HOME SERVICE
TU ALIADO DEL HOGAR AL ALCANCE DE TU MANO
Propuesta de valor.
La diferencia de esta aplicación con el resto de apps es que si necesitas un servicio doméstico
o tienes un problema en el hogar puedes ponerle solución con ella. En Home Service tienes al
alcance de tu mano a todo tipo de profesionales del hogar o incluso de otros servicios que se
proporcionan a domicilio, no solo con la idea de que si necesitas arreglar algo en tu casa es
imprescindible que alguien asista a hacerlo, sino que además en la aplicación puedes
encontrar además a trabajadores que estén dispuestos a realizar su oficio de manera
personalizada y desplazándose al hogar de la persona que lo contacte con el objetivo de que
todos puedan disponer de este servicio en el caso de que no pueda o quiera asistir al lugar en
el que trabaje.
Además puedes facilitar la búsqueda de profesionales, ahorrar tiempo y comparar tarifas y
servicios, todo esto con una sola aplicación.
Como hemos referido anteriormente esta app no solo proporciona labores del hogar, sino que
además si necesitas un servicio personal y por cualquier razón no puedes abandonar tu casa
Home service te facilitará al trabajador que pueda realizarla.
Tipología del cliente.
-En términos generales.
Esta aplicación está diseñada para cualquier tipo de persona, debido a que se divide en dos
partes. La de servicios domésticos y la de servicios personales.
En el caso de servicios domésticos (fontanería, electricidad, pintura, construcción...) está
diseñado para todas aquellas familias que quieren ahorrar tiempo y tener seguridad de la
fiabilidad del trabajador, además de querer ahorrar dinero debido a que con esta aplicación
pueden ahorrar tiempo.
En el caso de Servicios personales (Estética, psicología, peluquería...) está diseñada
principalmente para personas con movilidad reducida, ya sea por lesiones temporales o
permanentes, madres o padres con hijos que no puedan dejarlos con nadie para salir de casa,
o incluso personas que no tienen tiempo para acudir al lugar en el que se realice la acción.
-Perfiles.
Familia: Madre (45 años), padre (44 años), 2 hijos (3 y 12 años). Los padres tienen sus
respectivos trabajos con horario de mañana, por las tardes realizan las labores del hogar y
hacen deporte juntos, los hijos acuden al colegio de lunes a viernes, por las tardes van a
academia y a deporte. Los fines de semana hacen planes en familia. Se compraron una casa
hace 20 años y quieren reformarla, por lo que necesitan esta aplicación para contactar con
trabajadores.
Señora: Tiene 67 años, una hija que trabaja de lunes a sábado por la tarde y un nieto que le ha
enseñado a usar el teléfono y le ha descargado la aplicación para que se ponga en contacto
con una persona que pase tiempo con ella por las tardes y le acompañe a hacer sus labores
diarias.
Chico: Tiene 17 años, su padre y su madre trabajan juntos, y entran cuando lo recogen del
colegio en coche. Le tiene que recoger porque ha tenido una lesión jugando a fútbol, y
necesita esta aplicación para que el fisio que se encarga de su rehabilitación vaya a su casa
por la tarde. Sus padres no le pueden llevar por la tarde, por la mañana va al colegio y no
puede caminar.
Chica: Tiene 28 años y es madre de una hija de 3 años. Por la mañana mientras ella trabaja su
hija está en la guardería y por la tarde necesita utilizar nuestra aplicación para una cita con su
psicólogo.
Pareja: Chica y chico de 27 años, cada uno con sus respectivos trabajos. Se acaban de mudar
a una casa y tiene goteras por lo que deben ponerse en contacto con un profesional que lo
arregle mediante la aplicación, ya que tienen que comparar precios porque debido a que se
han comprado recientemente una casa no tiene dinero en exceso.
ANÁLISIS DAFO.
