COMPAÑÍA MINERA LA PODEROSA
CAPÍTULO I: Situación General de Poderosa S.A.
1.1 Historia
La Poderosa es una empresa minera privada constituida como Compañía Minera Poderosa
S.A., una organización peruana que, desde 1980, se dedica a explotar, extraer, procesar y
comercializar minerales.
Es una compañía enfocada en la minería aurífera subterránea que pertenece al grupo de la
mediana minería. Se encuentra situado en el distrito y provincia de Pataz, a unos 320 km al
este de la ciudad de Trujillo, en la región de La Libertad, Perú. La empresa es una entidad de
gran relevancia en la extracción y el procesamiento de recursos minerales en la zona que
opera en un entorno geográfico desafiante, con altitudes que oscilan entre los 1,250 y 3,000
m.s.n.m, lo que exige una gestión cuidadosa y responsable de nuestras actividades.
Su operación cuenta con tres unidades de producción: Marañón, Santa María y Palca, además
de oficinas administrativas y almacenes ubicados en Lima y Trujillo, lo que fortalece su
presencia regional y nacional, y consolida su posición como un actor clave en la minería
peruana. Asimismo, es una empresa que no posee activos ni filiales en el extranjero.
La Poderosa, cuenta con una fuerza laboral significativa compuesta por más de 7,000
personas, entre contratistas y personal de planilla, quienes desempeñan roles cruciales en
diversas fases de la cadena de valor minera. El compromiso colectivo que desarrolla esta
empresa se concentra en la práctica de una minería responsable, en la que destaca el esfuerzo
continuo por minimizar los impactos ambientales y sociales asociados a nuestra actividad
extractiva. Como parte integral de su propósito, trabaja incansablemente para contribuir con
el desarrollo sostenible de la región y del país en su conjunto.
Gracias a su crecimiento constante, la Cia Minera Poderosa lidera la producción de oro
nacional con un 8.7 % hasta octubre del 2024, superada solo por la Minera Yanacocha S.R.L.
que tiene una producción de 10.2% de oro.
1.2 Datos Administrativos
● Razón Social: CIA MINERA PODEROSA S.A.
● RUC: 20137025354
● Inicio de operaciones: 05 de mayo de 1980.
● Rubro: Empresa minera principalmente productora de oro.
● Actividad: obtención de recursos minerales, el minado y beneficio mediante la
cianuración, precipitación y fundición para obtener oro bullion.
● Sede central: Av. La Floresta Nro. 497, of. 501, Urb. Chacarilla del Estanque, San
Borja, Lima, Perú.
● Número de trabajadores:
777 colaboradores en planilla
6,247 colaboradores de contratistas conexas, mineras y microempresas
● Producción: 269,437 Ventas totales de oz de oro (cada onza de oro de aprox 31.10
gramos)
1.3 Misión
Nuestra misión es “transformar responsablemente nuestra riqueza mineral en oportunidades
de desarrollo”
1.4 Visión
La compañía minera La Poderosa S.A. aspira a “ser la empresa en la que te sientes orgulloso
trabajar”
1.5 Valores
Los principios y valores corporativos que moldean la cultura organizacional y guían el actuar
en el día a día de la compañía minera son:
Seguridad: Cuidar la vida, salud y bienestar, tanto personal como de los compañeros.
Responsabilidad: Orgullo por el trabajo y responsabilidad sobre los resultados,
corrigiendo errores y mejorando continuamente.
Trabajo en equipo: Buscar la mejor solución y resultados en conjunto, con solidaridad
y respeto a las ideas de otros.
Respeto: Tratamiento adecuado hacia los demás, coherencia con las acciones y el
cuidado de las leyes y la naturaleza.
Productividad: Compromiso con producir más y mejor, utilizando los recursos
sabiamente y adaptándose al cambio.
Aprendo y diseño: Disposición a aprender continuamente y compartir conocimientos.
Integridad: Actuar de manera honesta y justa, con ética y corrección.
1.6 Código de ética
Poderosa cuenta con un código de conducta y ética que tiene los siguientes objetivos:
● Ratificar la voluntad estratégica de Poderosa respecto a la no tolerancia al fraude.
● Ratificar el compromiso con el cumplimiento de los derechos humanos, buscar que no
se dé la discriminación en ninguna de sus formas, el rechazo al trabajo infantil y el
cumplimiento de las normas ambientales.
