Actividad 3:
Desarrollo de ejercicios prácticos sobre Valoración de
Inventarios aplicando los métodos estudiados.
Esta actividad corresponde a la tercera evaluación parcial
y tiene un valor de 10 puntos.
Artículo: Corbatas Empresa: BUSINESS
TIES SL Las transacciones son las
siguientes:
FECHA TRANSACCIONES CANTIDAD UNITARIO VALOR
TOTAL
Agosto 5 Compra según 100 8,00 800.00
factura 001
Agosto 8 Compra según 100 8,20 820.00
factura 002
Agosto Compra según 100 8,28 828.00
10 factura 003
Agosto Venta según 60 8,50 -489.60
12 factura 045 (venta)
Agosto Venta según 60 9,00 -734.40
15 factura 067 (venta)
Agosto Compra según 70 8,28 579.60
18 factura 004
Agosto El cliente nos 10 8,50 85.00
20 devuelve de la (devoluci
primera venta on
cliente)
Agosto Venta según 90 8,60 -774.00
25 factura 1090 (venta)
Agosto Devolvemos al 10 8,28 82.80
28 proveedor de la
última compra
Agostos Ventas según 60 8,30 498.00
28 factura 090
Actividad 3-A:
Desarrollo de ejercicios prácticos sobre punto de
equilibrio aplicando los métodos según la indicación:
- Hierro una barra de 2 pulgadas que cuesta 20 dólares
cada 100 pernos
- Depreciación de las máquinas: Tienen un valor de
origen de $ 500.000,00 y su vida útil es de 10.000.000
pernos (no tiene valor de salvamento)
- Energía eléctrica para iluminación y acondicionador de
aire $1000 por mes
- Vigilancia $ 800, 00 por mes
- Combustible para el funcionamiento de algunas
máquinas $1000 por cada 10000 tornillos
Se pide:
Considerando que el costo de 100 pernos es de $120,00
calcule el punto de equilibrio.
Esta actividad corresponde a la tercera evaluación parcial
y tiene un valor de 5 puntos
Las dos actividades suman 15 puntos, los cuales se
registrarán en su tercer parcial.
Para calcular el punto de equilibrio en este caso, primero debemos entender
algunos conceptos importantes:
1. Costo Fijo : Son los costos que no varían con la cantidad de producción.
2. Costo variable por unidad : Son los costos que dependen directamente del
volumen de producción.
3. Precio de Venta por unidad : Es el precio al que se vende cada perno.
Paso 1: Identificación de costos
Costo fijo : Estos son costos que no dependen de la cantidad de pernos
producidos. Se incluyen:
o Depreciación de las máquinas: $500.000 / 10.000.000 pernos = $0,05
por perno.
o Energía eléctrica y acondicionador de aire: $1,000 por mes.
o Vigilancia: $800 por mes.
Costo variable por unidad : Son los costos que dependen directamente de la
producción.
o Costo de 100 pernos: $120, por lo tanto, el costo de 1 perno es de
$1.20.
o Combustible para máquinas: $1,000 cada 10,000 pernos, lo que da un
costo de $0.10 por perno.
Paso 2: Cálculo del costo variable por pernoctación
● Costo variable por perno = $1.20 (material) + $0.10 (combustible) = $1.30 por
perno .
Paso 3: Cálculo de los costos fijos mensuales
● Depreciación por perno = $0.05 por perno, pero esto se distribuye sobre el
total de producción de pernos mensuales. Digamos que se producimos 100.000
pernos al mes, entonces la depreciación mensual sería de $5.000 .
● Energía eléctrica y acondicionador de aire: $1,000 al mes.
● Vigilancia: $800 al mes.
Costo fijo total = $5,000 (depreciación) + $1,000 (energía) + $800 (vigilancia) =
$6,800 por mes .
Paso 4: Cálculo del punto de equilibrio
El punto de equilibrio se calcula utilizando la siguiente fórmula:
Punto de equilibrio= Costo Fijo
Precio de venta − Costo variable
Asumiendo que el precio de venta por perno es igual al costo de 100 pernos, que es
$120 por 100 pernos o $1.20 por perno , tenemos:
Punto de equilibrio= 6 ,800
1.20 − 1.30
Nota que aquí el precio de venta debería ser más alto que el costo variable para que
tenga sentido el punto de equilibrio. Si el precio de venta es de $1.20 por perno, el
negocio está en una situación de pérdida ya que el costo variable por perno es más
alto que el precio de venta.
Si el precio de venta fuera de $2.00 por perno, el cálculo sería:
Punto de equilibrio= 6 ,800 = 6,800 = 9 ,714,29 pernos
1.20 − 1.30 0,70
Esto quiere decir que se necesitarían vender 9,715 pernos para cubrir todos los costos
y no tener pérdidas.
Conclusión:
El punto de equilibrio en pernos depende del precio de venta. Si el precio de venta es
de $2.00, el punto de equilibrio es aproximadamente 9,715 pernos .
