Estudio de empleabilidad
en Hispanoamérica 2024
Estudio de empleabilidad
en Hispanoamérica 2024
¿Conoces lo que quieren y buscan las personas
del mercado laboral actual?
Encuentra las respuestas
Indice de Contenidos
Información clave sobre este estudio 02
Muestra 02
Encuesta 03
Hallazgos de este estudio 04
Conclusiones 27
Sobre Aprendamos y Human to
30
Human Hub
Introducción
La empleabilidad según la Organización Internacional del Trabajo
(OIT) se refiere a “las competencias y las cualificaciones que
refuerzan las capacidades de las personas para aprovechar las
oportunidades de educación y de formación que se les presenten
con miras a encontrar y conservar el trabajo decente”.
En este reporte, el equipo Human to Human Head Hunter busca
conocer más acerca de las personas, sus condiciones de
empleabilidad y la visión sobre las empresas y los procesos de
selección, desde la perspectiva de los empleados y los candidatos
en el mercado laboral actual.
01
Información clave sobre este estudio:
Muestra
Para este análisis, tomamos una muestra de 1445 personas ubicadas
en 23 países y más de 200 ciudades, que fueron seleccionados a
conveniencia, al responder la encuesta de empleabilidad hispana
que se aplicó desde el 10 de enero hasta el 31 de enero de 2024.
02
De este total, un 55,4% están entre los 23 y 35 años, un 64,8% son
mujeres, un 34,8% son hombres, un 0,3% es indeterminado y un
0,1% es binario. En relación con las ciudades, encontramos que un
39% escribió Bogotá, 34,8% escribió como ciudad otros y luego va
un 7,6% en Medellín
Indeterminado
0.3%
Hombre
34.8%
Mujer
64.8%
Encuesta
La encuesta se desarrolló por medio de la plataforma Typeform y
constaba de 30 preguntas, entre preguntas sociodemográficas, de
la situación laboral y percepción del mercado laboral.
Sigue leyendo y conoce los resultados de este estudio.
03
Hallazgos de este estudio
A continuación, vamos a revisar la información de cada una de las
preguntas que hicimos dentro del formulario.
Luego de las preguntas demográficas, abrimos nuestro cuestionario
con la siguiente pregunta ¿Tu ocupación actual es?, donde el 59%
reportó estar en búsqueda activa de empleo, el 27,9% empleado, el
11% de manera independiente y el 2,1% en otra ocupación.
Independiente
11%
Empleado
27.9%
En búsqueda activa de empleo
59%
Los resultados revelan una proporción significativa (59%) de
participantes está en búsqueda activa de empleo, lo que indica un
mercado laboral dinámico y posiblemente una demanda de
oportunidades profesionales. La presencia de un 27,9% de personas
empleadas sugiere que aún existe un segmento estable en el
empleo, mientras que el 11% trabajando de manera independiente
puede reflejar una posible tendencia hacia el emprendimiento o
una falta de oportunidades en el mercado laboral.
04
A las personas que respondieron estar empleadas, laborando de manera
independiente o en otra ocupación, les hicimos la siguiente pregunta:
¿Qué tipo de contrato laboral tienes actualmente?. Mientras que a las
personas que respondieron estar en búsqueda de activa de empleo, les
omitimos esta pregunta.
No tiene
13.5%
Otro
3.9%
Por Obra Labor
6.6%
Término Indefinido
47.2%
Inferior a un año
10.3%
Prestación de Servicios
18.5%
Donde el 47,2% reporta contar con un contrato a término
Indefinido, un 18,5% con un contrato por Prestación de servicios,
un 10,3 % reporta tener un contrato fijo inferior a un año, un 6,6%
un contrato por Obra Labor, un 3,9% reporta tener otro tipo de
contrato mientras que un 13,5% reporta no tener contrato.
05
La tercera pregunta que realizamos fue: ¿Qué cargo ocupas actualmente?
(que también fue omitida para las personas que respondieron
inicialmente estar en búsqueda activa de empleo).
