0% encontró este documento útil (0 votos)
32 vistas2 páginas

CV Lic Carlos Alberto

Todo bien

Cargado por

Alberto Alvarado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
32 vistas2 páginas

CV Lic Carlos Alberto

Todo bien

Cargado por

Alberto Alvarado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CARLOS ALBERTO LOPEZ ALVARADO

LIC. EN MERCADOTECNIA (FESC UNAM) 2003-2006


CURRICULUMVITAE 2da Carrera Administración de Negocios Internacionales
6to Cuatrimestre UVM - Maestría

Edad. 37 Estado civil. Casado Hijos. 3


CASA CRAVIOTO – FERETERIAS
[Las barras laterales son perfectas para remarcar puntos importantes del texto o
Gerente Regional
agregar deinformación
Ventas – Proyecto
[Las barras adicional deson
laterales referencia
perfectas rápida
paracomo, por puntos
remarcar ejemplo, una
AGOSTO 2023 programación.
importantes del texto o agregar información adicional
Me desempeños como Gerente deComercial
referenciapor rápida
proyectocomo,
el cual por
parteejemplo, una es desarrollar el canal
de las funciones
Por lo general,
mayoreo y distribución se colocan
Horizontal en la parte
estructurando
programación. izquierda,
y sacando el costo derecha, superior
por cuadrante o inferior en
de los municipios deella
página.
Estado de México No obstante,
implementando se pueden
estrategias arrastrar
basadas fácilmente
en el incremento a cualquier
de volumen, posición
Colocación en laque
mezcla de
marcas, Cobertura de la zona Por
y estándares Comerciales
lo general, en Branding,
prefiera.
se colocan en la partefidelización,
izquierda,engagement y resolución
a nivel comercial dentro de la Organización,
derecha, superior o inferior de la página. No obstante,
Cuando esté listo para agregar
se pueden contenido,
arrastrar fácilmente haga clic aquí yposición
a cualquier empieceque a escribir.]
RAGASA S.A. de C.V. (Nutrioli) prefiera.
Gerente de Ventas Comercial – CEDIS Consumo Masivo
Julio 2022 – Julio - 2023 Cuando esté listo para agregar contenido, haga clic aquí
Paseos del Valle Nextlalpan y empiece a escribir.]
 Administración y Gestión dentro del canal DH Retail, Canal moderno, mayoreo, medio mayoreo
y conveniencia encargado de llevar las estrategias de negocio así como planes de desarrollo
Cel. WhatsApp. 56-27-37-58-70 con el cliente en Sell in y Sell Out en corto, mediano y largo plazo Estrategias de
Casa. 58746138 o 5911062612 Commodities, en vías de cumplir los objetivos de ventas, así como la dirección operativa y
comercial obteniendo mes con mes la rentabilidad del CEDIS en la Zona de Norte.

[email protected]  Supresión de personal, coaching, generación de reporte operativos y Financieros (P&L)


 Análisis de Métricas en (BI) manejo de ERP y dominio en CRM (Odoo y SIC)
 Diseño de tácticas y estrategias comerciales para impulsar el crecimiento de la cartera de
clientes, teniendo un desarrollo considerable en comparativo mes con mes, análisis de
presupuesto
 Seguimiento de indicadores KPI´s , Palancas operativas, Pasos de la Venta, así como la
administración del inventario de 9. 5 MP, llevando un control de abastecimiento y en constante
actualización de procesos, así como complementación de PEPS, PCPS y 5s
 Obteniendo Certificaciones (Lean Belt, Yellow Belt) y colaborando con las aéreas para
Objetivo  obtener un buen resultado en la certificaciones como ISO9001-2008 y 2015 y tan bien dentro
del Great Place to Word
Desarrollar mis competencias
SOLUGLOB IKON S.A DE C.V
fortaleciendo cada uno de los
Gerente Operativo Valle de México (Sector, GOBIERNO ISEM, ISSEMYM)
indicadores que se encuentren bajo
Enero 2018 – enero 2021
mi responsabilidad en la
organización  Experiencia en Retail (sistema de servicio), Estrategias de Ventas, Planificación y organización de
Operaciones comerciales de unidades de Negocio, Gestión y asignación de presupuestos, Control de
Inventarios, auditorías internas y externas y atención a clientes B2B.
Fortalezas
 Gestión Sistemas de Gestión de Calidad como “Auditor Interno” ISO9001-2015.
 Responsable de la Gestión y Supervisión del apego y cumplimiento (KPI) de los Procesos Establecidos por
 Honestidad la empresa y de la facturación de más de 20 MDP mensuales de 180 personas en Plantilla de reporte
 Compromiso directo.
 Responsabilidad  Comunicación directa con el área de dirección y autoridades del instituto llevando una exactitud de abasto
y tiempos de surtido a cada una de las unidades asignadas cumpliendo con el Objetivo de Ventas en
 Perseverancia Volumen, Rentabilidad y penetración de Marcas.

 LIDER DE PROYECTOS: Samsung (Refacciones y Nissan Autopartes) / RHEIN LOGISTIC.
 Desarrolle el proyecto de logística 3PL para SAMSUNG electrónicos y de las cuentas asignadas; con un
parque vehicular de 30 unidades de 1 y 3 ½.
 Seguimiento de rutas, mapeos de centro de servicio, pronósticos de inventarios, elaboración de reportes
para las áreas de Servicio interno (Mantenimiento, Gestoría, almacén, etc.), generación de costos.
GRUPO SALINAS (BANCO AZTECA)
Gerente Regional (mayo 2015 Noviembre2017)

 Encargado de llevar la parte operativa de Ventas de la región con más de 48 módulos de banco
ubicados dentro de establecimientos de los socios comerciales , con la finalidad de obtener los
resultados tanto en incremento de la cartera en clientes así como la Venta y colocación de de
créditos al consumo.
 Diseño de tácticas y estrategias comerciales de los COMMODITIES EN MARKETING

GRUPO ELECTROPURA S. de R. L. de C.V.


Gerente de CEDIS (Marzo 2013 – Febrero 2015)

 Administración del CEDIS de la zona norte del estado de México


 Cumplimiento de Objetivos Venta, Rentabilidad y desarrollo de la cartera de clientes y cobertura
implementando estrategias Comerciales como desarrollos de clientes captación, colocación de sku.
 Supervisión y mapeo de rutas, preventa y mayoreo. Así como reestructura de las zonas con bajo
desempeño obteniendo mejor productividad.

DIPLOMADOS y CERTIFICACIONES  YAKULT - Supervisor KAM de Mayoreo (octubre 2012 – Marzo2013)

 Certificación LEAN BELT  CADBURY ADAMS - Supervisor Detalle Canal Tradicional (Julio 2010 – junio 2012)
 White Belt
 Yellow Belt  SIGMA ALIMENTOS - Supervisor Detalle canal Tradicional (junio 2009 – Abril 2010)

 Estimación y previsión de la
demanda (FORECAST)
(MCG DE MEXICO)

 Strategic Marketing
(AMA GLOBAL)

 Liderazgo Innovador y Consiente


por ITESM

HERRAMIENTAS:

 Powe BI
 Creación de Dashboard
 Office (Word, Excel, Power Point.
Etc.)
 Corel Draw, Microsoft, Office
picture Manager
 SAP
 WMS
klññ

 FARHOS GESTION
 INTRANET
 CRM – Odoo - SIC

También podría gustarte