“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y

de la conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”

CURSO:

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

SECCIÓN 56105

AVANCE DEL PROYECTO FINAL 3 (APF3)

DOCENTE:

GIORGIO CARTER GALILEO PEREZ YZQUIERDO

INTEGRANTES - GRUPO 2:

Alarcón Vasquez Maria Victoria- U20244422 (Participación 100%)

Arauco Aguirre Anthony Alexander – 1632213 (Participación 100%)

Cabrera Reluz Melanie Nicole – U17206618 (Participación 100%)

Cerdan Tadeo Xiomara Jimena - U17201983 (Participación 100%)

Panduro Capcha J. Meliza - U19218709 (Participación 100%)

Saico Quispe, María Isabel – U20237517 (Participación 100%)

LIMA – 22/11/2024
ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN

2. REQUISITOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ISO 45001:2018 (GESTIÓN DE

LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL)

2.1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

2.2. LIDERAZGO Y COMPROMISO

2.3. PLANIFICACIÓN

2.4. APOYO

2.5. OPERACIÓN

2.6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

2.7. MEJORA CONTINUA

3. REQUISITOS Y HERRAMIENTAS DE LA NORMA G050

3.1 REQUISITOS FUNDAMENTALES DE LA NORMA G.050

3.11. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO SEGURO

3.1.2 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

3.1.3 GESTIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP)

3.1.4 SUPERVISIÓN Y CONTROL EN OBRA

3.2 HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA G.050

3.2.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL (SGSSO)

3.2.2 ANÁLISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO (ART)

3.2.3. PROTOCOLOS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

3.2.4. TECNOLOGÍA Y MONITOREO

3.3. BENEFICIOS Y RETOS DE LA IMPLEMENTACIÓN

3.3.1. BENEFICIOS

3.3.2. RETOS

4. CONCLUSIONES

5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. INTRODUCCIÓN

En el contexto actual de las operaciones mineras, la gestión de la seguridad y salud

ocupacional es esencial para garantizar no solo el bienestar de los trabajadores, sino
también la sostenibilidad operativa y reputacional de las empresas. En este marco, la
Norma ISO 45001:2018 se posiciona como una herramienta globalmente reconocida
para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo. Diseñada para mitigar riesgos y promover un ambiente
de trabajo seguro, esta norma integra un enfoque sistemático y proactivo que permite
a las organizaciones anticiparse a los peligros y responder eficazmente a los riesgos
asociados con las actividades laborales (ISO, 2018).

El sector minero, en particular, enfrenta desafíos significativos relacionados con la

seguridad y salud ocupacional debido a las condiciones extremas, la exposición a
materiales peligrosos y la naturaleza intensiva de las actividades extractivas. En este
sentido, la implementación de la ISO 45001:2018 no solo asegura el cumplimiento de
normativas legales y requisitos regulatorios, sino que también refuerza el compromiso
de las empresas con la mejora continua y la prevención de lesiones y enfermedades
laborales. Este compromiso se alinea con el objetivo estratégico de las organizaciones
mineras de fomentar una cultura de seguridad que priorice la protección de los
trabajadores y optimice los procesos productivos.

Asimismo, en el contexto peruano, es imprescindible considerar el marco normativo

local, como la Norma Técnica G.050, la cual establece lineamientos específicos para
la seguridad durante las etapas de diseño, construcción, operación y cierre de
proyectos en el sector construcción y minería (Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, 2015). La integración de los principios de la G.050 con los requisitos de
la ISO 45001:2018 permite no solo cumplir con los estándares internacionales, sino
también garantizar la alineación con las normativas nacionales, reforzando así la
legalidad y viabilidad de las operaciones.

