Universidad Mayor de San Simón
Facultad de Ciencias y Tecnología
Tema #10: Sueldos y Salarios
Grupo: N°3
Estudiantes : Arnez Gamarra Alejandro
Coaquira Grajeda Boris
Perez Siles Kevin
Rojas Rivera Leonardo Andres
Materia: Recursos Humanos y Productividad
Docente: Ing. Vargas Reinaga Juan Carlos
Cochabamba, 16 de abril de 2024
1.INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................1
1.1. Antecedentes..............................................................................................................................1
2.OBJETIVOS......................................................................................................................................... 2
2.1. Objetivo principal........................................................................................................................ 2
2.2. Objetivos específicos..................................................................................................................2
3.ORGANIGRAMA..................................................................................................................................2
4.COMPOSICIÓN DE LA PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS......................................................3
4.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA........................................................................................... 3
4.2. DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR................................................................................3
4.3.DATOS DEL MES TRABAJADO................................................................................................. 3
5.COMPOSICIÓN SALARIAL.................................................................................................................4
5.1. Cálculo de las horas trabajadas al mes......................................................................................4
5.2. Cálculo jornal/hora del trabajador...............................................................................................4
5.3. Cálculo del bono de antigüedad................................................................................................. 5
5.4. Cálculo de las horas extra.......................................................................................................... 6
5.5. Bono de transporte..................................................................................................................... 6
5.6.Bono puntualidad.........................................................................................................................6
5.7. Total ganado............................................................................................................................... 7
6. DESCUENTOS....................................................................................................................................7
7. LIQUIDO PAGABLE........................................................................................................................... 8
7.1. PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS.................................................................................... 8
8.CONCLUSIÓN......................................................................................................................................9
BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................................9
1.INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
El presente trabajo se realizará en el marco industrial de Echeverría Construcciones Mecánicas
(E.C.M.) una empresa mediana dedicada al de Diseño mecánico y mecanizados de precisión situada
en Cochabamba, Bolivia, que nace a partir de la fusión de Echeverria Construcciones Mecánicas y
Talleres Garvi en 2017, ambas empresas dedicadas al sector de diseño y fabricación de piezas
Mecánicas, en especial para los rubros:
● Automoción: Engranajes cilíndricos, cónicos rectos y helicoidales, ejes nervados, palieres,
cajas de cambios, diferenciales, etc.
● Industria y sector de la elevación: reductores y mecanismos para diversa maquinaria, poleas
ranuradas, abombadas según especificación técnica.
● Agricultura: conjuntos mecánicos, multiplicadores, reductores y proyectos de investigación
para sistemas de transmisión de uso agrícola.
● Energía y elevación.
Destinado a empresas del mercado nacional latinoamericano.Dentro de las instalaciones de E.C.M.
se brindan los siguientes servicios:
● I+D: asesoría técnica e ingeniería del producto.
● Soluciones técnicas a los clientes, permitiendo que mejoren su posición competitiva.
Dentro de los productos que se fabrican y montan en E.C.M. se llevan a cabo una serie de proceso de
mecanizado CNC en planta:
● Fresado de las carcasas de aluminio.
● Mecanizado completo de engranajes (torneado, brochado, tallado, afeitado).
● Mecanizado completo de los ejes (desbaste, refrentado, roscado, tallado, rectificado).
● Montaje.
● Comprobaciones: funcionalidad y estanqueidad.
Para lo cual la empresa cuenta con 28 empleados, 16 empleados en planta y 12 de oficina. El
personal de producción trabaja separado en 2 turnos de 8 horas, el primer turno empieza a las 6:00 y
acaba 14:00, el segundo turno se desarrolla de 13:30 a 21:30. El personal de oficina mantiene un
horario de 8:00 a 16:00 de manera continua.
En producción rotan cada dos semanas intercambiando el turno con sus pares salvo el supervisor de
producción de cada turno, el cual mantiene fijo su horario.Los dos turnos se superponen durante 30
minutos para dar parte al trabajador que hará el relevo en esa máquina en el caso de los mecánicos y
mantenimiento. El personal de almacén realiza el mismo trabajo para controlar los pedidos enviados y
el material que llega o se espera.
1
2.OBJETIVOS
2.1. Objetivo principal
Elaborar la planilla de sueldos y salarios para un hombre y una mujer de la empresa E.C.M.
