Estado Financiero Davivienda 2022
Estado Financiero Davivienda 2022
(No auditado)
Las notas en las páginas de la 9 a la 175 forman parte integral de los estados financieros consolidados.
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(No auditado)
Las notas en las páginas de la 9 a la 175 forman parte integral de los estados financieros consolidados.
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(No auditado)
Por los nueve meses terminados Por los tres meses terminados
al 30 de setiembre de al 30 de setiembre de
Nota 2022 2021 2022 2021
Ingresos financieros
Por disponibilidades ¢ 15,916,137 1,790,336 12,956,789 325,471
Por inversiones en instrumentos financieros 3.r 14,372,323,449 14,414,475,797 5,519,601,338 5,113,366,333
Por cartera de créditos 3.s 93,341,484,882 86,031,411,932 34,038,338,165 28,679,493,381
Por arrendamientos financieros 240,672,890 196,433,948 82,171,230 84,771,825
Por ganancia por diferencias de cambio, neta 3.y - 2,267,592,146 - 1,196,781,560
Por ganancia instrumentos financieros al
valor razonable con cambios en resultados - 429,656,581 - 57,405,723
Por ganancia instrumentos financieros al
valor razonable con cambios en otro
resultado integral 5,762,354,943 4,465,609,716 14,765 934,811,053
Por ganancia en instrumentos
derivados, neta 532,877,509 156,085,745 684,060,671 84,824,720
Por otros ingresos financieros 657,572,392 439,974,961 127,215,127 193,778,677
Total de ingresos financieros 114,923,202,202 108,403,031,162 40,464,358,085 36,345,558,743
Gastos financieros
Por obligaciones con el público 31,640,071,942 27,998,045,297 11,821,808,389 9,577,129,565
Por obligaciones con el Banco Central de
Costa Rica 309,298,535 168,104,974 104,245,549 106,039,138
Por obligaciones con entidades financieras y
no financieras 13,828,023,478 13,465,133,097 6,085,736,050 4,130,788,814
Por pérdidas por diferencias de 3.z
cambio - neto 3,186,482,640 - 12,496,098,778 -
Por pérdidas por instrumentos financieros
al valor razonable con cambios en resultados - 213,343,022 - 36,075,721
Por pérdidas por instrumentos financieros
al valor razonable con cambios en otro
resultado integral 285,585,943 26,685,304 - 1,177,673
Por otros gastos financieros - 274,074 - 20,581
Total de gastos financieros 3.u 49,249,462,538 41,871,585,768 30,507,888,766 13,851,231,492
Por estimación de deterioro de activos 3.d 13,853,635,713 15,558,041,613 4,485,249,930 4,653,045,712
Por recuperación de activos y disminución
de estimaciones y provisiones 3,884,375,550 3,859,305,810 1,656,802,927 1,695,012,092
Resultado financiero 55,704,479,501 54,832,709,591 7,128,022,316 19,536,293,631
Otros ingresos de operación
Por comisiones por servicios 3.w 13,300,704,158 10,993,536,851 4,518,792,264 3,648,209,288
Por bienes mantenidos para la venta 2,943,752,538 2,788,120,391 972,514,596 1,130,315,694
Por ganancia por participaciones en el
capital de otras empresas 6,826,975 5,741,150 608,580 569,619
Por cambio y arbitraje de divisas 6,795,172,524 4,995,888,133 2,338,598,807 1,619,577,216
Por otros ingresos operativos 3.t 17,324,827,005 12,468,952,777 4,367,793,324 3,775,016,437
Total otros ingresos de operación 40,371,283,200 31,252,239,302 12,198,307,571 10,173,688,254
Otros gastos de operación
Por comisiones por servicios 7,543,099,003 5,436,082,276 2,660,272,851 1,836,731,845
Por bienes mantenidos para la venta 4,532,153,824 3,944,925,261 1,737,448,834 1,429,524,970
Por provisiones 6,183,277,637 6,521,254,117 2,256,334,601 1,875,514,974
Por otros gastos con partes relacionadas 3.a 23,172,542 20,130,104 6,368,583 4,830,556
Por otros gastos operativos 3.y 4,840,868,119 4,510,432,710 1,992,694,703 1,369,972,121
Total otros gastos de operación 23,122,571,125 20,432,824,468 8,653,119,572 6,516,574,466
Resultado operacional bruto 72,953,191,576 65,652,124,425 10,673,210,315 23,193,407,419
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(Continúa)
Corporación Davivienda (Costa Rica), S.A. y Subsidiarias
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL CONSOLIDADO
Por los nueve meses terminados al 30 de setiembre 2022 y los tres meses entre junio y setiembre 2022
(Con cifras correspondientes de 2021)
(En colones sin céntimos)
(No auditado)
Por los nueve meses terminados Por los tres meses terminados
al 30 de setiembre de al 30 de setiembre de
Notas 2022 2021 2021 2021
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(No auditado)
Aportes patrimoniales no Patrimonio atribuible a la
Notas Capital social capitalizados Ajustes al patrimonio Reservas Resultados acumulados controladora Participación no controlada Total
Saldo al 31 de diciembre de 2020 85,860,183,000 121,888,765 3,606,972,236 16,414,701,827 90,021,162,795 196,024,908,623 4,128,622,865 200,153,531,488
Cambios en politicas contables- Deterioro
3.o
de inversiones - - - - - - - -
Saldo al 1 de enero de 2021 85,860,183,000 121,888,765 3,606,972,236 16,414,701,827 90,021,162,795 196,024,908,623 4,128,622,865 200,153,531,488
Transacciones con los accionistas registradas directamente en el
patrimonio
Aportes patrimoniales para aumento de capital social 3.l - 24,778,000,000 - - (24,778,000,000) - - -
Reservas patrimoniales 2.p - - - 757,334,775 (757,334,775) - - -
Total de transacciones con los accionistas registradas
directamente en el patrimonio - 24,778,000,000 - 757,334,775 (25,535,334,775) - - -
Resultado integral del periodo
Resultado del periodo - - - - 18,674,469,025 18,674,469,025 492,287,513 19,166,756,538
Ganancias realizadas por disposición de inversiones
al valor razonable con cambios en otro resultado integral en las
subsidiarias - - (4,438,924,412) - - (4,438,924,412) 220,506,972 (4,218,417,440)
Ganancias no realizadas por valuación de inversiones al valor
razonable con cambios en otro resultado
integral en las subsidiarias - - 11,337,072,242 - - 11,337,072,242 - 11,337,072,242
Total del resultado integral del periodo - - 6,898,147,830 - 18,674,469,025 25,572,616,855 712,794,485 26,285,411,340
Saldo al 30 de Setiembre de 2021 85,860,183,000 24,899,888,765 10,505,120,066 17,172,036,602 83,160,297,045 221,597,525,478 4,841,417,350 226,438,942,828
Saldo al 31 de diciembre de 2021 110,638,183,000 121,888,765 8,884,867,351 19,551,399,278 87,667,206,613 226,863,545,007 5,141,757,349 232,005,302,356
Resultado integral del periodo
Resultado del periodo - - - - 21,508,884,428 21,508,884,428 548,715,100 22,057,599,528
Realización del superávit por revaluación de inmuebles - - (46,565,401) - 46,565,401 - - -
Ganancias realizadas por disposición de instrumentos financieros
al valor razonable con cambios en otro resultado integral - - (5,476,769,000) - - (5,476,769,000) (298,926,776) (5,775,695,776)
Pérdidas no realizadas por valuación de instrumentos financieros
al valor razonable con cambios en otro resultado integral - - (7,344,738,453) - - (7,344,738,453) - (7,344,738,453)
Total del resultado integral del periodo - - (12,868,072,854) - 21,555,449,829 8,687,376,975 249,788,324 8,937,165,299
Saldo al 30 de Setiembre de 2022 110,638,183,000 121,888,765 (3,983,205,503) 19,551,399,278 109,222,656,442 235,550,921,982 5,391,545,673 240,942,467,655
¢
FEDERICO JOSE Firmado digitalmente por Firmado FRANCINA
digitalmente por Firmado digitalmente
GERARDO FEDERICO JOSE GERARDO
CHAVES SAENZ (FIRMA)
GUILLERMO QUIROS por FRANCINA QUIROS
ENRIQUE SMITH GONZALEZ (FIRMA)
CHAVES SAENZ Fecha: 2022.10.31 18:39:12 RAMIREZ (FIRMA)
GONZALEZ
-06'00' Fecha: 2022.10.31 Fecha: 2022.10.31
(FIRMA) 18:12:59 -06'00'
___________________
16:45:10 -06'00'
(FIRMA)
_______________
___________________
Federico Chaves S. Guillermo Smith R. Francina Quiros G.
Apoderado Generalísimo Contralor Auditora Interna
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Firmado
FEDERICO JOSE digitalmente por FRANCINA Firmado
GUILLERMO
GERARDO Firmado digitalmente por FEDERICO JOSE ENRIQUE SMITH
QUIROS
digitalmente por
GERARDO CHAVES SAENZ (FIRMA)
RAMIREZ (FIRMA) FRANCINA QUIROS
CHAVES SAENZ Fecha: 2022.10.31 18:40:34 -06'00'
Fecha: 2022.10.31
GONZALEZ GONZALEZ (FIRMA)
16:46:24 -06'00' Fecha: 2022.10.31
(FIRMA)
___________________ ___________________ (FIRMA) 18:07:42 -06'00'
_______________
Federico Chaves S. Guillermo Smith R. Francina Quiros G.
Apoderado Generalísimo Contralor Auditora Interna
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Corporación Davivienda (Costa Rica), S.A. y Subsidiarias
1. Información general
Participación al 100%
Participación al 51%
(Continúa)
- 10 -
Banco Davivienda (Costa Rica), S.A. en adelante el Banco, fue constituido en San José,
Costa Rica como sociedad anónima el 26 de enero de 1981, de conformidad con las
leyes de la República de Costa Rica. De acuerdo con la Ley Orgánica del Sistema
Bancario Nacional está constituido como un banco comercial privado por un
período de 30 años, prorrogables por periodos sucesivos iguales, previa autorización
del Banco Central de Costa Rica. La actividad principal del Banco es la
intermediación financiera. Como intermediario financiero se encuentra regulado
por la Ley Orgánica del Sistema Bancario Nacional, la Ley Orgánica del Banco
Central de Costa Rica y por la SUGEF.
Davivienda Puesto de Bolsa (Costa Rica), S.A., en adelante el Puesto, fue organizada como
sociedad anónima el 13 de enero de 1986, de acuerdo con las leyes de la República
de Costa Rica. Su actividad principal es la intermediación bursátil. La principal
operación de un Puesto de Bolsa consiste en realizar transacciones con títulos
valores por cuenta de terceros en el mercado costarricense de valores. Tales
transacciones son reguladas por la Bolsa Nacional de Valores, S.A., la
Superintendencia General de Valores (SUGEVAL) y la Ley Reguladora del
Mercado de Valores.
(Continúa)
- 11 -
Davivienda Leasing (Costa Rica), S.A., en adelante la Arrendadora, fue organizada como
sociedad anónima de acuerdo con las leyes de la República de Costa Rica el 10 de
febrero de 2015. La Arrendadora tiene como actividad principal el arrendamiento
de vehículos, maquinaria y equipo electrónico. La Arrendadora no está sujeta a
supervisión.
2. a Bases de contabilización
Los estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con las disposiciones
de carácter contable emitidas por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema
Financiero (CONASSIF) y por la Superintendencia General de Entidades
Financieras (SUGEF).
(Continúa)
- 12 -
i. Subsidiarias
Cuando la Corporación pierde el control sobre una subsidiaria, da de baja en cuentas los
activos y pasivos de la subsidiaria, las participaciones no controladoras y los otros
componentes de patrimonio. Cualquier ganancia o pérdida que resulte de la pérdida
de control se reconoce en resultados. Si la Corporación retiene alguna participación
en la subsidiaria anterior, ésta será valorizada a su valor razonable a la fecha en la
que se pierda el control.
Los saldos y transacciones de activo, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos entre compañías
relacionadas son eliminados durante la preparación de los estados financieros
consolidados. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las
ganancias no realizadas, pero sólo en la medida en que no haya evidencia de
deterioro.
Los estados financieros consolidados y sus notas se expresan en colones (¢), la unidad
monetaria de la República de Costa Rica y su moneda funcional y de presentación,
tal y como lo requieren las normas que conforman la base de preparación de los
estados financieros. Toda información es presentada en colones sin céntimos y ha
sido redondeada a la unidad más cercana, excepto cuando se indica de otra manera.
(Continúa)
- 13 -
Estos estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base de costo histórico
o costo amortizado, exceptuando los instrumentos financieros a valor razonable con
cambios a resultados, instrumentos financieros a valor razonable con cambios en
otro resultado integral y los instrumentos financieros derivados, los cuales se miden
a su valor razonable.
Los estimados y los supuestos asociados se revisan sobre una base recurrente. Las
revisiones de los estimados contables se reconocen en los resultados integrales del
año en que el estimado es revisado y en cualquier período futuro que se afecte.
i. Registros contables
(Continúa)
- 14 -
(Continúa)
- 15 -
Activos financieros
(Continúa)
- 16 -
(Continúa)
- 17 -
Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican como medidos al costo amortizado o al valor razonable
con cambios en resultados.
Los pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados se miden al valor
razonable y las ganancias y pérdidas netas, incluyendo cualquier gasto por intereses,
se reconocen en resultados.
iv. Evaluación de si los flujos de efectivo contractuales son solo pagos del principal y
los intereses (SPPI)
Para propósitos de esta evaluación, el ‘principal’ se define como el valor razonable del
activo financiero en el momento del reconocimiento inicial. Sin embargo, el
principal puede cambiar con el tiempo (por ejemplo, si hay reembolsos del
principal).
(Continúa)
- 18 -
El ‘interés’ se define como la contraprestación por el valor temporal del dinero por el riesgo
crediticio asociado con el importe principal pendiente durante un período de tiempo
concreto y por otros riesgos y costos de préstamo básicos (por ejemplo, el riesgo de
liquidez y los costos administrativos), así como también un margen de utilidad.
Todas las compras o ventas de activos financieros realizadas de forma habitual se reconocen
y dan de baja con base en la fecha de liquidación. Las compras o ventas realizadas
de forma habitual son aquellas compras o ventas de activos financieros que
requieren la entrega de los activos dentro del marco de tiempo establecido por norma
o costumbre en dicho mercado.
(Continúa)
- 19 -
Para las cuentas por cobrar, su recuperabilidad se evalúa aplicando criterios similares a los
establecidos por la SUGEF para la cartera de créditos mediante el Acuerdo SUGEF
1-05. Independientemente de la evaluación realizada, si una partida no es
recuperada en un lapso de 120 días desde la fecha de su exigibilidad, se debe
contabilizar una estimación equivalente al 100% del valor del saldo de la cuenta
atrasada. Las partidas que no tienen una fecha de vencimiento determinada se
consideran exigibles desde su origen.
(Continúa)
- 20 -
(Continúa)
- 21 -
Para la subsidiaria Aseguradora mantiene la política de registrar una estimación sobre las
cuentas y comisiones por cobrar con base a la evaluación.
vii. Compensación
En el caso de la subsidiaria Banco, la SUGEF define crédito como toda operación, bajo
cualquiera modalidad de instrumentación o documentación, excepto inversiones en
instrumentos financieros, mediante la cual se asume un riesgo de crédito, ya sea que
se provee o se obliga a proveer fondos o facilidades crediticias, se adquiere derechos
de cobro o se garantiza frente a terceros el cumplimiento de obligaciones como por
ejemplo: préstamos, garantías otorgadas, cartas de crédito, líneas de crédito de
utilización automática y créditos pendientes de desembolsar.
(Continúa)
- 22 -
(Continúa)
- 23 -
Las otras cuentas por pagar diversas y otros pasivos se registran al costo amortizado.
Los contratos por medio de los cuales la Aseguradora acepta el riesgo significativo de
seguro de otra parte (el tenedor de la póliza), acordando compensar al tenedor de la
póliza u otro beneficiario si un evento futuro incierto especificado (el evento
(Continúa)
- 24 -
El riesgo de seguros es significativo si, y sólo si, un evento asegurado puede causar que la
Aseguradora pague beneficios adicionales significativos. Una vez que un contrato
es clasificado como un contrato de seguros, éste permanece clasificado como un
contrato de seguros hasta que todos los derechos y obligaciones se extingan o
expiren.
El negocio de seguros generales incluye los ramos de: Incendio y Líneas Aliadas y Pérdidas
Pecuniarias y Otros Daños a los Bienes.
Primas
Las primas emitidas del negocio general están compuestas por las primas de los contratos
que se han acordado durante el año, sin importar si se relacionan totalmente o en
parte con un período contable posterior. La porción ganada de las primas suscritas,
se reconoce como ingresos. Las primas son devengadas desde la fecha de la fijación
del riesgo, sobre el período de vigencia del contrato. Las primas cedidas en
reaseguros son reconocidas como gastos de acuerdo con el patrón del servicio del
reaseguro recibido.