Debilidades:La duración de espera según la ubicación del cliente. La limitación de empresas
de cada sector. El añadido en el precio debido a la comisión de la empresa y el transporte.La
desconfianza por el poco tiempo de la aplicación en el mercado. Debilidad frente el peligro
de internet, al poseer tantos datos se necesita un alto sistema de seguridad para que no sea
hackeado.
Fortalezas: La comodidad y facilidad de ponerse en contacto con las empresas y poder
comparar precios entre ellas. Qué en una sola app se pueda recurrir a varios servicios.
En caso de fraude, seguridad de ser cubiertos por la empresa.
Amenazas: Todas aquellas empresas autónomas que realicen el mismo servicio por menos
precio debido a que no cobran intereses.
Posibilidad de nuevos competidores al ver el transcurso de nuestra empresa. Debido al
desarrollo de la tecnología muchos servicios de lo que se ofrecen en la aplicación en un
determinado tiempo serán desarrollados por máquinas.
La posibilidad de que continúe la inflación y lo precios aumenten de los autónomos
aumentan demasiado y por consecuencia los clientes les parezca excesivo pagar además del
servicio el cobro extra que añade la aplicación
Oportunidades: Ampliar la línea de encargo ofreciendo servicio de comida a domicilio para
aquellas personas que lo demanden no tengan que descargarse dos aplicaciones para poder
recurrir a ambos servicios.
Oportunidad de patrocinar a empresas para dar visibilidad.
Oportunidades de que las empresas contacten con la aplicación para ofrecer servicio en ella
en caso de éxito de ésta.
Oportunidad de contactar con empresas de transportes para que ofrezcan servicio en nuestra
app.
Debilidades Fortalezas Amenazas Oportunidades
Espera del cliente. Comodidad. Precios más baratos Ampliar línea de
en empresas servicios ofreciendo
individuales. comida a domicilio.
Añadido en el precio Facilidad. Posibilidad de Oportunidad de
por comisiones. nuevos patrocinar a
competidores. empresas
Posible Única aplicación, Las máquinas Oportunidad de que
desconfianza. muchos servicios. realizarán en un las empresas
futuro muchos contacten con la
servicios de los
aplicación para
ofrecidos.
ofrecer servicio
Peligro de internet. Seguridad de ser Debido a la inflación Oportunidad de
cubiertos. subida de precios y añadir el servicio de
pérdida de clientes. transporte.
Departamentos.
-Departamento de compras.Negociar precios y condiciones del acuerdo comercial. Realizar
una orden de compra y un recibo de mercancías. Recibir e inspeccionar los bienes entregados.
Gestionar envíos, recibir facturas y realizar el pago
-Departamento tecnologico.Es la rama de un negocio encargada de los recursos
tecnológicos. Entre sus tareas se encuentra el diseño, desarrollo, administración e
implementación de sistemas de información. También se encarga de brindar soporte técnico a
los usuarios e innovar el área conforme a las nuevas tecnologías.
-Departamento de logística. El departamento de logística se encarga de organizar y
planificar el almacenaje de los productos y el movimiento de las ventas de los productos
desde el proveedor hasta los clientes.
-Departamento de marketing y publicidad:
La idea en el departamento de marketing y publicidad es idear, planificar, desarrollar y
monitorear las acciones destinadas a difundir los productos y servicios de la empresa con el
objetivo de conseguir ingresos.
Para ello, en este departamento haremos uso de los canales online y offline, donde
utilizaremos estrategias de marketing y técnicas publicitarias para promocionar los productos
y servicios y conseguir ventas o posibles clientes.
-Departamento de investigación y desarrollo:
El objetivo del departamento de investigación y desarrollo, se centra en tres aspectos:
○ Conseguir algún tipo de innovación que logre aumentar las ventas de la empresa.
○ Mejorar la calidad del producto o servicio.
○ Lograr estrategias para la reducción de su precio, y conseguir una ventaja competitiva.
