MINISTERIO DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN LA PAZ

BTH-MÓDULO TECNOLÓGICO PRODUCTIVO EL “ALTO”

CARRERA: TURISMO Y HOTELERIA

TITULO DEL TEMA
“propuesta de parque de diversiones con temática
Boliviana para fomentar el turismo en la cuidad de
Oruro -2025”
Proyecto para optar título técnico medio en Textiles y Tejidos, Turismo y Hotelería

POSTULANTES:
1. MAURICIO ESCARZO CRUZ
2. DEYVID MIGUEL LOPEZ HUANCA
TUTOR: LUIS FERNANDO CHOQUE PATI

EL ALTO – BOLIVIA

2024
AGRADECIMIENTOS

Este documento fue realizado gracias al apoyo brindado por el módulo tecnológico el Alto.

En primer lugar, nos gustaría agradecer a Luis Fernando Choque Paty por su valiosa orientación,
ayuda y compromiso. Sin la participación de su experiencia y entrega, este documento no sería
posible.

En segundo lugar, también expresamos nuestra gratitud, agradecimiento y realización a nuestros

padres que nos apoyaron y motivaron constantemente para que esta misión se lograra con éxito.

Gracias a todas las personas.

DEDICACIÓN

Dedico este análisis a Bolivia y a su riqueza cultural, histórica y ecológica, que nos inspira a diseñar y
conservar un parque de entretenimiento que honre su carácter distintivo.

A los bolivianos, cuya devoción a su patrimonio, rituales y paisajes nos inspiró a convertir esta
aspiración en una empresa que engrandece nuestro territorio.

A los creyentes en la fusión de diversión y arte para la unidad, la educación y el disfrute de las
generaciones presentes y futuras, este establecimiento promete ser de considerable importancia.

Honramos y agradecemos que nos guíen en este emprendimiento, Bolivia.

INDICE

Antecedentes

Bolivia es una entidad reconocida por su heterogeneidad cultural, histórica y natural, sus costumbres
provenientes de sociedades precolombinas y un profundo legado que se extiende desde la grandeza
de los Andes hasta la exuberancia de la Amazonía. Sin embargo, a pesar de este extenso patrimonio,
un escaso número de áreas de ocio combinan el juego con la exhibición y re alzamiento de este
distintivo espíritu cultural.

El concepto de establecer una zona de entretenimiento temática emana del impulso de formular un
área que amalgame educación y disfrute, enfatizando las más altas cualidades de Bolivia. A partir de
ejemplos globales, donde las atracciones temáticas se han convertido en importantes centros
culturales y de viajes, nuestra iniciativa tiene como objetivo establecer un punto de referencia
nacional al mostrar las tradiciones nativas bolivianas, brindando un viaje memorable para sus
huéspedes.

El parque está concebido como un homenaje a las variadas regiones y culturas del país, mostrando
celebraciones como el Carnaval de Oruro, las costumbres aimaras y quechuas, los terrenos del Salar
de Uyuni y el Amazonas, junto con la cocina indígena. La instalación está destinada a servir como un
centro de congregación para parientes y un imán para los viajeros tanto nacionales como globales,
reforzando el crecimiento monetario y de ocio en el área donde entrará en funcionamiento.

Este documento amalgama la evaluación, concepción y previsión del área recreativa, considerando
las perspectivas, obstáculos y la influencia que tal emprendimiento podría ejercer sobre la civilización
boliviana.

Objetivo General.

Concebir y exhibir un parque temático en torno a la cultura, el patrimonio y el medio ambiente

bolivianos, con el objetivo de combinar el ocio, el aprendizaje y la conciencia nacional boliviana.

Objetivos específicos.

Enfatizar los tesoros culturales y ambientales de Bolivia mediante el desarrollo de zonas dedicadas
que muestren sus costumbres multifacéticas, lugares escénicos y tradiciones variadas.
Ayudar a los turistas locales y globales a ver nuestro parque como un lugar especial y maravilloso para
visitar para divertirse y aprender.

Fomentar el crecimiento del empleo y de las empresas para mejorar las condiciones de vida en los
lugares cercanos.

Analizar la viabilidad del proyecto, evaluando aspectos financieros, técnicos y logísticos para
garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Marketing y publicidad: trabajar en formas de hacer correr la voz sobre nuestro parque a la mayor
cantidad de personas posible, en el país y en el extranjero.

