Instituto Tecnológico Nacional de México
“Campus Toluca”
Nombre de los integrantes: José Alejandro Salazar,
Aida Elena Araujo Nava, Guadalupe Islas Soto, Cristian
Alexander Martínez Rendon.
Profesor: Romeo Emmanuel Vasco Vázquez
Proyecto de Negocio
Ecovida
Marco Legal de las Organizaciones
El proyecto de negocio para Ecovida puede estar orientado a ofrecer
productos y servicios sostenibles, centrados en el bienestar del
medio ambiente y las personas.
1. Resumen Ejecutivo
Este apartado ofrece una visión general del negocio Ecovida, una
empresa dedicada a promover la vida ecológica y sostenible, a través
de la venta de productos orgánicos, reciclados, así como servicios
relacionados con la educación ambiental, el turismo sostenible y
talleres de bienestar.
2. Análisis de Mercado
Tendencias del mercado: Crecimiento de la demanda por productos
ecológicos, sostenibles y saludables. Las personas son más
conscientes de los impactos ambientales y buscan alternativas más
amigables con el medio ambiente.
Segmento objetivo: Consumidores conscientes del medio ambiente,
familias que buscan productos saludables, personas interesadas en
bienestar holístico, y empresas que desean adoptar prácticas
sostenibles.
Competencia: Tiendas de productos ecológicos, supermercados con
secciones orgánicas, y proveedores de turismo sostenible.
3. Propuesta de Valor
Ecovida ofrece productos y servicios que apoyan una vida más
saludable y sostenible, como:
• Productos orgánicos y locales (alimentos, ropa, cosméticos).
• Productos reciclados o biodegradables (envases, utensilios).
• Servicios de educación ambiental (talleres, cursos).
• Turismo ecológico y actividades recreativas sostenibles.
• Asesoría para empresas que desean ser más sostenibles
(auditoría ambiental, optimización de recursos).
4. Modelo de Negocio
Canales de venta: Tienda física, tienda en línea y alianzas con tiendas
locales.
Fuentes de ingresos:
• Venta de productos ecológicos.
• Servicios de asesoría y talleres.
• Actividades de turismo ecológico.
Estrategias de distribución: Colaboración con proveedores locales,
logística ecológica y entregas en envases reutilizables.
5. Estrategia de Marketing
Marketing digital: Uso de redes sociales, blog sobre vida sostenible,
colaboraciones con influencers ecológicos, campañas de email
marketing.
Eventos y ferias ecológicas: Participación en mercados locales,
eventos verdes y ferias de sostenibilidad.
Fidelización: Programas de lealtad, descuentos por compras
sostenibles y recomendaciones de clientes.
6. Operaciones
Ubicación: Una tienda en una zona de alto tránsito de clientes
interesados en productos ecológicos o un centro urbano con acceso
a clientes conscientes del medio ambiente.
Proveedores: Trabajar con productores locales y empresas que
cumplan con normativas ecológicas.
Equipo: Personal capacitado en sostenibilidad y atención al cliente.
7. Sostenibilidad
Uso de energía renovable en las instalaciones.
Minimización del uso de plásticos y promoción de envases
retornables.
Promover prácticas de reciclaje y reutilización en la comunidad.
8. Finanzas
Inversión inicial: Costos para adquirir inventario, acondicionar la
tienda, crear la página web, campañas de marketing, entre otros.
Proyecciones financieras: Estimación de ventas, márgenes de
ganancia y crecimiento a corto, mediano y largo plazo.
Financiamiento: Fuentes de financiamiento (inversionistas, créditos
verdes, crowdfunding).
9. Plan de Expansión
A medida que el negocio crezca, se podría ampliar la línea de
productos, abrir más sucursales o expandirse internacionalmente.
También se podrían explorar alianzas con organizaciones no
gubernamentales (ONGs) que trabajen en proyectos de
sostenibilidad.
