PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
“EMPRESA Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO”
BLOQUES DE CONTENIDOS DE LA MATERIA
Bloque A. La actividad emprendedora y el emprendimiento.
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial.
Bloque C. El modelo de negocio y de gestión.
Bloque D. Herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión.
Bloque E. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial: estudio de casos y simulación.
Estructura de la prueba para el curso 2024-2025 que se planteará para la asignatura.
Bloque A. La actividad emprendedora y el emprendimiento. Responde a 1 pregunta teórica de las 2
propuestas.
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Responde a 1 pregunta teórica
de las 2 propuestas.
Bloque C. El modelo de negocio y de gestión. Contiene dos apartados: el primero con tres preguntas de teoría a elegir
dos y el segundo con un problema a responder.
Bloque D. Herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión. Responde a 1 de las 2 cuestiones.
Bloque E. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial: estudio de casos y
simulación. Contiene dos apartados, uno con dos preguntas de teoría a elegir una y el segundo con un
problema.
Instrucciones sobre el desarrollo de la prueba.
1.1 De carácter general.
El tiempo máximo para realizar el examen es de hora y media.
1.2 Materiales permitidos en la prueba.
Se permitirá el uso de calculadoras que no sean programables, gráficas, ni con capacidad para almacenar o
transmitir datos.
1
BLOQUE A. LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y EL EMPRENDIMIENTO.
SABERES BÁSICOS:
EYDI.2.A.1. El empresario o la empresaria. Teorías sobre la explicación de sus funciones sociales. El emprendedor y
la emprendedora. Perfiles.
EYDI.2.A.3. Mujer y emprendimiento. Inclusión y emprendimiento. La responsabilidad social corporativa. EYDI.2.A.4. La
empresa, digitalización e innovación. I+D+I. Teorías de la innovación. Tipos de innovación.
Tendencias emergentes. Estrategias de innovación.
Unidad 1. El empresariado y el emprendimiento (EYDI.2.A.1. / EYDI.2.A.3. / EYDI.2.A.4.).
1.1. El empresariado y las personas emprendedoras. Perfiles y sus funciones sociales. – TEMA 2
1.2. I+D, innovación, digitalización y empresa. - APUNTES
1.3. Teorías de la innovación. NO ENTRA TEORÍAS DE LA INNOVACIÓN y tendencias emergentes SÍ.- APUNTES
1.4. Tipos y estrategias de innovación para el crecimiento interno y externo. – TEMA 1
1.5. La responsabilidad social corporativa.- TEMA 2
1.6. Estrategia de emprendimiento ante la igualdad y la inclusión.- TEMA 2
BLOQUE B. EL ENTORNO ECONÓMICO Y SOCIAL Y SU INFLUENCIA EN LA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL.
SABERES BÁSICOS:
EYDI.2.A.2. La empresa: concepto, elementos, objetivos y funciones. Clasificación. Localización y dimensión de la
empresa. Estrategias de crecimiento. PYMES y multinacionales: características, estrategias,
ventajas e inconvenientes. Marco jurídico que regula la actividad empresarial: el Código de Comercio y
leyes sobre sociedades de capital. El Estatuto de los Trabajadores.
EYDI.2.A.3. El entorno empresarial. Responsabilidad social corporativa.
Unidad 2. La empresa (EYDI.2.A.2. / EYDI.2.A.3.).
1.1. La empresa: concepto, elementos, objetivos y funciones. – TEMA 1
1.2. Tipos de empresa. Características esenciales y específicas de cada forma jurídica: sociedades de capital,
de economía social y empresario individual.- TEMA 1
1.3. El entorno empresarial.- TEMA 2
1.4. Localización y dimensión empresarial. PYMES y multinacionales: características, estrategias, ventajas e
inconvenientes.- TEMA 1
1.5. Estrategias de crecimiento. – TEMA 1
1.6. Análisis general del marco jurídico que regula la actividad empresarial. – NO ENTRA
BLOQUE C. EL MODELO DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN.
SABERES BÁSICOS:
EYDI.2.B.1. Empresa y modelo de negocio. Planificación estratégica. Dirección y liderazgo. Estructuras
organizativas. Comunicación: modalidades y recursos digitales. Cultura de empresa. Resolución de
conflictos.