Sugerir un cronograma que nos ayude a completar el proyecto de manera ordenada y productiva.

Estos objetivos orientan la creación del informe, asegurando un método exhaustivo que abarca todos
los detalles necesarios para la organización e implementación del parque temático.

Importancia del Proyecto

El desarrollo de un parque de diversiones temático inspirado en la cultura y naturaleza de Bolivia es

de gran relevancia tanto a nivel cultural como económico y social. Su importancia radica en los
siguientes aspectos:
Preservación y Promoción de la Identidad Cultural

Bolivia cuenta con una diversidad cultural única, reflejada en sus tradiciones, folklore, gastronomía y
paisajes. Este parque se convierte en una plataforma para celebrar y preservar estas riquezas,
presentándolas de manera innovadora y accesible a las nuevas generaciones y a visitantes de todas
partes del mundo.

Impulso al Turismo Nacional e Internacional

Al ser un espacio que combina entretenimiento con elementos culturales y naturales, el parque se
posicionará como un destino turístico atractivo, contribuyendo a diversificar la oferta turística del país
y potenciando regiones que aún no son ampliamente exploradas.

Generación de Desarrollo Económico y Social

La implementación del parque creará nuevas oportunidades de empleo directo e indirecto,

incentivará la economía local y fomentará el emprendimiento en áreas como la artesanía, la
gastronomía y los servicios turísticos.

Espacio de Educación y Conciencia Cultural

A través de atracciones interactivas y temáticas, el parque no solo ofrecerá entretenimiento, sino

también aprendizaje, permitiendo que los visitantes valoren y comprendan la riqueza cultural e
histórica de Bolivia.

Innovación en el Sector Recreativo

Este proyecto marca un hito en la oferta de entretenimiento del país, integrando conceptos
modernos de parques temáticos con elementos autóctonos, lo que lo convierte en una propuesta
única y pionera en Bolivia.

En resumen, el parque de diversiones no solo será un lugar de esparcimiento, sino también un motor
de desarrollo, un espacio de aprendizaje y un símbolo de orgullo para Bolivia, consolidándose como
un legado para las generaciones futuras.

RESUMEN

El presente informe detalla el diseño, planificación y proyección de un parque de diversiones

temático inspirado en la riqueza cultural, histórica y natural de Bolivia. Este proyecto busca fusionar
entretenimiento y cultura para crear un espacio único que promueva la identidad boliviana y
fortalezca el turismo en la región.
El parque estará dividido en áreas temáticas que representarán diversas manifestaciones culturales,
paisajes y tradiciones del país, desde el altiplano y los valles hasta la Amazonía. Entre sus atracciones
principales se incluirán juegos mecánicos, espectáculos culturales, espacios interactivos y zonas
gastronómicas que destacarán los sabores típicos de Bolivia.

Además de su impacto como destino recreativo, el parque aspira a convertirse en un motor de

desarrollo social y económico. Generará empleo, impulsará el turismo local y servirá como una
plataforma para la promoción de las tradiciones y valores bolivianos, fomentando un sentido de
orgullo y pertenencia en las comunidades.

Finalmente, el informe incluye un análisis de viabilidad financiera, estrategias de mercadeo y un plan

de implementación, asegurando que el proyecto sea sostenible y atractivo tanto para inversores
como para visitantes nacionales e internacionales. Este parque es más que un espacio de diversión: es
un homenaje vivo a la diversidad y el espíritu de Bolivia.

PLANTEAMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

El parque de diversiones temático boliviano se plantea como un emprendimiento productivo

innovador, cuyo principal objetivo es fusionar cultura, turismo y recreación para ofrecer una
experiencia única y sostenible. Este proyecto no solo busca generar ingresos y empleo, sino también
contribuir al desarrollo cultural y social del país, rescatando y promoviendo la riqueza cultural y
natural de Bolivia.

El emprendimiento está diseñado para ser un modelo de negocio auto sostenible, con un enfoque
en la diversificación de fuentes de ingresos a través de entradas, venta de productos y servicios,
eventos especiales y alianzas estratégicas con empresas locales y entidades gubernamentales.

Diagnóstico del Contexto Productivo

Para entender el entorno en el cual se desarrollará el parque, se ha realizado un análisis del

contexto productivo que incluye los siguientes aspectos:

1. Sector Recreativo y Turístico en Bolivia

Bolivia cuenta con una oferta limitada de parques de diversiones y espacios recreativos de gran
escala. La mayoría de las atracciones se concentran en actividades culturales o sitios históricos,
dejando un vacío en el sector del entretenimiento moderno.

