12/6/24, 21:54 Evaluación c3: Revisión del intento

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Project Management Office / Evaluación c3

Comenzado el Wednesday, 12 de June de 2024, 21:26

Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 12 de June de 2024, 21:54
Tiempo 27 minutos 46 segundos
empleado
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes modelos no es un modelo de evaluación de la

madurez organizativa en el ámbito de la Gestión de Proyectos?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. PRINCE2  No es un modelo de madurez. Prince2 es
una metodología de Gestión de Proyectos
similar el PMBOK® Guide pero nacida en
Gran Bretaña.
b. OPM3
c. KPM3
d. CMMI

La respuesta correcta es: PRINCE2

Pregunta 2 Las organizaciones inmaduras se caracterizan por:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Tienen un software para la planificación de proyectos aunque no
tienen ningún proceso de gestión de portfolio, programa y proyecto
definido.
b. Ejecutar procesos de forma improvisada.  Esta respuesta
es correcta.
c. Ninguna es válida.
d. Tienen roles y responsabilidades claramente definidos.

La respuesta correcta es: Ejecutar procesos de forma improvisada.

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Pregunta 3 Se ha realizado una evaluación de madurez siguiendo el modelo KPM3 a la

empresa Software BBA. De él se desprende el siguiente resultado “La
Correcta
organización es capaz de mantener una terminología única pero no
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 desarrolla procesos estandarizados”. ¿Qué nivel de madurez tiene la
empresa?

Seleccione una:
a. Nivel 2 (Procesos Comunes).
b. Nivel 5 (Mejora Continua).
c. Nivel 3 (Metodología Única).
d. Nivel 1 (Lenguaje  El Nivel 1 se obtiene cuando la
Común). organización se comunica
internamente con una única
terminología.

La respuesta correcta es: Nivel 1 (Lenguaje Común).

Pregunta 4 Se ha realizado una evaluación de madurez siguiendo el modelo CMMI a la

empresa Software BBA. De él se desprende el siguiente resultado “Los
Correcta
procesos son completados y se planifican, ejecutan y controlan según las
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 políticas definidas”. ¿Qué nivel de madurez tiene la empresa?

Seleccione una:
a. Nivel 2- Administrado.  El resultado indica que se
encuentra en el nivel 2.
b. Nivel 3- Definido.
c. Nivel 1 – Realizado.
d. Nivel 0- Incompleto.

La respuesta correcta es: Nivel 2- Administrado.

Pregunta 5 ¿Cuál de los siguientes modelos es certificable?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Sólo es certificable el modelo OPM3.
b. Sólo es certificable el modelo KPM3.
c. Son certificables  Esta es la correcta porque actualmente
tanto el CMMI y el ambos modelos son certificables al
OPM3. haberse creado por organismos
internacionales.
d. Sólo es certificable el modelo CMMI.

La respuesta correcta es: Son certificables tanto el CMMI y el OPM3.

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Pregunta 6 Las organizaciones maduras se caracterizan por:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Estar formadas por personas cuya actividad principal es resolver
problemas constantemente.
b. Lograr la  Efectivamente las organizaciones maduras
satisfacción de se caracterizan por esto. Además, las
los clientes, organizaciones maduras tienen roles y
ejecutar responsabilidades claramente definidos.
proyectos de alta
calidad y tener
una cultura
empresarial
orientada a la
Gestión de
Proyectos.
c. Estar formadas por personas cuya actividad principal es resolver
problemas constantemente produciéndose una elevada resistencia
al cambio al considerarse con un perfil reaccionario.
d. Estar formado por personas reaccionarias lo que provoca una
elevada resistencia al cambio.

La respuesta correcta es: Lograr la satisfacción de los clientes, ejecutar

proyectos de alta calidad y tener una cultura empresarial orientada a la
Gestión de Proyectos.

Pregunta 7 Se ha realizado una evaluación de madurez siguiendo el modelo OPM3 a la

empresa Software BBA. De él se desprende el siguiente resultado “La
Correcta
organización es capaz de utilizar métricas para controlar y monitorizar los
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 procesos utilizando para ello rangos de control”. ¿Qué nivel de madurez
tiene la empresa?

Seleccione una:
a. Nivel 3 (Controlado).  El nivel 3 se alcanza cuando la
organización además de utilizar métricas
tiene rangos de control que permiten
monitorizar los procesos.
b. Nivel 1 (Estandarizado).
c. Nivel 2 (Medido).
d. Nivel 5 (Mejora Continua).

La respuesta correcta es: Nivel 3 (Controlado).

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Pregunta 8 ¿Cuáles son los elementos básicos necesarios para el éxito de los proyectos
según el modelo OPM3?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. La ingeniería de sistemas, de software, integraciónde productos y la
relación con proveedores.
b. Conocimiento,  El modelo OPM3 considera que se logra el
mejora y evaluación. éxito de los proyectos gracias a la
interrelación entre el conocimiento,
mejora y evaluación.
c. Buenas prácticas, capacidades, resultados, outcome.
d. Ninguna de las respuestas es válida.

La respuesta correcta es: Conocimiento, mejora y evaluación.

Pregunta 9 Se ha realizado una evaluación de madurez siguiendo el modelo P2MM a la

empresa Software BBA. De él se desprende el siguiente resultado “La
Correcta
empresa utiliza la metodología Prince2 para la Gestión de Proyectos pero la
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 aplica de forma inconsistente”. ¿Qué nivel de madurez tiene la empresa?

Seleccione una:
a. Nivel 4- proceso gestionado.
b. Nivel 1- consciencia del proceso.
c. Nivel 2- proceso  La organización ha alcanzado el Nivel 2: Se
repetible. adopta la metodología Prince2 para la
gestión de proyectos pero se aplica de
forma inconsistente.
d. Nivel 3- proceso definido.

La respuesta correcta es: Nivel 2- proceso repetible.

Pregunta 10 Los modelos de madurez de Gestión de Proyectos evalúan:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Todas  Los modelos de madurez son modelos de evaluación
las son de las capacidades de los procesos de la organización
válidas. que generalmente están basados en buenas prácticas
de la industria o área a la que pertenezca. Al mismo
tiempo, algunos modelos basados en normativos tales
como el PMBOK® Guide o PRINCE2 analizan el
cumplimiento de esta norma desde el punto de vista
organizativo.
b. Ejecución de buenas prácticas.
c. El grado de cumplimiento de una norma o una metodología.
d. Capacidades de las organizaciones para ejecutar los procesos.

La respuesta correcta es: Todas las son válidas.

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