● Establecer las directrices y lineamientos generales que garanticen el cumplimiento de
los mecanismos de prevención, detección y reporte de toda conducta que califique o
pueda potencialmente calificar como lavado de activos, financiamiento del terrorismo,
soborno, colusión, tráfico de influencias o cualquier tipo de acto de corrupción por
parte de los distintos grupos de interés con los que se relaciona Poderosa.
● Finalmente, se busca constituir un marco de conducta que oriente en todos aquellos
casos en los que se tiene que tomar una decisión de carácter ético, asegurando la
integridad de la conducta de los colaboradores
Aplica a todos los empleados, proveedores, contratistas, miembros del directorio y
accionistas en lo pertinente.
Contrataciones justas: Las contrataciones deben basarse en mérito y capacidad, sin
discriminación, alineándose con los valores de Poderosa.
Ambiente de trabajo seguro y libre de acoso: Prioriza un entorno laboral seguro,
armonioso, sin hostigamiento o intimidación, donde prevalezca el respeto mutuo.
Seguridad y Salud Ocupacional: Destaca la importancia de la seguridad ocupacional,
indicando que las tareas solo deben realizarse si son seguras.
Políticas anticorrupción y soborno: Prohíbe sobornos, pagos inapropiados y
corrupción, respaldado por la certificación ISO 37001 desde 2018.
Conflictos de interés: Previene que intereses personales interfieran en decisiones
empresariales, y prohíbe actuar en representación de proveedores o consultores con conflicto
de interés.
Protección de datos personales: Resguarda la privacidad de los empleados,
recopilando únicamente la información necesaria y protegiendo la confidencialidad.
Sanciones y Canal de Ética: El comité de ética analiza faltas y sanciones. Además,
cuenta con un canal para denuncias anónimas gestionado por la empresa Binder Dijker Otte
Consulting (BDO) ante cualquier incumplimiento o sospecha de incumplimiento por actos
irregulares.
CAPÍTULO II: SITUACIÓN ACTUAL
2.1 Administración y gerencia
Según D’Alessio (2015), el permanente objetivo de la administración es aumentar la
productividad con la cual se podrá competir exitosamente en la industria y mercados globales
(p. 167).
La Compañía Minera La Poderosa cuenta con una estructura de gobierno corporativo sólida
y bien definida, conformada por una Junta General de Accionistas, un Directorio y un Comité
Ejecutivo. El Directorio está integrado por 11 miembros titulares, de los cuales 10 son no
ejecutivos, y 7 miembros alternos, todos designados por la Junta General de Accionistas. La
empresa se enfoca en fortalecer sus prácticas de Buen Gobierno Corporativo, promoviendo la
eficiencia, responsabilidad y transparencia en sus operaciones, y asegurando diversidad e
independencia en el proceso de designación de los directores.
Aunque la empresa no cuenta con procedimientos formales para prevenir y gestionar
conflictos de interés en el Directorio, este órgano implementa mecanismos para anticiparnos
y mitigarlos en caso de que surjan. No obstante, aún no se ha formalizado un proceso para
evaluar el rendimiento del Directorio en la supervisión de los impactos ambientales,
económicos y sociales de sus decisiones.
El Directorio se reúne mensualmente para revisar el desempeño de la organización en áreas
económicas, ambientales, sociales, operativas y financieras, así como para supervisar las
labores de los distintos comités. Además, aprueba anualmente los informes de sostenibilidad.
Los miembros del Directorio reciben, al incorporarse, información relevante sobre el negocio,
incluyendo su propósito, valores y el Código de Ética y Conducta, y participan en
capacitaciones y visitas anuales a la mina para fortalecer su conocimiento sobre el desarrollo
sostenible.
En 2023, la permanencia promedio de los miembros del Directorio fue de 19 años, lo cual
refleja estabilidad y retención de experiencia en el órgano de gobierno. A continuación se
presenta el organigrama de la compañía minera la poderosa SAC
2.2 Marketing y ventas
Según D’Alessio (2015), el marketing, entendido como la orientación empresarial centrada
en satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la adecuación de la oferta de
bienes de la organización, es una función vital bajo las actuales condiciones de competencia y
globalización (p. 170).