Existe un creciente interés en el turismo interno y externo, impulsado por la promoción de destinos
como el Salar de Uyuni, el Lago Titicaca y el Carnaval de Oruro, lo que indica una oportunidad para
captar la atención de visitantes interesados en experiencias únicas.

2. Recursos y Potencial Cultural

Bolivia tiene una riqueza cultural diversa que incluye danzas tradicionales, gastronomía, paisajes
emblemáticos y festividades únicas. Este patrimonio ofrece una base sólida para el desarrollo de un
parque temático que celebre estas características.

Las comunidades locales poseen conocimientos y productos autóctonos que pueden integrarse al
proyecto, promoviendo el comercio justo y la sostenibilidad.

3. Infraestructura y Logística

Si bien las ciudades principales cuentan con acceso a carreteras y transporte, el desarrollo de
infraestructura en la ubicación elegida para el parque (proximidad a una zona turística importante)
será clave para garantizar el flujo de visitantes.

La disponibilidad de terrenos amplios en zonas estratégicas ofrece una ventaja para la construcción
y expansión del parque.

4. Competencia y Diferenciación

En Bolivia no existen otros parques temáticos de la misma naturaleza, lo que posiciona al proyecto
como un pionero en el sector.
A nivel regional, competiría con otros destinos turísticos de América Latina, destacándose por su
enfoque en la cultura y tradiciones bolivianas, un valor diferenciador.

5. Impacto Económico y Social

Se proyecta la creación de empleos directos en áreas como operación de atracciones, ventas,

mantenimiento y administración, así como empleos indirectos relacionados con el turismo y el
comercio local.

El parque contribuirá al crecimiento económico de la región, aumentando la demanda de servicios

como transporte, alojamiento y gastronomía.

CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO

El contexto productivo muestra que existe una gran oportunidad para el desarrollo de un parque
temático en Bolivia. Las condiciones culturales, turísticas y económicas son favorables, aunque se
deben abordar desafíos relacionados con la infraestructura, el financiamiento y la sostenibilidad
para garantizar el éxito del emprendimiento.

OBJETO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

El objetivo principal del emprendimiento productivo del parque de diversiones temático boliviano
es crear un espacio de entretenimiento que celebre y promueva la riqueza cultural, histórica y
natural de Bolivia, convirtiéndose en un destino turístico único que impulse el desarrollo económico,
social y cultural del país.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar y poner en funcionamiento un parque de diversiones temático en Bolivia, que combine

entretenimiento, educación y promoción de la identidad cultural del país, con el fin de ofrecer una
experiencia única a los visitantes y contribuir al desarrollo económico, social y turístico de la región.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 1. Fomentar el Turismo Cultural y Receptivo

Crear un atractivo turístico que destaque las tradiciones, festividades y paisajes bolivianos,
atrayendo tanto a turistas nacionales como internacionales, y posicionando a Bolivia como un
destino de turismo cultural.

2. Generar Empleo y Desarrollo Local

Proporcionar empleo directo e indirecto, involucrando a comunidades locales en la oferta de

productos artesanales, alimentos, servicios turísticos y otras áreas relacionadas con el

funcionamiento del parque.

3. Contribuir al Crecimiento del Sector Económico Local

Impulsar la economía regional mediante la generación de ingresos a través del parque y sus
actividades, estimulando el comercio local, el sector hotelero, el transporte y otros servicios
complementarios.

4. Promover la Sostenibilidad y el Respeto por la Cultura y el Medio Ambiente

Implementar prácticas sostenibles en la construcción y operación del parque, promoviendo el

respeto por las tradiciones culturales de Bolivia y su entorno natural.

5. Innovar en el Sector de Entretenimiento en Bolivia

Desarrollar un modelo de negocio que combine la diversión con la educación cultural, ofreciendo
una experiencia única que se distinga de otros parques de diversiones a nivel nacional e
internacional.

6. Fortalecer la Identidad Nacional

Crear un espacio donde los bolivianos puedan conectarse con su cultura, aprendiendo sobre su
historia, tradiciones y diversidad, a la vez que se fomenta el orgullo y la valoración de su
patrimonio.
Este emprendimiento tiene como fin generar un impacto positivo y duradero, no solo en el sector
turístico y de entretenimiento, sino también en la promoción de la identidad boliviana y el
bienestar económico de las comunidades locales.