Apoyo
11.7%
Operativo
28.5%
Directivo
14.1%
Mando Medio
18.3%
Supervisor o Coordinador
27.4%
Los resultados reflejan una diversidad en las posiciones laborales de los
encuestados. El 28,5% ocupa cargos operativos, el 27,4% desempeña roles
de supervisor o coordinador, mientras que el 18,3% tiene cargos de
mando medio. Además, el 14,1% ostenta posiciones directivas, y el 11,7%
trabaja en roles de apoyo. Esta distribución muestra una variedad
significativa de roles, abarcando desde niveles operativos hasta cargos de
liderazgo y apoyo dentro de la comunidad hispana encuestada en el
ámbito laboral.
06
La siguiente pregunta aplicada y que también fue omitida para la
muestra en búsqueda activa de empleo fue ¿Actualmente trabajas
en lo que estudiaste? El 74,2% respondió que sí, mientras que el
25,8% respondió que no.
No
25.8%
Si
74.2%
Entre los que respondieron, el 25,8% indicó no estar trabajando en
su campo de estudio, destacando la existencia de desafíos en la
alineación entre la formación académica y la ocupación actual,
posiblemente relacionados con la falta de oportunidades laborales
en algunos campos profesionales. Mientras que el 74,2% refleja
una mayoría que se desarrolla profesionalmente en su área de
formación académica.
Las preguntas anteriores no se aplicaron al total de la muestra, ya
que, algunos participantes reportaron en preguntas anteriores
estar en búsqueda activa de empleo lo que sugiere que no están
vinculados laboralmente, por lo que se omitieron estas preguntas
centras en las condiciones laborales actuales.
07
Luego de esto, se retoma con la siguiente pregunta a toda la
muestra ¿Qué tipo de modalidad de trabajo prefieres? Un 47,1%
prefiere modalidad virtual y 46,1% tiene preferencia por una
modalidad híbrida mientras que un 6,9% prefiere la
presencialidad.
Presencial
6.9%
Virtual
47.1%
Hibrído
46.1%
Esto reafirma lo que muchos estudios han mostrado acerca de la
visión del empleado (uno de los estudios más relevantes, fue el de
Microsoft, en el que hablaba sobre la confianza y la modalidad de
trabajo), en el que las empresas deberían pensar en el bienestar y
en ese sentido aparece la flexibilidad como uno de los beneficios
laborales.
08
Asimismo, a modo de conocer las proyecciones de nuestra
muestra, preguntamos ¿Qué cargo esperas ocupar en un
periodo de dos años? Donde el 34,9% aspira a roles de
supervisor/coordinador, el 30,4% a roles directivos, el 25,3% a
mandos medios, el 6,2% a cargos operativos y el 3,2% a roles
de apoyo.
cargos operativos
6.2%
supervisor/coordinador
34.9%
mandos medios
25.3%
roles directivos
30.4%
Esto nos permite entender que la muestra que actualmente ocupa
en su mayoría, cargos operativos aspira crecer a roles de
supervisión y los actuales supervisores/coordinadores aspiran
crecer a roles directivos en el corto plazo.
09
La séptima pregunta de este cuestionario fue “En el caso de que
necesitarás buscar empleo, ¿acudirías a?”. En la búsqueda de
empleo, la mayoría de los encuestados, es decir, un 93%, preferiría
recurrir a redes sociales profesionales como LinkedIn. Seguido por
las plataformas de empleo como Computrabajo, con un 62.7%, y
head hunters con un 39.9%. El respaldo de familiares y amigos se
sitúa en un 34.9%. En menor medida, un 11.1% considera utilizar
redes sociales como Facebook, y un 3.4% menciona otras opciones.
Estos resultados enfatizan la preeminencia de las redes
profesionales en línea como una herramienta clave en la búsqueda
de empleo, destacando la importancia de la presencia en
plataformas especializadas y el papel significativo de las conexiones
digitales en este proceso.
LinkedIn
Computrabajo
Headhunters
Familiares/amigos
Redes Sociales
Otro
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
10
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Asimismo, preguntamos “En el caso de que necesitaras buscar
empleo, ¿Te sientes preparado(a) para abordar una entrevista de
trabajo?” Donde el 89,1% respondió Sí estar preparados y el 10,9%
No estarlo.
Si 89.1% No 10.9%
La mayoría de los encuestados, afirmaron sentirse preparados
para abordar una entrevista de trabajo en caso de necesitar buscar
empleo. Esta respuesta sugiere una confianza generalizada entre
los participantes en sus habilidades y preparación para enfrentar
procesos de selección laboral. Sin embargo, un pequeño
porcentaje expresó no sentirse preparado, lo que indica que aún
existe un grupo minoritario que puede necesitar más apoyo,
acceso a recursos y que puede beneficiarse para fortalecer sus
habilidades en entrevistas laborales y su confianza.