2.2. Objetivos específicos
● Calcular el total ganado por el trabajador
● Calcular todos los descuentos que se realizan
● Calcular el líquido pagable al trabajador
3.ORGANIGRAMA
El organigrama de E.C.M. incluye a los 28 empleados de la organización, para lo que hay que tener
en cuenta que muchos de los trabajadores se encuentran incluidos en un mismo recuadro,como ser:
● Mecánicos: 2 torneros y 2 fresadores por turno, 8 empleados en total.
● Producción: 1 jefe de producción y 2 ingenieros de I+D, 3 empleados en total
2
4.COMPOSICIÓN DE LA PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS
4.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
Echeveria Construcciones
Nombre o Razón Social Mecanicas
Número de Empleador del
26851425-1
Ministerio de Trabajo
4.2. DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR
Para realizar el trabajo escogimos 2 cargos de los cuales obtuvimos los siguientes datos:
● Apellidos y nombres
● Carnet de identidad
● Nacionalidad
● Género
● Cargo
● Fecha de nacimiento
Se analizaran a las siguientes personas:
Fecha de
Nombre CI Nacionalidad Género Cargo Nacimiento
Eduardo Quispe
Quiroz 5849615 Boliviano Masculino Gerente 18/10/1969
Maria Lazarte Vega 6548725 Boliviana Femenino Secretaria 1/10/1978
4.3.DATOS DEL MES TRABAJADO
● Ocupación que desempeña
● Fecha de ingreso
● Días trabajados al mes
● Horas trabajadas al día
● Horas extra trabajadas
Días Horas Domingos/
Fecha de Horas Atrasos
Nombre Cargo pagados pagadas por Feriados Faltas
Ingreso extras [min]
(mes) dia trabajados
Eduardo
Quispe Gerente 12/05/2010 27 8 0 0 0 80
Quiroz
Maria
Secretaria 24/10/2015 27 8 0 14 0 100
Lazarte Vega
3
5.COMPOSICIÓN SALARIAL
El artículo 46 de la ley general del trabajo establece:
Hombres 48 horas/semana
Mujeres 40 horas/semana
El mes y año que analizamos fue:
Mayo 2024
Días Laborables 25
Días Feriados 2
Días Domingo 4
Total 31
5.1. Cálculo de las horas trabajadas al mes
5.2. Cálculo jornal/hora del trabajador
El haber básico es la remuneración que se pacta en el contrato de trabajo entre el empleador y el
trabajador.
Teniendo en cuenta factores como nivel jerárquico, tipo de actividades realizadas y el nivel de
educación académica del gerente y la secretaria, se establecieron los siguientes montos para el
haber básico.
Nombre Cargo Haber básico (Bs)
Eduardo Quispe Quiroz Gerente 16000,00
Maria Lazarte Vega Secretaria 3000,00
4
Gerente Secretaria
𝐽 16000 𝐽 3000
𝐻
= 208.8
= 76. 62 (𝐵𝑠/𝐻𝑟) 𝐻
= 174
= 17. 24 (𝐵𝑠/𝐻𝑟)
5.3. Cálculo del bono de antigüedad
Siendo el salario mínimo nacional: Bs 2500
Donde el aumento de selecciona de la siguiente tabla:
Fecha de ingreso del gerente: 12/05/2010
Fecha de ingreso del secretaría: 24/10/2015
El gerente tiene una antigüedad de 14 años
La secretaria tiene una antigüedad de 8 años
Gerente Secretaria
3*2500*0.26=1950 Bs 3*2500*0.18=1350 Bs
5
5.4. Cálculo de las horas extra
El artículo 55 de la ley general del trabajo indica que las horas extraordinarias se pagarán con el
100% de recargo
En el mes de mayo la secretaría trabajó 14 horas extra:
Secretaria
2*17.24*14=482.72 Bs
5.5. Bono de transporte
Según el artículo 10 de la ley general de trabajo, si el lugar de trabajo se encuentra a una distancia
mayor a 2 kilómetros de la residencia del trabajador el estado impone a los patronos la obligación de
traslado.
La empresa al no contar con el servicio de traslado tiene como política interna otorgar un monto de Bs
5 por día trabajado, dicho monto es acordado con el trabajador.
Gerente Secretaria
Distancia del domicilio del 1.8 7
trabajador a la empresa (Km)
Secretaria
5*25=125 Bs
5.6.Bono puntualidad
La empresa valora bastante el tema de ingreso puntual al trabajo y es por esta razón que se otorga
Bs 15 por cada día que se llega de forma puntual.