Este informe tiene como propósito presentar los principales requisitos para la
implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional basado en
la ISO 45001:2018, identificando las herramientas necesarias para su aplicación
efectiva. Además, se abordarán las directrices de la Norma G.050, con un análisis de
su relevancia en el contexto operativo de la empresa minera "Río Bravo". Este análisis
incluye recomendaciones específicas para el diseño e implementación de políticas y
procedimientos que promuevan un entorno de trabajo seguro y saludable, minimizando
el impacto ambiental y los riesgos asociados.
2. REQUISITOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ISO 45001:2018 (GESTIÓN DE
LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL)

La norma ISO 45001:2018 establece los lineamientos para un sistema de gestión de la

seguridad y salud en el trabajo (SST), cuyo propósito principal es prevenir lesiones y
enfermedades laborales, promoviendo un entorno seguro y saludable (ISO, 2018). Su
adopción es crucial para empresas mineras como “Río Bravo”, dado que las
actividades extractivas en yacimientos de cobre presentan riesgos elevados debido a
la exposición a maquinarias, sustancias químicas y condiciones ambientales extremas.
Este documento analiza los requisitos clave para implementar la ISO 45001:2018 en
“Río Bravo”, detallando ejemplos específicos aplicables a la operación minera y
concluyendo con recomendaciones estratégicas para su cumplimiento efectivo.

2.1. Contexto de la organización

La implementación de la ISO 45001:2018 comienza con la comprensión del contexto

interno y externo de la organización. Para “Río Bravo”, esto implica identificar factores
como:
 Condiciones externas: Normativa minera en el Perú, requisitos legales en
seguridad ocupacional y estándares internacionales aplicables.

Factores internos: Cultura organizacional, tecnología empleada en la extracción

de cobre y nivel actual de formación en seguridad de los trabajadores.

Un ejemplo sería realizar un análisis FODA para evaluar fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas en seguridad y salud ocupacional. Además, deben
involucrarse las partes interesadas, como sindicatos, comunidades cercanas y
entidades regulatorias (ISO, 2018).

2.2. Liderazgo y compromiso

El liderazgo es fundamental para la efectividad del sistema de gestión. Según la ISO

45001:2018, la alta dirección debe demostrar compromiso proveyendo recursos,
garantizando la comunicación eficaz y estableciendo políticas claras de SST. En el
caso de “Río Bravo”, el superintendente podría:

Crear un comité interdisciplinario de SST que represente a todos los niveles

jerárquicos.

Establecer una política que promueva “cero accidentes” en la operación

minera, con objetivos medibles.

La norma enfatiza que el liderazgo debe extenderse al establecimiento de roles claros.

Por ejemplo, un supervisor de planta puede ser responsable de verificar el uso de
equipos de protección personal (EPP) en áreas de trabajo críticas, como las zonas de
fundición.

2.3. Planificación
La planificación implica identificar riesgos y oportunidades asociados al contexto
organizacional. En una operación minera como la de “Río Bravo”, los riesgos incluyen:

Operativos: Caídas desde alturas, atrapamiento por maquinarias pesadas,

exposición al polvo de sílice y gases tóxicos.

Naturales: Derrumbes en galerías subterráneas debido a movimientos

sísmicos.

Un ejemplo concreto sería realizar evaluaciones de riesgo mediante la matriz IPERC

(Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control). Además, se debe cumplir
con los requisitos legales como el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minería del Perú (Decreto Supremo N.º 024-2016-EM).

2.4. Apoyo

La norma establece que la organización debe garantizar recursos, competencia,

conciencia y comunicación eficaz (ISO, 2018). En el contexto de “Río Bravo”:

Recursos: Invertir en sistemas de ventilación para reducir la exposición a polvo

y gases.

Competencia: Capacitar periódicamente a los trabajadores en primeros auxilios

y manejo de emergencias en minas.

Comunicación: Implementar carteles informativos en áreas críticas, como

almacenes de explosivos y talleres de mantenimiento.

La documentación del sistema también es clave. Esto incluye manuales de

procedimientos, registros de incidentes y evaluaciones médicas ocupacionales.

2.5. Operación

La fase operativa de la ISO 45001:2018 incluye la implementación de controles

operativos para mitigar riesgos. Para “Río Bravo”, esto puede implicar:

Establecer protocolos para la manipulación segura de sustancias químicas,

como reactivos en la flotación de minerales.

