UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
SEXTO SEMESTRE
GRUPO FA
EVIDENCIA 3. Reporte de Control y Evaluación del presupuesto.
MTRA. Ponce Gonzalez Margarita Amada
Integrantes
San Nicolas de los Garza 1/11/2024
ÍNDICE
Introducción .................................................................................................................................. 3
Caso1 ............................................................................................................................................. 4
Caso 2 ............................................................................................................................................ 6
Caso 3 ............................................................................................................................................ 9
Caso 4 .......................................................................................................................................... 11
CONCLUSION GRUPAL.................................................................................................................. 13
Conclusiones individuales ................................................................................................................ 14
Bibliografía .................................................................................................................................. 15
Introducción
En esta evidencia realizaremos la evidencia 3 que lleva por nombre REPORTE DE
CONTROL Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO en la cual veremos 3 casos y
resolveremos previamente con lo visto en clase. El objetivo de esta evidencia es
practicar el presupuesto más a fondo de manera que es importante porque el control
presupuestario permite tener un panorama financiero actualizado para facilitar la
toma de decisiones. Pero es básicamente mediante un informe bien diseñado, que
puede tener la información centralizada y organizada. Por lo que es importante que
las empresas aprendan a llevar buen este manejo de presupuesto para que en un
futuro no haya desviaciones sobre lo presupuestado en un futuro y si se producen
tomar las decisiones para corregirlas a tiempo.
Caso1
SALDO INICIAL DE EFECTIVO
MONTO
Aportación de Julio $10,000
Aportación de Marcela $10,000
SALDO INICIAL $20,000
PRESUPUESTO DE EFECTIVO DE DICIEMBRE
a) Entradas de efectivo
MONTO
Ventas $20,700
Cobros al contado $10,350
Cobros del mes anterior $0
Cobros de dos meses anteriores $0
TOTAL DE ENTRADAS $10,350
b) Salidas de efectivo
MONTO
Compra de materia prima $7,200
Costos de producción $765
TOTAL DE SALIDAS $7,965
CÁLCULO DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO
MONTO
Saldo inicial de efectivo $20,000
Total de entradas $10,350
Total de salidas $7,965
SALDO FINAL $22,385.00
SALDO DE CUENTAS POR COBRAR AL 31 DE DICIEMBRE
MONTO
Ventas del mes $20,700
Cuentas por cobrar (30% de las ventas del mes) $6,210
Cuentas por cobrar (20% de las ventas del mes anterior) 0
TOTAL CUENTAS POR COBRAR $6,210
Caso 2
BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO
ACTIVO
CIRCULANTE
Efectivo $215,600
Clientes $284,000
Inventario de materiales $118,000
Inventario de artículos terminados $177,000
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $794,600
FIJO
Terrenos $3,200,000
Edificio $2,650,000
Dep. acum. De edificio ($1,045,000)
Equipo $944,300
Dep. acum. De equipo ($278,000)
TOTAL ACTIVO FIJO $5,471,300
INTANGIBLE
Patentes $390,000
Amortización acum. Patentes ($214,500)
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE $175,500
TOTAL ACTIVO $6,441,400
PASIVO
CORTO PLAZO
Proveedores $311,400
Acreedores diversos $0
Impuestos por pagar $222,000
Documentos por pagar $16,200
TOTAL PASIVO CORTO PLAZO $549,600
LARGO PLAZO
Préstamo bancario $297,000
Hipoteca por pagar $655,100
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $952,100
TOTAL PASIVO $1,501,700
CAPITAL CONTABLE
Capital social $3,183,600
Prima en venta de acciones $340,000
Utilidades retenidas $1,386,100
TOTAL CAPITAL CONTABLE $4,909,700
TOTAL PASIVO Y CAPITAL $6,411,400
Caso 3
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Saldo inicial $204,000 $300,000 $199,030 $199,820 $239,820 $212,520
Entradas $612,000 $598,000 $715,400 $718,000 $695,700 $700,000
Salidas $516,000 $715,800 $715,600 $678,000 $723,000 $685,300
Salidas antes del
préstamo $300,000 $182,200 $198,830 $239,820 $212,520 $227,220
Préstamo
solicitado $0 $17,000 $1,000 $0 $0 $0
Saldo después
del préstamo $300,000 $199,200 $199,830 $239,820 $212,520 $227,220
Interés del
prestamo $0 $170 $10 $0 $0 $0
Saldo final $300,000 $199,030 $199,820 $239,820 $212,520 $227,220
Caso 4
PRESUPUESTO FINANCIERO
a) MAYO JUNIO
ENTRADAS DE EFECTIVO
Ventas en efectivo $674,400 $696,000
Cobros de venta a crédito $364,000 $449,600
Ingreso por alquiler $0 $2,100
TOTAL DE ENTRADAS $1,038,400 $1,147,700
MAYO JUNIO
SALIDAS DE EFECTIVO
Compras de Materia Prima $500,000 $540,000
Sueldos $168,250 $168,250
Costos indirectos $160,800 $160,800
Gastos generales $90,000 $90,000
Intereses del préstamo $1,500 $1,500
Anticipo de equipo de oficina $108,000 $0
Pago a proveedores $0 $27,000
TOTAL DE SALIDAS $1,028,550 $987,550
SALDO INICIAL $102,800 $70,650
TOTAL DE ENTRADAS $1,038,400 $1,147,700
TOTAL DE SALIDAS $1,028,550 $987,550
SALDO FINAL $70,650 $188,800
b)
Inversión en maquinaria $384,000
Saldo mínimo deseado $100,000
Saldo final al 30 de Junio $188,800
TOTAL EFECTIVO NECESARIO $295,200
CONCLUSION GRUPAL
Conclusión grupal
El desarrollo de este reporte sobre los estados financieros
presupuestados de una empresa real ha sido una experiencia de
aprendizaje sumamente enriquecedora, ya que permitió aplicar de
manera práctica los conocimientos teóricos adquiridos en
planificación financiera. A lo largo del ejercicio, tuvimos la
oportunidad de simular diversos escenarios económicos, lo cual
facilitó unacomprensión más profunda de la relación entre ingresos,
costos y gastos en un entorno empresarial real. Esto también
permitió observar cómo distintos factores, tanto internos como
externos, pueden influir en el desempeño financiero de la empresa.