JUSTIFICACIÓN

El proyecto de un parque de diversiones temático inspirado en la cultura y naturaleza de Bolivia es

una iniciativa clave para el impulso de la industria del turismo, la recreación y la educación cultural
en el país. A continuación, se detallan las razones que respaldan la necesidad y relevancia de este
emprendimiento:

1. Falta de oferta recreativa y cultural integrada

A pesar de la rica diversidad cultural, histórica y natural de Bolivia, la oferta recreativa y de

entretenimiento que combine estos elementos es limitada. Este parque temático representa una
oportunidad para ofrecer un espacio único que no solo brinde diversión, sino que también eduque
sobre las tradiciones y paisajes bolivianos, posicionando el país como un destino turístico
culturalmente enriquecedor.

2. Potencial de crecimiento del turismo

Bolivia ha experimentado un creciente interés turístico en los últimos años, especialmente en

destinos como el Salar de Uyuni, el Lago Titicaca y el Carnaval de Oruro. Sin embargo, existe una
falta de infraestructura de entretenimiento que aproveche el potencial cultural del país. El parque
temático ofrecerá una atracción adicional que aumentará el flujo de turistas, tanto nacionales
como internacionales, impulsando la industria turística del país.

3. Desarrollo económico y generación de empleo

Este proyecto tiene un impacto directo en la economía local y nacional. La creación del parque
generará empleos directos en su operación, administración y mantenimiento, y empleos indirectos
en sectores como la gastronomía, la venta de artesanías y el transporte. Además, al convertirse en
un centro de atracción turística, impulsará el crecimiento de otros sectores económicos, como el
hotelero y el de servicios.

4. Promoción de la identidad y orgullo nacional

El parque servirá como una plataforma para resaltar la riqueza cultural de Bolivia, brindando a los
bolivianos un espacio para conectarse con su patrimonio y tradiciones. Este tipo de proyectos
contribuye a fortalecer el sentido de pertenencia y orgullo nacional, promoviendo el respeto por la
diversidad cultural y el medio ambiente.

5. Sostenibilidad y responsabilidad social

El proyecto incorpora un enfoque de sostenibilidad, no solo en términos de protección del medio

ambiente, sino también en el respeto por las comunidades locales y sus tradiciones. El parque
promoverá la cultura local a través de la colaboración con artesanos, productores y gastronomía
regional, asegurando que los beneficios económicos se distribuyan de manera justa y equitativa.

6. Innovación en el sector recreativo

Bolivia cuenta con una gran cantidad de parques naturales y culturales, pero la integración de
tecnología, educación y entretenimiento en un solo espacio es aún un concepto nuevo en el país.
Este parque innovador será pionero en ofrecer una experiencia que combine diversión y
aprendizaje, lo que lo convertirá en un referente a nivel nacional e internacional.

En resumen, la creación de un parque de diversiones temático boliviano no solo llena un vacío en el

sector de entretenimiento, sino que también contribuye al desarrollo turístico, económico y social
del país, celebrando la identidad nacional mientras se ofrece un espacio de recreación y educación
para todos los públicos.

DESARROLLO DEO EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

Localización en Oruro

Oruro, conocida por su famoso Carnaval de Oruro, es una de las principales ciudades culturales de
Bolivia. Al estar ubicada en el altiplano boliviano, la ciudad tiene un gran valor histórico, cultural y
turístico, lo que la convierte en un lugar ideal para el desarrollo de un parque de diversiones
temático. A continuación, se destacan los beneficios y aspectos clave de su localización:

1. Relevancia Cultural y Turística

El Carnaval de Oruro es uno de los eventos más importantes de Bolivia, declarado Patrimonio de la
Humanidad por la UNESCO. La ciudad atrae a miles de turistas cada año, lo que asegura un flujo
constante de visitantes nacionales e internacionales. El parque puede aprovechar esta afluencia de
turistas para convertirse en una atracción complementaria, potenciando la oferta cultural y
recreativa en la región.

2. Accesibilidad y Conectividad

Oruro está bien conectada con otras ciudades importantes como La Paz y Cochabamba a través de
carreteras principales. Además, la cercanía con la capital, La Paz, facilita el acceso tanto por
carretera como por avión, pues la ciudad tiene conexiones a través del aeropuerto internacional El
Alto, situado cerca de La Paz.

