Datos para la presentación: PIL ANDINA------Tsmc
Nombre de la empresa PIL ANDINA
Marca (Logotipo)
Historia (Breve)
La Planta Industrializadora de Leche (PIL) nació en Cochabamba e inició sus
operaciones en 1960, con una capacidad inicial de procesar 40 mil litros de leche por
día, con tecnología limitada, infraestructura reducida y escasa cartera de productos.
En La Paz empezó a operar en 1972 y en Santa Cruz en 1977. La empresa fue
creciendo
en medio de limitaciones y dificultades propias de la dinámica industrial.
Hace 24 años, Gloria S.A. vio la posibilidad de potenciar la cadena productiva de
la leche en Bolivia. De ahí que el 11 de septiembre de 1996, aceptó el desafío de
privatizar las Plantas Industrializadoras de Leche, en La Paz y en Cochabamba, siendo
éste el punto de inflexión para iniciar un proceso de crecimiento y de fortalecimiento
en la industria.
En septiembre de 1999, Gloria adquirió el 100% de las acciones de PIL S.A.M. de
Santa Cruz y la transformó en IPILCRUZ. En abril de 2004, PIL Andina S.A. fusionó
ambas compañías, y en conjunto formó la familia PIL, hoy empresa líder en la
industrialización de productos lácteos y de alimentos. En la actualidad la capacidad
total de procesamiento de leche cruda supera el millón de litros diarios, considerando
las tres plantas de producción.
CRECIMIENTO ARMÓNICO
En los años 70’, PIL trabajaba con 170 productores de leche en Cochabamba. En 1995,
este número subió a más de 2.000. En 1996 empieza a relacionarse con alrededor
de 3.000 productores en Cochabamba y en La Paz (de éstos, el 66% representaban
accionista minoritarios de PIL Andina S.A.). En 1999, 3.000 productores lecheros de
Santa Cruz se incorporan para laborar con la industria. Actualmente trabaja de manera
coordinada con cientos de familias de productores en todo el país. PIL valora el aporte
del sector y, en esta medida, fomenta la actividad lechera aplicando una serie de
incentivos a la producción y al mejoramiento de la calidad de la materia prima.
En 1995, la capacidad de proceso de Planta Cochabamba alcanzaba a 80.000 litros de
leche al día. En 1996, a diario, PIL Andina S.A. acopiaba 9 mil litros de leche en La
Paz,
90 mil en Cochabamba y 100 mil en Santa Cruz. A la fecha, en promedio, PIL acopia
alrededor de 800.000 litros por día, distribuidos aproximadamente en: 50 mil La Paz,
Cochabamba 300 mil y Santa Cruz 450 mil litros/día, habiendo consolidado así un
importante crecimiento de las cuencas lecheras en Bolivia.
Como ejemplo, en la gestión 2019, el acopio de leche cruda fue de 269 millones de
litros a nivel nacional, destinando aproximadamente un 14,8 por ciento de excedente
a la exportación.
“Recolectando materia prima, recorremos un promedio diario de 10,072 kilómetros,
lo que equivale a señalar que, acopiando leche, cada cuatro días, nuestros vehículos
cisternas dan una vuelta al mundo”, señala Juan Pablo Martínez, Gerente de
Agropecuaria de PIL Andina S.A
Tipo
Pil Andina S.A. es una Organización dedicada al procesamiento y comercialización de
alimentos, destinados al mercado nacional e internacional.
Industria
Forma legal
PIL Andina S.A. fue creada como Sociedad Anónima por acto único en fecha 5 de
septiembre de 1996 por los señores: Rolf Kronenberg Meeners, en representación de la
Sociedad Gloria S.A., Gonzalo Rojas Herbas y Juan
Montaño Perales, en representación de la Sociedad Productores de Leche de
Cochabamba (PROLEC S.A.), y los
señores Alberto Flores Mamani y Sabino Flores Felipe, en representación de la
Sociedad Productores de Leche
de La Paz (LEDAL S.A.).
En fecha 2 de agosto de 1999, se realizó el endoso de la totalidad de acciones de
Gloria S.A., a EMOEM S.A. y ex
trabajadores de PIL, además de PROLEC S.A. y LEDAL S.A
La Sociedad tiene por objeto principal el dedicarse, tanto a la comercialización, como a
la industria de preparar,
envasar, manufacturar, comprar, vender, comercializar, distribuir, importar y exportar
fundamentalmente
productos lácteos y sus derivados, así como toda clase de productos alimenticios y
bebidas de consumo humano,
producidos por la propia industria, como producidos por terceros, pudiendo, para el
efecto realizar por cuenta
propia de terceros o asociada con terceros, todos los actos de comercio inherentes a
su objeto social, tanto en el
Estado Plurinacional de Bolivia como en el exterior del país.