Realizar inspecciones regulares a equipos de transporte para prevenir

accidentes vehiculares en caminos de mina.
Además, la empresa debe estar preparada para gestionar emergencias. Un ejemplo
sería simular un plan de evacuación por incendio en las instalaciones mineras,
evaluando la capacidad de respuesta del personal.

2.6. Evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño es fundamental para determinar la eficacia del sistema

de gestión de SST. Esto incluye:

Indicadores clave: Tasas de accidentes, días perdidos por incidentes y

cumplimiento de capacitaciones.

Auditorías internas: Realizar revisiones trimestrales para verificar la adherencia

a los procedimientos.

Un ejemplo sería implementar software de gestión para monitorear en tiempo real el

estado de salud y seguridad de los trabajadores.

2.7. Mejora continua

Finalmente, la mejora continua implica corregir desviaciones y optimizar procesos. Por

ejemplo, si se detecta un incremento en incidentes por falta de EPP, “Río Bravo”
podría revisar sus políticas de suministro y distribución de equipos.

3. REQUISITOS Y HERRAMIENTAS DE LA NORMA G050

El sector minero peruano, particularmente en la explotación de yacimientos de cobre,

se rige por estrictas normativas para garantizar la seguridad, salud y eficiencia en las
operaciones. La Norma Técnica Peruana G.050 “Seguridad durante la construcción”,
perteneciente al Reglamento Nacional de Edificaciones, establece estándares para
prevenir riesgos laborales, optimizar procesos constructivos y garantizar el
cumplimiento legal en proyectos mineros. El presente texto aborda los requisitos y
herramientas clave de esta norma, adaptados al contexto de la empresa minera “Río
Bravo”, ubicada en la provincia de Caravelí, Arequipa.

3.1 Requisitos Fundamentales de la Norma G.050

La Norma G.050 proporciona lineamientos claros para la gestión de seguridad en

proyectos de construcción. Los puntos más relevantes incluyen:

3.1.1 Planificación y Diseño Seguro

Según el Reglamento Nacional de Edificaciones (2020), toda obra debe contemplar
desde su diseño aspectos de seguridad que minimicen riesgos durante su ejecución
(Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento [MVCS], 2020). En el caso de
“Río Bravo”, esto implica la elaboración de estudios previos que consideren la geología
del terreno, riesgos sísmicos y estabilidad estructural.

Ejemplo: Un análisis de la capacidad portante del suelo en Caravelí puede prevenir

colapsos estructurales durante la edificación de instalaciones mineras.

3.1.2 Capacitación del Personal

La norma exige que todos los trabajadores reciban formación específica sobre riesgos
inherentes a sus actividades (MVCS, 2020). Para el superintendente de “Río Bravo”,
esto implica coordinar capacitaciones periódicas sobre manejo de maquinaria pesada,
primeros auxilios y protocolos de evacuación.

Ejemplo: Un curso de 40 horas sobre operación segura de grúas puede reducir

accidentes por manejo inadecuado.

3.1.3 Gestión de Equipos de Protección Personal (EPP)

Es obligatorio que los trabajadores usen EPP adecuados, como cascos, botas con
puntera de acero y guantes resistentes a cortes (MVCS, 2020). Además, el
superintendente debe garantizar la inspección regular del estado de estos equipos.

Ejemplo: Revisar mensualmente los cascos de los operadores de maquinaria para

descartar grietas o deformaciones.

3.1.4 Supervisión y Control en Obra

La norma establece que debe haber supervisores responsables de monitorear el

cumplimiento de los protocolos de seguridad (MVCS, 2020). En “Río Bravo”, el
superintendente actúa como el enlace clave entre los equipos operativos y los
directivos para asegurar el cumplimiento.

Ejemplo: Realizar inspecciones semanales y documentarlas en un informe de

seguridad.

3.2 Herramientas para la Implementación de la Norma G.050

3.2.1 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SGSSO)

 Este sistema permite gestionar riesgos de manera integral mediante
procedimientos estandarizados. En “Río Bravo”, un SGSSO adaptado debe
incluir auditorías internas y planes de acción correctiva basados en incidentes.