Departamento directivo:
En esta aplicación el departamento directivo tendría el objetivo de establecer una estrategia
clara para el crecimiento y la efectividad de la empresa. Esto incluiría la identificación de
oportunidades de mercado, la gestión de recursos financieros y humanos de manera eficiente,
y la toma de decisiones estratégicas para garantizar el éxito a largo plazo de la empresa.
Departamento tecnológico:
En este departamento nos enfocaremos en la innovación y mejora continua de la plataforma
de la app. Esto implicaría la implementación de tecnologías de vanguardia para mejorar la
experiencia del usuario, la optimización de la logística de entrega y la seguridad de los datos
del usuario. Además contrartaríamos a un equipo de desarrollo altamente capacitado y
comprometido con la excelencia técnica
-Departamento de recursos humanos:
El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir que en cada
departamento trabajen las personas más adecuadas a las labores que allí se realizan, es decir,
garantizar que cada posición dentro de la empresa está cubierta por la mejor candidatura
posible. Gracias a esto,aumenta la eficiencia y la productividad general de la labor.
-Departamento de finanzas:
El departamento de finanzas es el área de una empresa que se encarga de la gestión de las
inversiones. Este, también se encarga de administrar y controlar la economía de la sociedad
para conseguir el mejor uso posible.
EJE CENTRAL DE LA EMPRESA.
Análisis financiero básico.
1. Costes Iniciales:
● Registro y constitución de la empresa: 1,000-2,000 euros.
● Herramientas y equipos necesarios: 5,000-10,000 euros.
● Marketing y publicidad inicial: 2,000-5,000 euros.
● Plataforma digital (si se decide desarrollar una): 5,000-10,000 euros.
2. Costes Operativos:
● Sueldos y salarios de empleados. (En nuestro caso 1 empleado con un sueldo
de 800 euros al mes por media jornada)
● Mantenimiento de equipos y herramientas ( precio estimado 80 euros cada 2/3
meses)
● Gastos administrativos y operativos (100/200 euros al mes).
3. Ingresos Proyectados:
● Basados en la tarifa media y la capacidad de servicio diario, se puede estimar
un ingreso mensual.
● Margen de Beneficio: Se debe considerar un margen de aproximadamente el 5
% por cada servicio después de cubrir los costes operativos, además de
sueldos…
● Ejemplo: Un peluquero cobra 25 euros de media, sin embargo, al ser un
servicio a domicilio cobraría se le añadiría un 10% de servicio de transporte, y
nuestra empresa a lo que gana el peluquero le solicitamos un 5%. Por lo que
en este caso obtendremos 1,37 céntimos. Un fisioterapeuta cobra 40 euros
aproximadamente por hora, repitiendo el mismo proceso obtendremos una
ganancia de 2,2 euros.
● Teniendo en cuenta que ganamos una media de 2 euros por hora de servicio
estimamos que durante los primeros meses realizaremos 10 servicios al día,
cinco de ellos de 1 hora, tres de 2 horas y dos de 3 horas y obtendremos una
ganancia mensual de 1020 euros, sin embargo en un periodo no muy extenso
de tiempo en el que las personas comiencen a conocer nuestra aplicación a
través de la publicidad o diferentes estrategias de marketing, se estiman 40
servicios al día, veinte de ellos de 1 hora, díez de 2 horas y cinco de 3 horas,
con una ganancia mensual de 3300 euros al mes, con posibilidad de aumento
en el tiempo.
Análisis de Demanda y Oferta del Mercado
Demanda:
1. Población y Demografía:
● Bilbao tiene una población de alrededor de 350,000 habitantes, con un
crecimiento constante.
● Existe una mezcla demográfica de familias, profesionales y una creciente
población de ancianos que demandan servicios domésticos.
2. Tendencias del Mercado:
● Aumento en la demanda de servicios a domicilio debido a la conveniencia.
