FACTORES CLAVE INTERNO PESO CALIFICACION
FORTALEZAS
EXPERIENCIA GLOBAL 0.10 4
TECNOLOGIA DE VANGUARDIA 0.10 4
EXPERIENCIA EN DIFERENTES SECTORES 0.10 4
ENFOQUE EN LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE 0.15 4
SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 0.15 4
DEBILIDADES
DEPENDENCIA DE CLIENTES PRINCIPALES 0.10 3
RIESGOS EN SEGURIDAD DE DATOS 0.15 3
DESAFÍOS DE REGULACIÓN 0.05 3
ROTACIÓN DE PERSONAL 0.10 2
TOTAL 1.00
VALOR PONDERADO
0.4
0.4
0.4 ANALISIS
0.6 El valor ponderado de 3.5 en la matriz EFI indica un equilibrio en la evaluación
de las fortalezas y debilidades internas de la organización. Las fortalezas
0.6 identificadas, como la experiencia global y la tecnología de vanguardia,
sugieren que la organización está en una buena posición para aprovechar
oportunidades. Sin embargo, las debilidades, como la dependencia de clientes
principales y los riesgos en seguridad de datos, requieren atención y mejora.
0.3 Este resultado señala la necesidad de un enfoque en la mejora continua,
0.45 capitalizando las fortalezas y abordando las debilidades para lograr un
0.15 desempeño más sólido y una gestión efectiva en el futuro.
0.2
3.5
uilibrio en la evaluación
zación. Las fortalezas
logía de vanguardia,
ición para aprovechar
dependencia de clientes
eren atención y mejora.
n la mejora continua,
dades para lograr un
a en el futuro.
Posición Extrategica Interna Posición Extrategica
VC Ventaja Competitiva FI Fortaleza de la Ind
Promedio VC 0 Promedio FI
FF Fortaleza Financiera EE Estabilidad del En
Promedio FF 0 Promedio EE
Calificaciones
Mejor
calificacion 7
FF+FI peor calificacion
1
Mejor calicacion
EE+VC -1,peor
calificacion -7
Posición Extrategica Interna Posición Extrategica
VC Ventaja Competitiva FI Fortaleza de la Ind
FF Fortaleza Financiera EE Estabilidad del En
Posición Extrategica Externa
FI Fortaleza de la Industria
Promedio FI 0
EE Estabilidad del Entorno
Promedio EE 0
X
Posición Extrategica Externa
0
FI Fortaleza de la Industria
Y
EE Estabilidad del Entorno
0
Módulo Factor Variable (Fila)
1 Principios de planeación 4 4 5 5
2 Sistema de finalidades 4 4 5
Direccionamie
nto 3 Valores corporativos 4 5 4 4
Estratégico
4 Estrategias 5 5 5 5
1 Orientación de la empresa hacia 5 5 5 5
el mercado
2 Planeación y control del 4 4 5 4
mercadeo
3 Investigación de mercados 4 5 4 5
4 Comportamiento del consumidor 4 3 4 4
y segmentación
5 Estrategia de producto o servicio 5 4 4 5
Gestión de
Mercadeo
6 Estrategia de precio 5 5 4 5
7 Estructura y estrategia de 5 5 4 5
distribución
8 Estrategia de ventas 5 5 5 5
9 Estrategia de comunicación 4 5 5 4
### Servicio al cliente 5 5 5 4
1 Planeación logística 5 5 5 5
2 Relaciones internas y externas 4 5 4 5
3 Administración de materiales 4 5 4 5
4 Organización 5 5 5 5
5 Control logístico 5 4 5 4
Logística
6 Gerencia de logística 4 5 4 5
7 Competencia logística 5 5 4 5
8 Indicadores logísticos 4 5 5 5
9 Sistema de información 4 5 5 4
1 Preparación 5
para los
mercados
externos
2 Talento 4
humano
orientado al
exterior
3 Estrategia de la 4
empresa para
exportar
4 Conocimiento y 5
análisis de la
competencia
internacional
5 Diferenciación 4
Exportaciones
del producto
6 Flujos de 4
información y
Comercio control
Exterior
Comercio
Exterior
7 Importaciones 4
justo a tiempo
(JIT)
8 Control de 4
calidad a las
importaciones
9 Normas 4
técnicas
### Análisis de 5
proveedores
11 Política de 4
importaciones.
Trámites
### Logística de 4
Importaciones
importación
### Flujos de 4
información y
control
1 Comienzo y 4
participación en
la reunión
2 Durante la 4
reunión
Reuniones
3 Final de reunión 4
4 Seguimiento 4
5 Datos 4
6 Información 4
Gestión de la 7 Conocimiento 5
Comunicación
y la 8 Almacenamient 5
Información o
9 Distribución 4
Inform, datos y conoc
### Innovación 5
11 Redacción 5
### Ciclo de 4
redundancia del
papel
### Página web 4
### Intranet 4
TIC
Promedio Ponderación Resultado
4.50 0.25 1.13
4.33 0.25 1.08
4.25 0.25 1.06
5.00 0.25 1.25
1.00 4.52
5 5 5.00 0.10 0.50
5 5 4.50 0.10 0.45
4 5 4.50 0.10 0.45
3 4 3.67 0.10 0.37
5 4 4.50 0.10 0.45
5 4 4.67 0.10 0.47
5 4 4.67 0.10 0.47
5 5 5.00 0.10 0.50
5 5 4 4.67 0.10 0.47
5 5 4 4.83 0.10 0.48
1.00 4.60
5 5.00 0.11 0.55
5 4.60 0.11 0.51
5 4.60 0.11 0.51
5 5.00 0.11 0.55
4 4.40 0.11 0.48
5 4.60 0.11 0.51
4 4.60 0.11 0.51
5 4.80 0.11 0.53
5 4.60 0.11 0.51
1.00 4.64
5.00 0.08 0.40
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
5.00 0.08 0.40
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
5.00 0.08 0.40
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
4.00 0.08 0.32
1.00 4.40
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
5.00 0.07 0.35
5.00 0.07 0.35
4.00 0.07 0.28
5.00 0.07 0.35
5.00 0.07 0.35
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
4.00 0.07 0.28
1.00 4.20
