1º) El trabajador por cuenta propia se distingue del de cuenta ajena en que:
a) Se limita a cumplir con su trabajo.
b) Asume el riesgo económico.
c) Depende de un jefe.
d) Nunca se lleva el trabajo a casa.
2º) La diferencia entre motivos y motivación para crear una empresa es que:
a) Los motivos son siempre externos y la motivación es interna.
b) Los motivos son las razones que tenemos para crearla y la motivación es la idea de
negocio que nos empuja a abrirla.
c) Los motivos son las razones que tenemos para crearla y la motivación la ilusión
interna que sentimos por crearla y que nos hace luchar y no desfallecer en los malos
momentos.
d) Los motivos son la dinamita y la motivación la chispa para comenzar el proyecto.
3º) Entre los requisitos para ser empresario se encuentran las habilidades que hace
referencia:
a) A la habilidad manual para trabajar en ese negocio.
b)A Conocer el negocio, a tener conocimientos de gestión y a tener habilidades
personales y sociales.
c) A conocer el negocio y a ser un emprendedor.
4º) Respecto al requisito de tener capital para montar una empresa es cierto que:
a) Con aportar el 10% es suficiente, los bancos financian el resto.
b) La empresa debe disponer siempre el 100% del capital.
c) La empresa debe aportar al menos el 50%, pues los bancos no financian si el
empresario no asume riesgos.
5º) Según la teoría del empresario innovador:
a) Los verdaderos empresarios son los innovadores, puesto que realizan inventos en los
laboratorios.
b) Los verdaderos empresarios son los innovadores, puesto que llevan al mercado un
nuevo producto o lo ofrecen de forma distinta, lo que les da una ventaja respecto a
los demás.
c) Los verdaderos empresarios son los imitadores de los innovadores, pues ya tienen el
camino andado y sacan mayor beneficio.
6º) La teoría de la incubadora es aquella que piensa que el empresario es:
a) Aquel que ve una oportunidad de negocio en el mercado
b) Aquel que ha aprendido el rol de empresario en la empresa familiar o en otra
empresa.
c) Aquel que busca un empleo donde permanecer en el tiempo.
7º) Lo que caracteriza a un emprendedor es:
a) La capacidad de crear nuevas empresas con beneficio económico.
b) La capacidad de convertir en proyectos reales las ideas, generando algún beneficio
para el emprendedor como para el entorno.
c) Siempre es un empresario, pues son dos términos casi idénticos.
8º) El emprendedor corporativo:
a) Trabaja dentro de una organización, pero tiene tal autonomía que puede plantear
proyectos nuevos y llevarlos a la práctica como si fueran propios.
b) Ejemplos son los gestores de una ONG y los altos cargos de la Administración.
c) Ambas son ciertas.
9º) En la idea de negocio lo verdaderamente importante es:
a) La actividad a la que se vaya a dedicar el emprendedor y a quién se va a vender.
b) La propuesta de valor del porqué se va a vender su producto.
c) Los objetivos a largo plazo que se plantee.
10º) Las fuentes de ideas de negocio que provienen de la observación del entorno
económico son:
a) La experiencia profesional y las aficiones personales.
b) La observación de una carencia en el mercado, estudiar las nuevas tendencias y ofrecer
un nuevo producto al mercado.
c) Estudiar las nuevas tendencias, estudiar nuevos mercados y ofrecer un mismo producto
pero de forma distinta.
d) Estudiar las nuevas tendencias, estudiar nuevos mercados y observar una
carencia en el mercado.
e) Ofrecer un nuevo producto o bien ofrecerlo de forma distinta, cambiando alguna
característica, dándole un nuevo uso o vendiéndolo a otros clientes
11º) Segmentar un mercado es:
a) Atender a los clientes que son nuestro cliente prototipo a través de una estrategia
concentrada.
b) Utilizar una estrategia indiferenciada donde todos los clientes van a recibir el mismo
producto.
c) Dividir nuestros clientes en grupos de clientes que comparten características
comunes.
12º) Si nos interesa utilizar una estrategia diferente para cada segmento de mercado
utilizaremos:
a) La estrategia concentrada.
b) La estrategia diferenciada.
c) La estrategia indiferenciada.
d) Ninguna es cierta.
13º) En la curva de difusión de la innovación, los clientes que se encuentran en la
primera mayoría:
a) Quieren tener lo último que sale al mercado.
b) Quieren solucionar un problema, ya compran otro producto y están dispuestos a cambiar
de producto.
c) Son prácticos, lo comprarán si está demostrado que funciona.
d) Son conservadores, lo comprarán para no quedarse atrás.