● Incremento en la población anciana que necesita servicios de mantenimiento y
cuidado.
● Creciente tendencia de contratación de servicios a través de plataformas
digitales.
3. Segmentos de Clientes:
● Familias ocupadas que buscan ahorrar tiempo.
● Personas mayores que requieren asistencia en tareas domésticas.
● Profesionales jóvenes que valoran la conveniencia.
Para estimar la demanda potencial de una empresa de delivery de servicios en Bilbao que
actúe como intermediaria con empresas privadas, se deben considerar varios factores
(basados en los datos proporcionados). Aquí hay un desglose detallado:
1.Número de Hogares en Bilbao
- 148,000 hogares
2.Servicios Potenciales y Frecuencia
a. Peluquería
- Demanda estimada: Entre 241,500 y 276,000 personas necesitan peluquería regularmente.
- Frecuencia: Supongamos una visita cada 1-2 meses.
- Demanda mensual: ({(241,500 + 276,000)}{2}{1}{1.5}approx 172,500 servicios
mensuales.
b. Albañilería
- Demanda estimada: Entre una y tres veces al año por hogar.
- Demanda anual:( 148,000) (promedio de 2 veces al año) = 296,000 servicios anuales.
- Demanda mensual:( {296,000}{12} 24,667 ) servicios mensuales.
c. Electricista
- Demanda estimada: Entre una y tres veces al año por hogar.
- Demanda anual:( 148,000) (promedio de 2 veces al año) = 296,000 servicios anuales.
- Demanda mensual:({296,000}{12}24,667 \) servicios mensuales.
d. Limpieza
- Limpieza regular: Semanal.
- Limpieza profunda: Cada 1-3 meses.
- Demanda anual regular:( 148,000 \times 52 = 7,696,000 ) servicios anuales.
- Demanda anual profunda:( 148,000 \times 6 = 888,000 \) servicios anuales.
- Demanda mensual total:({7,696,000 + 888,000}{12} 713,333 \) servicios mensuales.
3.Demanda Total Mensual Estimada
Sumando las demandas mensuales de cada servicio:
- Peluquería: 172,500
- Albañilería: 24,667
- Electricista: 24,667
- Limpieza: 713,333
Demanda total mensual: ( 172,500 + 24,667 + 24,667 + 713,333 = 935,167 \) servicios
mensuales.
4. Factores Adicionales
- Penetración de Mercado: No todos los hogares usarán la intermediación. Asumimos una
tasa de adopción del 10-20%.
- Demanda ajustada: ( 935,167 \times 0.15 \approx 140,275 \) servicios mensuales.
5. Demanda Ajustada por Variación
Considerando variaciones y errores en las estimaciones, la demanda podría oscilar entre \(
140,275 \times 0.8 = 112,220 \) y ( 140,275 \times 1.2 = 168,330 \) servicios mensuales
Conclusión
La demanda potencial para una empresa de delivery de servicios en Bilbao, actuando como
intermediaria, podría estar entre 112,220 y 168,330 servicios mensuales. Esto considera un
rango razonable de penetración de mercado y uso regular de servicios.
Oferta:
1. Disponibilidad de Servicios:
● Numerosos autónomos y pequeñas empresas ofreciendo servicios
especializados (fontanería, peluquería, electricidad) que deseen ampliar el
servicio a domicilio para ampliar su demanda.
● Garantía y seguridad, además de una fácil comunicación con la empresa
solicitante.
2. Análisis de Precios:
● Servicios de fontanería: entre 50 y 200 euros dependiendo del servicio.
● Servicios de peluquería a domicilio: entre 20-40 euros por corte.
● Servicios de electricidad: entre 30-50 euros por hora.
● Precio de limpieza:entre 15 y 30 euros.
● Precio de fisioterapia:40 y 60 euros.
Análisis de la competencia:
Competidores Directos:
● Autónomos especializados en cada área.