11
Continuamos con la pregunta ¿Si necesitarás prepararte para
iniciar una búsqueda activa de trabajo, te enfocarías en?
Donde unn 37,2% de los encuestados prioriza la construcción de
un CV atractivo al iniciar una búsqueda activa de trabajo. Este
enfoque destaca la importancia de presentar de manera efectiva
su experiencia y habilidades en el papel. Un 18,8% destaca la
preparación para una entrevista de trabajo, resaltando la
oportunidad de darse a conocer integralmente. Un 14,9% resalta
aprender un nuevo idioma y mejorar la comunicación en otro
idioma también son consideraciones significativas y el 10% indica
la importancia de las habilidades lingüísticas en un entorno
laboral diverso.
Habilidades blandas
8.9%
Conocimiento técnico
9.1%
Construcción de CV
37.2%
Habilidades lingüísticas
10%
Aprender un idioma
14.9%
Preparación para entrevistas
12
18.8%
La siguiente pregunta realizada fue ¿Lo qué más valoras en la
búsqueda de empleo es?
Rapidez de contratación
15.8%
Contacto directo con la empresa
Retroalimentación
25% 59.2%
En la búsqueda de empleo, un 59,2% de los encuestados valora
principalmente la retroalimentación, indicando la importancia de
recibir comentarios constructivos durante el proceso. El 25%
destaca el contacto directo con la empresa contratante, sugiriendo
la relevancia del contacto directo con la compañía contratante.
Además, el 15,8% prioriza la rapidez en la contratación, indicando
una preferencia por procesos ágiles y eficientes. Estas preferencias
resaltan la necesidad de transparencia, conexiones personales y
eficiencia en las prácticas de contratación para ofrecer una
experiencia positiva a los candidatos.
13
Por otro lado, indagamos ¿Conoces qué profesiones están
demandando las empresas en el mercado laboral de tu país o
ciudad?
Si 56% No 44%
La división entre el 56% que afirma conocer las profesiones
demandadas por las empresas y el 44% que no está informado
destaca la disparidad de percepciones sobre las tendencias del
mercado laboral entre los participantes. Aquellos que están al
tanto de las profesiones en demanda pueden estar mejor
posicionados para tomar decisiones informadas en su desarrollo
profesional y elección de carreras. Sin embargo, la proporción
significativa que no posee esta información resalta la necesidad
de mejorar la comunicación y accesibilidad a datos sobre las
demandas laborales actuales.
14
Respecto a la pregunta ¿Te has sentido discriminado alguna vez
para acceder a un empleo?
No recuerda
11.7%
Sí
47.6%
No
40.7%
Los resultados revelan que un considerable 47,6% de los
encuestados han experimentado discriminación en algún
momento al buscar empleo, señalando la persistencia de desafíos
relacionados con la igualdad de oportunidades en el ámbito
laboral. Por otro lado, un 40,7% no ha experimentado
discriminación, lo cual es alentador, pero aún señala la existencia
de este problema para una proporción significativa de
participantes. El 11,7% que no recuerda refleja posiblemente una
falta de conciencia sobre experiencias pasadas o la complejidad
de identificar situaciones discriminatorias. Estos hallazgos
subrayan la necesidad de continuar trabajando hacia entornos
laborales inclusivos y equitativos, donde todas las personas
tengan igualdad de oportunidades en la búsqueda y retención de
empleo. La atención a estas experiencias puede ser fundamental
para la creación de políticas y prácticas que fomenten la
diversidad y la no discriminación en el ámbito laboral
15
Otra pregunta realizada fue ¿Lo que más valoras en una
contratación de empleo es? El 67,6% de los encuestados
respondieron que el acompañamiento interno es clave para
garantizar un proceso de contratación exitoso. Mientras que el
29,4% encuentra la capacitación y de este proceso, se tendrán los
mejores resultados que se verán reflejados en la adaptación del
empleado al nuevo rol.
La bienvenida
3%
Capacitación
29.4%
Acompañamiento Interrno
67.6%
16
Asimismo, preguntamos ¿Lo que más valoras de una
compañía que busca retener su talento humano es?