EYDI.2.B.2. La función comercial. Investigación de mercados. Segmento de clientes. La propuesta de valor. Producto,
precios, canales y promoción. Relaciones con clientes. Fuentes de ingresos. Estrategias de
marketing. La digitalización de la función comercial.
EYDI.2.B.3. La función productiva. Proceso productivo. Eficiencia: técnica y económica. Productividades media y
global. Cadena de valor y actividades clave. Recursos clave. Asociaciones clave. Estructura de
2
costes: clasificación, cálculo y representación de costes, beneficios y decisiones de producir o comprar. La
calidad. Modelos de gestión y métodos de valoración de inventario. PMP y FIFO. Economías de escala.
EYDI.2.B.4. La gestión de los recursos humanos: reclutamiento, selección y evaluación. La motivación, formación y
funcionamiento de equipos ágiles. Las habilidades que demanda el mercado de trabajo. La
contratación y las relaciones laborales de la empresa. Las políticas de igualdad y de inclusión en las
empresas. Elementos básicos de las nóminas.
EYDI.2.D.2. La evaluación previa de modelos de negocio: análisis DAFO, análisis previsional de ingresos y costes,
cálculo, representación e interpretación del umbral de rentabilidad. Producir o comprar.
Subcontratación de servicios por la empresa.
EYDI.2.D.3. La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.
EYDI.2.D.4. La protección de la idea, del producto y de la marca. Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).
Oficina Europea de Patentes (OEP), European Union Intelectual Property Office (EUIPO) y
Organización Mundial de la Propiedad (OMPI).
Unidad 3. Organización de la empresa y modelo de negocio (S.B. EYDI.2.B.1.).
3.1. Empresa y modelo de negocio. – PTO 1 TEMA 3
3.2. Planificación estratégica.- PTO 2.2 TEMA 3
3.3. Estructuras organizativas – PTO 2.3 TEMA 3
3.4. Dirección y liderazgo. Cultura de empresa.- PTO 2.4 TEMA 3
3.5. Comunicación: modalidades y recursos digitales.- PTO 2.3 TEMA 3
3.6. Resolución de conflictos. – NO ENTRA
Unidad 4. La función productiva (S.B. EYDI.2.B.3. / EYDI.2.D.2).
1.1. Proceso productivo, eficiencia (técnica y económica) y productividad. Economías de escala.- PTO 1 TEMA 5. PROBLEMAS
DE PRODUCTIVIDAD.
1.2. Cadena de valor y actividades clave. Recursos clave. Asociaciones clave. NO ENTRA
1.3. Estructura de costes. Clasificación, cálculo y representación de los costes en la empresa.- PTO 3. TEMA 5. PROBLEMAS
DE COSTES.
1.4. Beneficios, umbral de rentabilidad y decisiones de producir o comprar. Análisis previsional de ingresos y
costes.PTO 4. TEMA 5.
1.5. La calidad. PTO 2.2 TEMA 5-
1.6. Modelos de gestión y métodos de valoración de inventario. PMP y FIFO. – NO ENTRA
Unidad 5. La función comercial de la empresa (S.B. EYDI.2.B.2.).
5.1. Técnicas de investigación de mercados. – PTO 2 TEMA 4
5.2. Análisis del consumidor y segmentación de mercados. – PTO 1. TEMA 4
5.3. Variables del marketing-mix y elaboración de estrategias de marketing.- PTO 3. TEMA 4
5.4. La propuesta de valor. Fuentes de ingresos. NO ENTRA
5.5. La digitalización de la función comercial. NO ENTRA
Unidad 6. La gestión de los recursos humanos (S.B. EYDI.2.B.4.).
6.1. Reclutamiento, selección y evaluación. – PTO 2 TEMA 6
6.2. La motivación, formación y funcionamiento de equipos ágiles. – PTO 4 Y 5 TEMA 6
6.3. Las habilidades que demanda el mercado de trabajo. - APUNTES
6.4. La contratación y las relaciones laborales de la empresa. PTO 3.1 A 3.4 DEL TEMA 6
6.5. Las políticas de igualdad y de inclusión en las empresas. PTO 6 TEMA 6
6.6. Elementos básicos de las nóminas. PTO 3.5 DEL TEMA 6
3
Unidad 7. Evaluación y validación de un modelo de negocio (S.B. EYDI.2.D.2. / EYDI.2.D.3. / EYDI.2.D.4).