3. Infraestructura en Crecimiento

La ciudad ha experimentado un crecimiento en infraestructura turística y comercial en los últimos

años, lo que hace viable el desarrollo de un parque de gran escala. Además, Oruro cuenta con una
infraestructura hotelera y de servicios que puede ser ampliada para recibir un mayor número de
visitantes atraídos por el parque.

4. Potencial de Desarrollo Económico

Ubicado en Oruro, el parque contribuirá significativamente a la economía local, generando empleo

en áreas como la construcción, operaciones del parque, ventas de productos y servicios turísticos.
Asimismo, el parque puede estimular el desarrollo de nuevas infraestructuras de transporte,
restaurantes y otros servicios, beneficiando a la comunidad local y a los emprendedores.

5. Integración con el Patrimonio Cultural Local

Oruro es una ciudad llena de tradiciones indígenas y mestizas que pueden ser integradas al diseño y
temáticas del parque. Desde el Baile de la Diablada hasta la gastronomía local, estas expresiones
culturales pueden ser reflejadas en las atracciones y espectáculos del parque, enriqueciendo la
experiencia tanto de turistas como de los propios bolivianos.

6. Oportunidades de Crecimiento a Largo Plazo

El parque en Oruro no solo aprovechará la afluencia de turistas durante el Carnaval, sino que
también podrá atraer visitantes a lo largo de todo el año. Su ubicación en una ciudad que es puerta
de entrada a otros destinos turísticos de Bolivia (como el Lago Poopó y las minas de Oruro)
permitirá que el parque se convierta en un destino integral, con actividades para todas las edades y
en cualquier época del año.

Análisis del Mercado

El análisis del mercado es fundamental para determinar la viabilidad del parque de diversiones
temático en la ciudad de Oruro, considerando tanto la demanda potencial como la competencia y
las tendencias actuales en el sector de entretenimiento y turismo.

1. Segmentación del Mercado

El mercado objetivo del parque de diversiones incluye los siguientes segmentos:

Turistas nacionales: Familias, jóvenes y adultos de distintas ciudades de Bolivia, especialmente de

La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, que buscan opciones de entretenimiento cultural y educativo.

Turistas internacionales: Visitantes que llegan a Bolivia atraídos por destinos como el Salar de
Uyuni, el Lago Titicaca y el Carnaval de Oruro. Este segmento valora experiencias únicas y
auténticas que conecten con la cultura local.

Población local de Oruro: Residentes de la ciudad y sus alrededores que carecen de acceso a
espacios recreativos modernos y de gran escala.

Instituciones educativas: Escuelas, colegios y universidades interesadas en actividades culturales y

recreativas para sus estudiantes.

Empresas y organizaciones: Corporaciones que busquen espacios para eventos, incentivos o

actividades de integración grupal.

2. Demanda Potencial
El parque tiene una demanda potencial significativa debido a varios factores:

Afluencia turística durante el Carnaval de Oruro: Esta festividad atrae a miles de turistas cada año.
El parque puede captar a estos visitantes ofreciendo actividades complementarias antes, durante y
después del carnaval.

Crecimiento del turismo interno: Cada vez más bolivianos buscan opciones de recreación dentro del
país, lo que crea una oportunidad para captar un público amplio.

Interés por el turismo cultural: Los visitantes nacionales e internacionales están cada vez más
interesados en experiencias que combinen entretenimiento con aprendizaje cultural.

Carencia de parques temáticos en Bolivia: La falta de competidores directos en el ámbito de

parques temáticos culturales en el país garantiza una demanda no satisfecha.

3. Competencia

En Bolivia, la oferta de parques de diversiones es limitada y se enfoca principalmente en parques

pequeños o atracciones tradicionales. Por lo tanto:

Competencia directa: Es prácticamente inexistente en el segmento de parques temáticos culturales.

Competencia indirecta: Lugares de entretenimiento como centros comerciales, cines y eventos

culturales específicos. Estos no ofrecen la misma combinación de cultura, naturaleza y
entretenimiento moderno que el parque propone.

A nivel regional, competirá con otros destinos turísticos de América Latina, como parques temáticos
en Perú o Brasil, pero se destacará por su enfoque único en la riqueza cultural boliviana.

