PRODUCCIÓN
• Es un conjunto de actividades interrelacionadas entre sí, que incluyen: el
diseño de un producto, la documentación, selección de material, planificación,
producción, aseguramiento de la calidad, administración y marketing de esos
bienes o productos.
• La producción se representa en unidades físicas (kilos, litros, cantidad, etc.) o
monetarias (us$, euros, pesos, etc.)
• En términos monetarios son los ingresos obtenidos por la empresa a través de
la venta de sus productos fabricados o los servicios ofrecidos.
¿Cuáles son los principales factores productivos y cómo se clasifican?
Los principales factores productivos se clasifican en diferentes categorías según su
naturaleza y función en el proceso de producción. Según el documento, los factores
productivos pueden clasificarse en:
Factores Básicos: Son los recursos fundamentales que se utilizan en la producción
de bienes y servicios. ej,, tierra, capital, tecnología, trabajo.
Factores Claves: Estos son los recursos que tienen un impacto significativo en la
eficiencia y efectividad del proceso productivo. ej,,CAPACIDAD E INSTALACIONES,
INTEGRACION VERTICAL, CALIDAD, GRADO DE PLANEACION Y CONTROL DE
MATERIALES, ORGANIZACIÓN, CADENA DE SUMINISTROS, NEGOCIACIÓN
Además, se menciona que algunos bienes libres, como el aire o la fuerza de
gravedad, contribuyen a la producción, pero no se consideran factores productivos en
términos económicos, ya que no tienen un precio asociado y no entran en
transacciones económicas.
¿Qué importancia tiene la calidad en la producción según el documento?
La calidad en la producción es de suma importancia, ya que está directamente
relacionada con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad. Según el
documento, un sistema de calidad efectivo permite prevenir defectos en los
productos, lo que a su vez mejora los estándares de calidad de la empresa. Esto es
crucial para asegurar que los productos cumplan con las expectativas del usuario
final y para mantener la competitividad en el mercado.
Además, la calidad no solo afecta la satisfacción del cliente, sino que también influye
en la eficiencia operativa y en la reputación de la empresa, lo que puede tener un
impacto significativo en su éxito a largo plazo.
¿Cómo ha cambiado el enfoque de las empresas en la gestión de procesos a lo
largo del tiempo?
El enfoque de las empresas en la gestión de procesos ha evolucionado
significativamente a lo largo del tiempo, especialmente con la introducción de nuevas
teorías y técnicas. A continuación, se detallan algunos de los cambios clave:
Teoría Clásica Administrativa: A principios del siglo XXI, se introdujeron principios y
técnicas de la Teoría Clásica Administrativa e Ingeniería Industrial, que se centraron
en la utilización de procesos administrativos racionales para alcanzar la máxima
productividad organizacional. Este enfoque buscaba mejorar la eficiencia a través de
la estandarización y la optimización de procesos.
Enfoque en la Calidad: Con el tiempo, las empresas han comenzado a integrar la
gestión de la calidad como un componente esencial de sus procesos productivos. La
calidad se ha convertido en un factor crítico no solo para la satisfacción del cliente,
sino también para la rentabilidad y la competitividad de la empresa.
Flexibilidad y Automatización: Las nuevas políticas de producción han enfatizado la
flexibilidad del producto y de los procesos, así como la automatización. Esto ha
permitido a las empresas adaptarse más rápidamente a las demandas del mercado y
mejorar la productividad al reducir tiempos de producción.
Mejora Continua: La gestión de procesos ha pasado a enfocarse en la mejora
continua, donde las empresas buscan constantemente formas de optimizar sus
operaciones y aumentar la productividad, lo que se traduce en una mayor
rentabilidad.
Estos cambios reflejan una transición hacia un enfoque más holístico y dinámico en
la gestión de procesos, donde la calidad, la eficiencia y la adaptabilidad son
fundamentales para el éxito empresarial.