7.1. Análisis DAFO.- PTO 4. TEMA 12
7.2. Subcontratación de servicios por la empresa. - APUNTES
7.3. La validación del modelo de negocio: Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil. – APUNTES
7.4. La protección de la idea, del producto y de la marca (Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM); Oficina
Europea de Patentes (OEP); European Union Intelectual Property Office (EUIPO) y Organización Mundial de la
Propiedad (OMPI).- NO ENTRA
BLOQUE D. HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN.
SABERES BÁSICOS:
EYDI.2.C.1. El lienzo de modelo de negocio y de gestión: concepto, áreas, bloques, utilidad y patrones de modelos
de negocio.
EYDI.2.C.2. El punto de vista de los clientes: mapa de empatía. Análisis de las necesidades. Neuromarketing. Nuevas
tendencias en la promoción de productos. La competencia y nichos de mercado. Estrategias de
segmentación. Posicionamiento en el mercado.
EYDI.2.C.3. La creatividad aplicada al diseño de modelo de negocio y de gestión. El proceso de creatividad:
divergencia y convergencia. Dinámicas de generación de nuevas ideas de modelos de negocio.
EYDI.2.C.4. Las herramientas de organización de ideas: Pensamiento Visual o Visual Thinking. Capacidad de síntesis.
Ideación. Comunicación: modalidades y recursos digitales. Otras herramientas para innovar en
modelos de negocio y de gestión.
EYDI.2.C.5. El prototipado: concepto y utilidad. Posibilidades de prototipado: bienes, servicios y aplicaciones.
Análisis de resultados.
EYDI.2.C.6. Las herramientas de presentación de un proyecto o de una idea. Metodología: narración de historias o
storytelling y el discurso en el ascensor o elevator speech o elevator pitch. Otras metodologías.
EYDI.2.C.7. Los escenarios: exploración de ideas, escenarios futuros y nuevos modelos de negocio. Otras
herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión.
EYDI.2.D.5. La toma de decisiones. Estrategias. Simulación en hoja de cálculo. Redacción de un plan de negocios
básico.
Unidad 8. Innovación en modelos de negocio y de gestión (S.B. EYDI.2.C.1. / EYDI.2.C.2. / EYDI.2.C3 /
EYDI.2.C.4. / EYDI.2.C.5. / EYDI.2.C.6 / EYDI.2.C.7. / EYDI.2.D.5).
8.1. El lienzo de modelo de negocio y de gestión: concepto, áreas, bloques, utilidad y patrones de modelos de
negocio. – PTO 3. TEMA 10
8.2. El punto de vista de los clientes.
8.2.1. Mapa de empatía. – PTO 3.1. TEMA 11
8.2.2. Análisis de las necesidades. Neuromarketing.- PTO 4.2 TEMA 4
8.2.3. Nuevas tendencias en la promoción de productos.- APUNTES
8.2.4. La competencia y nichos de mercado. Estrategias de segmentación. Posicionamiento en el
mercado. - APUNTES
8.3. Creatividad y modelo de negocio. – PTO 3.2 TEMA 11 Y APUNTES
8.3.1. La creatividad aplicada al diseño de modelo de negocio y de gestión.
8.3.2. El proceso de creatividad: divergencia y convergencia.
8.3.3. Dinámicas de generación de nuevas ideas de modelos de negocio.
8.4. Las herramientas de organización de ideas.- APUNTES
8.4.1. Pensamiento Visual o Visual Thinking.
8.4.2. Capacidad de síntesis. Ideación. – NO ENTRA
8.4.3. Comunicación: modalidades y recursos digitales.
8.4.4. Otras herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión. – NO ENTRA
8.5. El prototipado.- APUNTES
4
8.5.1. Concepto y utilidad.
8.5.2. Posibilidades de prototipado: bienes, servicios y aplicaciones.
8.5.3. Análisis de resultados.
8.6. Las herramientas de presentación de un proyecto o de una idea (narración de historias, el discurso en el ascensor y
otras metodologías). – PTO 3.6 TEMA 11
8.7. Los escenarios.- APUNTES
8.7.1. La exploración de ideas.
8.7.2. Los escenarios futuros y nuevos modelos de negocio.
8.7.3. Otras herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión.- NO ENTRA
8.8. La toma de decisiones. Redacción de un plan de negocios básico. Estrategias. Simulación en hoja de cálculo.-
NO ENTRA
BLOQUE E. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD
EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIÓN.
