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Introducción

Comenzó elaborando caramelos en Arroyito, una pequeña ciudad de la Argentina hace

70 años, actualmente ofrece alimentos para todos los momentos del día en más de

100 países y cuenta con más de 45 plantas industriales en Latinoamérica. Además, se

ha diversificado y expandido a los agronegocios y al packaging. La misión de ARCOR

es brindar a las personas en todo el mundo la oportunidad de disfrutar de alimentos y

golosinas de calidad, ricos y saludables, transformando así sus vínculos cotidianos en

momentos mágicos de encuentro y celebración. La visión es ser una empresa líder de

alimentos y golosinas en Latinoamérica y reconocida en el mercado internacional,

destacándose por sus prácticas sustentables y por su capacidad de ingresar en

nuevos negocios. Su propósito es hacer accesibles las tendencias en alimentación

para que todas las personas puedan vivir mejor. (ARCOR, 2023)

Cartera De Productos

1. Golosinas:

 Caramelos

 Chocolates

 Chicles

2. Galletas y Snacks:

 Galletas dulces y ensaladas.

 Productos con chocolate.

 Aperitivos horneados.

3. Alimentos básicos:

 Mermeladas.

 Productos de panificación.
 Premezclas y harinas.

4. Bebidas:

 Jugos en polvo.

 Listas de bebidas para consumir.

5. Productos para la Industria:

 Ingredientes alimenticios para otros sectores productivos.

Además, ARCOR ha diversificado sus operaciones hacia los agronegocios y el

packaging integrando la producción de insumos y materiales necesarios para sus

productos, lo que fortalece su competitividad.

Covid-19

Arcor Argentina se enfrentó a una intensa competencia en el mercado de alimentos y

golosinas: En 2017, los principales competidores de Arcor en Argentina incluyeron a

empresas como Mondelez International, Nestlé y Ferrero. Estas empresas se

mantuvieron activas en el mercado nacional, compitiendo por participación de mercado

y lanzando nuevos productos para satisfacer las demandas de los consumidores. En

2018, la competencia en el sector alimentario se intensificó con la entrada de nuevas

marcas y productos al mercado. Kraft Heinz, lanzó productos innovadores y promovió

estrategias de marketing agresivas para captar la atención de los consumidores. En

2019, la crisis económica en Argentina generó un aumento en la competencia de

marcas más económicas. Empresas locales, como Mastellone y Molinos Río de la

Plata, se destacaron en el mercado de alimentos y bebidas, ofreciendo productos a

precios más accesibles para los consumidores afectados por la inflación y la caída del

poder adquisitivo. En 2020, la pandemia de COVID-19 afectó la demanda y la cadena

de suministro de la industria 25 alimentaria. Algunos competidores, como Mondelez y

Nestlé, implementaron estrategias de adaptación y diversificación para mantener su


posición en el mercado y satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores en

medio de la crisis sanitaria. Por su parte, en 2021, los competidores de Arcor

continuaron adaptándose a los cambios en el entorno económico y político. Empresas

multinacionales como Ferrero y Mars siguieron lanzando productos innovadores y

apostando por la expansión global. A nivel local, empresas como Mastellone también

buscaron fortalecer su presencia en el mercado.

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