El método pro-rata diaria se basa en la prima bruta de las pólizas vigentes de los diferentes
ramos. El cálculo utilizado para la pro-rata diaria se basa en el número de días
transcurridos hasta la fecha de reporte, entre los días cubiertos por la prima bruta.
Reclamos
Corresponde a los reclamos y gastos de manejo derivados del negocio de seguro general
pagados durante el año, junto con el movimiento en la provisión para reclamos en
trámite.
(Continúa)
- 25 -
Aun cuando la Administración de la Aseguradora considere que las provisiones brutas para
los reclamos en trámite y los montos asociados, recuperables de los reaseguradores,
deberán ser presentados razonablemente sobre la base de la información que está
disponible corrientemente, el pasivo final variará como resultado de información
subsecuente y podría resultar en ajustes significativos a las cantidades
provisionadas. El método utilizado y los estimados efectuados son revisados
regularmente.
Reaseguros
La Aseguradora cede reaseguros en el curso normal del negocio para los propósitos de
limitar su pérdida potencial a través de la diversificación de sus riesgos. Los
acuerdos de reaseguros no relevan a la Aseguradora de sus obligaciones directas
con los tenedores de las pólizas.
Las primas cedidas y los beneficios reembolsados deberán ser presentados en el estado de
resultados integral consolidado y en el estado de situación financiera consolidado
de forma neta de extornos y cancelaciones.
(Continúa)
- 26 -
Sólo los contratos que originan una transferencia significativa de riesgo de seguro son
contabilizados como reaseguros. Las cantidades recuperables de acuerdo con tales
contratos son reconocidas en el mismo año que el reclamo relacionado.
Los activos de reaseguros incluyen los saldos cobrables de las compañías reaseguradoras
por las obligaciones de seguros cedidos. Las cantidades recuperables de los
reaseguradores son estimadas de una manera consistente con las provisiones de
reclamos en trámite o los reclamos liquidados, asociados con las pólizas
reaseguradas.
Las comisiones en los contratos de reaseguros se registran como ingresos a medida que se
ceden las primas.
Costos de adquisición
Primas
Las primas correspondientes a las pólizas de seguro de personas se tratan con la misma
base utilizada en el negocio de seguro general.
Las provisiones para los beneficios futuros de pólizas son generalmente calculadas
utilizando métodos actuariales del valor presente de los beneficios futuros
pagaderos a los tenedores de pólizas menos el valor presente de las primas que
todavía no han sido pagadas por los tenedores de las pólizas. El cálculo se basa en
presunciones relacionadas con la mortalidad y tasas de interés. Actualmente, no se
cuenta con productos con componente de largo plazo.
(Continúa)
- 27 -
Reclamos
Costos de adquisición
i. Reconocimiento y medición
(Continúa)
- 28 -
Las reparaciones y mantenimiento menores que no extiendan la vida útil o mejoran el activo
son registrados directamente a gastos cuando se incurren.
iii. Depreciación
La depreciación para los rubros de propiedades, mobiliario y equipo se registra a las tasas
necesarias para depreciar el costo y el valor revaluado para el caso de edificios sobre
la vida útil estimada de los activos, y se calcula por el método de línea recta, como
se indica a continuación:
Edificio 50 años
Mobiliario y equipo 10 años
Vehículos 5 y 10 años
Equipo de cómputo 5 años
Las ganancias o pérdidas resultantes de ventas o retiros de los bienes de uso son
determinadas al comparar el producto de la venta con el valor en libros y se
reconocen en los resultados del período en que se realizan.
(Continúa)
- 29 -
2.m Arrendamientos
La Corporación ha reconocido como un activo por derecho en uso sobre los contratos de
arrendamientos vigentes, mayores a doce meses, con un monto significativo, siendo
el arrendatario, siempre que en el contrato pueda identificarse explícita o
implícitamente el derecho sustancial a usar el activo sin ninguna restricción por
parte del arrendador; y se tiene el derecho a dirigir cómo y cuál es el propósito del
uso del activo.
En la medición posterior, el importe en libros del pasivo por arrendamiento será afectado
por el interés sobre el pasivo, los pagos por arrendamiento y las modificaciones en
el contrato de arrendamiento o nuevas mediciones del pasivo; mientras que el activo
por derecho de uso será afectado por la depreciación acumulada, el deterioro
acumulado y las modificaciones en el contrato de arrendamiento o nuevas
mediciones del pasivo. El método de depreciación utilizado es línea recta, utilizando
un periodo equivalente al plazo del arrendamiento.
Los arrendamientos de corto plazo o aquellos que impliquen el uso de un activo de bajo
monto serán excluidos del modelo de contabilización definido y serán registrados
de forma lineal directamente en el estado de resultados integral.
(Continúa)
- 30 -
iii. Amortización
La amortización se carga a los resultados utilizando el método de línea recta sobre la vida
útil estimada de los activos relacionados.
Los programas de cómputo se amortizan entre cinco y diez años y para licencias entre uno
a tres años. (véase nota 3.h).
(Continúa)
- 31 -
El monto recuperable de los activos equivale al monto más alto obtenido después de
comparar el precio neto de venta con el valor en uso. El precio neto de venta
equivale al valor que se obtiene en transacción libre y transparente. El valor en uso
corresponde al valor actual de los flujos y desembolsos de efectivo futuros que se
derivan del uso continuo de un activo y de su disposición al final.
2.q Provisiones
i. Provisiones
El valor estimado de las provisiones se ajusta a la fecha del estado de situación financiera
afectando directamente el estado de resultados integral.
(Continúa)
- 32 -
Las provisiones técnicas son reconocidas cuando la Aseguradora tiene una obligación
presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un evento pasado, es probable
que la Aseguradora tenga que desprenderse de recursos para cancelar la obligación
y pueda efectuarse una estimación fiable del importe de la obligación. El importe
de las provisiones registradas es evaluado periódicamente y los ajustes requeridos
se registran en los resultados integrales del periodo.
Los ajustes a los pasivos a cada fecha del balance situación financiera se registran en el
estado de resultados integral en “Gastos por ajustes a las provisiones técnicas” e
“Ingresos por ajustes a las provisiones técnicas”.
En cada fecha del balance situación financiera, la Aseguradora revisa sus riesgos no
vencidos y se realiza una prueba de adecuación de pasivos de conformidad con las
disposiciones establecidas por la Superintendencia General de Seguros (SUGESE)
para determinar si hay algún exceso general de siniestros esperados sobre las primas
no devengadas.
(Continúa)
- 33 -
(Continúa)
- 34 -
(Continúa)
- 35 -
La Aseguradora a partir del mes de abril de 2020, debe calcular mensualmente una
provisión de riesgos catastróficos de los seguros para cobertura de terremotos y
erupción volcánica, cuyo objeto es cubrir los daños materiales que puedan sufrir
bienes inmuebles susceptibles; tales como casas o edificios y sus contenidos.
2.r Aceptaciones
(Continúa)
- 36 -
La legislación costarricense requiere del pago de cesantía al personal que fuese despedido
sin causa justa, o al momento de su muerte o jubilación. La legislación indica el
pago de 7 días para el personal que tenga entre 3 y 6 meses de laborar, 14 días para
aquellos que tengan más de 6 meses y menos de un año y finalmente para los que
posean más de un año de acuerdo con una tabla establecida en la Ley de Protección
al Trabajador, con un máximo de 8 años.
Las subsidiarias de la Corporación registran una provisión sobre la base de un 5,33% de los
salarios pagados a sus empleados, de los cuales un 2% de esta provisión mensual se
le traspasa a la Asociación Solidarista de Empleados. Este aporte efectuado a la
Asociación Solidarista de Empleados y lo aportado al Régimen de Pensiones
Complementarias, se consideran adelantos de cesantía.
Aguinaldo
La legislación costarricense requiere el pago de un doceavo del salario mensual por cada
mes trabajado. Este pago se efectúa en el mes de diciembre y se le paga al empleado,
independientemente si es despedido o no. Las subsidiarias de la Corporación
registran mensualmente una provisión para cubrir los desembolsos futuros por ese
concepto.
Vacaciones
La legislación costarricense establece que por cada año laborado los trabajadores tienen
derecho a un número determinado de días de vacaciones. Las subsidiarias de la
Corporación tienen la política de acumular los días de vacaciones sobre la base de
devengado. Por tal concepto se establece una provisión por pago de vacaciones a
sus empleados.
(Continúa)
- 37 -
i. Corriente
El impuesto sobre la renta corriente es el impuesto estimado a pagar sobre la renta gravable
para el año, utilizando las tasas vigentes a la fecha del estado de situación financiera
y cualquier otro ajuste sobre el impuesto a pagar con respecto a años anteriores.
ii. Diferido
El impuesto de renta diferido se registra de acuerdo al método pasivo del estado de situación
financiera. Tal método se aplica para aquellas diferencias temporales entre el valor
en libros de los activos y pasivos para efectos financieros y los valores utilizados
para propósitos fiscales. De acuerdo con esta norma, las diferencias temporales se
identifican ya sea como diferencias temporales gravables (las cuales resultarán en
el futuro en un monto imponible) o diferencias temporales deducibles (las cuales
resultarán en el futuro en partidas deducibles). Un pasivo diferido por impuesto
representa una diferencia temporal gravable, y un activo diferido por impuesto
representa una diferencia temporal deducible.
Los activos por impuesto diferido se reconocen sólo cuando existe una probabilidad
razonable de su realización.
(Continúa)
- 38 -
Los honorarios y comisiones se originan por servicios que prestan las subsidiarias. Los
honorarios y comisiones se reconocen cuando el servicio es brindado. En el caso
que la comisión se difiera, se reconoce durante el plazo del servicio. En el caso de
la subsidiaria Banco, de acuerdo con lo establecido por SUGEF, el diferimiento de
la comisión asociada a préstamos se da paulatinamente: veinticinco por ciento en el
2003, cincuenta por ciento en el 2004 y el cien por ciento en los periodos siguientes.
El ingreso por comisiones relativo al manejo de los fideicomisos es registrado bajo
el método de acumulación. Es obligación de la Corporación, a través de su
subsidiaria Banco, administrar los recursos de los fideicomisos de conformidad con
los contratos en forma independiente de su patrimonio.
El ingreso neto sobre valores negociables incluye las ganancias y pérdidas provenientes de
las ventas y los cambios en el valor razonable de los activos y pasivos mantenidos
para negociar.
(Continúa)
- 39 -
Los montos que se contabilizan por concepto de ingresos de primas corresponden a las
primas de seguros que efectivamente son adquiridas por los clientes. Las primas
directas no incluyen el impuesto general sobre el valor agregado.
El artículo No. 20, inciso a) de la Ley No. 6041 del 18 de enero de 1977, interpretado en
forma auténtica por el artículo único de la Ley No. 6319 del 10 de abril de 1979,
establece que los bancos comerciales, privados y los que integran el Sistema
Bancario Nacional, con excepción del Banco Central de Costa Rica, que obtuvieren
utilidades netas, deben contribuir necesariamente a formar los recursos de la
Comisión Nacional de Préstamos para la Educación (CONAPE) con el 5% de dichas
utilidades.
De acuerdo con el Plan de Cuentas para Entidades Financieras de la SUGEF, las
participaciones sobre la utilidad neta del año correspondientes a CONAPE, se
registran como gastos en el estado de resultados integral. La subsidiaria Banco,
registra este gasto, calculando el 5% sobre la utilidad antes de impuestos y
participaciones.
(Continúa)
- 40 -
2.y Fideicomisos
2.z Segmentos
Las Compañías realizaron transacciones con partes que se consideran relacionadas (grupos
de interés económicos vinculados).
(Continúa)
- 41 -
Seguidamente, se detallan los saldos incluidos en el balance general y los ingresos y gastos
incluidos en el estado de resultados integral consolidado:
Pasivos:
Obligaciones con el público ¢ 2.931.800.277 1.410.429.498 1.508.990.814
Otras obligaciones
financieras 1.482.399.400 23.932.356.111 24.478.793.557
Cuentas por pagar 524.174.613 1.155.127.582 1.062.896.371
Total pasivos ¢ 4.938.374.290 26.497.913.191 27.050.680.742
Gastos:
Gastos financieros ¢ 334.936.459 327.455.848
Gastos operativos de gerencia 1.166.176.475 1.081.236.890
Gastos operativos 81.725.304 172.348.085
Total gastos ¢ 1.582.838.238 1.581.040.823
(Continúa)
- 42 -
Gastos:
Gastos financieros ¢ 252.613.038 302.425.674
Gastos operativos de gerencia 764.621.109 688.266.557
Gastos operativos 28.249.648 139.265.578
Total gastos ¢ 1.045.483.795 1.129.957.809
En las cuentas por cobrar se mantienen las primas por cobrar relacionadas a los productos
que son comercializados por la subsidiaria Davivienda Seguros a través de la
subsidiaria Banco, en los productos pérdidas pecuniarias, incendio, líneas aliadas y
vida. Al ser la subsidiaria Banco el tomador de los seguros de estos productos toma
una figura de recaudador y deudor de la cartera de pólizas ante la subsidiaria
Davivienda Seguros.
(Continúa)
- 43 -
Al 30 de setiembre de 2022, la subsidiaria Banco mantiene cuentas por pagar con empresas
relacionadas por ¢363.224.053 (¢242.804.153 para el 31 de diciembre de 2021 y
¢374.174.697 para el 30 de setiembre de 2021) principalmente por contratos de
pólizas colectivas y servicios administrativos.
(Continúa)
- 44 -
Llamadas a margen
instrumentos financieros
derivados 6.327.200 - -
¢ 525.666.003.270 464.156.413.383 455.602.030.849
(Continúa)
- 45 -
3. c Disponibilidades
• Durante todos y cada uno de los días del período de control del encaje, el saldo
final del día de los depósitos en el Banco Central no deberá ser inferior al 95%
del encaje mínimo legal requerido dos quincenas naturales previas.
Conforme se indica en nota 5.d de estos recursos del encaje legal las entidades
contribuyentes deberán registrar el 2% del total de los pasivos sujetos a encaje
mínimo legal o a reserva de liquidez, según corresponda, en las cuentas contables
creadas en el Plan de Cuentas, tal como se establece en el transitorio V del
Reglamento de gestión del Fondo de Garantía de Depósitos.
(Continúa)
- 46 -
La Junta Directiva del BCCR, en el artículo 9 del acta de la sesión 5879-2019 del 31 de
mayo de 2019, modificó las tasas de encaje mínimo legal a un 12% para
operaciones en moneda local y 15% para operaciones en moneda extranjera.