Incrementos salariales
6.8%
Incentivos económicos Horario flexibles
10.7% 34.8%
Plan de beneficios
16.4%
Plan carrera
25%
La mayoría de los encuestados, un 34.8%, valora principalmente
los horarios flexibles de trabajo como un aspecto fundamental
para retener talento en una empresa. Esto sugiere que la
flexibilidad en la gestión del tiempo es crucial para el bienestar de
los empleados. Le sigue de cerca el interés en un Plan de Carrera,
con un 24,9%, indicando que las oportunidades de crecimiento y
desarrollo profesional son elementos esenciales en la retención
del talento. Los planes de beneficios también son significativos
para el 16.5% de los encuestados, destacando la importancia de
las compensaciones y beneficios adicionales en la percepción de
un empleador atractivo. Estos resultados resaltan la diversidad de
factores que influyen en la retención de talento, subrayando la
necesidad de empresas para abordar integralmente aspectos
como la flexibilidad, el desarrollo profesional y las
compensaciones para fomentar un entorno laboral atractivo y
17
sostenible.
La pregunta que hicimos para continuar fue ¿Lo que más valoras o
valorarías en una desvinculación voluntaria de un empleo es? Un
50,4% de las personas esperan una recomendación de su jefe, un
23,5% dice que un tiempo corto para la entrega del puesto y en tercer
lugar con un 17,7% considera importante la entrega inmediata de su
liquidación.
Entrega inmediata de la liquidación
17.7%
Recomendación de su jefe
50.4%
Tiempo corto para la entrega del puesto
23.5%
En una desvinculación voluntaria, el 50,4% de las personas valora
principalmente obtener una recomendación de su jefe, destacando la
importancia de las conexiones profesionales. Para el 23,5%, un tiempo
corto para la entrega del puesto es esencial, reflejando la valoración
de la eficiencia en la transición laboral. La entrega inmediata de la
liquidación es considerada importante por el 17,7%, resaltando la
relevancia financiera en el proceso de salida. La minoría del 8,4%
valora una despedida de la organización, indicando la apreciación de
gestos simbólicos.
18
Estos resultados subrayan la diversidad de expectativas en la
desvinculación, sugiriendo que las empresas pueden mejorar la
experiencia de los empleados considerando estas preferencias
individuales, proporcionando recomendaciones sólidas,
asegurando una transición eficiente y brindando un enfoque
personalizado en el manejo de las desvinculaciones.
Continuamos con la pregunta ¿Regresarías a trabajar a la última
organización donde trabajaste?. En esta pregunta evidenciamos
que el 66% estaría dispuesto a regresar, sugiriendo una
experiencia laboral positiva y relaciones laborales favorables. Por
otro lado, el 44% no consideraría regresar, indicando posibles
desafíos no resueltos o factores negativos. Estos hallazgos
resaltan la importancia de gestionar eficazmente la experiencia
del empleado y abordar cualquier preocupación para fomentar la
retención y el compromiso a largo plazo.
Si 66.2% No 33.8%
19
También preguntamos, ¿Estarías interesado(a) en negociar tu
salario por beneficios emocionales?
No
26.3%
Si
73.7%
El 73,7% de los encuestados estarían interesados en negociar su
salario por beneficios emocionales, lo que subraya la creciente
valoración de aspectos intangibles en el entorno laboral. Este
resultado respalda la afirmación de que existe un interés
significativo en reconocer y priorizar el bienestar emocional como
parte integral del paquete de compensación. La disposición a
considerar el "salario emocional" destaca la importancia de las
empresas en comprender y abordar las necesidades emocionales
de sus empleados, reconociendo que un enfoque integral, puede
contribuir a la satisfacción laboral y, en última instancia, al
rendimiento laboral.
20
Una pregunta que también realizamos fue ¿Qué tipo de beneficios
emocionales son relevantes para ti?