Gerente Secretaria
Días llegados puntualmente 5 10
6
Gerente Secretaria
15*5=75 Bs 15*10=150Bs
5.7. Total ganado
Haber Bono de Bono Bono de Horas Total
Nombre Cargo básico Jornal/Hora antigüedad puntualidad transporte extras Ganado
(Bs) (Bs) (Bs) (Bs) (Bs) (Bs) (Bs)
Eduardo Quispe
16000,00 76.62 1950,00 75,00 0,00 0,00 18025,00
Quiroz Gerente
Maria Lazarte
3000,00 17.24 1350,00 150,00 125,00 482.72 5107,72
Vega Secretaria
6. DESCUENTOS
● Comisión AFP 0.5%: En Bolivia, las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) cobran
una comisión del 0.5% sobre el total del sueldo mensual del trabajador por la administración
de sus aportes en una cuenta individual.
● Riesgo Común (R-C) 1.71%:Estos descuentos se aplican a los aportes de los trabajadores y
se destinan a cubrir las pensiones del trabajador por accidentes ocurridos ajenos a la actividad
laboral
● Fondo de Capitalización Individual (FCI) 1%: Es un mecanismo para fomentar el ahorro
destinado a la vivienda y está compuesto por los aportes laborales y la rentabilidad generada
en las cuentas individuales. Es importante tener en cuenta que el aporte laboral es obligatorio
y equivale al 1% del Total Ganado del afiliado dependiente.
● Impuestos al Valor Agregado (IVA) 13%: A los ingresos de las personas naturales y
sucesiones indivisas con una cuota de 13% y que el pago se realiza de forma mensual. Solo
las personas que ganan más de 4 SMN es decir 10000 Bs.
● Aporte Nacional:Es el aporte obligatorio destinado al fondo solidario que realizan las
personas con ingresos superiores a los límites establecidos, a los cuales se le aplica el 1%,
5% y 10% sobre la diferencia positiva del Total Solidario. Este monto se actualiza cada 5 años.
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● Faltas: se descuenta el día completo siempre y cuando la falta sea no justificada.
● Otros: retrasos sobre el horario de entrada, entre 31 y 60 ½ días descontados, entre 61 y 90
días descontados y entre 91 y 120 2 días descontados.
Aporte
Nombre Cargo
AFP IVA Nacional FALTAS Otros Total descuentos (Bs.)
Eduardo
Gerente 2290,98 2343,25 180,25 0,00 613,03 5427,50
Quispe Quiroz
Maria Lazarte
Secretaria 649,20 0,00 0 0,00 275,86 925,06
Vega
Lucas Martinez Tecnico en
877,99 0,00 0 383,14 0,00 1261,13
Villegas Mantenimiento
Emiliano
Vendedor 521,11 0,00 0 191,57 0,00 712,68
Peredo Claure
Paulo
Hernandez Ayudante 409,36 0,00 0 95,79 191,57 696,72
Perez
7. LIQUIDO PAGABLE
LIQUIDO PAGABLE=TOTAL GANADO-DESCUENTOS
Nombre Cargo Total Ganado Total descuentos Liquido Pagable (Bs.)
Eduardo Quispe Quiroz Gerente 18025,0 5427,50 12597,50
Maria Lazarte Vega Secretaria 5107,8 925,06 4182,70
Tecnico en
Lucas Martinez Villegas 6907,9 1261,13 5646,72
Mantenimiento
Emiliano Peredo Claure Vendedor 4100,0 712,68 3387,32
Paulo Hernandez Perez Ayudante 3220,8 696,72 2524,07
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7.1. PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS
El formato de presentación de la planilla de sueldos y salarios establecido por el ministerio de trabajo:
8.CONCLUSIÓN
En el proceso de elaboración de la planilla de sueldos y salarios, se logró cumplir exitosamente con el
objetivo establecido. Los datos fueron procesados de manera precisa y se presentaron dentro del
plazo establecido, garantizando la correcta remuneración de los empleados.
BIBLIOGRAFÍA
Paredes, R. (s.f.). Salario por domingos o feriados trabajados. Recuperado de
https://www.rigobertoparedes.com/es/salario-por-domingos-o-feriados-trabajados/
Paredes, R. (s.f.). Cálculo del bono de antigüedad del trabajador. Recuperado de
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Paredes, R. (s.f.). Aportes e impuestos al trabajador en Bolivia. Recuperado de
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