La Sociedad se dedica por cuenta propia, de terceros o asociada con terceros, a la
crianza, re-crianza,
reproducción, engorde, compra, venta, importación, exportación y/o comercialización
de ganado vacuno, porcino
y/o caballar, así como actividades relacionadas al faenado, beneficio e industrialización
y comercialización de
los productos cárnicos, productos derivados y subproductos, así como a la producción
de leche cruda y otras
actividades relacionadas. La Sociedad también podrá dedicarse a la avicultura y
actividades afines, que incluyen
la producción e industrialización tanto de carne, como de huevos y productos y
subproductos de toda naturaleza
elaborados en base a estos últimos. Podrá realizar actividades vinculadas a la
agricultura, como ser: cultivo,
siembra, cosecha, selección, comercialización, venta, importación y/o exportación de
granos, caña de azúcar,
frutas, legumbres, hortalizas y otros productos vegetales, así como a la industrialización
y comercialización de
productos elaborados en base a estos últimos, como ser: aceites, grasas, harinas,
conservas, deshidratados,
concentrados y cualquier otro producto que pueda ser elaborado en base a productos
agrícolas, para lo cual
podrá contar con infraestructura propia, o recurrir al servicio de terceros o asociada con
terceros. La Sociedad
podrá llevar a cabo, sin limitación alguna, las acciones necesarias para realizar los
fines expuestos y manejar
cualquiera otros negocios relacionados, así como actividades afines, conexas o que
permitan utilizar su
organización empresarial, entre otras cosas
Fundación
Fundador
En septiembre de 1999, GLORIA, adquiere el 100% de las acciones de PIL S.A.M. de
Santa Cruz y la transforma en IPILCRUZ.
En abril de 2004, PIL Andina S. A fusiona las dos compañías, y en conjunto forma la
gran familia PIL, hoy empresa líder en la industrialización de productos lácteos y
alimentos.
Vito Modesto Rodríguez Rodríguez fue un empresario peruano que dirigió el Grupo
Gloria y uno de los peruanos más ricos, según la revista Forbes. El magnate, que murió
el último viernes 17 de junio de 2022, también fue dueño de la compañía de alimentos
PIL Andina y la empresa de cemento Soboce. Tras su deceso, muchas personas se
cuestionan cómo hizo su fortuna Vito Rodríguez.
El magnate fundó con su hermano Jorge Rodríguez en 1986 el Grupo Gloria, un
conglomerado de industrias del sector alimentario, cemento, agroindustrias, entre otros.
En la actualidad, estos negocios están presente en siete países de la región
Sede
La central administrativa se encuentra ubicada en Cochabamba y cuenta con tres
plantas industriales en la Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra.
Productos
ALIMENTO BEBIBLE DE SOYA (9)
AZÚCAR (2)
BEBIDA LÁCTEA (8)
BEBIDAS (40)
CAFÉ (5)
CONSERVAS DE FRUTAS (6)
CONSERVAS DE PESCADO (4)
CREMA REPOSTERA (5)
DULCE DE LECHE (4)
FIDEOS (6)
LECHE CONDENSADA (1)
LECHES FLUIDAS (26)
MANTEQUILLA (7)
MARGARINA (5)
MERMELADA (5)
PANETONES (5)
POSTRE GELIFICADO (6)
POSTRES EN POLVO (4)
PRODUCTO EVAPORADO (3)
PRODUCTOS EN POLVO (13)
QUESOS (4)
YOGURT (46)
Ingresos
El 2021 fue un año de desafíos: Desarrollando una cultura de trabajo colaborativa se
alcanzó ventas netas por valor
de USD 331.5 millones, cerrando el año con un crecimiento del 2 % versus la gestión
anterior.
Empleados
GENERACIÓN DE 2.800 EMPLEOS DIRECTOS
PIL Andina S.A. se constituye en una de las más importantes industrias de alimentos
en Bolivia. En sus tres plantas (Cochabamba, La Paz y Santa Cruz) elabora productos
confiables que tienen la garantía de una compañía que contribuye al país con
alimentación saludable, con la generación de 2.800 fuentes de empleo directas
(entre propios y terceros) y una cadena de valor que involucra a más de 7 mil familias
de productores de leche cruda, servicios veterinarios, producción de alimento y de
forraje para el ganado, distribución primaria y secundaria con más de 360 unidades
motorizadas, alrededor de 5.000 proveedores de bienes y de servicios, una amplia red
de distribución que incluye agencias propias, agencias tercerizadas y más de 90.000
puntos de venta (PDV) en todo el país, llegando a generar, en conjunto, alrededor de
100 mil fuentes de empleo indirectas a nivel nacional
Etc.
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Nombre de la empresa Tsmc
Marca (Logotipo)
Historia (Breve)
Antes de ser un gran negocio, TSMC fue la idea de Morris Chang, un graduado en
Ingeniería Mecánica del prestigioso Instituto de Tecnología de Massachusetts. (MIT,
por sus siglas en inglés).