Poderosa comercializa en el extranjero oro y plata de alta pureza. Los minerales son
previamente procesados en una refinería fuera del Perú que cuenta con certificación otorgada
por LBMA que permiten obtener el sello London Good Delivery garantizando la pureza de
los metales para que posteriormente sea entregado al cliente de acuerdo a las condiciones
pactadas. En ese sentido, Poderosa mantiene una comunicación con los clientes, los cuales
manifiestan mediante una encuesta anual que se encuentran conforme no solo con el producto
sino también con la gestión del área comercial quien se encarga de la entrega del producto en
el tiempo, cantidad y calidad requerida, con ello se permite tener un buen posicionamiento en
el mercado (Memoria anual Poderosa, 2023) Con respecto a sus ventas Al cierre del 2023, las
ventas netas del ejercicio ascendieron a S/ 1,993 millones, lo que significó una reducción del
4.7% respecto a los S/ 2,091 millones del 2022. El costo de ventas fue de S/ 1,324 millones,
que significó un incremento del 9.9% respecto al costo del 2022.
2.3 Operaciones y logística. Infraestructura
Poderosa cuenta con dos unidades de producción, en cada una de ellas se ha instalado una
planta de procesamiento de mineral con capacidad de 800 ™ en cada unidad de producción
haciendo un total de 1600 ™ por día, estimando una proyección de incremento total al 2023
de 1000 ™ por cada unidad dando un total de 2000 ™ diarias. El mineral que se procesa es
entregado por el proceso de minado cuya operación es realizada por empresas contratistas
mineras especializadas (ECM) contratadas por Poderosa que forman parte de los proveedores
de servicios, estas empresas realizan labores de explotación, sin embargo solo dos de ellas
cuentan con certificación de calidad, seguridad y medio ambiente como son ISO 9001,
OHSAS 180001 y ISO 14001, las demás no cuentan con ello y tampoco tienen algún tipo de
homologación lo cual es una debilidad, los proveedores de bienes especialmente los críticos
(explosivos, accesorios de voladura. mercurio, arsénico, etc.) son exigidos de contar mínimo
con una homologación en calidad, seguridad y medio ambiente. Todos estos proveedores son
evaluados anualmente acerca de las condiciones exigidas en calidad, seguridad y cuidado de
medio ambiente, mediante procedimientos establecidos en el sistema de control
documentario.
2.4 Finanzas y contabilidad
2.5 Recursos humanos
La Poderosa tiene su personal distribuido en Lima, Trujillo y las unidades mineras. En esta
última se tiene un sistema de trabajo atípico de 28 días de trabajo por 14 días de descanso,
para quienes se brinda los servicios de hospedaje, alimentación, centro de entretenimiento,
campos
A nivel de clima laboral, la favorabilidad fue del 57% en 2019, y la rotación de personal en
empresas contratistas supera el 36%, afectando la gestión de seguridad. Existen programas de
capacitación en seguridad, calidad y medio ambiente, así como programas de formación
continua para personal crítico, pero su cumplimiento es bajo y necesita reestructuración.
En lo referente a la mejora del desempeño del personal, Poderosa tiene establecido un
programa anual de capacitación regular a todos los trabajadores de manera general respecto a
seguridad, calidad y cuidado del medio ambiente, así mismo cuenta con programas de
capacitación específicos para personal crítico de todo nivel de acuerdo con las necesidades
identificadas, paralelamente se realizan programas de coaching y asesoramiento a las
diferentes jefaturas, de la misma manera cuenta con programas de capacitación de formación
continua, dirigido a personal crítico, orientados a recibir capacitaciones en el extranjero como
maestrías, programas de especialización, seminarios u otros. Poderosa, a su vez tiene la
política de evaluar el desempeño del personal de manera anual en donde cada jefatura tiene la
responsabilidad de identificar las necesidades de capacitación del personal a cargo lo cual
debe ser considerado para el programa de capacitación; en el 2020 la alta gerencia ha
dispuesto que este punto pase por una reestructuración ya que su cumplimiento es mínimo
Las políticas de seguridad y salud están integradas con calidad y medio ambiente, y la
tercerización de servicios es administrada por un área especializada. Sin embargo, el sistema
de trabajo es demandante y la rotación alta. Poderosa también enfrenta la necesidad de
incorporar talento con conocimientos actualizados y mejorar la satisfacción laboral, los
sistemas de evaluación y las políticas de desarrollo de carrera.