4. Análisis de Tendencias del Sector

Demanda por experiencias culturales: Los consumidores buscan actividades que les permitan
aprender sobre otras culturas mientras disfrutan del ocio.

Crecimiento del turismo sostenible: Los viajeros valoran cada vez más las iniciativas que promueven
la sostenibilidad y la preservación cultural.

Interés en actividades familiares: La recreación orientada a familias, especialmente con niños, sigue
siendo una tendencia clave en el mercado del entretenimiento.

Uso de tecnología: La integración de realidad aumentada, atracciones interactivas y espectáculos

multimedia puede ser un gran diferenciador en la propuesta del parque.

5. Oportunidades del Mercado

Aumentar la estadía de los turistas en Oruro: Actualmente, los turistas suelen pasar poco tiempo en
la ciudad. El parque puede motivarlos a quedarse más tiempo.

Atraer turistas internacionales: Un parque temático cultural se alineará con las expectativas de los
visitantes internacionales interesados en aprender sobre Bolivia de una manera divertida.

Establecer alianzas estratégicas: Colaborar con agencias de turismo, operadores y gobiernos locales
para promocionar el parque y atraer visitantes.

6. Retos del Mercado

Promoción inicial: Será fundamental posicionar al parque como una atracción única para garantizar
la llegada de los primeros visitantes.

Estacionalidad: La afluencia turística en Oruro puede variar según la temporada, lo que requiere
estrategias para mantener el interés durante todo el año.

Educación del mercado: Convencer a la población local y nacional sobre los beneficios y el valor del
parque como una experiencia recreativa y cultural.
Análisis de Oferta y Demanda

1. Oferta Actual

En Bolivia, la oferta de parques de diversiones y espacios recreativos modernos es limitada, y en la

ciudad de Oruro prácticamente inexistente, especialmente en el segmento de parques temáticos
con enfoque cultural. Esto crea una oportunidad significativa para un proyecto innovador como
este parque temático.

Oferta Local:

Los espacios recreativos en Oruro son mayormente tradicionales, como plazas públicas o pequeños
parques de juegos.

No existen opciones que combinen entretenimiento, educación y promoción cultural de manera

integrada.

Oferta Nacional:

A nivel nacional, la mayoría de los parques de diversiones son pequeñas ferias itinerantes o
parques urbanos básicos.

No hay un parque temático que destaque la identidad cultural de Bolivia como eje principal.

Oferta Regional (Latinoamérica):

En países vecinos como Perú y Chile existen parques temáticos y recreativos, pero ninguno tiene un
enfoque específicamente cultural vinculado a la riqueza de Bolivia.
Esto posiciona al parque como una oferta única en su tipo, capaz de atraer tanto al público local
como a turistas internacionales.

2. Demanda Potencial

La demanda proyectada para el parque de diversiones temático en Oruro se fundamenta en varios

segmentos clave:

Demanda Local (Oruro y alrededores):

La población de Oruro, que supera los 250,000 habitantes, carece de espacios de recreación
moderna.

Familias, jóvenes y niños representan un segmento importante de potenciales visitantes,

especialmente durante fines de semana y feriados.

Demanda Nacional:

Bolivia tiene una población de más de 12 millones de habitantes. Ciudades como La Paz,
Cochabamba y Santa Cruz son fuentes clave de turistas nacionales que buscan nuevas opciones de
entretenimiento.

Festividades como el Carnaval de Oruro aumentan la afluencia de visitantes nacionales.

Demanda Internacional:

El flujo turístico internacional hacia Bolivia está en constante crecimiento, especialmente hacia
destinos como el Salar de Uyuni, La Paz y el Lago Titicaca.
El parque se posiciona como una oferta complementaria para turistas internacionales interesados
en aprender sobre la cultura boliviana de forma interactiva y entretenida.

3. Factores que Impulsan la Demanda

1. Afluencia Turística en Oruro:

Durante el Carnaval, la ciudad recibe miles de visitantes. El parque puede atraer a estos turistas y
motivarlos a extender su estadía.

2. Interés en Turismo Cultural:

El público, especialmente internacional, busca experiencias que combinen entretenimiento con

aprendizaje cultural.

3. Falta de Competencia Directa:

La ausencia de parques temáticos similares asegura una demanda no satisfecha en este segmento.

4. Ocio Familiar:

Familias bolivianas buscan opciones recreativas que puedan disfrutar juntos, especialmente en
feriados y vacaciones.