SABERES BÁSICOS:
EYDI.2.B.5. La función financiera. Estructura económica y financiera. Inversión: definición y tipos. Valoración y
selección de inversiones: plazo de recuperación, VAN y TIR. Recursos financieros. Análisis de fuentes
alternativas de financiación interna y externa. Instrumentos de financiación a corto y a largo plazo.
Autofinanciación.
EYDI.2.B.6. La información en la empresa: obligaciones contables. Composición y valoración del patrimonio. Cuentas
anuales e imagen fiel. Elaboración e interpretación de balance y cuenta de pérdidas y ganancias. El
Plan General Contable. Cálculo de los beneficios empresariales. EBITDA.
EYDI.2.D.1. El entorno del modelo de negocio. Previsión: tendencias clave. Macroeconomía: variables
macroeconómicas. Competencia: fuerzas competitivas de Porter y ventajas competitivas.
Modelos de mercado.
EYDI.2.D.6. El análisis de resultados: estudio de mercado, análisis e interpretación de la información contable y
análisis de estados financieros: fondo de maniobra y ratios. Situaciones y equilibrios
patrimoniales. Rentabilidades económica y financiera. Periodos medios de maduración.
Unidad 9. La función financiera (S.B. EYDI.2.B.5).
9.1. Estructura económica y financiera de la empresa.- PTO 3. TEMA 7
9.2. Concepto y tipos de inversión.- PTO 1. TEMA 7
9.3. Valoración y selección de proyectos de inversión: plazo de recuperación, VAN y TIR. – PTO 2. TEMA 7. PRÁCTICA.
9.4. Recursos financieros de la empresa. Análisis de fuentes alternativas de financiación interna y externa.
Instrumentos de financiación a corto y a largo plazo. Autofinanciación. – PTO 4 Y 5 DEL TEMA 7.
Unidad 10. La información en la empresa (S.B. EYDI.2.B.6).
10.1. Obligaciones contables de la empresa.- PTO 1 Y 2 DEL TEMA 8
10.2. La composición y valoración del patrimonio. PTO 1 Y 2 DEL TEMA 8
10.3. Las cuentas anuales e imagen fiel. El Plan General Contable.- PTO 3 DEL TEMA 8
10.4. Elaboración e interpretación del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias.- PTO 3.2 DEL TEMA 8
10.5. Cálculo de los beneficios empresariales. EBITDA.- PUNTO 4 DEL TEMA 9. PRÁCTICA.
Unidad 11. El análisis de resultados y el entorno del modelo de negocio (S.B. EYDI.2.D.1. / EYDI.2.D.6).
11.1. Análisis e interpretación de la información contable y análisis de estados financieros: fondo de maniobra y ratios.
– TEMA 9
11.2. Situaciones y equilibrios patrimoniales.- PTO 3 DEL TEMA 9
11.3. Rentabilidades económica y financiera.- PTO 4 DEL TEMA 9
5
11.4. Periodos medios de maduración.- PTO 6 DEL TEMA 7
11.5. Entorno del modelo de negocio.B
11.5.1. Previsión: tendencias clave. – NO ENTRA
11.5.2. Macroeconomía: variables macroeconómicas.- NO ENTRA
11.5.3. Competencia: fuerzas competitivas de Porter y ventajas competitivas. – PTO 4 DEL TEMA 2
11.5.4. Modelos de mercado.- APUNTES
4º Criterios específicos y generales de corrección, concretados en cada bloque:
Los criterios específicos de evaluación son especificados en cada bloque temático. Por su parte, las normas
generales de corrección son las siguientes:
- Se descontará hasta un 10% en cada pregunta si no se responde con corrección ortográfica y gramatical, claridad y
coherencia en la exposición, identificación y/o explicación de la cuestión planteada, tanto en problemas como en
teoría. El número de incorrecciones admitidas por cuestión completa es de 2, y a partir de ello se descuenta un 10%
a la puntuación de la pregunta.
Para las cuestiones teóricas se tendrá en cuenta el desarrollo competencial del alumnado y su capacidad crítica y de
razonamiento, además de que el contenido de la respuesta sea correcto y completo.
- Para los problemas se valorará la identificación correcta del problema, su ejecución técnica, su desarrollo y la
interpretación de los resultados. También se tendrá en cuenta la presentación clara y ordenada del ejercicio y la
concreción.