2.6 Sistemas de información y comunicaciones
Poderosa cuenta con un sistema de información gerencial, que integra varios niveles de la
organización, este sistema es un soporte para la toma de decisiones a nivel operativo y
gerencial; estos sistemas son parcialmente comprendidos por todo el personal y son usados de
acuerdo a la necesidad y funcionalidad; la eficiencia de los sistemas de información es
aceptable; empero, es necesario fortalecer la seguridad en la información crítica respecto a
datos operativos. Poderosa cuenta con sistemas desarrollados con el uso de la tecnología que
tienen como finalidad poder comunicar de manera oportuna información que permita la toma
decisiones que ayuden a lograr las estrategias empresariales, la administración de estos
sistemas son responsabilidad del área tecnología de la información, aunque aún se encuentran
oportunidades para mejorar la eficiencia de estos sistemas, a fin de que sean más productivos,
ello por el uso aún de un sistema manual de ingreso de la información que pudieran ser
automatizadas. Además, de los sistemas automatizados con lo que se cuenta, aún se hace uso
de sistemas básicos que necesitan un manejo manual; todos los sistemas son actualizados de
manera sistemática; el personal es capacitado de acuerdo a la necesidad y a solicitud de los
mismos, aspecto que debe ser mejorado considerando la importancia de informar que el uso
de estos sistemas ayudan a mejorar la productividad, el personal responsable de estos
sistemas cuentan con la experiencia y son capacitados de manera constante de acuerdo a los
cambios de la tecnología; el presupuesto para la gestión adecuada de los sistemas de
información y comunicación son establecidas dentro del plan anual.
En 2023, Poderosa participó en eventos de tecnología en China, Alemania, Chile y México
para identificar soluciones innovadoras
2.7 Tecnología, investigación y desarrollo
CIA La Poderosa destina recursos para la mejora continua de sus procesos, integrando
actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en sus planes operativos, con el
respaldo del área de calidad por su importancia estratégica. Sin embargo, estas actividades de
innovación aún son limitadas y están en proceso de desarrollo, con el objetivo de fortalecer la
investigación y el desarrollo. En cuanto a los procesos productivos, especialmente en
actividades críticas, la empresa ha implementado sistemas de alta tecnología que contribuyen
a mejorar la productividad.
La tecnología, la automatización y la mejora continua de controles y procedimientos críticos
son elementos clave para reducir los índices de enfermedades y lesiones. La organización se
esfuerza por integrar estas herramientas y enfoques en sus operaciones diarias, reforzando así
su compromiso con la seguridad y el bienestar de todos los miembros del equipo.
El uso de la tecnología es una de las áreas en las que Poderosa planea enfocarse en los
próximos años. Aunque ya se ha aplicado en procesos clave como la minería, geología y
planta, existe una gran oportunidad para aumentar la productividad mediante un mayor uso de
tecnología.
2.8 Exportaciones
Poderosa exporta el total de su producción, en barras doré, a reputadas refinerías en el
extranjero para su procesamiento. El producto refinado se vende a uno de los principales
compradores de oro a nivel mundial.
En la figura se puede deducir que el valor FOB exportado en dólares estadounidenses ha
tenido fluctuaciones significativas entre 2020 y 2023. En 2020, el valor se encuentra cerca de
los 450 millones de dólares. En 2021, se observa un incremento notable, alcanzando un valor
máximo cercano a los 550 millones de dólares. Sin embargo, a partir de 2022, el valor FOB
exportado comienza a disminuir gradualmente, manteniéndose estable en 2022 y 2023,
aunque con una ligera reducción en comparación con el pico de 2021. Este comportamiento
puede reflejar diversos factores económicos, comerciales o de producción que han influido en
la capacidad de exportación en estos años.
Tabla 1
Tabla de principales destinos de las exportaciones de CIA Minera Poderosa SA en el año
2023
# Cod. Nombre del País Peso Neto Valor FOB VAR %
País Kg. USD 2023/2022
1 CA Canadá 15,594.58 498,981,054.30 3.8
2 CH Suiza 988.88 30,184,453.34 -52.3
3 AU Australia 104.00 3.08 208.0
TOTAL DE LOS REGISTROS 16,687.46 529,165,510.72 -2,7
Nota. Tabla elaborada a partir de información de Infotrade
Tabla 2
Tabla de principales partidas exportadas por la CIA Minera Poderosa SA en el año 2023
# Partida Descripción Peso Neto Kg. Valor FOB USD VAR %
2023/2022
1 7108120000 ORO EN LAS 16,583.46 529,165,507.64 -2.7
DEMÁS FORMAS
EN BRUTO
2 2517490000 GRÁNULOS, 50.00 2.00 0.0
TASQUILES
(FRAGMENTOS)
Y POLVO DE
PIEDRAS DE LAS
PARTIDAS. 25.15
O 25.16
3 2516110000 GRANITO EN 54.00 1.08 -46.0
BRUTO O
DESBASTADO
TOTAL DE LOS REGISTROS 16,687.46 529,165,510.72 -2,7
Nota. Tabla elaborada a partir de información de Infotrade