Proyecciones de Demanda

Visitantes Anuales Estimados:

Local: 50,000 - 100,000 visitantes de Oruro y sus alrededores.

Nacional: 100,000 - 150,000 visitantes, principalmente de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

Internacional: 20,000 - 30,000 turistas internacionales atraídos por la temática única del parque.

Demanda por Temporada:

Alta: Carnaval de Oruro, vacaciones escolares y feriados nacionales.

Media: Fines de semana y eventos especiales organizados por el parque.

Baja: Días laborales regulares fuera de las temporadas festivas.

Conclusión del Análisis de Oferta y Demanda

El parque de diversiones temático en Oruro se posiciona como una propuesta innovadora en un

mercado con baja oferta y alta demanda potencial. La falta de competidores directos, junto con la
creciente demanda de espacios recreativos y turísticos, garantiza una excelente oportunidad de
éxito para el proyecto.

Sin embargo, será clave implementar estrategias de promoción y marketing que logren captar la
atención del público objetivo, además de diseñar un modelo operativo que garantice la
sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo.

PUBLICO OBJETIVO
El parque temático en Oruro está diseñado para atender a una amplia variedad de públicos,
combinando entretenimiento, cultura y aprendizaje. Su público objetivo se segmenta según
factores demográficos, geográficos, conductuales y psicográficos.

1. Segmentos del Público Objetivo

A. Público Local

Descripción: Residentes de la ciudad de Oruro y sus alrededores.

Características:

Familias con niños pequeños que buscan opciones recreativas asequibles y accesibles.

Jóvenes y adultos interesados en actividades culturales y de ocio.

Instituciones educativas que busquen experiencias didácticas fuera del aula.

Motivaciones:

Disfrutar de una experiencia de entretenimiento moderna.

Conocer más sobre la riqueza cultural de Bolivia en un ambiente interactivo.

B. Turistas Nacionales

Descripción: Visitantes provenientes de otras ciudades de Bolivia, como La Paz, Cochabamba y

Santa Cruz.

Características:
Familias que buscan destinos recreativos para vacaciones.

Jóvenes interesados en experiencias culturales y temáticas innovadoras.

Turistas que visitan Oruro durante el Carnaval o fines de semana largos.

Motivaciones:

Aprovechar su estadía en Oruro para explorar nuevas atracciones.

Vivir una experiencia que combine cultura, diversión y aprendizaje.

C. Turistas Internacionales

Descripción: Visitantes extranjeros interesados en la cultura y naturaleza de Bolivia.

Características:

Mochileros y viajeros independientes atraídos por experiencias auténticas.

Familias y grupos de turistas en circuitos culturales que incluyen destinos como el Salar de Uyuni y
el Carnaval de Oruro.

Motivaciones:

Experimentar la cultura boliviana de una manera única e inmersiva.

Añadir una actividad especial a su itinerario turístico.

D. Instituciones y Organizaciones

Descripción: Escuelas, universidades, empresas y organizaciones que buscan actividades educativas

o de integración.

Características:

Escuelas interesadas en excursiones educativas y culturales.

Motivaciones:

Ofrecer experiencias que combinen aprendizaje y diversión.

Brindar espacios para la recreación y el fortalecimiento de relaciones laborales o educativas.

2. Factores Demográficos y Geográficos

Edad:

Niños (4-12 años): Principal grupo objetivo para las atracciones interactivas y áreas de juego.

Adolescentes y jóvenes (13-24 años): Atraídos por actividades dinámicas y espectáculos.

Adultos (25-50 años): Interesados en experiencias culturales, familiares y gastronómicas.

Adultos mayores (+50 años): Visitantes motivados por el aspecto cultural y recreativo tranquilo.
Geografía:

Local: Población de Oruro y regiones cercanas.

Nacional: Ciudades principales como La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Sucre y Potosí.

Internacional: Principalmente turistas de países vecinos (Chile, Perú, Argentina) y viajeros

internacionales interesados en turismo cultural.

3. Sicografía y Conducta

Intereses y Estilo de Vida:

Familias y grupos que valoran actividades recreativas y culturales.

Jóvenes interesados en atracciones emocionantes y espacios temáticos.

Turistas que buscan experiencias auténticas y educativas.

Comportamiento de Compra:

Público dispuesto a pagar por una experiencia única que combine cultura y entretenimiento.