● Pequeñas empresas locales que ofrecen
servicios a domicilio.
● Ejemplo 1:
● Fortalezas: Tiempos de respuesta
rápidos, amplia experiencia en el
mercado local, buena reputación en
línea.
● Debilidades: Precios altos en
comparación con la competencia, falta de diversificación de servicios
más allá de la fontanería básica.
● Ejemplo 2: "Peluquería a Domicilio Bilbao"
● Fortalezas: Ofrece comodidad al cliente
al proporcionar servicios en el hogar,
precios competitivos, personal
altamente calificado.
● Debilidades: Tiempos de espera
prolongados para reservas,
disponibilidad limitada de servicios
adicionales como tratamientos
capilares especiales.
Competidores indirectos
1. Grandes cadenas de servicios de mantenimiento del hogar.
2. Plataformas online que conectan a clientes con profesionales
● Ejemplo: TaskRabbit, conecta a personas ocupadas que necesitan
ayuda con taskers locales de confianza que pueden ayudar con todo,
desde reparaciones en el hogar hasta recados. Como Tasker, puedes
recibir un pago por hacer lo que amas, cuando y donde quieras, todo
mientras le salvas el día a alguien en tu ciudad.
Estrategias de Competencia:
i. Ofrecer servicios con garantía de satisfacción.
ii. Programas de fidelización y descuentos para clientes recurrentes.
iii. Marketing digital focalizado en SEO y publicidad en redes sociales.
Rentabilidad.
1 año) Realizando los cálculos con los costes e ingresos de nuestra empresa analizamos que
el primer año tendríamos un gasto de 32720 euros (registro y constitución de la empresa
1500 euros, herramientas y equipos necesarios 7500 euros, plataforma digital 8000 euros,
marketing y publicidad 4000 euros, salarios 9600 euros, Mantenimiento de equipos y
herramientas 320 euros y Gastos administrativos y operativos 1800 euros.
Con una ganancia de 32760 euros, según los ingresos proyectados, obtendremos una
rentabilidad del 0,12.
2 año) Realizando los cálculos con los costes e ingresos de nuestra empresa analizamos que
el segundo año tendríamos un gasto de 14320 euros, teniendo en cuenta ………, los salarios
9600 euros, mantenimiento de equipos y herramientas 320 euros y Gastos administrativos y
operativos 1800 euros.
Con una ganancia de 39600 euros, según los ingresos proyectados, obtendremos una
rentabilidad del 176,53.
3 año) Realizando los cálculos con los costes e ingresos de nuestra empresa analizamos que
el tercer año tendríamos un gasto de 14320 euros, teniendo en cuenta …, los salarios 9600
euros, mantenimiento de equipos y herramientas 320 euros y Gastos administrativos y
operativos 1800 euros.
Con una ganancia de 60600 euros, según los ingresos proyectados, obtendremos una
rentabilidad del 323,18.
Problemas (legales, de financiación, etc.)
Los términos legales que son necesarios para crear nuestra empresa serían los siguientes:
1. Registro de la empresa ante la autoridad competente.
2. Licencia de operación para la prestación de servicios de entrega.
3. Seguro de responsabilidad civil para cubrir posibles incidentes durante las entregas.
4. Contratos de colaboración con las empresas privadas para establecer los términos y
condiciones de la prestación del servicio.
5. Certificados de sanidad y seguridad para garantizar la calidad de los productos entregados.
6. Registro de los empleados ante la seguridad social y cumplimiento de las leyes laborales.
7. Registro de la marca y protección de la propiedad intelectual.
8. Cumplimiento de las normativas locales y nacionales en materia de logística.
Factores ambientales.
Prácticas Sostenibles /Análisis de la Huella de Carbono.
En nuestro caso al ser una app que contacta con empresas privadas no realizamos ningún tipo
de fabricación de productos o ninguna actividad que pueda contaminar.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
1. Prácticas de Empleo
● Trabajo decente y crecimiento económico: : Ofrecer condiciones laborales justas y
salarios competitivos para atraer y retener a trabajadores talentosos.
