WALMART INC.
MICHELLE CASTRO
ALEJANDRO ARECHIGA
Walmart Inc. una de las corporaciones minoristas más grandes
del mundo, fundada en 1962 por Sam Walton en Bentonville,
Arkansas.
Se especializa en la venta de productos de consumo masivo a
precios bajos, bajo un modelo de almacenes de autoservicio.
MISIÓN
La misión es ofrecer a las personas productos y servicios de calidad a precios
asequibles, permitiéndoles ahorrar dinero para que puedan vivir mejor.
Walmart se compromete a brindar una experiencia de compra accesible,
conveniente y eficiente, tanto en tiendas físicas como en su plataforma
digital.
Además, la empresa busca tener un impacto positivo en las comunidades,
fomentando el desarrollo económico local, la sostenibilidad ambiental y
apoyando iniciativas de responsabilidad social, siempre manteniendo el foco
en la satisfacción del cliente.
VISIÓN
La visión es ser la empresa minorista más confiable y centrada en el
cliente del mundo, ofreciendo una experiencia de compra sin fricciones,
ya sea en tiendas físicas o en línea, mientras fomenta un impacto
positivo y sostenible en las comunidades donde opera.
OBJETIVOS ACERCA
DE
Innovación tecnológica: Integración de plataformas digitales, como su sitio web y
aplicación móvil, para mejorar la experiencia de compra y facilitar el acceso a
productos y servicios en línea.
Sostenibilidad: Implementación de prácticas sostenibles, reduciendo su huella
ambiental y promoviendo el uso de energías renovables.
Precios bajos: Manteniendo su estrategia de precios bajos para atraer a una
mayor cantidad de consumidores.
Eficiencia en la cadena de suministro: Optimizando su logística y operaciones
para ofrecer productos de manera más rápida y económica.
Inversión en las comunidades: Fomentando el desarrollo económico local y
apoyando programas de responsabilidad social.
-Regulaciones gubernamentales: Debe cumplir con leyes laborales y comerciales en cada país en el que opera.
P -Política de comercio internacional: Las decisiones sobre aranceles eimportaciones afectan a la cadena de suministro.
-Incentivos fiscales: Walmart se beneficia de políticas fiscales
-Crecimiento económico: La demanda puede aumentar o disminuir según el crecimiento económico en un país.
E -Tasas de desempleo: Un alto nivel de desempleo puede reducir el poder adquisitivo, impactando las ventas.
-Inflación: El aumento de los precios de productos básicos puede afectar sus márgenes de ganancia.
Preferencias de los consumidores: Los cambios en las tendencias de compra, afectan su oferta de productos.
S Demografía: La edad y el tamaño de la población influyen en la demanda de ciertos productos.
Estilo de vida: La tendencia hacia la conveniencia y las compras en línea ha llevado a Walmart a expandir su e-commerce.
-E-commerce y tecnología de pagos: Walmart ha invertido en plataformas en línea y métodos de pago digitales para competir.
T -Automatización: La tecnología de automatización en almacenes y tiendas reduce costos operativos.
-Inteligencia artificial: Walmart usa IA para la gestión de inventarios y pronóstico de demanda, optimizando el servicio al cliente.
-Regulaciones ambientales: Walmart debe cumplir con normativas ecológicas que varían según la región.
E -Sostenibilidad: Hay una creciente presión para que Walmart promueva productos más sostenibles amigables con el medio ambiente.
-Cambio climático: Los eventos climáticos extremos pueden afectar su cadena de suministro global.
-Leyes laborales: Walmart debe adaptarse a las leyes laborales locales.
L -Propiedad intelectual: Walmart tiene que asegurarse de que sus productos no infrinjan derechos de propiedad intelectual.
-Normas de competencia: Las leyes antimonopolio limitan el poder de Walmart para expandirse o adquirir competidores.
F O D A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
-Reconocimiento de marca -Crecimiento del E- -Dependencia del Mercado -Cambios en los hábitos de
global commerce Americano. consumo
-Cadena de suministro -Mercados Emergentes -Criticas por prácticas -Aumento de los costos
altamente -Sostenibilidad laborales. laborales.
eficiente -Personalizacion de la -Impacto ambiental. -Fluctuaciones económicas
-Economías de escala experiencia del cliente. -Dificultades para -Regulaciones
-Amplia variedad de -Alianzas estratégicas. adaptarse a mercados gubernamentales
productos locales. -Competencia Creciente.
-Innovación Tecnologica.
GRACIAS