Horarios flexibles
Descanso por objetivos logrados
Apoyo proyectos personales
Espacios recreación/descanso
Participación comités creativos
Días libres por cumpleaños
Reconocimiento público
Guardería en la empresa
Lugar pet friendly
0 200 400 600 800
Los resultados reflejan las prioridades y necesidades de los
encuestados en cuanto a su bienestar laboral. Un significativo 52,9%
señala que el beneficio más importante es tener horarios flexibles,
indicando la importancia del control sobre su tiempo y equilibrio vida-
trabajo. El 15,4% valora el tiempo de descanso por objetivos logrados,
mostrando que son aspectos clave para mantener la motivación y la
satisfacción en el trabajo. El 13,4% busca apoyo en proyectos
personales, destacando la relevancia de las empresas en respaldar el
crecimiento y desarrollo personal de sus empleados. Otros resultados
incluyen el 6,1% para espacios de recreación y descanso, el 4,7% para
participación en comités creativos, el 3,0% para días libres por
cumpleaños, el 2,6% para reconocimiento público, el 1,1% para
guardería en la empresa y el 07% para lugares pet-friendly.
21
Por otro lado, la pregunta sobre ¿Consideras que las empresas
tienen buenas herramientas para formación del talento?
Si 44.2% No 55.8%
La opinión del 55,8% de los encuestados sostienen que no existen
adecuadas herramientas destaca una preocupación generalizada
sobre la calidad de los recursos de formación proporcionados por
las empresas. Este hallazgo podría señalar la necesidad de una
revisión y mejora en las estrategias de desarrollo profesional
ofrecidas por las organizaciones. Por otro lado, lel 44,2%
participantes que consideran que sí hay buenas herramientas
podrían ofrecer percepciones valiosas sobre las prácticas exitosas
que podrían ser replicadas en otros contextos laborales. En
conjunto, esta información apunta a la importancia de una
inversión continua en el desarrollo de herramientas, estrategias y
programas de formación innovadores y efectivos para fortalecer
la empleabilidad y el crecimiento profesional de los empleados en
el mercado laboral actual.
22
La sieguiente pregunta fue ¿La decisión de renunciar a tu trabajo
podría estar influenciada por?
Dificultades con el jefe inmediato
9.3%
Falta de crecimiento
43.9%
Dificultades en la cultura
12.2%
Remuneración no justa
25.8%
Donde los resultados destacan que el 43,9% de los encuestados
identifican la falta de oportunidades de crecimiento como el principal
factor que influiría en su decisión de renunciar, resaltando la
importancia del desarrollo profesional en la retención de talento.
Además, el 25,8% señala la remuneración injusta como un motivo
significativo para renunciar, subrayando la relevancia de una
compensación competitiva. El 12,2% menciona dificultades en la
cultura empresarial, lo que sugiere que la percepción de la cultura
organizacional impacta directamente en la retención del personal.
Además, un 9,3% considera las dificultades en la relación con su jefe
inmediato como un factor influyente, y un 8,9% destaca la
importancia de la flexibilidad en el trabajo. Estos resultados indican
que las organizaciones deben abordar una variedad de aspectos,
desde el crecimiento profesional y la compensación justa hasta la
cultura y las relaciones interpersonales, para mantener la satisfacción
y retención de su personal.
23
Otra de las preguntas que les hicimos fue ¿El manejo de tu
inteligencia Emocional (habilidad de entender, usar y administrar
nuestras propias emociones) en los procesos de selección, podría
mejorar tu experiencia como candidato?
Si 96.8% No 3.2%
El notable resultado del 96,8% de los encuestados que afirmaron que
el manejo de la inteligencia emocional podría mejorar su experiencia
como candidato refleja la percepción generalizada de la relevancia
de las habilidades emocionales en los procesos de selección. Este
alto porcentaje sugiere la importancia de la inteligencia emocional
no solo en el ámbito profesional, sino también durante los procesos
de selección. La minoría del 3,2% que no comparte esta perspectiva
podría ser objeto de un análisis más detenido para comprender
mejor sus opiniones.
24
También, hicimos unas preguntas relacionadas con IA para
entender la visión de los empleados de la IA como herramienta
que puede ayudar el crecimiento o ser un obstáculo para el
empleado.
La pregunta ¿Crees que la Inteligencia Artificial te ayudaría a
conseguir empleo?
No
22.3%
Si
77.7%
La mayoría, con un 77,7% de los encuestados tiene una
perspectiva optimista y cree que la Inteligencia Artificial sería
beneficiosa para facilitar la búsqueda de empleo. En contraste, un
22,3% muestra una opinión más cautelosa, expresando
escepticismo sobre la capacidad de la IA para contribuir de
manera positiva en este ámbito. Estos resultados reflejan
diferentes niveles de confianza en la integración de la tecnología
en el proceso de empleabilidad.
