RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos en un proyecto de construcción son esenc
realizar todas las tareas, desde el diseño a la ejecución final. Por
a cabo una selección detallada del personal.
ENFOQUE DE LA GESTION
Enfoque de la gestión La forma más simple y tradicional de gestionar el RH en la
corresponde a la administración de la nómina , la cual consiste en la asignación d
concluir la semana pagar las remuneraciones que correspondan, sin involucrarse
necesidades y disposición emocional de los trabajadores
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
1,ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
[Link] EN OBRA
INGENIERO DE PRODUCCION
ASISTENTE DE PRODUCCION
MAESTRO DE OBRA
Asignacion del personal en obra
GERENTE DE OBRA
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO DE PRODUCCION
INGENIERO DE CALIDAD
INGENIERO DE SEGURIDAD
INGENIERO AMBIENTAL
INGENIERO LOGISTICO
MAESTRO DE OBRA
Cumplimiento de la legislación laboral
leyes.
b) La empresa evita demandas laborales y cumple con su responsabilidad social
trabajadores (por ejemplo, las que se producen cuando su familia no tiene atenci
productividad.
PARAMETRO ACCIONES
Implementar un eficiente sistema de reclutamie
programas de utilización de MO de cada oficio
el resultado de combinar la asignación de MO
TIEMPO con el programa de ejecución de la obra
Dar oportunamente a los trabajadores las instr
suministros necesarios para evitar los tiempos
los trabajadores mejoren su productividad, por
optimización de los procesos constructivos. Vig
trabajadores no hagan mal uso de los recursos
COSTO constructora.
Comprobar que los trabajadores tengan las co
necesarias antes de ejecutar las tareas que les
Implementar un programa de capacitación para
habilidades laborales, a partir de las necesidad
CALIDAD detectadas.
en un proyecto de construcción son esenciales. Las personas serán las encargadas de
s, desde el diseño a la ejecución final. Por estas, y otras razones, es fundamental llevar
etallada del personal.
ma más simple y tradicional de gestionar el RH en la construcción,
ción de la nómina , la cual consiste en la asignación de las tareas y al
remuneraciones que correspondan, sin involucrarse mucho en las
mocional de los trabajadores
EMPRESA CONSTRUCTORA
SUB-GERENTE G
DIRECTOR DE PROYECTOS GERENTE DE COMPRAS GERENTE DE INGENIERIA
GERENCIA DE PROYECTOS MATERIALES DISEÑO
SUPERVISOR DEL PROYECTO SUMINISTROS ESTIMADOR DE COSTOS
COORDINADOR DEL PROYECTO INGENIERO PLANIFICADOR
SUPERVISOR CIVIL INGENIERO ESTRUCTIRAL
MODELOS DE SELECCION DE PERSONAL
necesidades básicas OBJETIVOS REQUERIMIENTOS
Tener salud. Estar calificado para realizar su trabajo
personales y familiares. que Tenerla buena disposición.
Trabaj
empresa establezca en materia de prevenció
Mantener la salud.
Sentir satisfacción con la riesgos laborales.
estimulados por hacer bien las cosas. Tener una re
dor
realización de su trabajo. respetuosa y cordial con
Que los trabajadores jefes
hagan y compañeros.
buen uso de los recurs
Obtener las utilidades planeadmateriales de la constructora.
Ejecutar la obra en el tiempo Contar con el número de trabajadores necesario, en
Constructor
programado.
Ejecutar la obra con la momento oportuno.
Empresa
necesarias, para que ejecuten correctamente las ta
calidad especificada. Desarrollar una eficaz supervisión
prevención necesarias. Supervisar que se implanten
0 accidentes.
Conservar a los mejores medidas de prevención.
prestaciones sociales contenidas en las leyes
trabajadores correspondientes. Mantener un buen clima laboral.
a
GERENTE DE OBRA
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO DE CALIDAD INGENIERO DE SEGURIDAD INGENIERO AMBIENTAL
ASISTENTE DE CALIDAD ASISTENTE DE SEGURIDAD
MAESTRO DE OBRA
Planifican, dirigen o coordinan, usualmente por medio de person
RENTE DE OBRA construcción y el mantenimiento de estructuras, instalaciones, y
Coordinar y supervisar las tareas y responsabilidades del personal qu
servicios subcontratados a empresas outsourcing . Asignar y sistemat
DENTE DE OBRA inseguras que detecte.
