análisis
de compresión del cronograma.
3. EVALUANDO, ADMINISTRANDO Y
MITIGANDO EL RIESGO DEL PROYECTO
Examina los tipos de riesgo del proyecto y
aprende a aplicar estrategias de mitigación
específicas. Analizarás un proyecto anterior
en el que hayas trabajado y evaluarás cuáles
podrían haber sido los riesgos y por qué. Luego,
analizarás los resultados y realizarás varios
cálculos para calcular la probabilidad de que
un proyecto termine a tiempo.
En este módulo aprenderás a:
• Definir los riesgos del proyecto y el proceso
iterativo para la identificación de riesgos
en evolución.
• Emplear herramientas para evaluar la
probabilidad de riesgo, evaluar respuestas
y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.

4. USO DE LA GESTIÓN DEL VALOR

G A N A D O PA R A G E R E N T E S D E
PROYECTOS
Aprovecha los conceptos de Earned Value
Management (EVM) para monitorear el alcance
y los recursos invertidos en un proyecto. Realiza
pronósticos más precisos y ajusta y aplica
medidas correctivas a lo largo del ciclo de vida
del proyecto.
Además, aprenderás a:
• Identificar estrategias para calcular el
costo planificado, el valor planificado y el
valor ganado.
• Examinar el índice de rendimiento del
cronograma y el índice de rendimiento
de costos para que pueda utilizarlos en su
beneficio y garantizar el éxito del proyecto.

5. ENFOQUES ÁGILES DE GESTIÓN DE

PROYECTOS
Este módulo está diseñado para gerentes de
proyectos experimentados que desean mejorar
el desempeño del equipo, incorporando
flexibilidad y agilidad en el plan del proyecto.
Los enfoques ágiles pueden ayudar a superar
los desafíos y, en última instancia, conducir a
mejores resultados.
Aprenderás a:
• Aplicar principios “lean” en el ámbito de la
gestión de proyectos.
• Determinar cómo las características de un
proyecto dictan la estructura adecuada
para la planificación, gestión y control del
proyecto.
 Da un salto
de calidad en
tu currículum
estudiando
en una de las
universidades
más prestigiosas
del mundo
Derechos de ¿Qué ¿A quién va
inscripción obtengo? dirigido?
Los derechos de inscripción
1. Certificado en Project • Líderes de equipo.
y matrícula del programa
Management emitido
ascienden a 3.350 €. • Gerentes.
por Cornell Engineering.
Consulta las políticas de (Formato digital). • Cualquier persona
bonificación para Antiguos responsable del éxito de
2. 50 horas certificadas de
Alumnos de UEMC Business los proyectos e iniciativas
desarrollo profesional.
School, empresas que envíen del equipo.
a varios participantes, pronta 3. Acceso a toda la
• Profesionales con
matriculación. documentación y
contacto con los esfuerzos
materiales de estudio a
Contamos con opciones de o herramientas de gestión
través del campus virtual
pago aplazado sin intereses. de proyectos, pero sin
de eCornell (en el mismo
capacitación formal.
entorno donde se imparte
el programa en inglés pero • Profesionales de la gestión
con materiales traducidos de proyectos que se
al español gracias a la preparan para realizar el
colaboración con UEMC examen PMP.
Business School).
4. Curso dinámico dirigido
por un instructor experto
en español, gracias a la
colaboración con UEMC
Business School.
5. Equipo de soporte y
acompañamiento en
español, gracias a la
colaboración con UEMC
Business School.

Para más información sobre el programa Project

Management - Cornell Certificate Program
en español

Escuela de Negocios de la UEMC

[Link]
Telf. +34 911010336
info@[Link]
Calle Mauricio Legendre 33B