Para efectos del estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo se
integra de la siguiente manera:
30 de setiembre de
2022 2021
Disponibilidades ¢ 411.393.385.455 357.186.096.820
Posición de las inversiones en
valores y depósitos altamente líquidas 89.898.847.519 45.832.603.095
501.292.232.974 403.018.699.915
(Continúa)
- 47 -
Las inversiones al valor razonable con cambios en resultados por emisor, se detalla como
sigue:
Las inversiones al valor razonable con cambios en otro resultado integral, por emisor, se detalla
como sigue:
¢ 51.349.174.636 56.136.750.000 -
Total inversiones con
cambios en otro resultado
integral ¢ 293.014.051.519 297.142.753.260 257.956.289.931
(Continúa)
- 48 -
(Continúa)
- 49 -
(Continúa)
- 50 -
3. e Cartera de créditos
(Continúa)
- 51 -
(Continúa)
- 52 -
(Continúa)
- 53 -
(Continúa)
- 54 -
El detalle de las recuperaciones de las cuentas por cobrar de los arrendamientos financieros,
netos, es como sigue:
El detalle de las recuperaciones de las cuentas por cobrar de los arrendamientos financieros,
brutos, es como sigue:
(Continúa)
- 55 -
Propiedades, mobiliario y
equipo ¢ 3.018.409.779 3.412.927.308 3.495.247.340
Activos por derecho de uso 7.429.532.825 8.590.369.205 9.169.801.899
¢ 10.447.942.604 12.003.296.513 12.665.049.239
(Continúa)
- 56 -
(Continúa)
- 57 -
31 de diciembre de 2021
2020 Adquisiciones Retiros 2021
Activos fijos al
costo
Edificio y Terrenos ¢ 972.511.060 - - 972.511.060
Mobiliario y equipo 5.531.330.127 62.405.663 - 5.593.735.790
Equipo de -
Computo 7.812.805.337 792.576.271 8.605.381.608
Equipo de
transporte
(Vehículo) 404.942.148 115.391.000 (58.740.880) 461.592.268
Total 14.721.588.672 970.372.934 (58.740.880) 15.633.220.726
Depreciación
acumulada
Edificios (248.595.346) (24.926.056) - (273.521.402)
Mobiliario y equipo (4.342.899.648) (359.078.306) - (4.701.977.954)
Equipo de computo (6.623.669.041) (476.034.800) - (7.099.703.841)
Equipo de
transporte
(Vehículo) (145.141.354) (34.523.310) (34.574.443) (145.090.221)
Total (11.360.305.389) (894.562.472) (34.574.443) (12.220.293.418)
¢ 3.361.283.283 75.810.462 (24.166.437) 3.412.927.308
(Continúa)
- 58 -
30 de setiembre de 2022
2021 Adquisiciones Retiros Reclasificación 2022
Activos por
derecho de uso
Edificio y Terrenos ¢ 12.792.831.848 647.811.013 (557.971.412) - 12.882.671.449
Mobiliario y equipo 766.606.464 - - - 766.060.464
Equipo de
transporte
(Vehículo) 116.388.917 - (32.500.148) (23.013.897) 60.874.872
Total 13.675.827.229 647.811.013 (590.471.560) (23.013.897) 13.710.152.785
Depreciación
acumulada bienes
de uso
Edificios (4.386.551.122) (1.543.989.354) 394.454.819 - (5.536.085.657)
Mobiliario y equipo (620.586.185) (82.136.407) - - (702.722.592)
Equipo de
transporte (41.811.711)
(Vehículo) (78.320.717) (7.304.986) 20.800.095 23.013.897
Total (5.085.458.024) (1.633.430.747) 415.254.914 23.013.897 (6.280.619.960)
Bienes de uso- neto 8.590.369.205 (985.619.734.02) (175.216.646) - 7.429.532.825
31 de diciembre de 2021
2020 Adquisiciones Retiros 2021
Activos por
derecho de uso
Edificio y Terrenos ¢ 12.792.831.848 - - 12.792.831.848
Mobiliario y equipo 766.606.464 - - 766.606.464
Equipo de
transporte
(Vehículo) 201.393.396 - (85.004.479) 116.388.917
Total 13.760.831.708 - (85.004.479) 13.675.827.229
Depreciación
acumulada bienes
de uso
Edificios (2.193.275.561) (2.193.275.561) - (4.386.551.122)
Mobiliario y equipo (511.070.976) (109.515.209) - (620.586.185)
Equipo de
transporte
(Vehículo) (125.112.601) (15.985.288) (62.777.172) (78.320.717)
Total (2.829.459.138) (2.318.776.058) 62.777.172) (50.85.458.024)
Bienes de uso- neto 10.931.372.570 (2.318.776.058) (22.227.307) (8.590.369.205)
(Continúa)
- 59 -
30 de setiembre de 2021
2020 Adquisiciones Retiros 2021
Activos por derecho de
uso
Edificio y Terrenos ¢ 12.792.831.848 - - 12.792.831.848
Mobiliario y equipo 766.606.464 - - 766.606.464
Equipo de transporte
(Vehículo) 201.393.396 - (85.004.479) 116.388.917
Total 13.760.831.708 - (85.004.479) 13.675.827.229
Depreciación
acumulada bienes de
uso
Edificios (2.193.275.561) (1.644.956.670) - (3.838.232.231)
Mobiliario y equipo (511.070.976) (82.136.407) - (593.207.383)
Equipo de transporte
(Vehículo) (125.112.601) (12.250.287) 62.777.172 (74.585.716)
Total (2.829.459.138) (1.739.343.364) 62.777.172 (4.506.025.330)
Bienes de uso- neto 10.931.372.570 (1.739.343.364) (22.227.307) 9.169.801.899
3. h Otros activos
(Continúa)
- 60 -
(Continúa)
- 61 -
Las tasas de interés sobre obligaciones a la vista que pagan interés oscilaban al 30 setiembre
de 2022, entre un un 0,20% en colones (0,10% y 0,20% en diciembre de 2021 y
0,10% y 0,20% en setiembre de 2021) y entre 0,10% en US dólares (0,05% y 0,10%
en diciembre de 2021 y 0,05% y 0,10% en setiembre de 2021).
(Continúa)
- 62 -
Las tasas de interés sobre obligaciones a plazo oscilaban al 30 de setiembre de 2022, entre
3% en colones (1,00% y 3,56% en diciembre de 2021 y 1,25% y 4,24% en setiembre
de 2021) y entre el 0,05% y 1,50% en US dólares (0,25% y 1,76% en diciembre de
2021 y 0,25% y 2,08% en setiembre 2021).
(Continúa)
- 63 -
30 de setiembre de 2022
Fecha de Fecha de Moneda Monto Monto
Serie emisión vencimiento emisión emisión colocado Rendimiento
F4 26/02/2019 26/02/2024 ¢ 12.000.000.000 12.000.000.000 5,45%
F5 14/03/2019 14/03/2024 ¢ 8.000.000.000 8.000.000.000 5,40%
F7 27/03/2020 27/03/2023 ¢ 10.000.000.000 9.000.000.000 7,53%
F8 24/02/2021 24/02/2023 ¢ 15.000.000.000 14.545.000.000 4,71%
G1 24/04/2020 24/04/2023 ¢ 25.000.000.000 25.000.000.000 7,94%
G2 28/04/2020 28/04/2023 ¢ 15.513.000.000 15.513.000.000 7,94%
G3 23/06/2020 23/06/2023 ¢ 30.000.000.000 30.000.000.000 8,42%
G4 10/11/2020 10/11/2022 ¢ 20.000.000.000 9.810.000.000 4,71%
G5 28/01/2021 26/01/2023 ¢ 15.000.000.000 14.300.000.000 4,71%
G6 14/03/2022 18/06/2025 ¢ 10.000.000.000 4.532.000.000 4.75%
G7 02/06/2022 02/06/2027 ¢ 8.000.000.000 7.900.000.000 6.12%
H1 26/02/2021 26/02/2024 ¢ 10.000.000.000 10.000.000.000 5,88%
H11 14/03/2022 14/04/2025 ¢ 22.000.000.000 11.500.000.000 4.71%
H12 14/03/2022 18/06/2025 ¢ 14.000.000.000 8.000.000.000 4.75%
H13 02/06/2022 02/06/2027 ¢ 10.000.000.000 10.000.000.000 6.12%
H2 08/03/2021 08/03/2024 ¢ 12.000.000.000 12.000.000.000 5,88%
H3 25/03/2021 25/08/2023 ¢ 10.000.000.000 9.600.000.000 5,00%
H4 20/04/2021 19/04/2024 ¢ 25.000.000.000 23.278.000.000 5,88%
H5 25/05/2021 24/07/2024 ¢ 15.000.000.000 15.000.000.000 5,29%
H6 28/05/2021 20/08/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H7 09/07/2021 09/10/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H8 24/09/2021 24/09/2026 ¢ 20.000.000.000 17.663.000.000 5,00%
H9 18/11/2021 18/05/2026 ¢ 12.000.000.000 8.600.000.000 5,13%
I1 07/07/2022 07/07/2027 ¢ 25.000.000.000 25.000.000.000 9.59%
I2 11/07/2022 11/07/2019 ¢ 30.000.000.000 19.490.000.000 10.29%
I3 08/08/2022 08/10/2027 ¢ 20.000.000.000 8.335.000.000 9.95%
I4 24/08/2022 24/08/2026 ¢ 10.000.000.000 5.175.000.000 10.53%
I5 23/08/2022 23/08/2027 ¢ 10.000.000.000 5.000.000.000 10.59%
H10 22/11/2021 22/11/2024 US$ 15.000.000 9.875.000 3,82%
(Continúa)
- 64 -
31 de diciembre de 2021
Fecha de Fecha de Moneda Monto Monto
Serie emisión vencimiento emisión emisión colocado Rendimiento
F4 26/02/2019 26/02/2024 ¢ 12.000.000.000 12.000.000.000 5,45%
F5 14/03/2019 14/03/2024 ¢ 8.000.000.000 8.000.000.000 5,40%
F7 27/03/2020 27/03/2023 ¢ 10.000.000.000 9.000.000.000 7,53%
F8 24/02/2021 24/02/2023 ¢ 15.000.000.000 14.545.000.000 4,71%
G1 24/04/2020 24/04/2023 ¢ 25.000.000.000 25.000.000.000 7,94%
G2 28/04/2020 28/04/2023 ¢ 25.000.000.000 15.513.000.000 7,94%
G3 23/06/2020 23/06/2023 ¢ 30.000.000.000 30.000.000.000 8,42%
G4 10/11/2020 10/11/2022 ¢ 20.000.000.000 9.810.000.000 4,71%
G5 28/01/2021 26/01/2023 ¢ 15.000.000.000 14.300.000.000 4,71%
H1 26/02/2021 26/02/2024 ¢ 10.000.000.000 10.000.000.000 5,88%
H2 08/03/2021 08/03/2024 ¢ 12.000.000.000 12.000.000.000 5,88%
H3 25/03/2021 25/08/2023 ¢ 10.000.000.000 9.600.000.000 5,00%
H4 20/04/2021 19/04/2024 ¢ 25.000.000.000 23.278.000.000 5,88%
H5 25/05/2021 24/07/2024 ¢ 15.000.000.000 15.000.000.000 5,29%
H6 28/05/2021 20/08/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H7 09/07/2021 09/10/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H8 24/09/2021 24/09/2026 ¢ 20.000.000.000 17.663.000.000 5,00%
H9 18/11/2021 18/05/2026 ¢ 12.000.000.000 8.600.000.000 5,13%
H10 22/11/2021 22/11/2024 US$ 15.000.000 9.875.000 3,82%
30 de setiembre de 2021
Fecha de Fecha de Moneda Monto Monto
Serie emisión vencimiento emisión emisión colocado Rendimiento
F4 26/02/2019 26/02/2024 ¢ 12.000.000.000 12.000.000.000 5,45%
F5 14/03/2019 14/03/2024 ¢ 8.000.000.000 8.000.000.000 5,40%
F7 27/03/2020 27/03/2023 ¢ 10.000.000.000 9.000.000.000 7,53%
F8 24/02/2021 24/02/2023 ¢ 15.000.000.000 14.545.000.000 4,71%
G1 24/4/2020 24/4/2023 ¢ 25.000.000.000 25.000.000.000 7,94%
G2 28/4/2020 28/4/2023 ¢ 25.000.000.000 15.513.000.000 7,94%
G3 23/6/2020 23/6/2023 ¢ 30.000.000.000 30.000.000.000 8,42%
G4 10/11/2020 10/11/2022 ¢ 20.000.000.000 9.810.000.00 4,71%
G5 28/01/2021 26/01/2023 ¢ 15,000,000,000 14,300,000,000 4.71%
H1 26/02/2021 26/02/2024 ¢ 10,000,000,000 10,000,000,000 5,88%
H2 08/03/2021 08/03/2024 ¢ 12,000,000,000 12,000,000,000 5,88%
H3 25/03/2021 25/08/2023 ¢ 10,000,000,000 9,600,000,000 5,00%
H4 20/4/2021 19/4/2024 ¢ 25.000.000.000 23.228.000.000 5,88%
H5 25/5/2021 24/7/2024 ¢ 15.000.000.000 15.000.000.000 5,29%
H6 28/5/2021 20/8/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H7 9/7/2021 9/10/2024 ¢ 20.000.000.000 20.000.000.000 5,29%
H8 24/9/2021 24/9/2026 ¢ 20.000.000.000 17.663.000.000 5,00%
(Continúa)
- 65 -
30 de setiembre de 2022
Monto Número de clientes
Obligaciones a la vista:
Depósitos del público ¢ 394.757.117.835 119.922
Depósitos de otros bancos (B) 295.623.189.528 6
Otras obligaciones con el público (A) 6.645.935.563 676
Obligaciones a plazo:
Depósitos del público 875.812.504.320 4.070
Depósitos de otros bancos (B) 9.490.800.000 10
Depósitos restringidos e inactivos (C ) 57.443.304.003 459
¢ 1.639.772.851.249 125.143
31 de diciembre de 2021
Monto Número de clientes
Obligaciones a la vista:
Depósitos del público ¢ 417.795.335.641 117.173
Depósitos de otros bancos (B) 329.205.120.269 7
Otras obligaciones con el público (A) 3.142.009.068 581
Obligaciones a plazo:
Depósitos del público 719.382.437.118 3776
Depósitos de otros bancos (B) 21.610.196.542 9
Depósitos restringidos e inactivos (C ) 58.112.125.945 442
¢ 1.549.247.224.583 121.988
30 de setiembre de 2021
Monto Número de clientes
Obligaciones a la vista:
Depósitos del público ¢ 379.506.346.741 93.822
Depósitos de otros bancos (B) 252.862.054.442 7
Otras obligaciones con el público (A) 5.146.525.197 666
Obligaciones a plazo:
Depósitos del público 697.202.378.157 3.862
Depósitos de otros bancos (B) 20.815.036.091 9
Depósitos restringidos e inactivos (C ) 55.342.739.418 422
¢ 1.410.875.080.046 98.788
(Continúa)
- 66 -
La Junta Directiva del BCCR aprobó el pasado 2 de setiembre de 2020, una facilidad
especial de financiamiento (ODP), con el objetivo de proveer a los intermediarios
financieros regulados por la SUGEF, un financiamiento en moneda nacional a
mediano plazo y bajo costo, condicionado a que se trasladarán esos recursos, en
condiciones también favorables, a los hogares y empresas afectados por la
pandemia COVID-19.
Como garantía de esta facilidad el Banco mantiene inversiones en títulos del gobierno por
un monto de ¢53.480.071.185 (¢51.736.844.532 para diciembre de 2021 y
¢54.275.229.111 para setiembre de 2021), (ver nota 3.b).
(Continúa)
- 67 -
(Continúa)
- 68 -
30 de setiembre de 2022
Pagos mínimos
futuros Valor en libros
Menos de un año ¢ 346.385.381.262 332.426.826.068
De uno a cinco años 55.983.669.595 52.471.017.641
¢ 402.369.050.857 384.897.843.709
31 de diciembre de 2021
Pagos mínimos
futuros Valor en libros
Menos de un año ¢ 236.116.835.382 230.650.763.862
De uno a cinco años 145.942.521.977 138.203.263.194
¢ 382.059.357.359 368.854.027.056
Al 30 de setiembre de 2021
Pagos mínimos
futuros Valor en libros
Menos de un año ¢ 291.685.254.936 284.030.520.239
De uno a cinco años 139.467.534.042 131.074.621.450
Más de cinco años 1.675.216.014 1.649.240.476
¢ 432.828.004.992 416.754.382.165
Las tasas de las captaciones a plazo al 30 de setiembre de 2022, oscilan 2,41% y 3,82%
para US dólares (0,47% y 2,94 % para US dólares y de 1,88% y 2.06% para colones
para diciembre de 2021 y 0,59% y 2,94 % para US dólares para setiembre 2021).
(Continúa)
- 69 -
Los pagos mínimos de los arrendamientos financieros tomados por las subsidiarias y su
correspondiente valor presente, de acuerdo con el plazo de vencimiento son los
siguientes:
(Continúa)
- 70 -
30 de setiembre de 2022
31 de diciembre de 2021
30 de setiembre de 2021
(Continúa)
- 71 -
Una conciliación ente los cambios en los préstamos por pagar y flujos de efectivo surgidos
de actividades de financiación se detalla como sigue:
(Continúa)
- 72 -
(Continúa)
- 73 -
Obligaciones Recursos
patronales Litigios humanos Otros Total
Saldos al 31
de
diciembre
de 2021 ¢ 871.331.107 17.642.368 2.342.977.524 645.842.753 3.877.793.752
Incremento
en la
provisión 757.138.938 2.310.000 1.382.258.122 - 2.141.707.060
Provisión
utilizada (801.822.571) - (1.770.225.184) (99.045) (2.572.146.800)
Disminución
de la
provisión (20.511.001) (17.701.368) (572.752.340) - (610.964.709)
Saldos al 30
de setiembre
2022 ¢ 806.136.473 2.251.000 1.382.258.122 645.743.708 2.836.389.303
.