Sensibles a promociones, paquetes familiares y descuentos por grupos.

4. Necesidades y Expectativas del Público

Diversión y entretenimiento: Experiencias únicas que ofrezcan emociones, juegos y espectáculos.

Conexión cultural: Atracciones que reflejen la riqueza de Bolivia, como la Diablada, el folklore y la
gastronomía típica.

Accesibilidad económica: Precios razonables y opciones familiares.

Educación y aprendizaje: Contenido cultural presentado de forma atractiva e interactiva.

Calidad y seguridad: Instalaciones modernas y seguras que garanticen la satisfacción de los

visitantes.

Análisis del Entorno y Competencia

El entorno y la competencia son factores clave para evaluar la viabilidad del parque temático en
Oruro. Este análisis abarca aspectos económicos, sociales y turísticos, así como la competencia
directa e indirecta.

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1. Análisis del Entorno

A. Entorno Económico

Crecimiento del turismo interno: El turismo nacional en Bolivia ha mostrado un aumento en los
últimos años, con familias y grupos que buscan opciones recreativas dentro del país.

Aporte al empleo local: El parque contribuirá significativamente a la economía local, generando

empleo directo (en operación y mantenimiento) e indirecto (comercio, transporte, gastronomía).
Accesibilidad económica: Aunque Oruro no es una ciudad de alto ingreso, los precios asequibles
atraerán a un público amplio, especialmente familias locales.

B. Entorno Social y Cultural

Oruro es conocida por su fuerte identidad cultural, especialmente por el Carnaval de Oruro,
declarado Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad.

Existe una demanda insatisfecha de espacios recreativos modernos y educativos que combinen
cultura y entretenimiento.

La población local valora actividades relacionadas con su herencia cultural, lo que facilita la
aceptación del proyecto.

C. Entorno Turístico

Oruro es un punto estratégico para atraer turistas nacionales e internacionales que visitan el
altiplano boliviano.

Atracciones cercanas, como el Salar de Uyuni y los pueblos mineros, pueden complementar la
oferta del parque.

La estacionalidad del turismo (especialmente durante el Carnaval) plantea el reto de captar

visitantes durante todo el año.

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2. Competencia
A. Competencia Directa

Actualmente, en Bolivia no existe un parque de diversiones temático con enfoque cultural similar al
propuesto. Sin embargo, algunos espacios podrían considerarse competidores:

Ferias itinerantes: Ofrecen entretenimiento temporal y tradicional, pero carecen de infraestructura

y enfoque temático.

Parques recreativos pequeños: Presentes en ciudades como Cochabamba o Santa Cruz, pero no
están tematizados ni ofrecen experiencias culturales.

B. Competencia Indirecta

Incluye alternativas de entretenimiento y turismo en Bolivia:

1. Otras atracciones turísticas en Bolivia:

Salar de Uyuni, Lago Titicaca y Tiwanaku. Aunque son destinos turísticos, no compiten
directamente porque su propuesta es diferente.

El parque puede posicionarse como una atracción complementaria para itinerarios turísticos.

2. Eventos culturales y festividades:

El Carnaval de Oruro es la principal atracción turística de la ciudad.

El parque puede aprovechar esta afluencia de visitantes en lugar de competir con ella.
3. Centros de entretenimiento urbanos:

Cines, centros comerciales y otros espacios recreativos presentes en ciudades grandes como La Paz
o Santa Cruz.

Estos lugares no ofrecen el enfoque cultural ni la experiencia inmersa del parque

3. Oportunidades frente a la Competencia

Propuesta única: La temática cultural y educativa del parque lo diferencia de cualquier otro espacio
recreativo en Bolivia.

Mercado desatendido: La ausencia de parques temáticos similares asegura una demanda

insatisfecha.

Sinergia con el Carnaval de Oruro: Aprovechar el flujo de turistas durante esta festividad para
posicionar al parque como una atracción obligatoria.

Atracción complementaria: Posicionarse como una parada esencial para los turistas que visitan el
altiplano boliviano.

4. Retos Competitivos

Estacionalidad turística: Diseñar estrategias para mantener la afluencia de visitantes fuera de las
temporadas altas.

Promoción inicial: Posicionar el parque como una atracción imperdible tanto para locales como
para turistas.

Adaptación cultural: Asegurar que las temáticas culturales sean representadas de manera
respetuosa y auténtica para atraer al público local
.

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