Un ingeniero de producción en una obra de construcción civil se encarga de planificar y coord
cronograma inicial. También es responsable de monitorear el cumplimiento del cronograma y
Consiste en verificar que la obra se ha construido de acuerdo a lo previsto en proyecto, con l
de las instalaciones. En esta actividad se seguirán los criterios indicados tanto en los planos
aplicable.
Prevén la protección y el bienestar de las personas que usan los objetos diseñados o trabajan
Evalúan las instalaciones y los riesgos que estas pueden presentar
Evaluar el impacto ambiental. Hacer recomendaciones sobre actividades de limpieza, recupe
cumple con las regulaciones ambientales. Usar técnicas matemáticas y modelos informáticos
pasados, presentes y futuros
Gestiona y ejecuta la selección, evaluación y reevaluación de proveedores. Cotizar y gestiona
equipos requeridospara el cumplimiento de los objetivos. Distribución los materiales y/o sum
mismas.
Un maestro de obra en construcción civil es el encargado de planificar, organizar y controlar
el final. Su papel es fundamental para el éxito de la obra, ya que debe ser un líder y tomar de
ejecute de manera eficiente y segura.
ción laboral
as laborales y cumple con su responsabilidad social; también se reducen las distracciones de los
s que se producen cuando su familia no tiene atención médica), lo que debe redundar en mayor
ACCIONES
Implementar un eficiente sistema de reclutamiento con base a los
programas de utilización de MO de cada oficio; estos programas son
el resultado de combinar la asignación de MO a las diferentes tareas
con el programa de ejecución de la obra
Dar oportunamente a los trabajadores las instrucciones y los
suministros necesarios para evitar los tiempos perdidos. Buscar que
los trabajadores mejoren su productividad, por medio de la
optimización de los procesos constructivos. Vigilar que los
trabajadores no hagan mal uso de los recursos materiales de la
constructora.
Comprobar que los trabajadores tengan las competencias laborales
necesarias antes de ejecutar las tareas que les correspondan.
Implementar un programa de capacitación para mejorar las
habilidades laborales, a partir de las necesidades que sean
detectadas.
GERENTE GENERAL
SUB-GERENTE GENERAL
NGENIERIA DIRECTOR DE [Link]. DIRECTOR DE FINANZAS
PERSONAL CONTABILIDAD
E COSTOS SEGURO MANEJO DE CAJA
ANIFICADOR MANEJO DE OFICINA
STRUCTIRAL
icado para realizar su trabajo.
ón.
ezca en materia de prevención de
bien las cosas. Tener una relación
on jefes
agan y compañeros.
buen uso de los recursos
uctora.
de trabajadores necesario, en el
jecuten correctamente las tareas.
supervisión
. Supervisar que se implanten las
n.
contenidas en las leyes
tener un buen clima laboral.
INGENIERO LOGISTICO
nte por medio de personal de supervisión subordinado, las actividades relacionadas con la
ucturas, instalaciones, y sistemas.
bilidades del personal que labora en las obras en construcción. Estructurar un plan de trabajo para los
rcing . Asignar y sistematizar las operaciones de mantenimiento industrial . Reportar las condiciones
rga de planificar y coordinar todas las etapas de la obra, de acuerdo con el
miento del cronograma y del presupuesto asignado
visto en proyecto, con las calidades requeridas y especificaciones funcionales
dos tanto en los planos de control como en la reglamentación vigente
tos diseñados o trabajan bajo los programas de salud y seguridad elaborados.
des de limpieza, recuperación y gestión de residuos. Evaluar cómo un sitio
y modelos informáticos para evaluar o pronosticar problemas ambientales
dores. Cotizar y gestionar órdenes de compra de materiales, suministros y
los materiales y/o suministros a obra según el requerimiento de las
r, organizar y controlar un proyecto de construcción desde el inicio hasta
e ser un líder y tomar decisiones para garantizar que el proyecto se
DIRECTOR DE MERCADO
MARKETING
VENTAS
PUBLICIDAD
relacionadas con la
un plan de trabajo para los
Reportar las condiciones