Obligaciones Recursos
patronales Litigios humanos Otros Total
Saldos al 31 de
diciembre de
2020 ¢ 873.340.533 17.642.368 1.633.763.707 681.031.063 3.205.777.671
Incremento en la
provisión 895.640.790 - 2.342.977.524 12.508.163 3.251.126.477
Provisión
utilizada (869.191.364) - (1.404.952.435) (50.351.860) (2.324.495.659)
Disminución de
la provisión (28.458.853) - (228.811.272) - (257.270.125)
Diferencial
cambiario - - - 2.655.386 2.655.386
Saldos al 31 de
diciembre 2021 ¢ 871.331.106 17.642.368 2.342.977.524 645.842.752 3.877.793.750
(Continúa)
- 74 -
Obligaciones Recursos
patronales Litigios humanos Otros Total
Saldos al 31 de
diciembre de
2020 ¢ 873.340.533 17.642.368 1.633.763.707 681.031.063 3.205.777.671
Incremento en la
provisión 728.717.183 - 1.210.866.876 12.506.671 1.952.090.730
Provisión
utilizada (810.783.416) - (1.404.952.435) (50.235.338) (2.265.971.189)
Disminución de
la provisión (12.340.494) - (210.726.884) - (223.067.378)
Diferencial
cambiario - - - 2.655.398 2.655.398
Saldos al 30 de
setiembre 2021 ¢ 778.933.806 17.642.368 1.228.951.264 645.957.794 2.671.485.232
30 de setiembre de 2022
Bruto Reaseguro Neto
Primas no devengadas
Seguros de personas ¢ 708.176.921 (96.484.782) 611.692.139
Seguros generales 2.219.952.174 (107.041.463) 2.112.910.711
Provisiones para siniestros, generales
Provisiones para siniestros reportados 145.524.189 (17.505.982) 128.018.207
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 94.340.659 - 94.340.659
Provisiones para siniestros, personales
Provisiones para siniestros reportados 103.700.036 (86.219.838) 17.480.198
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 224.668.554 - 224.668.554
Provisión para riesgos catastróficos
Seguros generales 47.173.041 - 47.173.041
¢ 3.543.535.574 (307.252.065) 3.236.283.509
(Continúa)
- 75 -
31 de diciembre de 2021
Bruto Reaseguro Neto
Primas no devengadas
Seguros de personas ¢ 2.028.266.836 (393.876.771) 1.634.390.065
Seguros generales 1.345.006.239 (294.572.435) 1.050.433.804
Provisiones para siniestros, generales
Provisiones para siniestros reportados 195.266.968 (9.638.460) 185.628.508
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 105.095.993 - 105.095.993
Provisiones para siniestros, personales
Provisiones para siniestros reportados 182.817.640 (172.008.586) 10.809.054
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 283.257.328 - 283.257.328
Provisión para riesgos catastróficos
Seguros generales 32.575.345 - 32.575.345
¢ 4.172.286.349 (870.096.252) 3.302.190.097
30 de setiembre de 2021
Bruto Reaseguro Neto
Primas no devengadas
Seguros de personas ¢ 599.058.926 (86.784.129) 512.274.797
Seguros generales 1.529.485.408 (95.877.868) 1.433.607.540
Provisión insuficiencia de primas
Seguros de personas - - -
Seguros generales - - -
Provisiones para siniestros, generales
Provisiones para siniestros reportados 251.825.121 (4.471.351) 247.353.770
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 193.551.223 - 193.551.223
Provisiones para siniestros, personales
Provisiones para siniestros reportados 115.309.886 (233.701.745) (118.391.859)
Provisiones para siniestros ocurridos
y no reportados 506.270.603 - 506.270.603
Provisión para riesgos catastróficos
Seguros generales 26.984.021 - 26.984.021
Otras provisiones técnicas
Seguros generales 171.751.599 - 171.751.599
¢ 3.394.236.787 (420.835.093) 2.973.401.694
(Continúa)
- 76 -
El cálculo de primas por reaseguro se hace sobre la información emitida y vigente al cierre
del período de valuación. El contrato de reaseguro firmado por la Cedente y por el
Reasegurador, establece los límites de retención por línea de negocio. La retención
es la porción de riesgo que asume la Cedente (Aseguradora). El saldo presentado se
refleja neto sobre comisiones y participaciones por reaseguro cedido.
3. m Otros pasivos
3. n Capital social
3. ñ Reservas patrimoniales
De acuerdo con el Código de Comercio, la Corporación debe realizar una reserva legal que
se calcula anualmente con base en las utilidades del período, determinada en un 5%;
(Continúa)
- 77 -
sin embargo, debido a que la Corporación debe consolidar sus estados financieros
con sus subsidiarias, debe contabilizar el monto mayor entre el 5% de sus utilidades
o la sumatoria de la reserva legal contabilizada por cada subsidiaria. Dicha
obligación cesa cuando la reserva alcance el 20% del capital social.
3. o Resultados acumulados
3. p Participación no controlada
(Continúa)
- 78 -
(Continúa)
- 79 -
(Continúa)
- 80 -
(Continúa)
- 81 -
3. u Gastos financieros
(Continúa)
- 82 -
(Continúa)
- 83 -
(Continúa)
- 84 -
3. x Gastos administrativos
(Continúa)
- 85 -
(Continúa)
- 86 -
Varias de las políticas y revelaciones contables del Banco requieren la medición de valores
razonables, tanto para activos y pasivos financieros como no financieros.
(Continúa)
- 87 -
(Continúa)
- 88 -
30 de setiembre de 2022
Nivel 1 Nivel 2 Total
31 de diciembre de 2021
Nivel 1 Nivel 2 Total
30 de setiembre de 2021
Nivel 1 Nivel 2 Total
(Continúa)
- 89 -
Activos
Disponibilidades ¢ - 411.393.385.455 411.393.385.455 411.393.385.455
Instrumentos
financieros a
costo amortizado 49.743.812.459 - 49.743.812.459 53.480.071.185
Cartera de crédito - 1.576.556.589.306 1.576.556.589.306 1.562.872.395.464
49.743.812.459 1.987.949.974.761 2.037.693.787.220 2.027.745.852.104
Pasivos
Obligaciones con
el público
A la vista - 402.327.505.724 402.327.505.724 402.327.505.724
A plazo - 939.731.799.364 939.731.799.364 944.685.381.855
Obligaciones con
el BCCR
A plazo - 48.109.379.099 48.109.379.099 48.497.442.206
Obligaciones
financieras
A la vista - 295.623.189.528 295.623.189.528 295.623.189.528
A plazo - 422.495.802.125 422.495.802.125 421.070.387.028
- 2.108.287.675.840 2.108.287.675.840 2.112.203.906.341
(Continúa)
- 90 -
31 de diciembre de 2021
Total valor Total valor en
Nivel 1 Nivel 3 razonable libros
Activos
Disponibilidades ¢ - 373.951.887.474 373.951.887.474 373.951.887.474
Instrumentos
financieros a
costo amortizado 57.394.073.004 - 57.394.073.004 54.082.217.124
Cartera de crédito - 1.515.417.654.704 1.515.417.654.704 1.478.182.468.429
57.394.073.004 1.889.369.542.178 1.946.763.615.182 1.906.216.573.027
Pasivos
Obligaciones con
el público
A la vista - 421.976.678.860 421.976.978.860 421.976.678.860
A plazo - 800.018.516.922 800.018.516.922 786.594.167.956
Obligaciones con
el BCCR
A plazo - 48.044.972.966 48.044.972.966 48.206.509.136
Obligaciones
financieras
A la vista - 326.822.778.733 326.822.778.733 326.822.778.733
A plazo - 416.263.418.883 416.263.418.883 415.998.162.254
Derivados
Cambiarios - - - -
- 2.013.126.366.364 2.013.126.366.364 1.999.598.296.939
(Continúa)
- 91 -
30 de setiembre de 2021
Total valor Total valor en
Nivel 1 Nivel 3 razonable libros
Activos
Disponibilidades ¢ - 357.186.096.820 357.186.096.820 357.186.096.820
Instrumentos
financieros a costo
amortizado 58.520.052.478 - 58.520.052.478 54.275.229.111
Cartera de crédito - 1.469.292.035.810 1.469.292.035.810 1.423.278.896.529
58.520.052.478 1.826.478.132.630 1.884.998.185.108 1.834.740.222.460
Pasivos
Obligaciones con el
público
A la vista - 385.229.949.355 385.229.949.355 385.229.949.355
A plazo - 774.472.003.266 774.472.003.266 762.249.332.992
Obligaciones con el
BCCR
A plazo - 47.810.119.019 47.810.119.019 48.108.465.757
Obligaciones
financieras
A la vista - 252.862.054.442 252.862.054.442 252.862.054.442
A plazo - 443.938.268.997 443.938.268.997 443.370.743.200
Derivados
Cambiarios - 6.369.693 6.369.693 6.369.693
- 1.904.318.764.772 1.904.318.764.772 1.891.826.915.439
Disponibilidades
(Continúa)
- 92 -
Cartera de crédito
Los préstamos se presentan netos de las reservas genéricas y específicas para posibles
préstamos incobrables. El valor razonable de la cartera de crédito se aproxima a su
valor de registro y está basado en el descuento de los flujos futuros de efectivo.
El valor razonable de las inversiones disponibles para la venta está basado en cotizaciones
de mercado, que no incluyen costos de transacción.
El valor razonable estimado de los depósitos recibidos sin vencimiento específico, como
es el caso de las cuentas corrientes y de ahorro, corresponde al monto pagadero a la
vista, el cual equivale al valor de registro.
(Continúa)
- 93 -
30 de setiembre de 2022
Valor razonable Diferencial de
Contratos futuros: Valor nocional del activo posiciones
Venta de dólares americanos ¢ 12.583.381.116 13.513.120.150 929.739.034
Compra de dólares americanos ¢ 3.278.270.168 3.102.210.121 (176.060.047)
Contratos de venta de euros a
futuro 1.077.52.487 1.134.721.168 57.192.681
Contratos de compra de euros
a futuro 1.063.911.606 1.020.256.602 (43.655.004)
Total diferencial en posiciones 767.216.664
31 de diciembre de 2021
Valor razonable Diferencial de
Contratos futuros: Valor nocional del activo posiciones
Venta de dólares americanos ¢ 6.758.055.563 6.773.379.966 15.324.403
Compra de dólares americanos ¢ 16.859.198.789 17.114.386.815 255.188.026
Total diferencial en posiciones 270.512.429
30 de setiembre de 2021
Valor razonable Diferencial de
Contratos futuros: Valor nocional del activo posiciones
Venta de dólares americanos ¢ 5.561.492.929 5.598.139.286 36.646.358
Compra de dólares americanos ¢ 8.852.340.884 8.932.774.334 80.433.450
Total diferencial en posiciones 117.079.808
(Continúa)
- 94 -
• Riesgo de mercado
Se dispone de metodologías para cuantificar las exposiciones por cada factor de riesgo.
La Corporación, está expuesta a las fluctuaciones en las tasas de interés vigentes en los
mercados, los cuales afectan su posición financiera y sus flujos de efectivo. La
mayoría de los activos y pasivos que generan interés se revisan al menos cada año.
Por consiguiente, existe una exposición limitada al riesgo de tasas de interés.
Se utiliza la herramienta de Valor en Riesgo para cuantificar la mayor pérdida esperada por
movimientos adversos en los factores de mercado y por último el análisis se
complementa con aplicación de escenarios de estrés.
Asimismo, se establecen una serie de controles y métricas adicionales, entre los cuales se
encuentran:
(Continúa)
- 95 -
Para medir la exposición al riesgo de mercado por tasa de interés, la Corporación utiliza la
metodología conocida como PVBP, la cual mide la sensibilidad que tienen los
activos y pasivos del balance ante un movimiento de 1 punto base (p.b.) en las tasas
de interés.
30 de setiembre de 2022
De 1 a De 31 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 De 361 a 720 Más de 720
Moneda nacional 30 días días días días días días Total
Activos
Inversiones ¢ 45.885.646 5.899.757 18.362.203 7.370.587 25.089.236 101.914.110 204.521.539
Cartera de créditos 275.876.628 121.433.851 33.554.360 24.554.697 75.817.795 107.111.681 638.349.012
Total activos 321.762.274 127.333.608 51.916.563 31.95.284 100.907.031 209.025.791 842.870.551
Pasivos
Obligaciones con el
Público 93.024.010 165.618.191 293.340.919 28.369.837 1.295.516 166.471 581.814.944
Obligaciones con el
BCCR - - - - - 49.410.738 49.410.738
Obligaciones con
entidades financieras 9.710 12.388 18.822 25.325 35.116 - 101.361
Total pasivos 93.033.720 165.630.579 293.359.741 28.395.162 1.330.632 49.577.209 631.327.043
Calce de activos y
Pasivos ¢ 228.728.554 (38.296.971) (241.443.178) 3.530.1022 99.576.399 159.448.582 211.543.508
Moneda extranjera
Activos
Inversiones ¢ 34.766.380 5.658.783 5.046.401 25.672.526 42.544.511 82.316.993 196.005.594
Cartera de créditos 727.874.234 3215.285.056 45.756.404 87.121.175 172.969.642 193.271.491 1.542.278.002
Total activos 762.640.614 320.943.839 50.802.805 112.793.701 215.514.153 275.588.484 1.738.283.596
Pasivos
Obligaciones con el
Público 73.773.976 99.766.923 74.512.227 122.589.667 48.410.426 22.269.441 441.322.660
Obligaciones con
entidades financieras 81.567.758 111.935.053 113.390.722 52.345.468 16.705.743 44.420.119 420.364.863
Total pasivos 155.3241.734 211.701.976 187.902.949 174.935.135 65.116.169 66.689.560 861.687.523
Calce de activos y
Pasivos ¢ 607.298.880 109.241.863 (137.100.144) (62.141.434) 150.397.984 208.898.924 876.596.073
Brecha total de
activos y pasivos ¢ 836.027.434 70.944.892 (378.543.322) (58.611.312) 249.974.383 368.347.506 1.088.139.581
(Continúa)
- 96 -
31 de diciembre de 2021
De 1 a De 31 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 De 361 a 720 Más de 720
Moneda nacional 30 días días días días días días Total
Activos
Inversiones ¢ 17.245.289 7.239.030 3.405.543 6.671.937 31.709.292 120.920.784 187.191.875
Cartera de créditos 309.556.628 128.097.919 11.096.832 19.240.445 36.410.628 137.892.493 642.294.945
Total activos 326.801.917 135.336.949 14.502.375 25.912.382 68.119.920 258.813.277 829.486.820
Pasivos
Obligaciones con el
Público 71.664.317 136.701.313 176.505.328 37.112.900 804.588 1.045.014 423.833.460
Obligaciones con el
BCCR - - - - - 49.410.738 49.410.738
Obligaciones con
entidades financieras 6.442 6.071 8.978 18.510 16.009 - 56.010
Total pasivos 71.670.759 136.707.384 176.514.306 37.131.410 820.597 50.455.752 473.300.208
Calce de activos y
Pasivos ¢ 255.131.158 (1.370.435) (162.011.931) (11.219.028) 67.299.323 208.357.525 356.186.612
Moneda extranjera
Activos
Inversiones ¢ 66.745.984 7.951.800 2.637.686 22.610.104 35.807.569 89.264.875 225.018.018
Cartera de créditos 554.867.564 318.607.064 48.879.573 103.170.094 162.093.279 217.159.298 1.404.776.872
Total activos 621.613.548 326.558.864 51.517.259 125.780.198 197.900.848 306.424.173 1.629.794.890
Pasivos
Obligaciones con el
Público 39.147.767 46.070.065 113.977.907 139.375.560 47.150.221 24.445.814 410.167.334
Obligaciones con
entidades financieras 112.042.168 61.413.765 81.348.065 104.689.503 5.950.462 51.029.027 416.472.990
Total pasivos 151.189.935 107.483.830 195.325.972 244.065.063 53.100.683 75.474.841 826.640.324
Calce de activos y
Pasivos ¢ 470.423.613 219.075.034 (143.808.713) (118.284.865) 144.800.165 230.949.332 803.154.566
Brecha total de
activos y pasivos ¢ 725.554.771 217.704.599 (305.820.644) (129.503.893) 212.099.488 439.306.857 1.159.341.178
(Continúa)
- 97 -
30 de setiembre de 2021
De 1 a De 31 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 De 361 a 720 Más de 720
