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ACTIVIDADES
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St» * INTRODUCCION
En esta presentacién, abordaremos el "Diagrama de Actividades’, una
herramienta grdfica esencial en el modelado de sistemas que permite
visualizar y analizar el flujo de actividades dentro de procesos complejos.
Este tipo de diagrama, parte del Lenguaje de Modelado Unificado (UML), se
utiliza en diversas Greas, desde a gestion de inventarios hasta procesos de
reserva y venta en linea.
Su disefio facilita a la comprension de cada paso y deci
la planificacién y permitiendo identificar posibles _ineficiencias.
Exploraremos sus caracteristicas, ejemplos practicos y los benef
limitaciones que presentan.
Diagrama de actividades Pagina 2 de 20OBJETIVOS DEL DIAGRAMADE = &
activipapes »*
Objetivo General :
Visualizar el flujo de un proceso de manera ciara y estructurada, mostrando la secuencia de
actividades, decisiones ¢ interacciones clave, permitiendo una representacion precisa y
accesible del proceso en su totalidad.
objet
10s especificos :
+ Facitar ja comunicacién: Crear un lenguaje visual comin para que todos los involucrados:
‘comprendan el proceso, fomentando la colaboracién y el alineamiento en los objetivos,
+ Faclitar la comunicacién: Creat un lenguaje visual comin para que todos los involucrados:
‘comprendan el proceso, fomentando la colaboracién y el alineamiento en los objetivos.
+ Identificarriesgos y fallos: Detectar puntos crticos y riesgos potenciales en el flujo de trabajo
para implementar medidas preventivas.
Diagrama de actividades Pagina 3 de 20J
DEFINICION DEL DIAGRAMA DE
ACTIVIDADES
Qué es un Diagrama de Actividades?
+ Es una representacién visual en UML que describe el comportamiento
dinamico de un sistema, mostrando la secuencia de pasos necesarios para
completar un proceso.
* Ayuda en Ia visualizacion detallada de casos de uso y en el andlisis del flujo
de eventos en procesos comerciales.
@Para qué se utiliza?
* Este diagrama es Atil en Ia gestién de inventarios, sistemas de ventas,
reserva de servicios y cualquier proceso que requlera una organizaci6n
visual de sus componentes.
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Diagrama de actividades Pagina 4 de 20wp >
ORIGEN ¥ EVOLUCION
DE LOS DIAGRAMAS DE
ACTIVIDADES
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ORIGEN +
Los diagramas de actividades fueron desarrollados como parte del
Unified Modeling Language (UML), un lenguaje de modelado
estandarizado. Este esfuerzo de estandarizacién fue liderado por Grady
Booch, Ivar Jacobson y James Rumbaugh, conocidos colectivamente
como los “Tres Amigos”.
En 1997, bajo el auspicio de la empresa Rational Software (que luego fue
‘adquirida por IBM), estos autores publicaron Ia primera version completa
de UML, que incluia los diagramas de actividades.
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Diagrama de actividades Pagina 6 de 20,re EVoLUCION
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» COMPONENTES
CLAVE
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Diagrama de actividadesSIMBOLOS PRINCIPALES
INICIO:
* Indica el comienzo del proceso.
SiMBOLO DE CONECTOR:
‘+ Muestra el flujo direccional o el
flujo de control de la actividad,
Diagrama de actividades
ACTIVIDAD
+ Representa una tarea 0 accién
especifica dentro del flujo.
‘SIMBOLO DE UNION O DE BARRA DE
SINCRONIZACION:
CCombina dos actividades simultaneas yas
\ielve a intoduct enn fgjoen elque 200 ocurte
Gra detvisedataven
Pagina 9 de 20,Simboto de bifureacion:
+ Divide el flujo de una sola actividad en dos actividades simulténeas. Se
simboliza con mitiples lineas con flecha a partir de una unién,
Simbolo de
bifureacién
Simboto de decision:
+ Representa una decision y siempre tiene, al menos, dos caminos que se separan
con un texto de condicién para permitir que los usuarios vean las opciones.
imbolo de
decision
Diagrama de actividades Pagina 10 de 20SiMBOLO DE NOTA:
* Las notas en un diagrama de actividades permiten alos creadores o colaboradores
anadir mensajes adicionales y especificaciones que no caben en el diagrama,
aportando claridad y contexto.