25
Y cerramos el estudio con otra pregunta sobre la IA.
¿Crees que la Inteligencia Artificial limita tus opciones de
conseguir empleo?
Si
20%
No
80%
La gran mayoría de los encuestados, con un 80%, no percibe que
la Inteligencia Artificial limite sus opciones de conseguir empleo.
Este resultado sugiere una confianza significativa en la capacidad
de la IA para no ser un obstáculo en el proceso de búsqueda
laboral. Por otro lado, el 20% de los encuestados expresó cierta
preocupación, indicando que ven la IA como un factor limitante en
sus oportunidades de empleo. Estos hallazgos reflejan la
diversidad de percepciones sobre el papel de la tecnología en el
mercado laboral.
Vamos a cerrar este reporte con las conclusiones encontradas.
26
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Conclusiones
Las personas que respondieron a nuestra encuesta tienen
posiciones fuertes y marcadas en temas relacionados a
beneficios laborales y la relación con las empresas a nivel de
búsqueda laboral.
Nuestros encuestados son en su mayoría de ciudades
principales por lo que da una visión de la empleabilidad desde
una óptica de ciudad grande con ciudad pequeña.
Las mayoría de las personas encuestadas están en proceso de
inicio de su vida laboral luego de graduarse de la universidad
o se encuentran en un momento de transición laboral por lo
que van a necesitar profundizar en estrategias claves para
triunfar en estos momentos de la vida laboral.
Nuestros encuestados conocen las profesiones más
demandadas en la ciudad en la que residen. Esto les da una
ventaja inicial para destacarse en su proceso de búsqueda
laboral.
Si bien los encuestados creen en los beneficios de la IA para
conseguir empleo, creemos que es clave profundizar en
comunicar la manera en la que esta tecnología ayuda a
agilizar procesos que son complejos dentro del trabajo de
buscar trabajo.
Nuestros encuestados valoran la retroalimentación en el
proceso de búsqueda de trabajo por lo que las personas de
recursos humanos deberían enfocarse en fortalecer este
punto y así mejorar las relaciones entre empresa contratante y
futuros empleados.
27
Al preguntarle a los encuestados sobre la inteligencia
emocional, los encuestados muestran que el manejo de este
tema es algo que no está desarrollado y se debe trabajar por
lo que es una buena oportunidad para que se creen
soluciones enfocadas a ayudar a lograr el mejoramiento del
manejo de la inteligencia emocional, sobre todo para
momentos angustiantes como el enfrentar el rechazo en
procesos de vinculación laboral.
La mayoría de los encuestados consideran que pueden
negociar beneficios laborales con las empresas si estos
beneficios son atractivos y además, dan a entender que la
flexibilidad de horarios es un beneficio clave para nuestros
encuestados. Aquí, las empresas y personas de recursos
humanos pueden mirar algunas ideas para mejorar las ofertas
de beneficios laborales (o salario emocional), de sus
empleados.
Al momento de buscar empleo, nuestros encuestados tendrán
preferencia por modalidad de trabajo virtual o híbrida y
refuerzan el beneficio de de la flexibilidad laboral.
Con relación a la retención de talento, nuestros encuestados
recomiendan tener beneficios como horarios flexibles, plan
carrera y planes de beneficios estructurados.
Al revisar la parte de desvinculación laboral, encontramos que
nuestros encuestados encuentran la falta de oportunidades
como la principal razón para decidir renunciar o cambiar de
trabajo por lo que las empresas deben preocuparse por hacer
seguimiento al plan carrera de sus empleados.
28
La mayoría de nuestros encuestados creen que en un proceso
de contratación es importante tener un proceso de
acompañamiento interno para ayudar a que el empleado se
pueda acomodar y hacer la mejor adaptación al cargo a
desempeñar.
Nuestros encuestados nos indican que, al momento de iniciar
la búsqueda laboral, lo primero que hacen es actualizar el CV y
luego prepararse para las entrevistas en los procesos
laborales.
Por la manera en la que nuestros encuestados han
respondido las preguntas sobre el proceso de búsqueda
laboral, podemos inferir que las personas que respondieron,
conocer los procesos de vinculación laboral pero no tienen
claridad para aplicar estos procesos de la mejor manera y
acercarse a los objetivos de empleabilidad.
29
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