Moneda nacional 30 días días días días días días Total
Activos
Inversiones ¢ 28.667.948 3.474.932 6.013.685 6.550.849 29.528.430 128.995.811 203.231.655
Cartera de créditos 318.736.226 135.853.761 16.754.627 16.848.683 33.983.660 93.078.474 615.225.431
Total activos 347.404.174 139.328.693 22.768.312 23.399.532 63.512.090 222.074.285 818.487.086
Pasivos
Obligaciones con el
Público 89.377.076 137.994.510 196.616.770 10.453.010 831.740 1.063.686 436.336.792
Obligaciones con el
BCCR - - - - - 48.108.466 48.108.466
Obligaciones con
entidades financieras 73.627 - - - - - 73.627
Total pasivos 89.450.703 137.994.510 196.616.770 10.453.010 831.740 49.172.152 484.518.885
Calce de activos y
Pasivos ¢ 257.953.471 1.334.183 (173.848.458) 12.946.522 62.680.350 172.902.133 333.968.201
Moneda extranjera
Activos
Inversiones ¢ 10.075.363 24.580.388 5.136.038 23.569.444 31.392.637 78.309.293 173.063.163
Cartera de créditos 508.069.277 306.228.572 62.534.570 96.925.745 181.232.766 205.731.605 1.360.722.535
Total activos 518.144.640 330.808.960 67.670.608 120.495.189 212.625.403 284.040.898 1.533.785.698
Pasivos
Obligaciones con el
Público 42.864.673 65.427.535 50.146.795 124.715.669 68.890.417 22.710.575 374.755.664
Obligaciones con
entidades financieras 110.369.763 124.299.327 73.192.976 70.116.993 1.923.163 65.784.485 445.686.707
Total pasivos 153.234.436 189.726.862 123.339.771 194.832.662 70.813.580 88.495.060 820.443.371
Calce de activos y
Pasivos ¢ 364.910.204 141.082.098 (55.669.163) (74.337.473) 141.811.823 195.545.838 713.343.327
Brecha total de
activos y pasivos ¢ 622.863.675 142.416.281 (229.517.621) (61.390.951) 204.492.173 368.447.971 1.047.311.528
(Continúa)
- 98 -
Riesgo cambiario
30 de setiembre de 2022
Monto en colones Monto en US$
Activo
Disponibilidades ¢ 249.980.043.567 US$ 395.087.943
Inversiones en
instrumentos
financieros 184.542.995.772 291.666.133
Cartera de créditos 1.076.934.238.736 1.072.070.803
Cuentas y
productos por cobrar 2.238.133.341 3.537.320
Otros activos 6.232.050.676 9.849.619
¢ 1.519.927.462.092 US$ 2.402.211.818
Pasivo
Obligaciones con
el público ¢ 731.499.956.476 US$ 1.156.119.542
Otras obligaciones
Financieras 606.446.756.697 958.475.719
Otras cuentas por
pagar y provisiones 6.458.827.429 10.208.036
Otros pasivos 6.599.007.911 10.429.586
¢ 1.351.004.548.513 US$ 2.135.232.883
Posición neta ¢ 168.922.913.579 US$ 266.978.935
(Continúa)
- 99 -
31 de diciembre de 2021
Monto en colones Monto en US$
Activo
Disponibilidades ¢ 242.334.679.206 US$ 375.567.112
Inversiones en
instrumentos
financieros 210.213.126.428 325.785.550
Cartera de créditos 980.518.940.219 1.519.595.413
Cuentas y
productos por cobrar 2.997.119.067 4.644.896
Otros activos 3.577.182.174 5.543.870
¢ 1.439.641.047.094 US$ 2.231.136.841
Pasivo
Obligaciones con
el público ¢ 707.061.225.856 US$ 1.095.794.228
Otras obligaciones
Financieras 581.322.925.890 900.926.658
Otras cuentas por
pagar y provisiones 5.233.783.999 8.111.250
Otros pasivos 5.062.358.366 7.845.577
¢ 1.298.680.294.111 US$ 2.012.677.713
Posición neta ¢ 140.960.752.983 US$ 218.459.128
(Continúa)
- 100 -
30 de setiembre de 2021
Monto en colones Monto en US$
Activo
Disponibilidades ¢ 234.969.217.704 US$ 377.812.609
Inversiones en
instrumentos
financieros 157.954.273.548 253.978.443
Cartera de créditos 947.652.766.007 1.523.753.483
Cuentas y
productos por cobrar 1.988.006.398 3.196.563
Otros activos 2.633.665.969 4.234.734
¢ 1.345.197.929.626 US$ 2.162.975.832
Pasivo
Obligaciones con
el público ¢ 642.192.506.245 US$ 1.032.596.646
Otras obligaciones
Financieras 551.244.495.448 886.359.171
Otras cuentas por
pagar y provisiones 5.400.286.956 8.683.250
Otros pasivos 4.506.648.122 7.246.347
¢ 1.203.343.936.771 US$ 1.934.885.414
Posición neta ¢ 141.853.992.855 US$ 228.090.418
(Continúa)
- 101 -
30 de setiembre de 2022
Monto en Monto
colones en Euros
Activo
Disponibilidades ¢ 4.308.523.052 € 6.965.554
Inversiones en instrumentos
financieros 57.192.681 92.463
Cartera de créditos 668.569.232 1.080.870
Otros activos 7.929.083 12.819
¢ 5.042.214.048 € 8.151.706
Pasivo
Obligaciones
con el público ¢ 5.033.095.658 € 8.136.965
Otros cuentas por pagar y
provisiones 841.948.603 1.361.171
Otros pasivos 6.832 11
¢ 5.875.051.093 € 9.498.147
Posición neta en euros ¢ (832.837.045) € (1.346.441)
31 de diciembre de 2021
Monto en Monto
colones en Euros
Activo
Disponibilidades ¢ 3.021.506.516 € 4.126.180
Cartera de créditos 601.012.544 820.870
¢ 3.622.519.060 € 4.947.680
Pasivo
Obligaciones
con el público ¢ 3.614.724.764 € 4.937.035
Otros pasivos 81.276 111
¢ 3.614.806.040 € 4.937.146
Posición neta en euros ¢ 7.713.020 € 10.534
(Continúa)
- 102 -
30 de setiembre de 2021
Monto en Monto
colones en Euros
Activo
Disponibilidades ¢ 2.562.044.996 € 3.513.784
Cartera de créditos 598.530.212 820.870
Otros activos 204.599 281
¢ 3.160.779.807 € 4.334.935
Pasivo
Obligaciones
con el público ¢ 2.401.178.982 € 3.293.160
Otros pasivos 1.028.534.511 1.410.611
¢ 231.343 € 317
Posición neta en euros ¢ 3.429.944.836 € 4.704.088
(269.165.029) (369.153)
30 de setiembre de 2022
Monto en Monto en
colones US$
Activo
Disponibilidades ¢ 14.353.791 US$ 22.686
Posición en otras monedas ¢ 14.343.791 US$ 22.686
31 de diciembre de 2021
Monto en Monto en
colones US$
Activo
Disponibilidades ¢ 17.855.506 US$ 27.672
Posición en otras monedas ¢ 17.855.506 US$ 27.672
30 de setiembre de 2021
Monto en Monto en
colones US$
Activo
Disponibilidades ¢ 17.485.227 US$ 28.115
Posición en otras monedas
¢ 17.485.227 US$ 28.115
(Continúa)
- 103 -
(Continúa)
- 104 -
Como resultado del análisis de sensibilidad, la Corporación mantiene una posición neta al
30 de setiembre de 2022 en dólares de US$218 millones, (US$210 millones en
diciembre de 2021 y US$ 179millones en setiembre de 2021) el efecto en el estado
de resultados integral de una variación de más 5% o menos 5% en el tipo de cambio
sería de un monto aproximado de ¢6.882 millones (¢5.521 millones en diciembre
de 2021 y ¢5.624 millones en setiembre de 2021), lo cual representaría un 2,86%
del patrimonio de la Corporación (2,38% en diciembre de 2021 y 2,48% en
setiembre de 2021). Por tanto, la posición al cierre del periodo no representa un
riesgo cambiario significativo.
• Riesgo de liquidez
La Corporación, tiene acceso a diferentes fuentes de fondeo, entre ellas captación a plazo,
líneas de crédito, entre otras. La Corporación y las subsidiarias, continuamente
monitorean las necesidades de recursos. Adicionalmente, mantienen activos muy
líquidos, como parte de su estrategia para administrar el riesgo de liquidez.
(Continúa)
- 105 -
El calce de plazos de los activos y pasivos de la Corporación, se detallan en el siguiente anexo (en miles de colones):
30 de setiembre de 2022
De 1 De 31 De 61 De 91 De 181 Más Vencidas
Moneda Nacional A la vista a 30 días a 60 días a 90 días a 180 días a 365 días de 365 días más 30 días Total
Activos:
Disponibilidades ¢ 58.433.323 - - - - - - - 58.433.323
Cuenta encaje legal BCCR 37.825.600 2.315.322 4.036.851 3.455.324 7.920.565 12.854.412 30.345.968 - 98.754.042
Inversiones 53.560 45.800.000 4.884.924 514.500 13.834.645 4.395.265 110.199.845 4.244.637 183.927.376
Cartera de créditos - 64.970.063 29.823.420 23.030.565 53.512.430 52.539.055 287.232.973 21.004.643 532.113.149
Total recuperación de activos ¢ 96.312.483 113.085.385 38.745.195 27.000.389 75.267.640 69.788.732 427.778.786 25.249.280 873.227.890
Pasivos:
Obligaciones con el público ¢ 94.285.431 19.285.305 33.634.245 28.788.158 65.985.890 107.094.772 252.847.952 - 601.921.753
Obligaciones con el BCCR - - - - - - 47.956.000 - 47.956.000
Obligaciones con entidades
Financieras 109.002.324 2.387.036 6.180 6.210 18.822 25.325 165.383 - 111.611.280
Cargos por pagar 149.710 2.347.117 1.173.928 1.192.407 2.221.533 144.013 545.277 - 7.773.985
Total vencimiento de pasivos ¢ 203.437.465 24.019.458 34.814.353 29.986.775 68.226.245 107.264.110 301.514.612 - 769.263.018
Desfase (Exceso) en moneda ¢
nacional (107.124.982) 89.065.927 3.930.842 (2.986.386) 7.041.395 (37.475.378) 126.264.174 25.249.280 103.964.872
Moneda extranjera
(expresado en colones)
Activos:
Disponibilidades ¢ 69.505.314 - - - - - - - 69.505.314
Cuenta encaje legal BCCR 60.518.529 12.214.149 6.589.717 13.128.476 29.631.800 42.429.327 20.188.708 - 184.700.706
Inversiones - 34.917.768 5.766.340 72.238 2.113.095 21.356.543 111.815.384 - 176.041.368
Cartera de créditos - 126.617.854 34.107.134 34.401.257 114.319.718 46.276.704 681.122.973 40.794.480 1.077.640.120
Total recuperación de activos ¢ 13.023.843 173.749.771 46.463.191 47.601.971 146.064.613 110.062.574 813.127.065 40.794.480 1.507.887.508
Pasivos:
Obligaciones con el público 308.042.074 69.232.347 32.362.039 55.915.860 71.902.404 120.435.062 75.067.038 - 732.956.824
Obligaciones con entidades
financieras 186.620.865 18.617.420 11.569.410 31.607.311 125.642.927 162.427.120 59.524.349 - 596.009.402
Cargos por pagar 150.897 3.258.875 829.488 950.171 1.337.304 738.312 384.150 - 7.649.197
Total vencimiento de pasivos ¢ 494.813.836 91.108.642 44.760.937 88.473.342 198.882.635 283.600.494 134.975.537 - 1.336.615.423
Desfase en moneda extranjera ¢ (364.789.993) 82.641.129 1.702.254 (40.871.371) (52.818.022) (173.537.920) 678.151.528 40.794.480 171.272.085
(Desfase) Exceso total ¢ (471.914.975) 171.707.056 5.633.096 (43.857.757) (45.776.627) (211.013.298) 804.415.702 66.043.760 275.236.957
(Continúa)
- 106 -
31 de diciembre de 2021
De 1 De 31 De 61 De 91 De 181 Más Vencidas
Moneda Nacional A la vista a 30 días a 60 días a 90 días a 180 días a 365 días de 365 días más 30 días Total
Activos:
Disponibilidades ¢ 61.904.722 - - - - - - - 61.904.722
Cuenta encaje legal BCCR 20.392.765 3.846.174 2.867.711 759.843 1.077.529 5.560.371 31.952.611 - 66.457.004
Inversiones - 16.826.375 6.702.745 582.165 147.046 582.093 130.240.222 10.802.653 165.883.299
Cartera de créditos - 65.349.650 24.197.607 39.455.511 54.584.239 45.510.820 295.813.109 18.138.787 543.049.723
Total recuperación de activos ¢ 82.297.487 86.022.199 33.768.063 40.797.519 55.808.814 51.653.284 458.005.942 28.941.440 837.294.748
Pasivos:
Obligaciones con el público ¢ 108.710.004 32.045.378 23.894.473 6.329.073 8.970.426 46.317.914 266.255.749 - 492.523.017
Obligaciones con el BCCR - - - - - - 47.956.000 - 47.956000
Obligaciones con entidades
Financieras 159.734.536 4.296.069 3.118 2.952 8.978 18.510 218.821 - 164.282.984
Cargos por pagar 100.638 1.271.999 1.043.524 931.428 1.401.636 90.821 264.541 - 5.104.587
Total vencimiento de pasivos ¢ 268.545.178 37.613.446 24.941.115 7.263.453 10.381.040 46.427.245 314.695.111 - 709.866.588
Desfase (Exceso) en moneda ¢
nacional (186.247.691) 48.408.753 8.826.948 33.534.006 45.427.774 5.226.039 143.310.831 28.941.440 127.428.160
Moneda extranjera
(expresado en colones)
Activos:
Disponibilidades ¢ 76.715.503 - - - - - - - 76.715.503
Cuenta encaje legal BCCR 49.863.917 8.002.152 4.886.125 11.320.558 29.842.827 41.695.467 23.263.614 - 168.874.660
Inversiones - 66.826.579 6.976.480 2.294.089 112.803 18.033.021 107.790.056 - 202.033.028
Cartera de créditos - 95.881.941 20.913.924 27.753.199 87.908.378 58.599.543 646.922.298 43.187.160 981.166.803
Total recuperación de activos ¢ 126.579.420 170.710.672 32.776.529 41.367.846 117.864.368 118.328.031 777.975.968 43.187.160 1.428.789.994
Pasivos:
Obligaciones con el público 313.266.675 35.222.181 25.647.478 21.324.057 101.929.136 134.220.216 74.314.306 - 705.924.049
Obligaciones con entidades
financieras 166.925.496 22.083.223 6.980.925 54.200.879 97.023.043 143.749.564 80.776.453 - 571.739.583
Cargos por pagar 144.882 1.366.012 347.211 448.729 2.528.268 2.030.187 185.332 - 7.050.621
Total vencimiento de pasivos ¢ 480.337.053 58.671.416 32.975.614 75.973.665 201.480.447 279.999.967 155.276.091 - 1.284.714.253
Desfase en moneda extranjera ¢ (353.757.633) 112.039.256 (199.085) (34.605.819) (83.616.079) (161.671.936) 622.699.877 43.187.160 144.075.741
(Desfase) Exceso total ¢ (540.005.324) 160.448.009 8.627.863 (1.071.753) (38.188.305) (156.445.897) 766.010.708 72.128.600 271.503.901
(Continúa)
- 107 -
Moneda extranjera
(expresado en colones)
Activos:
Disponibilidades ¢ 53.465.433 - - - - - - - 53.465.433
Cuenta encaje legal BCCR 66.337.062 12.640.922 11.267.136 10.334.916 17.422.120 39.891.666 26.440.881 - 184.334.703
Inversiones - 10.103.983 4.922.593 21.320.801 2.153.210 19.370.913 92.420.236 - 150.291.736
Cartera de créditos - 84.714.718 22.807.302 23.586.581 84.601.720 65.681.966 620.320.505 46.540.783 948.253.575
Total recuperación de activos ¢ 119.802.495 107.459.623 38.997.031 55.242.298 104.177.050 124.944.545 739.181.622 46.540.783 1.336.345.447
Pasivos:
Obligaciones con el público 281.784.384 41.770.996 23.595.219 38.645.752 47.365.070 121.075.746 86.032.695 - 640.269.862
Obligaciones con entidades
financieras 107.933.372 47.988.811 51.519.019 30.231.385 68.782.399 144.868.696 90.239.844 - 541.563.526
Cargos por pagar 171.968 1.543.736 842.136 765.622 741.906 1.851.430 1.064.706 - 6.981.504
Total vencimiento de pasivos ¢ 389.889.724 91.303.543 75.956.374 69.642.759 116.889.375 267.795.872 177.337.245 - 1.188.814.892
Desfase en moneda extranjera ¢ (270.087.229) 16.156.080 (36.959.343) (14.400.461) (12.712.325) (142.851.327) 561.844.377 46.540.783 147.530.555
(Desfase) Exceso total ¢ (446.468.908) 86.950.376 (34.957.244) 5.324.414 8.400.057 (106.892.534) 687.525.234 67.133.782 267.015.177
(Continúa)
- 108 -
a) Riesgo de crédito
Las subsidiarias Banco y Arrendadora están expuestas a riesgo de crédito que consiste en
que la contraparte sea incapaz de hacer frente a la obligación contraída en los
términos contractuales pactados. Las subsidiarias estructuran los niveles de riesgo
de crédito estableciendo límites en el monto del riesgo aceptado en la relación a un
prestatario, o grupos de prestatarios y a segmentos geográficos e industriales.
Tales riesgos se controlan sobre una base revolutiva y están sujetos a una revisión de
periodicidad al menos anual o superior. Los límites sobre el nivel de riesgo de
crédito por producto y consolidado se aprueban regularmente por la Junta Directiva.