Ejemplo: Implementar software de gestión que registre incidentes y realice

análisis estadísticos.

3.2.2 Análisis de Riesgos en el Trabajo (ART)

Este procedimiento identifica y evalúa riesgos específicos de cada tarea. La

herramienta debe ser aplicada en actividades críticas como el voladura en
yacimientos.

Ejemplo: En una voladura, el ART debe considerar el radio de alcance de

fragmentos y el riesgo de vibraciones en estructuras cercanas.

3.2.3. Protocolos de Respuesta ante Emergencias

La norma resalta la importancia de contar con planes de contingencia que

abarquen posibles accidentes. Para la mina “Río Bravo”, esto incluye
simulacros periódicos para situaciones como deslizamientos o fugas químicas.

Ejemplo: Un simulacro de evacuación puede identificar puntos críticos de

aglomeración y mejorar rutas de salida.

3.2.4. Tecnología y Monitoreo

Herramientas tecnológicas como drones para supervisión y sensores para

detección de gases tóxicos contribuyen a la seguridad en tiempo real.

Ejemplo: El uso de drones para inspeccionar áreas de difícil acceso minimiza

riesgos para los trabajadores.

3.3. Beneficios y Retos de la Implementación

3.3.1. Beneficios

La correcta implementación de la Norma G.050 genera ventajas significativas:

Reducción de Accidentes Laborales: El uso de EPP y supervisión constante disminuye

los índices de incidentes.

Cumplimiento Legal: Evita sanciones por incumplimientos normativos.

Aumento de Productividad: Un ambiente seguro mejora la eficiencia de los

trabajadores.
3.3.2. Retos

Entre los principales desafíos están:

Costos Iniciales Elevados: Implementar tecnología y capacitar personal puede ser

costoso.

Resistencia al Cambio: Algunos trabajadores pueden mostrar reticencia a adaptarse a

nuevos protocolos.

4. CONCLUSIONES

4.1 La implementación de la ISO 45001:2018 en “Río Bravo” no solo es un requisito

para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, sino también una estrategia
para mejorar la sostenibilidad operativa y cumplir con estándares legales y
comunitarios. La minería de cobre en la provincia de Carabalí enfrenta desafíos únicos
debido a sus condiciones ambientales y riesgos inherentes, por lo que una gestión
efectiva de SST es indispensable.

Se recomienda:

 Establecer un liderazgo comprometido que promueva la cultura de

seguridad a todos los niveles.
 Desarrollar programas de capacitación continua, especialmente en
manejo de emergencias y uso de tecnologías modernas.
 Implementar sistemas de monitoreo digital para el seguimiento de
indicadores clave de desempeño.
 Realizar auditorías periódicas para identificar áreas de mejora.

Al adoptar estos pasos, “Río Bravo” estará mejor posicionada para garantizar la
seguridad de sus trabajadores, cumplir con sus responsabilidades sociales y optimizar
su productividad.

4.2. La Norma G.050 es una herramienta esencial para la seguridad y eficiencia en

proyectos constructivos del sector minero. Para el superintendente de la empresa “Río
Bravo”, su implementación representa no solo un compromiso con el bienestar de los
trabajadores, sino también con la sostenibilidad y la productividad de la operación.
Aunque existen retos asociados, los beneficios superan ampliamente los costos
iniciales, consolidando a la empresa como un referente en seguridad y cumplimiento
normativo en la región de Arequipa.
5.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 ISO. (2018). ISO 45001:2018 Occupational health and safety management

systems — Requirements with guidance for use. International Organization for
Standardization.
 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. (2015). Norma Técnica
G.050. Perú.
 Ministerio de Energía y Minas del Perú. (2016). Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minería (D.S. N.º 024-2016-EM). Recuperado de
https://www.gob.pe/minem.
 Salas, J. M., & López, R. A. (2020). Gestión de riesgos en la minería:
Implementación de sistemas integrados de seguridad. Revista de Ingeniería
Minera, 12(3), 45-57.