14º) En la curva de difusión de la innovación, los clientes llamados Early Adopters:
a) Son personas que tienen un problema y ya acuden al mercado a solucionarlo
comprando un producto.
b) No están dispuestos a cambiar de producto.
c) No están dispuestos a ayudar a las empresas en la búsqueda de soluciones, por lo que
no son sinceros en sus respuestas.
15º) El estudio de mercado incluye:
a) El cliente objetivo, la competencia y los proveedores.
b) El cliente objetivo, la competencia y los productos sustitutivos.
c) El cliente objetivo, la competencia, los proveedores y los productos sustitutivos.
16º) Si decido realizar una entrevista de problema debo considerar:
a) Que el objetivo es saber si nuestro producto resuelve un problema.
b) Que recoja al menos 20 encuestas.
c) Que la entrevista dure al menos 20 minutos.
d) Presentar nuestro producto para que sepan de qué hablamos.
17º) En el lienzo de la propuesta de valor y Early Adopters, lo primero que hay que
realizar es:
a) Una entrevista problema a los clientes.
b) Describir nuestra propuesta de valor.
c) Empatizar con los clientes.
d) Describir a nuestros Early Adopters.
18º) De los clientes objetivos necesito saber:
a) Sus hábitos de compra.
b) Por qué compra el producto.
c) Sus gustos y preferencias.
d) Todas son ciertas
19) Los hábitos de consumo de la población hacen referencia a uno de los siguientes
factores del análisis P.E.S.T.:
a) Político-legales.
b) Económicos.
c) Socioculturales.
d) Tecnológicos
20) El grado de competencia entre las empresas actuales no va a depender:
a) El número de empresas que ya existen.
b) Diferenciar el producto de otro de la competencia.
c) La necesidad de realizar grandes inversiones.
d) La barrera de salida del sector.
21) Los proveedores tendrán más poder si:
a) Hay muchos proveedores y entre todos hacen más fuerza.
b) No hay productos sustitutivos y hay que comprarles a ellos.
c) La empresa sea un cliente importante para el proveedor.
d) Hay posibilidad de entrada para nuevos competidores.
22) Un entorno cambiante se caracteriza por ser:
a) Dinámico, sencillo, complejo y hostil.
b) Dinámico, complejo, integrado y hostil.
c) Dinámico, simple, diversificado y hostil.
d) Dinámico, complejo, diversificado y hostil
23) La diferencia entre un entorno integrado y un entorno hostil:
a) El entorno integrado se refiere a los conocimientos sencillos que hacen falta y el entorno
hostil al número de empresas que existen.
b) El entorno integrado se refiere a que las empresas venden en un solo mercado y el
entorno hostil a que las empresas no paran de introducir innovaciones y cambios a
los que reaccionar.
c) EL entorno integrado se refiere a que las empresas venden en muchos mercados y el
entorno hostil a que apenas hay competencia.
24) Señala cuál de las siguientes afirmaciones es cierta:
a) Las fortalezas y las oportunidades son externas del entorno, y las debilidades y
amenazas vienen de dentro de la empresa.
b) Las fortalezas y las amenazas son internas de la empresa, y las debilidades y las
oportunidades vienen del entorno.
c) Las fortalezas y las debilidades son internas de la empresa, y las oportunidades y
las amenazas vienen del entorno.
d) Las fortalezas y las debilidades son externas del entorno, y las oportunidades y las
amenazas vienen del entorno de la empresa.
25) Respecto a la localización es cierto que:
a) Una empresa industrial tenderá a estar cerca de los clientes.
b) Una empresa de servicios debe estar cerca de los clientes o en un lugar que sea
fácilmente accesible.
c) En la deslocalización no hay riesgos encubiertos.
d) En el coworking comparten espacio un máximo de 3 empresas.
26) Respecto a la cultura de la empresa:
a) No hace referencia a los valores y creencias compartidos.
b) Solo pueden transmitirse por normas escritas como son la misión, la visión y los valores.
c) Pueden transmitirse tanto por normas escritas como no escritas.
d) La misión, visión y valores siempre aparecen de forma no escrita.
27) Respecto a la imagen corporativa, no es:
a) La forma en que la empresa quiere transmitir su cultura al entorno.
b) Las campañas de marketing y publicidad para mejorar su imagen.
c) Los vídeos corporativos que pueda elaborar la empresa.
d) La Responsabilidad Social Corporativa de la empresa.
28) Cuando una empresa entra en el juego de la corrupción está incumpliendo el
ámbito de la RSC de:
a) Sociedad.
b) Económico.
c) Medioambiental.
d) Derechos Humanos