La subsidiaria Banco ejerce un control permanente del riesgo crediticio por medio de
informes de la condición de la cartera y su clasificación. Los análisis de crédito
contemplan evaluaciones periódicas de la situación financiera de los clientes,
análisis del entorno económico, político y financiero del país y su impacto potencial
en cada sector. Para tales efectos, se obtiene un conocimiento profundo de cada
(Continúa)
- 109 -
cliente y su capacidad para generar flujos de efectivo que le permitan cumplir con
sus compromisos de deuda.
Las operaciones de crédito otorgadas a personas físicas o jurídicas, son clasificadas según
el riesgo crediticio asignado a los clientes deudores.
(Continúa)
- 110 -
Para todos los clientes deudores que tienen operaciones de crédito con garantía mitigadora
de riesgo, esta puede ser utilizada para efectos del cálculo de la estimación de
crédito. Se debe considerar el valor de mercado de las mismas y su actualización
periódica según lo establecido en la Normativa SUGEF 1-05. Adicionalmente, para
el cálculo de los montos mitigadores se deben aplicar los porcentajes de aceptación
y las actualizaciones periódicas según los lineamientos indicados en la normativa
señalada.
Las categorías de riesgo de los clientes deudores y que son utilizadas para el cálculo de las
estimaciones de las operaciones de crédito de clientes clasificadas en el Grupo 1 o
en Grupo 2, se resumen como sigue:
Categoría de Comportamiento
riesgo Morosidad de pa go histórico Capacidad de pa go
A1 igual o menor a 30 días Nivel 1 Nivel 1
A2 igual o menor a 30 días Nivel 2 Nivel 1
B1 igual o menor a 60 días Nivel 1 Nivel 1 o Nivel 2
B2 igual o menor a 60 días Nivel 2 Nivel 1 o Nivel 2
C1 igual o menor a 90 días Nivel 1 Nivel 1, Nivel 2 o Nivel 3
C2 igual o menor a 90 días Nivel 2 Nivel 1, Nivel 2 o Nivel 3
D igual o menor a 120 Nivel 1 o Nivel 2 Nivel 1, Nivel 2, Nivel 3 o Nivel 4
días
Se debe calificar en categoría de riesgo E al deudor del Grupo 1 y Grupo 2 que no cumpla
con las condiciones para poder ser calificado en alguna de las categorías de riesgo
(Continúa)
- 111 -
El cálculo de las estimaciones para las operaciones de crédito, se determina bajo los
siguientes criterios:
• Estimación genérica, se calcula sobre los saldos adeudados sin considerar las
garantías mitigantes.
• Estimación específica sobre la parte cubierta con garantías mitigadoras de la
operación crediticia.
• Estimación específica sobre la parte descubierta (sin garantías mitigadoras) de la
operación crediticia.
La primera aplica únicamente para las operaciones de crédito de clientes deudores con
categoría de riesgo A1 y A2 y las dos últimas aplican para todos los clientes
deudores a excepción de los que tengan categoría A1 y A2.
(Continúa)
- 112 -
Como excepción para la categoría de riesgo E, las operaciones crediticias con un deudor
cuyo nivel de Comportamiento de Pago Histórico está en Nivel 3, se debe calcular
el monto mínimo de la estimación específica para dichos deudores, a partir de enero
de 2014 como sigue:
Porcentaje de
estimación Porcentaje de
específica sobre estimación Capacidad de Capacidad de
la parte específica sobre pago (deudores pago (deudores
Morosidad descubierta la parte cubierta Grupo 1) Grupo 2)
Igual o menor a 30 días 20% 0,50% Nivel 1 Nivel 1
Igual o menor a 60 días 50% 0,50% Nivel 2 Nivel 2
Nivel 1 o Nivel 2
o Nivel 3 o Nivel
Más de 60 días 100% 0,50% 4 Nivel 1 o Nivel 2
(Continúa)
- 113 -
(Continúa)
- 114 -
(Continúa)
- 115 -
Esta disposición transitoria aplica únicamente para los deudores que, a la fecha de
entrada en vigencia de esta reforma, no tengan operaciones crediticias especiales,
según lo dispuesto en el inciso i, Artículo 3 de este Reglamento. Los deudores que
a la fecha de entrada en vigencia de esta disposición ya cuenten con al menos una
operación crediticia especial, continuarán tratándose de la forma establecida en el
Artículo 18 de ese Reglamento.
(Continúa)
- 116 -
los deudores del grupo 1 y del grupo 2”, de la Sección A. “Análisis de la capacidad
de pago de deudores diferentes de personas físicas, clasificados en el grupo 1
Mediante resolución SGF-2813-2021, en razón de las flexibilidades que las entidades están
otorgando a sus clientes para el pago de sus obligaciones, la Superintendencia,
reitera aplicar lo indicado en el artículo 19 del Reglamento de Información
Financiera, en cuanto a mantener en cuentas de productos por cobrar los intereses
devengados hasta 180 días y los intereses devengados sobre este plazo mantenerlos
en cuentas por cobrar en suspenso, a partir del mes de octubre de 2021 los intereses
devengados hasta 180 días deberán estar estimados de conformidad con lo dispuesto
en el acuerdo SUGEF 1-05, y mediante acuerdo del CONASSIF se establecerá el
tratamiento para los productos por cobrar devengados por más de 180 días
mantenidos en cuenta por cobrar con corte al mes de diciembre 2021.
Equivalente de crédito
(Continúa)
- 117 -
Porcentaje de
Mora estimación
igual o menor a 30 2%
días o menor a 60
igual 10%
días o menor a 90
igual 50%
días o menor a
igual 75%
120
Más días
de 120 días 100%
De acuerdo con las disposiciones del RIF aprobadas por el CONASSIF, se establece la
necesidad de constituir una estimación mensual gradual hasta completar el cien por
ciento del valor contable del bien, si no se ha dispuesto del mismo. Esta disposición
hasta el mes de abril 2020 establecía que la estimación fuera de un veinticuatroavo
mensual a partir del mes en que el bien fue adquirido, hasta completar el cien por
ciento del valor contable del bien. Mediante el oficio CNS 1573/09, 1574/10 del 7
de mayo de 2020 modificó realizar el registro de la estimación a razón de un
cuarentaiochoavo mensual, debiendo tenerse en cuenta que el valor en libros del bien
a la fecha de entrada en vigencia de la modificación deberá quedar estimado en un
cien por ciento durante el plazo restante hasta alcanzar los cuarenta y ocho meses,
contados desde el mes de adjudicación o recibo del bien. El monto ajustado de la
estimación mensual será el que corresponda al valor en libros del bien a la fecha de
entrada en vigencia de la modificación, dividido entre el plazo restante hasta alcanzar
los cuarenta y ocho meses, también contados desde el mes de adjudicación o recibo
del activo.
(Continúa)
- 118 -
Al 30 de setiembre de 2022, la estimación para cubrir eventuales pérdidas por este concepto
asciende a ¢13.150.414.004 (al 31 de diciembre de 2020 ¢12.979.056.779 y al 30 de
setiembre de 2021 ¢10.731.009.425).
• Cartera de crédito
(Continúa)
- 119 -
(Continúa)
- 120 -
Al 30 de setiembre de 2022
Categoría
de riesgo Monto bruto Monto neto
1 ¢ 108.256.724.332 107.986.082.522
A1 1.311.336.123.226 1.300.538.810.696
A2 5.972.248.805 5.918.794.535
B1 158.525.067.340 155.734.842.581
B2 7.406.009.060 7.178.228.877
C1 94.296.539.921 91.216.057.849
C2 4.677.686.341 3.763.717.574
D 26.697.716.340 20.102.690.765
E 41.449.108.563 21.001.748.718
¢ 1.758.617.223.928 1.713.440.974.117
Al 31 de diciembre de 2021
Categoría
de riesgo Monto bruto Monto neto
1 ¢ 106.826.933.147 106.559.865.814
A1 1.188.485.952.114 1.178.408.971.560
A2 6.322.571.552 6.272.538.173
B1 169.633.618.027 167.258.798.379
B2 6.368.601.357 6.156.629.247
C1 98.438.866.486 95.714.900.256
C2 3.900.271.142 3.370.462.577
D 36.509.752.391 29.245.119.200
E 39.936.946.335 19.131.089.788
¢ 1.656.423.512.551 1.611.118.374.994
(Continúa)
- 121 -
Al 30 de setiembre de 2021
Categoría
de riesgo Monto bruto Monto neto
1 ¢ 103.251.561.303 102.993.432.400
A1 1.447.133.942.606 1.435.024.718.159
A2 6.429.351.813 6.381.266.287
B1 150.994.466.393 149.491.803.090
B2 5.402.662.934 5.227.013.763
C1 104.958.893.245 102.550.616.774
C2 3.405.552.910 2.908.233.358
D 30.085.176.332 22.551.450.980
E 41.051.887.641 20.896.717.408
¢ 1.892.713.495.177 1.848.025.252.219
Préstamos reestructurados:
Los préstamos reestructurados son aquellos a los que el Banco ha cambiado las condiciones
contractuales que inicialmente se otorgaron debido a algún deterioro en la condición
financiera del deudor. Además en algunos casos, el Banco ha hecho concesiones
que no necesariamente habría considerado bajo otras circunstancias.
Una vez que los préstamos son reestructurados se mantienen en esta categoría
independientemente de cualquier mejoría en la condición del deudor posterior a la
reestructuración.
(Continúa)
- 122 -
(Continúa)
- 123 -
Para los préstamos estándar con saldos menores, las cancelaciones se basan generalmente
en la morosidad del crédito otorgado.
(Continúa)
- 124 -
(Continúa)
- 125 -
Las concentraciones por área geográfica del monto principal de la cartera de créditos y
créditos contingentes (en miles de colones), se detalla como sigue:
30 de setiembre de 2022
Cartera de Cuentas
crédito contingentes Inversiones
Costa Rica ¢ 1.549.702.678 163.906.876 251.812.771
Centroamérica ¢ 15.266.413 - -
Norte América 5.872.726 - 51.349.175
Otras zonas 41.973.080 - -
¢ 1.591.828.357 163.906.876 303.161.946
31 de diciembre de 2021
Cartera de Cuentas
crédito contingentes Inversiones
Costa Rica ¢ 1.468.977.890 146.530.844 250.167.720
Centroamérica ¢ 20.027.052 - -
Norte América 6.339.490 - 56.136.750
Otras zonas 10.673.323 - -
¢ 1.506.017.755 146.530.844 306.304.470
30 de setiembre de 2021
Cartera de Cuentas
crédito contingentes Inversiones
Costa Rica ¢ 1.412.357.848 139.622.164 270.263.532
Centroamérica ¢ 21.295.568 - -
Norte América 6.218.301 - -
Otras zonas 10.594.871 - -
¢ 1.450.466.588 139.622.164 270.263.532
(Continúa)
- 126 -
Garantías:
La Administración considera que las garantías, tanto para la cartera de crédito como para los
créditos contingentes, presentan un valor razonable basado con lo antes descrito. Al
30 de setiembre de 2022, el monto mitigador de estas garantías basado en la
normativa SUGEF 1-05 es de ¢2.352.222.805.575 (¢2.459.874.176.320 para
diciembre de 2021 y ¢2.440.314.525.289 para setiembre de 2021).
(Continúa)
- 127 -
Al 30 de setiembre de 2022
Número de
Saldo operaciones
Exposiciones menores al 5% del capital ¢ 1.024.248.724.290 75.102
Exposiciones entre el 5% y 10% del capital 171.096.874.634 13
Exposiciones entre el 10% y 15% del capital 222.504.377.879 10
Exposiciones entre el 15% y 20% del capital 28.377.492.000 1
Exposiciones mayores al 20% del capital 148.482.879.463 3
1.594.710.348.266 75.129
Al 31 de diciembre de 2021
Número de
Saldo operaciones
Exposiciones menores al 5% del capital ¢ 912.742.204.972 72.378
Exposiciones entre el 5% y 10% del capital 125.398.713.128 13
Exposiciones entre el 10% y 15% del capital 153.396.472.642 9
Exposiciones entre el 15% y 20% del capital 139.845.788.630 6
Exposiciones mayores al 20% del capital 146.799.289.057 3
¢ 1.478.182.468.429 72.409
Al 30 de setiembre de 2021
Número de
Saldo operaciones
Exposiciones menores al 5% del capital ¢ 870.900.129.888 62.643
Exposiciones entre el 5% y 10% del capital 109.765.650.172 11
Exposiciones entre el 10% y 15% del capital 153.375.779.803 9
Exposiciones entre el 15% y 20% del capital 144.601.215.282 6
Exposiciones mayores al 20% del capital 144.636.121.384 3
¢ 1.423.278.896.529 62.672
(Continúa)
- 128 -
Como parte de la gestión de riesgo, es conveniente tener en cuenta los modelos de negocio
definidos para la administración del portafolio de inversiones, la subsidiaria Banco
establece dos grandes mandatos;
(Continúa)
- 129 -
Las inversiones se mantienen a valor razonable, pues la reserva de liquidez y los portafolios
de trading, dada su naturaleza de eventual venta a precios de mercado, deben reflejar
el precio de valor razonable o posible de transacción.
Deterioro de inversiones:
Bajo los requerimientos normativos, los instrumentos valorados a costo amortizado o a valor
razonable con cambio en otro resultado integral deben estar sujetos al modelo de
deterioro. Aquellos instrumentos clasificados dentro de valor razonable con
cambios en resultados, no aplican el modelo de deterioro dado que el valor de
mercado o valor razonable refleja el deterioro del instrumento, y este efecto se
recoge dentro de los resultados.
La subsidiaria Banco requiere el reconocimiento de una reserva para pérdidas por un monto
equivalente a las pérdidas crediticias esperadas dentro de los siguientes 12 meses o
de por vida.
Las pérdidas crediticias esperadas de por vida corresponden a la suma de las pérdidas
crediticias esperadas que resultan de los posibles eventos de incumplimiento durante
toda la vida esperada del instrumento financiero. Los instrumentos financieros para
(Continúa)
- 130 -
los que se reconocen pérdidas crediticias esperadas de por vida pero que no están
deteriorados por el crédito se denominan "instrumentos financieros de en Etapa 2".
Los instrumentos financieros asignados a la Etapa 2 han experimentado un aumento
significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, pero no están
deteriorados.
Los instrumentos financieros para los que se reconocen pérdidas crediticias esperadas de por
vida y que tienen un deterioro crediticio se denominan "instrumentos financieros de
la Etapa 3".
Las pérdidas crediticias esperadas son el promedio ponderado por probabilidad de las
pérdidas crediticias y se miden de la siguiente manera:
Las pérdidas crediticias son descontadas usando la tasa de interés efectiva del activo
financiero.
Definición de Default
(Continúa)
- 131 -
30 de setiembre de 2022
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Total
Inversiones
en valores ¢ 302.175.014.769 - - 302.175.014.769
Estimación (2.103.481.222) - - (2.103.481.222)
¢ 300.071.533.547 - - 300.071.533.547
31 de diciembre de 2021
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Total
Inversiones
en valores ¢ 306.018.800.971 - - 306.018.800.971
Estimación (2.329.527.385) - - (2.329.527.385)
¢ 303.689.273.586 - - 303.689.273.586
30 de setiembre de 2021
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Total
Inversione
s en
valores ¢ 270.140.082.109 - - 270.140.082.109
Estimación (2.784.881.140) - - (2.784.881.140)
¢ 267.355.200.969 - - 267.355.200.969
(Continúa)
- 132 -
(Continúa)
- 133 -
Para las mediciones de instrumentos financieros hechas a valor razonable, que se reconocen
en el Balance General, se han categorizado de acuerdo a los siguientes niveles:
• Nivel 1: La determinación del valor razonable se basa en precios cotizados (no-
ajustados) en mercados activos.
• Nivel 2: Para la determinación del valor razonable se utilizan “inputs” diferentes a
los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1, que sean observables para el
(Continúa)
- 134 -
30 de setiembre de 2022
Inputs
diferentes a los
del nivel 1
Precios cotizados observables
(sin ajuste) en directa o
mercados activos indirectamente
(Nivel 1) (Nivel 2) Total
Inversiones a valor
razonable con cambios
en resultados ¢ 21.968.777.334 - 21.968.777.334
Inversiones a valor
razonable con cambios
en otros resultados
integrales - 9.160.963.250 9.160.963.250
Instrumentos
financieros derivados - 986.931.715 986.931.715
¢ 21.968.777.334 10.147.894.965 32.116.672.299
(Continúa)
- 135 -
31 de diciembre de 2021
Inputs
diferentes a los
del nivel 1
Precios cotizados observables
(sin ajuste) en directa o
mercados activos indirectamente
(Nivel 1) (Nivel 2) Total
Inversiones a valor
razonable con cambios
en resultados ¢ - 8.876.047.711 8.876.047.711
Inversiones a valor
razonable con cambios
en otros resultados -
integrales 297.142.753.260 297.142.753.260
Instrumentos financieros
derivados - 285.669.481 285.669.481
¢ 297.142.753.260 9.161.717.192 306.304.470.452
30 de setiembre de 2021
Inputs
diferentes a
los del nivel 1
Precios cotizados observables
(sin ajuste) en directa o
mercados activos indirectament
(Nivel 1) e (Nivel 2) Total
Inversiones a valor
razonable con cambios en
resultados ¢ 12.183.792.178 - 12.183.792.178
Inversiones a valor
razonable con cambios en
otros resultados integrales 257.747.415.123 208.874.808 257.956.289.931
Instrumentos financieros
derivados - 123.449.501 123.449.501
¢ 269.931.207.301 332.324.309 270.263.531.610
(Continúa)
- 136 -
Riesgo operativo
La Corporación cuenta con un Comité de Riesgo Operativo, formado por la alta dirección
para supervisar el cumplimiento de las políticas de riesgo operacional y prestar
especial atención a los temas relevantes que surjan con el fin de exigir medidas de
mitigación por parte de las áreas involucradas.
