1.
Programación Multianual
¿Qué es?
o Es el punto de partida donde las entidades públicas elaboran
su Programa Multianual de Inversiones (PMI) para alinear
los proyectos con los objetivos de desarrollo nacional,
regional o local.
Acciones clave:
o Identificar brechas de infraestructura o servicios públicos.
o Priorizar inversiones según su impacto en el cierre de dichas
brechas.
Documentos esenciales:
o Mapa de brechas: Herramienta clave que identifica las
carencias en diversos sectores (salud, educación, transporte,
etc.).
o PMI aprobado: Un plan que ordena las inversiones según
prioridades y recursos disponibles.
Ejemplo: En una región con baja cobertura de agua potable, se
priorizan proyectos relacionados con sistemas de abastecimiento.
2. Formulación y Evaluación
¿Qué es?
o En esta fase, las ideas de inversión se desarrollan para
convertirse en proyectos viables, con estudios técnicos,
económicos y sociales que fundamenten su ejecución.
Pasos principales:
o Identificar alternativas de solución al problema detectado.
o Realizar evaluaciones técnicas, económicas, sociales y
ambientales.
o Elegir la mejor alternativa, basada en su viabilidad y costo-
efectividad.
Instrumentos:
o Ficha técnica de proyectos menores: Para proyectos
simples de menor alcance.
o Estudio de preinversión: Para proyectos más complejos,
con mayor impacto económico o social.
Resultados esperados:
o Determinar si el proyecto es viable técnica y
económicamente.
Ejemplo: Si se detecta que una carretera reducirá costos de transporte
y tiempo, pero tendrá un impacto ambiental alto, se evalúa la
viabilidad de mitigar dicho impacto.
3. Ejecución
¿Qué es?
o Se trata de la implementación del proyecto, incluyendo su
construcción, adquisición de bienes, o prestación de servicios
según lo planificado.
Acciones principales:
o Elaborar el expediente técnico o documento equivalente
(diseño detallado del proyecto).
o Realizar los procesos de contratación, licitación o
adjudicación.
o Supervisar y monitorear el avance físico y financiero del
proyecto.
Actores clave:
o Entidad ejecutora: La encargada de llevar adelante el
proyecto.
o Órganos de control: Garantizan la transparencia y el uso
adecuado de los recursos.
Herramientas:
o Plataformas como el SEACE (Sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado) para gestionar contrataciones.
Ejemplo: La construcción de un hospital regional incluye licitaciones
para contratar a la empresa constructora y supervisar los avances en
tiempo y presupuesto.
4. Funcionamiento
¿Qué es?
o Es la etapa en la que el proyecto ya está operativo y
comienza a ofrecer los servicios previstos.
Acciones principales:
o Monitorear que el proyecto cumpla con los objetivos
trazados en la fase de programación.
o Gestionar los recursos necesarios para la operación y el
mantenimiento.
o Evaluar el impacto en la población.
Ejemplo: Un nuevo sistema de agua potable está operativo, y el
municipio debe garantizar que se realice el mantenimiento periódico
para que funcione de manera sostenible.
Otros Aspectos Claves de [Link]
1. Clasificación de proyectos:
o Proyectos de optimización, ampliación marginal,
reposición y rehabilitación (IOARR):
Diseñados para resolver problemas específicos o
emergentes (por ejemplo, rehabilitar una carretera
dañada por lluvias).
o Proyectos de inversión pública (PIP):
Proyectos más complejos que buscan cerrar brechas
estructurales importantes.
2. Principios de [Link]:
o Eficiencia: Optimizar recursos para maximizar el impacto.
o Prioridad: Focalizar en proyectos que beneficien a mayor
cantidad de personas.
o Sostenibilidad: Garantizar que los beneficios perduren en el
tiempo.
3. Uso del Banco de Inversiones:
o Herramienta tecnológica que permite registrar, priorizar y dar
seguimiento a los proyectos de inversión en todo el país.
4. Monitoreo y evaluación post-implementación:
o Es crucial garantizar que los resultados obtenidos se alineen
con los objetivos propuestos, evaluando impactos sociales,
económicos y ambientales.
