Proyecto de Restaurante Eco-Edén Sostenible
Proyecto de Restaurante Eco-Edén Sostenible
Proyectos Sostenibles
de Turismo
Alternativo
ELABORACION
ALUMNOS DE LA CARERRA
ADMINISTRACION TURISTICA
EL PRESENTE PROYECTO ES CREADO POR
LOS ALUMNOS DE ADMINISTRACION
TURISTICA:
Danna Alvarez
Anlly Rodriguez
Katherine Lopez
Fernando Silva
Montserrat Sandoval
Proyecto Sostenible de Turismo Alternativo
Restaurante Eco-Eden
09 Evaluacion 79-80
1. Datos Generales:
NOMBRE Ó TÍTULO DEL PROYECTO:
Queremos que cada visita se convierta en una experiencia memorable, donde el sabor y la
conciencia ambiental se entrelacen para crear momentos especiales. se pensaron diferentes
nombres para este proyecto como por ejemplo Ecoden Restaurante, Restaurante Edeneco
convencia Finalmente, elegimos "Restaurante Eco Edén" porque creemos que captura la esencia
de nuestro proyecto: un lugar donde la sostenibilidad y la naturaleza se encuentran en armonía
para ofrecer una experiencia culinaria única. Este nombre refleja nuestro compromiso con
prácticas ecológicas, utilizando ingredientes frescos y locales, y creando un ambiente acogedor
que invita a los comensales a disfrutar de la belleza del entorno natural mientras saborean
deliciosos platos. Nos entusiasma dar la bienvenida a nuestros clientes a este paraíso
gastronómico donde cada detalle está pensado para cuidar del planeta y de nuestros visitantes.
SECTOR INDUSTRIAL: rubro productivo en el cual encaja el
proyecto, en este caso: Turismo y/o Servicios Turísticos.
Los restaurantes pueden adoptar diversas formas, que van desde establecimientos
independientes hasta cadenas de restaurantes, locales de comida rápida y más. En
esencia, cualquier negocio que permita a los clientes ingresar, hacer un pedido y
consumir la comida en el lugar se considera parte de la industria de restaurantes, incluso
si también brinda otros servicios.
Ubicación Geográfica
EL JARAL
CONTACTO
FORMA DE COMUNICACIÒN:
Teléfonos celulares
9967-8896
Correos
restaurante@[Link]
Sitio web
eco_eleden.com
También puedes seguirnos en nuestras redes sociales para estar al tanto de nuestras
novedades y promociones exclusivas. Nos encontramos en Facebook e Instagram como
@EcoEledenRestaurante. ¡Esperamos poder brindarte una experiencia inolvidable en nuestro
establecimiento!
INSTITUCIONES
INSTITUCIÓN QUE PROMUEVE EL PROYECTO: Instituto Hondureño de Antropología e
Historia (IHAH) que es el administrador del Parque Arqueológico los Naranjos el cual
es el punto turístico que escogimos para promocionar con nuestro restaurante.
POBLACIÓN BENEFICIARIA:
2. Equipamiento
Cocina industrial y electrodomésticos: 192,000 Lempiras.
Refrigeradores y congeladores: 72,000 Lempiras .
Utensilios de cocina: 24,000 Lempiras .
Vajilla, cubiertos y vasos biodegradables: 24,000 Lempiras .
Subtotal Equipamiento: 312,000 Lempiras
3. Mobiliario
Mesas y sillas ecológicas: 84,000 Lempiras .
Almacenamiento (estantes, gabinetes): 19,200 Lempiras .
Elementos de confort (iluminación LED, ventiladores): 16,800 Lempiras.
Subtotal Mobiliario: 120,000 Lempiras.
4. Insumos Iniciales
Insumos orgánicos para el menú inicial: 36,000 Lempiras
Material biodegradable para empaque: 12,000 Lempiras
Subtotal Insumos Iniciales: 48,000 Lempiras
5. Tecnología
Sistema de punto de venta: 48,000 Lempiras .
Cámaras de seguridad y alarmas: 19,200 Lempiras .
Página web y marketing digital inicial: 28,800 Lempiras .
Subtotal Tecnología: 96,000 Lempiras
COSTO DE LA INVERSIÓN:
6. Permisos y Licencias
Licencias de operación: 19,200 Lempiras.
Certificaciones ecológicas: 12,000 Lempiras .
Subtotal Permisos: 31,200 Lempiras.
7. Promoción y Marketing
Diseño de identidad visual: 19,200 Lempiras.
Publicidad en redes sociales y material promocional: 24,000 Lempiras.
Subtotal Marketing: 43,200 Lempiras.
8. Capacitación y Reclutamiento
Contratación y capacitación inicial del personal: 72,000 Lempiras.
Subtotal Capacitación: 72,000 Lempiras.