(Continúa)
- 137 -
La Corporación está expuesta a que los productos y servicios de sus subsidiarias sean
utilizados en la legitimación de capitales. Las consecuencias de este delito no solo
conllevan a daños irreparables en su reputación, sino a la imposición de grandes
sanciones económicas debido al incumplimiento de la legislación costarricense que
previene el lavado de activos de acuerdo con la Ley 8204 y normas relacionadas.
• Riesgo legal
Este riesgo bajo cualquier contrato de seguro que emita la subsidiaria Davivienda Seguros,
se refiere a la posibilidad de que el evento asegurado ocurra y a la incertidumbre de
la cantidad a pagar por el reclamo. Por la naturaleza misma del contrato de seguro,
el riesgo es muy amplio y por lo tanto no predecible.
(Continúa)
- 138 -
La experiencia muestra que entre más grande la cartera de contratos de seguros similares,
menor es la variabilidad relativa en cuanto a lo que el resultado esperado sería.
Además, una cartera más diversa puede estar menos afectada por cualquier cambio
en un subgrupo de la cartera.
Entre los factores que agravan los riesgos están la ausencia de diversificación de riesgos
en términos de tipo y cantidad de riesgo, localización geográfica y clase de industria
cubierta.
a. Seguros generales
i. Administración de riesgos
• Productos de Hogar:
Se analiza la ubicación del bien asegurado para determinar posibles bienes ubicados en
zonas de alto riesgo. Asimismo se analizan los años de construcción del bien, el
área construida así como la naturaleza del riesgo; es decir, si se trata de casa de
habitación o apartamento.
• Producto de Desempleo:
En relación con estos productos la selección del riesgo se realiza al establecerse los
requisitos de asegurabilidad, los cuales consisten básicamente en que se trate de
(Continúa)
- 139 -
personas residentes costarricenses, que la persona tenga al menos seis (6) meses de
trabajo continuo de previo al aseguramiento y que la persona se encuentre al día en
el pago de la cuota del crédito.
En los seguros generales, las principales variables que afectan el cálculo de las reservas se
describen a continuación:
• Estadísticas de la siniestralidad.
• Sistemas para la administración de la información.
b. Seguros personales
i. Administración de riesgos
En los seguros colectivos de vida se cuenta con el respaldo de reaseguro, que permite un
manejo adecuado del riesgo.
En los seguros personales, las variables críticas que afectan el cálculo de las reservas son
los siguientes:
• Tablas de mortalidad.
• Tasas de interés técnico.
• Sistemas para la administración de la información.
(Continúa)
- 140 -
El gasto de impuesto sobre la renta y diferido del periodo se detalla como sigue:
(Continúa)
- 141 -
El impuesto sobre la renta se calcula de acuerdo con las disposiciones fiscales y con base
en la utilidad según los libros de cada subsidiaria y no en forma consolidada. La
provisión para impuesto sobre la renta para el periodo, difiere del monto calculado
aplicando la tasa de impuesto vigente debido al efecto de las partidas consideradas
como ingresos no gravables y gastos no deducibles, según la legislación tributaria,
de la siguiente manera:
30 de setiembre de 30 de setiembre de
2022 2021
Impuesto sobre la renta
sobre la
utilidad contable 16.964.974.932 14.237.332.171
Efecto en el impuesto de
los ingresos
no gravables (7.225.303.748) (5.737.590.397)
Efecto en el impuesto de
los gastos
no deducibles 266.005.663 (44.257.697)
Gasto impuesto sobre la ¢
renta 10.005.676.847 8.455.484.077
(Continúa)
- 142 -
El impuesto de renta diferido se origina de las diferencias temporales de los rubros que se
describen a continuación:
30 de setiembre de 2022
Activo Pasivo Neto
Revaluación de bienes ¢ - (31.226.367) (31.226.367)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en inversiones
en instrumentos financieros 2.835.871.217 (7.762.557) 2.828.108.660
Arrendamientos 413.725.862 (4.183.693) 409.542.169
Activos Intangibles - (921.500.656) (921.500.656)
Provisiones y
estimaciones 93.066.605 - 93.066.605
¢ 3.342.663.684 (964.673.273) 2.377.990.411
31 de diciembre de 2021
Activo Pasivo Neto
Revaluación de bienes ¢ - (52.897.616) (52.897.616)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en inversiones en
instrumentos financieros 235.358.555 (2.858.983.625) (2.623.625.070)
Arrendamientos 585.429.811 (3.640.551) 581.789.260
Activos Intangibles - (959.128.032) (959.128.032)
Provisiones y
estimaciones 74.864.188 - 74.864.188
¢ 895.652.554 (3.874.649.824) (2.978.997.270)
(Continúa)
- 143 -
30 de setiembre de 2021
Activo Pasivo Neto
Revaluación de bienes ¢ - (53.772.885) (53.772.885)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en inversiones en
instrumentos financieros 200.338.435 (3.597.749.294) (3.397.410.859)
Arrendamientos 507.962.563 (3.496.254) 504.466.309
Activos Intangibles - (933.657.041) (933.657.041)
Provisiones y
estimaciones 34.699.575 - 34.699.575
¢ 743.000.573 (4.588.675.474) (3.845.674.901)
Los pasivos diferidos por impuesto representan una diferencia temporal gravable y los
activos diferidos por impuesto representan una diferencia temporal deducible
El movimiento de las diferencias temporales es como sigue:
30 de setiembre de 2022
Incluido en
estado Incluido en el
2021 resultados patrimonio 2022
Revaluación de
bienes ¢ (52.897.616) - 21.671.249 (31.226.367)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en inversiones
en instrumentos
financieros (2.623.625.070) (59.965.575) 5.511.699.305 2.828.108.660
Arrendamientos 581.789.260 (172.247.091) - 409.542.169
Activos intangibles (959.128.032) 37.627.376 - (921.500.656)
Provisiones y
estimaciones 74.864.188 18.202.417 - 93.066.605
¢ (2.978.997.270) (176.382.873) 5.533.370.554 (2.377.990.411)
(Continúa)
- 144 -
31 de diciembre de 2021
Incluido en
estado Incluido en el
2020 resultados patrimonio 2021
Revaluación de ¢
bienes (56.398.691) 3.501.075 - (52.897.616)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en inversiones
en instrumentos
financieros (377.858.637) 136.617.314 (2.382.383.747) (2.623.625.070)
Arrendamientos 399.916.183 181.873.077 - 581.789.260
Activos intangibles (761.698.753) (197.429.279) - (959.128.032)
Provisiones y
estimaciones 21.164.240 53.699.948 - 74.864.188
¢ (774.875.658) 178.262.135 (2.382.383.747) (2.978.997.270)
30 de setiembre de 2021
Incluido en
estado Incluido en el
2020 resultados patrimonio 2021
Revaluación de ¢
bienes (56.398.691) 2.625.806 - (53.772.885)
Ganancias o pérdidas no
realizadas en
inversiones
en instrumentos
financieros (377.858.637) 109.101.460 (3.128.653.682) (3.397.410.859)
Arrendamientos 399.916.183 104.550.126 - 504.466.309
Activos intangibles (761.698.753) (171.958.288) - (933.657.041)
Provisiones y
estimaciones 21.164.240 13.535.335 - 34.699.575
¢ (774.875.658) 57.854.439 (3.128.653.682) (3.845.674.901)
3.ac Litigios
(Continúa)
- 145 -
Actualmente, se mantiene un proceso judicial, por este traslado de cargos seguido por la
Administración Tributaria a la mayoría de los bancos del Sistema Bancario
Nacional, por la determinación del impuesto a las utilidades para el periodo
comprendido entre los años 1999 a 2005. En julio de 2014, se procedió al pago bajo
protesta de la suma liquidada, la cual se encontraba debidamente aprovisionada y
asciende a ¢5.283.619.882. Se encuentra en discusión la liquidación de la deuda
tributaria efectuada, lo anterior por medio de impugnaciones de carácter
extraordinario, toda vez que se subsisten, a juicio de la subsidiaria Banco y de sus
asesores, defectos dentro del cálculo realizado. En abril de 2016, el Tribunal Fiscal
Administrativo (TFA) declara con lugar la adición y aclaración interpuesta y en
consecuencia procede ese Tribunal a atender el expediente donde consta el Recurso
de Apelación por Inadmisión interpuesto. En junio del 2017, el TFA le ordena a la
Administración Tributaria conocer sobre la admisibilidad del recurso de apelación
interpuesto. En setiembre del 2017, la Dirección de Grandes Contribuyentes
mantiene su criterio y remite el expediente al TFA para que emita la resolución
correspondiente al Recurso de Apelación presentado. En este momento se está a la
espera de que el TFA resuelva. En Resolución el Tribunal Fiscal Administrativo se
rechaza la apelación pues considera que los argumentos en contra dicha liquidación
no puede ser sujeta a revisión en vía de apelación, debido a la redacción del “Por
Tanto” se considera oportuno presentar escrito de solicitud de adición y aclaración,
a fin de que el Tribunal aclare la parte dispositiva de la resolución.
En relación al proceso judicial este comprende tanto un proceso a favor por los extremos
ya pagados y que no fueron reconocidos en sede administrativa, como un proceso
en contra por los extremos que sí fueron reconocidos en sede administrativa, ambos
procesos se encuentran acumulados en uno solo y actualmente suspendidos. De
igual manera el último trimestre del año 2013, el Estado presento un proceso de
lesividad, por los extremos ganados por la subsidiaria Banco en sede administrativa.
Ambos procesos se están tramitando de forma conjunta, en junio del 2017, se celebró la
Audiencia Preliminar en la cual solamente se conocieron los aspectos relacionados
con la adición de hechos y pretensiones, por lo que la audiencia transcurrió sin
(Continúa)
- 146 -
(Continúa)
- 147 -
(Continúa)
- 148 -
En de diciembre de 2017, la subsidiaria Banco fue notificado del inicio de una actuación
de fiscalización del periodo 2016. En junio de 2018, la Administración Tributaria
comunicó el traslado de cargos correspondiente al periodo de Renta 2016, por un
monto de ¢1.697.412.890 (principal e intereses). El 8 de agosto de 2018 se presentó
recurso de revocatoria.
(Continúa)
- 149 -
(Continúa)
- 150 -
En de diciembre de 2021 La subsidiaria Banco fue notificado del inicio de una actuación
de fiscalización del periodo 2017, a la fecha está en proceso de revisión.
Asimismo, la subsidiaria Puesto de Bolsa, en el mes de diciembre de 2015 recibió
notificación por parte de la Administración Tributaria del Inicio de una
Fiscalización del periodo fiscal 2012. En marzo de 2017, la subsidiaria Puesto de
Balsa fue notificado de la Propuesta Provisional de Regularización por media de la
cual la Administración Tributaria comunica una determinación en el impuesto de
remesas al exterior. Paralelamente, se comunicó la Propuesta de Resolución
Sancionadora. En marzo de 2017, se presentaron alegatos y pruebas en contra de la
determinaci6n tributaria comunicada y la sanci6n. En mayo de 2017 se notificó el
documento donde se convoc6 a audiencia final para el 19 de mayo, donde se llev6
a cabo la Audiencia Final mediante la cual se notificó el Informe sobre los Alegatos
Presentados contra la Propuesta Provisional de Regularizaci6n y la Propuesta de
Resolución Sancionadora, así como la Propuesta de Regularización mediante la
cual se confirm6 la deuda a esa fecha ascendía a la suma de ¢6.387.524 (seis
millones trescientos ochenta y siete mil quinientos veinticuatro colones).
(Continúa)
- 151 -
Las declaraciones del impuesto de renta de los últimos cuatro períodos están a disposición
de las autoridades fiscales para su revisión.
(Continúa)
- 152 -
3. ad Segmentos
Los activos y pasivos de cada segmento, se detallan como sigue en millones de colones:
Al 30 de setiembre de 2022
Puesto de Corredora
Corporación Banco Bolsa de Seguros Arrendadora Aseguradora Total Eliminaciones Consolidado
ACTIVOS
Disponibilidades ¢ 1.810 411.118 536 127 613 117 414.321 (2.927) 411.394
Inversiones en instrumentos financieros - 337.244 11.303 229 - 10.669 359.445 - 359.445
Cartera de créditos, neta - 1.562.261 - - 551 - 1.562.812 60 1.562.872
Cuentas y comisiones por cobrar, netas - 3.518 87 50 225 3.973 7.853 (429) 7.424
Bienes realizables, netos - 8.955 - - 20 - 8.975 - 8.975
Participaciones en el capital de otras empresas 234.393 - 29 - - - 234.422 (234.392) 30
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto - 10.296 - - - 152 10.448 - 10.448
Inversiones en propiedades - - - - - - - - -
Otros activos 35 23.538 364 45 419 658 25.059 (60) 24.999
TOTAL DE ACTIVOS ¢ 236.238 2.356.930 12.319 451 1.828 15.569 2.623.335 (237.748) 2.385.587
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS
(Continúa)
- 153 -
Al 31 de diciembre de 2021
Puesto de Corredora
Corporación Banco Bolsa de Seguros Arrendadora Aseguradora Total Eliminaciones Consolidado
ACTIVOS
Disponibilidades ¢ 1.831 373.751 361 57 71 265 376.336 (2.384) 373.952
Inversiones en instrumentos financieros - 340.746 15.046 569 - 11.003 367.364 - 367.364
Cartera de créditos, neta - 1.478.138 - - 148 - 1.478.286 (103) 1.478.183
Cuentas y comisiones por cobrar, netas - 1.460 - 68 191 4.791 6.511 (322) 6.189
Bienes realizables, netos - 10.710 - - 478 - 11.188 - 11.188
Participaciones en el capital de otras empresas 225.689 - 29 - - - 225.718 (225.687) 31
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto - 11.799 - - - 204 12.003 - 12.003
Inversiones en propiedades - - - - - - - - -
Otros activos 30 15.590 222 4 675 548 17.068 (60) 17.008
TOTAL DE ACTIVOS ¢ 227.550 2.232.194 15.658 698 1.563 16.811 2.494.474 (228.556) 2.265.918
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS - -
Obligaciones con el público ¢ - 1.208.571 - - - - 1.208.571 - 1.208.571
Obligaciones con el Banco Central de Costa Rica - 48.207 - - - - 48.207 - 48.207
Obligaciones con entidades - 736.807 8.194 - 163 203 745.367 (2.545) 742.822
Cuentas por pagar y provisiones 687 24.322 187 68 551 5.919 31.734 (322) 31.412
Otros pasivos - 2.536 - - 171 196 2.903 (1) 2.902
TOTAL DE PASIVOS ¢ 687 2.020.443 8.381 68 885 6.318 2.036.782 (2.868) 2.033.914
PATRIMONIO
Capital social ¢ 110.638 101.177 1.395 244 270 7.759 221.483 (110.845) 110.638
Aportes patrimoniales no capitalizados 122 6.449 79 - - - 6.650 (6.528) 122
Ajustes al patrimonio 8.885 8.111 551 - - 474 18.021 (9.137) 8.884
Reservas patrimoniales 19.551 18.192 313 49 27 197 38.329 (18.777) 19.552
Resultados acumulados de ejercicios anteriores 64.486 57.303 3.593 50 97 458 125.987 (61.494) 64.493
Resultados del periodo 23.181 20.519 1.346 287 284 1.605 47.222 (24.049) 23.173
Intereses minoritarios - - - - - - - 5.142 5.142
TOTAL DEL PATRIMONIO ¢ 26.863 211.751 7.277 630 678 10.493 457.692 (225.688) 232.004
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO ¢ 227.550 2.232.194 15.658 698 1.563 16.811 2.494.474 (228.556) 2.265.918
Cuentas contingentes deudoras ¢ - 388.322 - - - - 388.322 - 388.322
Activos de los fideicomisos ¢ - 1.221 - - - - 1.221 - 1.221
Pasivos de los fideicomisos ¢ - - - - - - - - -
Patrimonio de los fideicomisos ¢ - 1.221 - - - - 1.221 - 1.221
Otras cuentas de orden deudoras ¢ - 11.157.908 554.401 1.227 10 - 11.713.546 - 11.713.546
(Continúa)
- 154 -
(Continúa)
- 155 -
(Continúa)
- 156 -
Ingresos financieros ¢ 32 142.103 1.646 138 294 1.293 145.506 113 145.619
Gastos financieros - 55.414 55 9 19 14 55.511 (70) 55.441
Gastos por estimación - 19.250 73 2 5 133 19.463 - 19.463
Ingreso por recuperación de activos - 5.665 87 4 10 52 5.818 - 5.818
RESULTADO FINANCIERO 32 73.104 1.605 131 280 1.198 76.350 183 76.533
Otros ingresos de operación 25.624 28.280 793 646 1.307 16.217 72.867 (27.783) 45.084
Otros gastos de operación 31 18.879 336 143 330 13.802 33.521 (1.838) 31.683
RESULTADO OPERACIONAL
BRUTO 25.625 82.505 2.062 634 1.257 3.613 115.696 (25.762) 89.934
Por gastos de personal - 22.456 60 199 83 438 23.236 - 23.236
Por otros gastos de administración 64 25.105 83 18 882 785 26.937 (163) 26.774
Total gastos administrativos 64 47.561 143 217 965 1.223 50.173 (163) 50.010
RESULTADO OPERACIONAL
NETO ANTES DE IMPUESTOS Y
PARTICIPACIONES 25.561 34.944 1.919 417 292 2.390 65.523 (25.599) 39.924
Impuesto sobre la renta - 10.524 576 134 - 739 11.973 - 11.973
Impuesto de renta diferido 1 242 26 4 5 25 303 - 303
Disminución de impuesto sobre
la renta - 368 29 8 12 63 480 - 480
Participaciones sobre la utilidad - 1.747 - - - - 1.747 - 1.747
Disminución de Participaciones - - - - - - - - -
RESULTADO DEL PERIODO ¢ 25.560 22.799 1.346 287 299 1.689 51.980 (25.599) 26.381
Resultados del período atribuidos a los
intereses minoritarios - - - - - - - (828) 828
Resultados del período atribuidos a la
controladora ¢ 25.560 22.799 1.346 287 299 1.689 51.980 (24.771) 25.553
(Continúa)
- 157 -
(Continúa)
- 158 -
Dentro del giro normal del negocio, para satisfacer las necesidades financieras de sus
clientes, la Corporación, mantiene instrumentos financieros fuera del balance. Al
revisar los términos de la exposición máxima, estos instrumentos pueden
involucrar, en grados variables, el riesgo de crédito en exceso al monto reconocido
en el balance de situación, pero dentro de los lineamientos de la exposición de riesgo
de crédito de la Corporación. El riesgo de crédito se define como la posibilidad de
incurrir en pérdida debido a que las otras partes del instrumento financiero pueden
incumplir los términos del contrato. La Corporación, controla el riesgo de crédito
de estos instrumentos estableciendo aprobaciones de crédito y diversos
procedimientos de verificación.