Tras 25 años trabajando para Texas Instruments, una compañía, también dedicada a la
microelectrónica, decidió crear su propia compañía en 1987.
Chang apostó por la especialización y la apuesta dio resultado. Con apoyo del gobierno
de Taiwán orientó su compañía hacia la producción de semiconductores en una época
en la que todos los actores de la industria estaban más volcados en diseñarlos que en
fabricarlos.
Como explica Gun Woo, analista senior de gestión de capital de la consultora La
Française, “compañías como Qualcomm, Apple o Nvidia solo diseñan circuitos
integrados de semiconductores, pero normalmente no tienen los equipos ni las
máquinas para hacerlos. TSMC sí los tiene. Hablamos de equipos muy caros y
establecer una fábrica normalmente requiere una inversión de varios miles de millones
de dólares, con el riesgo de que la tecnología quede rápidamente obsoleta”.
Esa es la razón de ser y del éxito de TSMC. Según Woo, “invierte en nombre de sus
clientes y comparte con ellos su tecnología punta”.
Las claves del éxito
No todos creyeron en este modelo de negocio al principio. En una de sus escasas
apariciones públicas, Chang recordó el 21 de abril que, cuando hace 30 años acudió a
la multinacional estadounidense Intel en busca de capital para hacer realidad su
proyecto, lo rechazaron de plano.
“Entonces Intel era el macho alfa que se burlaba de nosotros”, dijo Chang, que añadió:
“Nunca pensaron que el negocio de la fabricación externalizada sería tan importante
como es hoy día”.
Ahora Intel busca como subirse al tren que perdió entonces. En una reciente entrevista
con la BBC, el jefe ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, reconoció que la compañía había
caído en un “bache” en los últimos años, pero anunció que intensificará sus esfuerzos
por recuperar el liderazgo perdido en la fabricación de chips semiconductores.
TSMC ha invertido en los últimos años grandes sumas en innovaciones como la
tecnología del láser Extremo Ultra Violeta (EUV), que ha permitido producir
semiconductores más sofisticados.
Woo explica que “al principio las máquinas eran muy lentas y, por tanto, el margen de
ganancia muy bajo, por lo que pocas compañías quisieron comprarlas e incorporarlas
en su proceso de producción, mientras que TSMC invirtió muy proactivamente en esta
nueva tecnología”, lo que con el tiempo “ayudó a que sus clientes pudieran lanzar
mejores productos”.
Tipo
Industria
Forma legal
Fundación
Fundada en Taiwán en 1987 por Morris Chang, TSMC fue la primera fundición
dedicada a semiconductores del mundo y ha sido durante mucho tiempo la empresa
líder en su campo.[10][11] Cuando Chang se retiró en 2018, después de 31 años de
liderazgo en TSMC, Mark Liu se convirtió en presidente y CC Wei en director ejecutivo.
[12][13] Ha cotizado en la Bolsa de Valores de Taiwán (TWSE: 2330) desde 1993; en
1997 se convirtió en la primera empresa taiwanesa en cotizar en la Bolsa de Valores de
Nueva York (NYSE: TSM). Desde 1994, TSMC ha tenido una tasa de crecimiento anual
compuesta (CAGR) del 17,4 % en los ingresos y una CAGR del 16,1 % en las
ganancias.[14]
Fundador
Sede
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Limited o TSMC (TSE: 2330, NYSE:
TSM) es la empresa de fundición de semiconductores más grande del mundo, con la
sede y sus principales operaciones localizadas en el Parque científico e industrial de
Hsinchu en Hsinchu, Taiwán.
Productos
Según el sitio web de la empresa, TSMC produce más de 12.300 productos para 535
clientes en todo el mundo. De hecho, la empresa produce chips para algunos de los
nombres más importantes del mundo
Entre muchos otros, la empresa diseña y fabrica chips para Apple (AAPL), para quien
TSMC es la única empresa que fabrica chips de la serie A. Según Appleinsider, Apple
es el cliente más grande de TSMC y genera ingresos que se estima que ganarán más
de $ 17 mil millones para fines de 2022, un aumento de más del 23% con respecto a
2021.
5
Otros clientes importantes de semiconductores de TSMC incluyen Advanced Micro
Devices, Broadcom, Intel, MediaTek, NVIDIA, NXP Semiconductors, OmniVision
Technology, Qualcomm y Renesas Electronics.
Ingresos
A partir del informe anual de 2021 de la compañía, había obtenido $477 mil millones en
ingresos y empleaba a más de 65,000 personas.
Empleados
“Estamos aumentando la cantidad de empleados a lo grande”, dijo Nina Gao, portavoz
de TSMC. En 2020, la empresa contrató a unos 8.000 trabajadores, o más del 10 por
ciento de la plantilla total de 60.000. En 2021, la empresa contrató a un número similar,
agregó.
Etc.