Fecha de
Actividad Fecha de Inicio Duración Plazo
Finalización
Fase 1:
Corto
Investigación 01/01/2024 08/01/2024 1 semana
Plazo
y Planificación
Análisis de
mercado y Corto
01/01/2024 04/01/2024 4 días
definición de Plazo
objetivo
Desarrollo del
plan Medio
05/01/2024 08/01/2024 4 días
estratégico de Plazo
marketing
Fase 2:
Medio
Implementaci 09/01/2024 31/03/2024 2.5 meses
Plazo
ón
Creación de
contenido
5 Medio
digital y 09/01/2024 15/02/2024
semanas Plazo
materiales de
promoción
Creación de contenido
digital y materiales de 09/01/2024 15/02/2024 5 semanas Medio Plazo
promoción
Ejecución de campañas
publicitarias(offline y 16/02/2024 31/03/2024 1.5 meses Medio Plazo
online
Fase 3: Evaluación y
01/04/2024 10/04/2024 1.5 meses Medio Plazo
Ajustes
Evaluación de resultados
01/04/2024 05/04/2024 5 días Medio Plazo
de campañas
Ajustes en la estrategia
06/04/2024 10/04/2024 5 días Medio Plazo
según resultados
Fase 4: Seguimiento y
11/04/2024 30/09/2024 5.5 meses Largo Plazo
Sostenibilidad
Monitoreo de desempeño y
11/04/2024 30/09/2024 5.5 meses Largo Plazo
resultados a largo plazo
Estrategias de fidelización
11/04/2024 30/09/2024 5.5 meses Largo Plazo
y crecimiento continuo
2. VARIABLES DE IDENTIFICACION
Generar beneficios:
Económicos: Los restaurantes ecológicos pueden atraer a un público
dispuesto a pagar un poco más por productos y servicios sostenibles,
generando así mayores ingresos.
Sociales: Al trabajar con productores locales y fomentar el consumo
responsable, se contribuye al desarrollo económico de la comunidad.
Ambientales: La reducción de la huella de carbono, el uso eficiente de
recursos y la promoción de la biodiversidad son algunos de los beneficios
ambientales asociados a este tipo de iniciativas.
"Eco Edén" podría ofrecer opciones gastronómicas saludables y sostenibles.
Promover la agricultura orgánica y reducir el impacto ambiental de la
industria alimentaria. Contribuir al desarrollo económico local y a la
protección del medio ambiente.
JUSTIFICACIÓN (FUNDAMENTACIÓN):
Objetivos Generales:
Impulsar la educación ambiental: Organizar talleres mensuales en Eco-
Edén para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de la
alimentación sostenible y la protección del medio ambiente.
Apoyar a productores locales: Establecer alianzas con agricultores locales
para garantizar un suministro constante de ingredientes frescos y
ecológicos, mientras se fortalece la economía de la región.
Motivar a la creación de un sendero gastronómico local que conecte a
productores y consumidores, fortaleciendo la economía local y
promoviendo la cultura culinaria de la región.
La reducción del uso de plásticos: Utilizar envases compostables y
biodegradables para llevar.
La conservación del agua: Implementar sistemas de ahorro de agua en la
cocina y en el baño.
Objetivos Específicos:
Crear un huerto comunitario en colaboración con vecinos y escuelas
locales.
Ofrecer un menú de temporada que destaque los productos locales en
cada estación.
Ofrecer opciones veganas y vegetarianas ya que al ampliar la oferta
gastronómica puede satisfacer las necesidades de diferentes tipos de
clientes.
D E S C R I P C I O N DMETAS:
EL PROYECTO
Metas de Sostenibilidad Ambiental:
Corto plazo (6 meses): Reducir el consumo de plásticos de un solo uso en un
85%, llegando a utilizar algún tipo de alternativas biodegradables o
reutilizables.
Mediano plazo (1 año): Llegar a lograr que el 50% de los ingredientes
provengan de proveedores locales y sostenibles.
Largo plazo (3 años): Implementar algún tipo de sistema de compostaje
interno para reciclar el 100% de los desechos orgánicos generados en el
restaurante.
Calidad:
Residuos: Reducir el desperdicio de alimentos en un 30% a través de
prácticas de compostaje y donación.
Satisfacción del cliente: Obtener una calificación promedio de 4.5
estrellas en plataformas de reseñas online.
Certificaciones: Obtener una certificación ecológica reconocida a nivel
local o nacional.
Tiempo:
Menú: Lanzar un nuevo menú de temporada cada 2 meses.
Eventos: Organizar un evento al mes relacionado con la sostenibilidad y
la alimentación saludable.
Grupo Meta:
Consumidores conscientes: Atraer a un 35% más de clientes conscientes
de la sostenibilidad.
Familias: Posicionarse como uno de los mejores restaurantes ecológico
de referencia para familias con niños en la zona.
Lugar:
Presencia online: Aumentar la presencia en redes sociales en un 50%.
Colaboraciones: Colaborar con al menos 10 productores locales.
METODOLOGÍA:
RESULTADOS:
PRODUCTOS:
Bienes:
Platillos sostenibles: Elaborados con ingredientes orgánicos, locales y de
temporada. Opciones vegetarianas, veganas, y de bajo impacto
ambiental.