a) Otros
De acuerdo con el artículo número 142 de la Ley Orgánica del Banco Central de Costa
Rica, la Corporación, responderá subsidiaria e ilimitadamente por el cumplimiento
de las obligaciones a cargo de cada una de las entidades integrantes del grupo
financiero, incluso por las obligaciones contraídas con anterioridad a la integración
del grupo. Al 30 de setiembre de 2022, 31 de diciembre 2021 y 30 de setiembre de
2021 la Corporación, no cuenta con líneas de crédito a favor de compañías
relacionadas.
- 159 -
b. Fideicomisos de administración
En estos fideicomisos el fideicomitente entrega al fiduciario bienes para que este último
los administre, custodie o emplee según lo indica el contrato suscrito.
Pasivo:
Otras cuentas por
pagar y provisiones ¢ 318.329 377.152 4.263.423
318.329 377.152 4.263.423
¢ 1.249.415.479 1.220.595.955 1.194.248.514
- 162 -
4. c Operaciones bursátiles
Los títulos que respaldan las operaciones de reporto y a plazo, se mantienen en custodia en
la CEVAL o en entidades del exterior con las cuales la CEVAL, mantiene
convenios de custodia.
30 de setiembre de 2022
1 a 3 meses
Colones Dólares
Operaciones de reporto por cuenta de terceros
Compras 87.482.934 147.513.682
Ventas - 1.180.048.065
¢ 87.482.934 1.327.561.747
31 de diciembre de 2021
1 a 3 meses
Colones Dólares
Operaciones de reporto por cuenta de terceros
Compras 661.301.295 89.193.927
Ventas 50.176.712 -
¢ 711.478.007 89.193.927
30 de setiembre de 2021
1 a 3 meses
Colones Dólares
Operaciones de reporto por cuenta de terceros
Compras 679.712.273 86.667.346
Ventas 236.407.342 -
¢ 916.119.615 86.667.346
- 163 -
El valor cancelado por el Banco Popular y Desarrollo Comunal para la compra de acciones
fue de ¢6.477.194.029, una vez efectuada la deducción por las garantías de
contingencia definidos por el contrato de compra y venta, correspondiendo a
Corporación el cincuenta por ciento de este monto, ¢3.238.597.015. Al 31 de
octubre de 2010, el valor en libros de la inversión era de ¢1.034.471.222,
obteniendo una ganancia por la venta de ¢2.204.125.793.
Mediante el decreto ejecutivo 9859, publicado en la Gaceta 147 del 20 de junio de 2020, se
adiciona los artículos 36 Bis, 36 Ter, 36 Quater, 44 TER, los incisos g) Y h) al
Artículo 53, y reformas de los artículos 44 Bis Y 63, de la Ley 7472: “Promoción
de la Competencia y Defensa Efectiva Del Consumidor” de diciembre de 1994, que
se publicó en La Gaceta 14, en enero de 1995 y sus reformas”, comúnmente
conocido como Ley contra la usura crediticia.
Definiendo las tasas de interés que establece un tope al máximo de tasas, entendido como el
umbral de usura, que se pueden cobrar en operaciones de préstamo en el país. El
ámbito de aplicación abarca las operaciones financieras, comerciales y los
microcréditos. Esa ley rige a partir de la fecha de publicación, considerando que el
BCCR deberá proceder con el cálculo de la primera fijación y publicar, lo cual de
acuerdo con la ley debe hacerlo en la primera semana de enero y julio de cada año,
debiendo hacerlo a partir del mes de julio de 2020, con una duración por seis meses.
Según la publicación hecha por el BCCR para este semestre la tasa de interés tope
es de 33,66% para colones y 28,69% en dólares para créditos que no son
microcréditos (37,69% para colones y 30,36% en dólares para el segundo semestre
de 2020) y 47,58% en colones, 40,68% en dólares y 6,33% en otras monedas para
microcréditos (53,18% en colones y de 42,99% en dólares para el segundo semestre
de 2020).
La tasa anual máxima de interés para todo tipo de crédito, excepto para los microcréditos que
se aclara en el siguiente párrafo, se calculará sumando el promedio simple, del
promedio ponderado de los últimos doce meses de la tasa de interés activa, más doce
como ocho puntos porcentuales. Dicho resultado se multiplicará por 1,5.
Se establece la obligación para la SUGEF velar para que en ningún crédito que exceda el
monto correspondiente a un microcrédito se cobre una tasa superior a la tasa anual
máxima de interés para todo tipo de crédito. En caso de determinarse un
incumplimiento, el ente regulador deberá denunciar el hecho al Ministerio Público.
En caso de incumplir con los límites establecidos e incurrir así en el delito de usura, las
sanciones incluyen la represión con prisión de seis meses a dos años o con veinte a
ochenta días multa. También, SUGEF deberá remitir anualmente a la Comisión
Permanente Ordinaria de Asuntos Hacendarios de la Asamblea Legislativa, un
estudio que determine los impactos de las nuevas disposiciones.
Ley No. 9816 del 11 de febrero de 2020,publicado en El Alcance No. 19 a La Gaceta No.
28 del 12 de febrero de 2020 mediante decreto ejecutivo 9816 del 12 de febrero de
2020, se publicó la Ley de creación del “Fondo de Garantía de Depósitos y de
mecanismos de resolución de los intermediarios financieros”; dicho Fondo s tendrá
un patrimonio autónomo administrado por el BCCR, cuyo fin es garantizar, hasta
cierto límite, los depósitos que las personas físicas y jurídicas mantengan en los
intermediarios financieros. Esta ley es de interés público y sus preceptos son de
acatamiento obligatorio por parte de todos los intermediarios financieros que
actualmente o en el futuro sean supervisados por la SUGEF. El BCCR y el
CONASSIF deberán establecer los mecanismos de coordinación necesarios para
asegurar el correcto y efectivo funcionamiento de la red de seguridad financiera,
para mantener la estabilidad del sistema financiero nacional y proteger a los
depositantes de los intermediarios financieros supervisados.
Los recursos del Fondo ofrecerán cobertura a todos los depósitos o ahorros, a la vista o a
plazo fijo que mantengan las personas físicas y jurídicas con las entidades
contribuyentes. El monto máximo a garantizar son seis millones de colones por
persona y por entidad, cubriendo solo el monto principal, con independencia de la
moneda en que estén constituidos los depósitos o ahorros, siendo ajustado ese
importe con la inflación. Se le pagará al titular y en caso de fallecimiento, al
beneficiario. Sin importar cuantos depósitos o ahorros tenga un titular en una
entidad, sólo se le cubrirá el monto antes mencionado. Si el titular tiene créditos
- 166 -
vencidos con la entidad, se hará una compensación hasta por el monto de cobertura
que le corresponda.
Las entidades que incumplan sus obligaciones de pago, serán sancionadas por la Sugef con
una multa que se determinará de la siguiente manera:
El CONASSIF, en el artículo 5 del acta de sesión 1640-2021 del 28 de enero de 2021, aprueba
el reglamento de gestión del Fondo de Garantía de Depósitos y de Otros Fondos de
Garantía; de acuerdo al transitorio IV el primer pago por parte de las entidades
contribuyentes se hará en el mes de octubre de 2021 y contemplará la información
con corte a junio, julio y agosto de 2021, adicional el transitorio V establece que a
partir de junio de 2021, las entidades contribuyentes deberán registrar el 2% del
encaje mínimo legal, en cuentas contables creadas en el plan contable para dicho
fin. El cálculo del 2% del total de los pasivos sujetos a encaje mínimo legal o a
reserva de liquidez, según corresponda, se realizará sobre la información de la
segunda quincena de cada mes, conforme con los requerimientos de esos regímenes,
así como provisionar lo que corresponde al respectivo fondo de garantía de
depósitos.
- 167 -
Este Reglamento empezó a regir a partir del 1° de enero de 2020, con algunas excepciones.
A continuación se detallan algunas de las principales diferencias entre las normas
de contabilidad emitidas por el CONASSIF y las NIIF, así como las NIIF no
adoptadas aún:
El CONASSIF requiere que los estados financieros de las Entidades tenedoras de acciones
se presenten sin consolidar, valuando las inversiones por el método de participación
patrimonial. La NIC 27 (reemplazada en esos aspectos por NIIF 10, con entrada en
vigencia en 2012) requiere la presentación de estados financieros consolidados, y
solo aquellas compañías que dentro de una estructura elaboran estados consolidados
a un nivel superior de acceso al público, pueden no emitir estados financieros
consolidados, siempre y cuando cumplan ciertos requerimientos. Sin embargo, en
la preparación de estados financieros separados, las inversiones en subsidiarias y
asociadas pueden ser contabilizadas al costo, de acuerdo con NIIF 9 o usando el
método de participación patrimonial descrito en NIC 28.
Las entidades reguladas deberán presentar sus estados financieros separados de conformidad
con el RIF. La NIIF 10: Estados Financieros Consolidados requiere la presentación
de estados financieros consolidados de una entidad que controla una o más entidades
distintas. Esta misma norma establece condiciones bajo las cuales una entidad no
necesita presentar estados financieros consolidados, sin embargo, no cumple con las
mismas.
- 169 -
La SUGEF requiere que para los activos contingentes se registre una provisión para posibles
pérdidas. La NIC 37 no permite este tipo de provisiones.
Para los bancos comerciales, indicados en el artículo 1 de la Ley Orgánica del Sistema
Bancario Nacional, Ley 1644, los gastos de organización e instalación pueden ser
presentados en el balance como un activo, pero deben quedar amortizados
totalmente por el método de línea recta dentro de un período máximo de cinco años.
La NIC 40 permite escoger entre el modelo de valor razonable y el modelo de costo, para
valorar las propiedades de inversión. La normativa emitida por el CONASSIF
permite únicamente el modelo de valor razonable para valorar este tipo de activos
excepto para las propiedades de inversión entregadas en arrendamiento en las que
el valor razonable no se pueda medir con fiabilidad de una forma continuada, su
valor se medirá aplicando el modelo del costo indicado en la NIC 16 Propiedades,
Planta y Equipo. El valor residual de la propiedad de inversión debe asumirse que
es cero.
- 170 -
NIIF 3 establece que la combinación de negocios entre entidades bajo control común, puede
realizarse al costo o a su valor razonable. El CONASSIF solamente permite la
contabilización de esas transacciones tomando los activos y pasivos a su valor
razonable.
La NIIF 9 establece una guía revisada sobre la clasificación y medición de los instrumentos
financieros, incluyendo una nueva expectativa sobre modelos de pérdidas
crediticias para calcular el deterioro de los instrumentos financieros y la nueva guía
para contabilidad de coberturas.
Esta norma fue aprobada en marzo de 2017, y estable los principios para el reconocimiento,
medición, presentación e información a revelar de los contratos de seguros emitidos.
También requiere principios similares a aplicar a contratos de reaseguro y a
contratos de inversión emitidos con componentes de participación discrecional. El
objetivo es asegurar que las entidades proporcionen información relevante de forma
que represente fielmente esos contratos. Esta Norma deroga la: NIIF 4 Contratos
de Seguros. Será vigente a partir de 1 de enero de 2024, y se puede aplicar en forma
anticipada para aquellas entidades que apliquen la NIIF 9 y NIIF 15.
5. f Compensación
Dentro del estado se situación financiera, para los rubros de cuenta por cobrar por impuesto
de renta diferido y otros activos por adelantos de impuesto de renta, se presentan
cifras netas por efectos de compensación de saldos en el momento de su liquidación,
los cuales difieren de los montos brutos reportados vía ingresador contable al
regulador, de acuerdo al siguiente detalle:
- 173 -
Al 30 de setiembre de 2022
Monto reportado Monto reportado
Cuenta Descripción vía ingresador en estado Variación
situación
10000000 Activos ¢ 2.394.665.657.903 2.385.588.478.670 (9.077.179.233)
14000000 Cuentas y comisiones por
cobrar 8.446.625.307 7.425.010.496 (1.021.614.811)
14600000 Impuesto sobre la renta
diferido 3.556.650.897 2.535.036.086 (1.021.614.811)
18000000 Otros activos 33.053.557.816 24.997.993.394 (8.055.564.422)
Al 31 de diciembre de 2021
Monto reportado Monto reportado
Cuenta Descripción vía ingresador en estado Variación
situación
10000000 Activos ¢ 2.273.445.528.001 2.265.917.805.280 (7.527.722.721)
14000000 Cuentas y comisiones por
cobrar 7.089.415.887 6.189.393.786 (900.022.101)
14600000 Impuesto sobre la renta
diferido 1.083.639.353 183.617.252 (900.022.101)
18000000 Otros activos 23.637.851.893 17.010.151.273 (6.627.700.620)
Al 30 de setiembre de 2021
Monto reportado Monto reportado
Cuenta Descripción vía ingresador en estado Variación
situación
10000000 Activos ¢ 2.062.040.377.676 2.058.798.866.674 (3.241.511.002)
14000000 Cuentas y comisiones por
cobrar 5.290.505.441 4.607.788.320 (682.717.121)
14600000 Impuesto sobre la renta
diferido 852.901.782 170.190.661 (682.717.121)
18000000 Otros activos 17.774.043.202 15.215.249.321 (2.558.793.881)
La tasa LIBOR (London InterBank Offered Rate) es la tasa de referencia que ha sido
utilizada a nivel global y que entidades financieras usualmente han utilizado para
fijar los intereses que se cobran en las operaciones crediticias o préstamos a mediano
y largo plazo. También es usada para realizar operaciones de derivados financieros;
esta tasa es publicada diariamente para cinco divisas: dólar, euro, libra esterlina,
franco suizo y yen.
Davivienda en el compromiso de ser un aliado financiero y contar con una oferta de valor
que genere bienestar a nuestros clientes, razón por la cual se ha comunicado que con
- 175 -