● Formación y Desarrollo: Programas de formación continua para los empleados,
mejorando sus habilidades y oportunidades de desarrollo profesional.
● Empleo Local: Priorizar la contratación de personal local para apoyar la economía de
Bilbao.
● Igualdad de género: Tanto hombres como mujeres obtendrán el mismo sueldo en el
caso de que ocupen el mismo puesto de trabajo, además se tendrán en cuenta a ambos
por igual a la hora de recibir un ascenso.
2. Compromiso con la Comunidad
● Programas Comunitarios: Participación en programas comunitarios y colaboraciones
con organizaciones locales para contribuir al bienestar de la comunidad.
● Transparencia y Comunicación: Mantenimiento de una comunicación transparente
con todas las partes interesadas sobre las prácticas de la empresa y su impacto
ambiental y social.
● Reducción de las desigualdades: Garantizar que todas las personas que trabajan en
nuestra empresa tienen las mismas condiciones y oportunidades.
3. Responsabilidad Ambiental
● Educación Ambiental: Fomento de la conciencia ambiental entre los empleados y
clientes a través de campañas educativas y concienciación en nuestra publicidad.
D. Otros factores.
Atraer nuevos clientes.
1. Redes Sociales
- Contenido Visual: Publicación de fotos y videos de trabajos realizados, testimonios de
clientes, y promociones especiales. Utilizando historias de Instagram y Facebook para
mostrar el día a día de tus servicios.
- Anuncios Pagados: Creación de campañas publicitarias en Redes sociales
segmentadas por edad, ubicación e intereses. Por ejemplo, anuncios de "10% de
descuento en servicios de limpieza para nuevos clientes en Bilbao".
2. LinkedIn:
- Perfil de Empresa: Creación de un perfil de empresa en LinkedIn y compartiendo
actualizaciones sobre los servicios, artículos del blog y testimonios de clientes.
- Anuncios de LinkedIn: Utilización de LinkedIn Ads para llegar a empresas locales
que podrían necesitar nuestros servicios corporativos, como mantenimiento de
oficinas o peluquería para eventos corporativos.
3. Email Marketing
- Captura de Emails: Utilizando formularios en nuestro sitio web para captar correos
electrónicos ofreciendo descuentos o guías gratuitas sobre nuestros servicios.
- Ofertas Especiales: Envio de newsletters mensuales con ofertas especiales,
promociones y noticias de la empresa. Por ejemplo, "Descuento del 15% en servicios
de peluquería durante el mes de junio".
- Series Automatizadas: Configuración de correos electrónicos automatizados para
nuevos suscriptores, agradeciéndoles por registrarse y ofreciendo un descuento inicial.
4. Colaboraciones con Empresas Locales
- Acuerdos de Mantenimiento: Ofrecer servicios de mantenimiento y reparación a
inmobiliarias y agencias de alquiler, garantizando un rápido tiempo de respuesta para
sus propiedades.
- Promociones Cruzadas: Negociación para que estas empresas recomienden nuestros
servicios a sus clientes a cambio de comisiones o descuentos en sus propios servicios.
5. Programas de Recomendación
- Sistema de Referencias: Implementar un programa donde los clientes actuales reciban
un descuento en su próximo servicio por cada nuevo cliente que refieran. Por ejemplo,
"Refiere a un amigo y ambos recibirán un 10% de descuento".
6. Descuentos Iniciales para Nuevos Clientes
- Publicidad Local: Utilizando flyers, carteles y anuncios en medios locales para
informar a la comunidad sobre la oferta de descuento inicial.
- Promociones por Temporada: Ofrecer descuentos específicos durante diferentes
épocas del año. Por ejemplo, un "Descuento de Primavera" del 15% en servicios de
limpieza profunda.