La importancia de elaborar un presupuesto financiero riguroso se
hizo evidente al analizar los resultados obtenidos. Un presupuesto
bien estructurado no solo actúa como guía para la administración
de los recursos, sino que también permite anticipar posibles
desafíos y aprovechar oportunidades en el entorno empresarial.
Además, el análisis detallado de los estados financieros
proyectados ayudó a identificar áreas clave donde se pueden
realizar mejoras, lo que a su vez contribuye a optimizar el
rendimiento general de la empresa.
Este ejercicio no solo fortaleció nuestras habilidades en la
elaboración de presupuestos financieros, sino que también
demostró ser una herramienta valiosa para la toma de decisiones
estratégicas. La capacidad de prever y planificar financieramente
brinda una ventaja competitiva importante, permitiendo a la
empresa adaptarse a cambios en el mercado y mantener una
posición sólida. La planificación financiera no solo facilita la toma
de decisiones a corto plazo, sino que también establece una base
sólida para eléxito sostenible de cualquier organización en el largo
plazo.
En conclusión, esta experiencia práctica ha proporcionado las
bases necesarias para desarrollar competencias en una área
esencial para el éxito empresarial: la planificación y gestión
financiera. Contar con un presupuesto financiero bien diseñado y
basado en datos realistas no solo contribuye al crecimiento y
estabilidad de la empresa, sino que también permite enfrentar el
futuro con mayor seguridad, adaptándose a las fluctuaciones del
entorno y asegurando la rentabilidad y sostenibilidad de la
organización.
Conclusiones individuales
ESPINOZA SAN MARTIN DULCE JAZMIN
A través de este trabajo práctico sobre los estados financieros presupuestados,
he podido profundizar en mi comprensión de la planificación financiera y su
relevancia para el éxito empresarial. La elaboración de presupuestos me ha
permitido observar cómo cada decisión y variable económica afecta la salud
financiera de una organización.
GUERRERO SANTOS CINDIA MARLENE
En conclusión, el elaborar esta evidencia de presupuesto financiero, como el
caso de Julio y Marcela, considero que nos será fundamental para la vida laboral,
ya que proporciona herramientas clave para la gestión eficiente de recursos y al
realizar un presupuesto de efectivo, nosotros como emprendedores podemos
anticipar ingresos y gastos, lo que nos permitirá planificar compras, optimizar la
liquidez y evitar sorpresas financieras. Además, entender las condiciones de pago y
cómo afectan el flujo de caja nos ayuda a tomar decisiones informadas sobre el
crédito y las inversiones.
MARTINEZ HERNANDEZ
DEVANY DENISSE
En conclusión, hacer esta actividad de presupuesto financiero es muy útil para
nuestra vida laboral, ya que nos da herramientas importantes para manejar bien
los recursos. Al armar un presupuesto de efectivo, podemos anticipar los ingresos
y gastos, lo cual nos ayuda a planear mejor nuestras compras, tener suficiente
dinero disponible y evitar problemas financieros. También, entender las
condiciones de pago y cómo afectan el flujo de caja nos permite tomar decisiones
más informadas sobre el uso de crédito e inversiones.
REYNA SANDOVAL YAEL ARTURO
Realizar una actividad de presupuesto financiero no solo ayuda en el ámbito
laboral, sino que también fortalece nuestras habilidades para gestionar las
finanzas personales. Nos permite identificar áreas de oportunidad para reducir
gastos innecesarios y optimizar los recursos disponibles. Al comprender mejor el
flujo de caja, podemos prever situaciones de escasez de efectivo y tomar medidas
preventivas. Además, nos facilita establecer objetivos financieros acorto y largo
plazo, mejorando nuestra capacidad de ahorro e inversión para asegurar una
estabilidad económica en el futuro.
Bibliografía
Del Autor, P. A. N. (s. f.). UAPA. Control del Presupuesto. https://repositorio-
uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2807/mod_resource/content/1/UAPA-
Control-
Presupuesto/index.html#:~:text=El%20control%20del%20presupuesto%20es,entender%20y%20co
rregir%20las%20causas.