L)
SIMBOLO DE ENVIAR SENALES:
* Indica que se esta enviando una sefial a una actividad receptora.
> simbotod
SIMBOLO DE RECIEIR SENAL:
DENDESTEA LA ACEPTACION DE UN EVENTO. UNA VEZ QUE SE RECIB EL EVENTO, SE COMPLETA EL FLUJO QUE PROVIENE DEESTA ACCION.
Diagrama de actividades Pagina 11 de 20SIMBOLO DE PSEUDOESTADO DE
HISTORIA SUPERFICIAL:
* Representa una transicién que invoca
SIMBOLO DE BUCLE DE OPCION:
* Permite que el creador modele una secuencia
superficial repetitiva dentro del simbolo de bucle de
‘opcién.
SIMBOLO DE FINAL DE FLUTO:
* Representa el final de un flujo de proceso especifico. Este
simbolo no deberia representar el final de todos los flujos en
Una actividad; en ese caso, usarias el simbolo de finalizaci6n,
@ a
Diagrama de actividades Pagina 12 de 20Diagrama de actividades
TEXTO DE CONDICION:
+= Se coloca all lado de un marcador de decisién
para indicarte bajo qué condici6n un flujo de
actividad debe bifurcarse en esa direcci6n.
{Condition} Texto de
condicién
SIMBOLO DE FINALIZACION:
* Simbolo de finalizacién: Marca el estado final de
una actividad y representa la conclusién de todos
los flujos de un proceso
Pagina 13 de 20DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD DE RUTAS
CONCURRENTES
SEPARACION DE UNA TRANSICION EN DOS RUTAS QUE SEEJECUTAN AL
MISMO TIEMPO ¥ DESPUES SE REUNEN ESTAS RUTAS SE VEN DELA
‘SIGUIENTE FORMA EN LA FIGURA: |
Diagrama de actividades Pagina 14 de 20DIAGRAMA DE ACTIVIDAD DECISIONES
* En diagramas de actividad
hay Condiciones que llevan @=)
Por un camino u otro. Ambos
son exclusivos.
Diagrama de actividades Pagina 15 de 20wow ar
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APLICACION DEL DIAGRAMA
DE ACTIVIDIDADES
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Nn. Min a,EJEMPLO
+ De Diagrama De Actividad Formulario de registro en linea a un evento: El cliente llena el
formulario de registro. Después de completar el formulario de registro, el cliente lo envia
para su validacién. si la informacién es correcta, el sistema crea una cuenta para el cliente
yenvia confirmacién de la creacién de la misma.
Diagrama de actividades Pagina 17 de 20VENTATAS
+ Facilitar la comprensién de
procesos complejos.
+ Permiten colaboracién y
una comprensi6n.
compartida del proceso.
* Se adaptan a diferentes
tlpos de procesos y
contextos.
Diagrama de actividades
DESVENTATAS
* Requieren actualizaciones
frecuentes.
* Suinterpretacién correcta
exige conocimiento de la
notacién UML.
+ No siempre reflejan las
Interacciones complejas
entre actividades.
Pagina 18 de 20CONCLUSION
+ los diagramas de actividades son esenciales en el modelado de
sistemas, ya que facilitan la comprensién de flujos de trabajo complejos.
+ Ayudian a descomponer procesos en pasos més claros, optimizando la
planificacion y permitiendo identificar ineficiencias.
‘*Fomentan a colaboracién y 1a comunicacién en los equlpos,
promoviendo una cultura de mejora continua,
* Su adaptabilidad los convierte en un recurso valioso en software y
gestién deproyectos, aunque requieren actualizaciones y conocimientos
de UML.
*Su_uso permite adecuado a las organizaciones enfrentar retos en
entornos competitives y en constante cambio.
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Diagrama de actividades
Pagina 19 de 20b “4
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Diagrama de actividades