Posibles departamentos de inversión.
Financiación Bancaria
Solicitar un Préstamo para Pequeñas Empresas
1. Préstamo de BBVA:
● BBVA ofrece préstamos específicos
para pequeñas empresas.
Solicitaríamos un préstamo para
financiar el inicio de nuestra empresa,
cubriendo costos iniciales como
equipo, personal y marketing.
2. Préstamo de Kutxabank:
● Kutxabank también proporciona financiación a pequeñas empresas con
condiciones favorables.
Líneas de Crédito Específicas para Nuevos Negocios
1. Línea ICO Empresas y Emprendedores:
● El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ofrece líneas de
crédito específicas para empresas y
emprendedores. Estas líneas de crédito están
diseñadas para apoyar a nuevas empresas con
condiciones de pago flexibles.
2. Línea de Crédito de Laboral Kutxa:
● Laboral Kutxa ofrece líneas de crédito para nuevos
negocios que necesitan financiar capital de trabajo o
inversiones en activos fijos.
Inversionistas Privados y Capital de Riesgo
Presentar tu Plan de Negocio a Inversionistas Privados
1. Red de Inversores Privados del País Vasco:
● Contactaremos con la Red de Inversores Privados del País Vasco, donde
presentaríamos nuestro plan de negocio a inversionistas interesados en startups
locales..
2. Foros de Inversión:
● Participación en foros de inversión organizados
por entidades como IESE Business School o
ESADE, donde se puede conectar con
inversionistas privados interesados en nuevas
oportunidades de negocio.
Buscar Fondos de Capital de Riesgo que se Interesen en Startups Tecnológicas y de
Servicios
1. K Fund:
● K Fund es un fondo de capital de riesgo que invierte en startups tecnológicas y
de servicios en España. Presentación del negocio a este fondo para obtener una
inversión que permita escalar.
2. Seaya Ventures:
● Seaya Ventures invierte en empresas en etapas tempranas que tengan un alto
potencial de crecimiento en sectores como tecnología y servicios. Presentación
del negocio para asegurar una ronda de financiación.
Subvenciones y Ayudas Públicas
1. Programa Gauzatu Industria del Gobierno Vasco:
● El Gobierno Vasco ofrece el programa Gauzatu Industria, que proporciona
subvenciones para la creación y desarrollo de nuevas empresas. Estas
subvenciones están dirigidas a proyectos innovadores.
2. Subvenciones de la Unión Europea:
● Recibir información sobre programas de subvenciones de la UE, como el
programa Horizon 2020, que financia proyectos innovadores en toda Europa.
Nuevos segmentos de trabajos.
1. Segmento de empresas de tecnología: Las empresas de tecnología pueden necesitar
servicios de entrega rápida y eficiente para enviar equipos, dispositivos o documentos
importantes a sus clientes o socios comerciales.
2. Segmento de empresas de alimentos y bebidas: Las empresas de restaurantes y cafeterías
pueden requerir servicios de entrega para llevar a domicilio sus productos a sus clientes,
especialmente en un entorno cada vez más digitalizado y centrado en la conveniencia.
3. Segmento de empresas de moda y retail: Las empresas de moda y retail pueden necesitar
servicios de entrega para enviar sus productos a clientes en diferentes ubicaciones
geográficas, especialmente en un mercado en línea en constante crecimiento.
4. Segmento de empresas de salud y bienestar: Las empresas de salud y bienestar pueden
requerir servicios de entrega para enviar productos farmacéuticos, equipos médicos u otros
insumos a sus clientes o pacientes de forma rápida y segura.
5. Segmento de empresas de servicios profesionales: Las empresas de servicios
profesionales, como despachos de abogados, consultoras o agencias de marketing, pueden
requerir servicios de entrega para enviar documentos importantes, contratos u otros
materiales a sus clientes o socios comerciales de forma segura y confiable.