Bebidas naturales: Jugos frescos, infusiones de hierbas locales y bebidas
orgánicas. Alternativas sostenibles como agua filtrada servida en envases
reutilizables.
Alimentos empacados ecológicamente: Snacks saludables (barritas,
frutas deshidratadas) en empaques biodegradables. Productos
artesanales, como mermeladas o salsas orgánicas, para llevar.
Servicios:
Experiencia gastronómica sostenible: Un ambiente que promueva la
conciencia ambiental, con decoración y mobiliario ecológicos. Personal
capacitado para explicar el origen de los ingredientes y la importancia de
la sostenibilidad.
Eventos educativos: Talleres sobre alimentación consciente y huella
ambiental. Charlas sobre producción local y cultivo sostenible.
Delivery ecológico: Servicio de entrega con empaques reutilizables o
compostables. Uso de transporte sostenible (bicicletas o vehículos
eléctricos).
Certificación y transparencia: Información clara sobre las prácticas
sostenibles y el impacto ambiental del restaurante.
Estos productos están diseñados para satisfacer las necesidades y
expectativas de los clientes que buscan opciones gastronómicas
responsables con el medio ambiente y la salud.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Servicios:
RIESGOS:
Preventivas:
Contratar proveedores certificados con comprobada experiencia.
Establecer contratos con cláusulas de calidad y puntualidad.
Diversificar los proveedores para evitar dependencia.
Cautelares:
Realizar auditorías periódicas a proveedores.
Mantener un inventario de respaldo con insumos básicos.
Reactivas:
Negociar penalizaciones por incumplimientos.
Implementar un menú temporal con productos disponibles.
Preventivas:
Capacitar al personal en normas de higiene y manejo de alimentos.
Implementar estrictos controles de calidad en recepción y
almacenamiento.
Realizar inspecciones regulares de limpieza en cocina y utensilios.
Cautelares:
Detener la distribución de platillos sospechosos en caso de quejas.
Analizar rápidamente el origen del problema.
Reactivas:
Contactar a los clientes afectados y ofrecer soluciones inmediatas.
Revisar protocolos para corregir fallas.
Informar públicamente las acciones correctivas.
3. Bajo interés del público en el concepto ecológico
Preventivas:
Cumplir estrictamente con regulaciones sanitarias vigentes.
Contar con un sistema de entrega a domicilio o pedidos en línea.
Cautelares:
Reducir inventarios perecederos en caso de alertas sanitarias.
Informar claramente a los clientes sobre las medidas adoptadas.
Reactivas:
Solicitar apoyos gubernamentales para negocios afectados.
Implementar ofertas y promociones para reactivar ventas al reabrir.
SOSTENIBILIDAD:
1. Reducir el impacto ambiental y preservar los recursos naturales.
Uso eficiente de insumos:
Comprar ingredientes de temporada y de proximidad para reducir la
huella de carbono.
Implementar prácticas de cocina de bajo desperdicio (como el uso
integral de alimentos).
Gestión de residuos:
Clasificar y reciclar los desechos sólidos.
Crear un programa de compostaje para los residuos orgánicos.
Optimización de recursos naturales:
Reducir el consumo de agua mediante tecnologías eficientes, como grifos
de bajo flujo.
Usar energía renovable (paneles solares, aerogeneradores) o
proveedores de energía verde.
Instalar sistemas de iluminación LED y electrodomésticos con eficiencia
energética.
2. Asegurar la viabilidad financiera del restaurante sin comprometer su
enfoque ecológico.
Estrategias de costos:
Establecer relaciones duraderas con proveedores sostenibles para
obtener precios competitivos.
Controlar los inventarios para evitar el desperdicio y pérdidas
económicas.
Diversificación de ingresos:
Ofrecer talleres sobre cocina ecológica y sostenibilidad.
Incorporar venta de productos ecológicos (miel, salsas, especias).
Programas de fidelización:
Crear iniciativas como descuentos para clientes que traigan envases
reutilizables.
Promover tarjetas de fidelidad para consumidores frecuentes.
3. Contribuir al bienestar de la comunidad y fomentar un cambio
cultural hacia la sostenibilidad.
Educación y sensibilización:
Informar a los clientes sobre el origen y sostenibilidad de los ingredientes
utilizados.
Participar en campañas locales de concienciación ambiental.
Relaciones con la comunidad:
Trabajar con pequeños agricultores y productores locales.
Apoyar iniciativas sociales, como donaciones de alimentos no vendidos a
bancos de alimentos.
Bienestar del personal:
Ofrecer salarios justos y capacitación en sostenibilidad y prácticas
ecológicas.
Fomentar un ambiente laboral inclusivo y saludable.
Análisis
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
El cambio ambiental
Cambios en las
puede ser una
preferencias de los
amenaza ya que
consumidores
puede afectar los
Apertura de
cultivos que se
competidores fuertes
utilizan para la
en la zona
elaboración de los
platillos.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
UBICACION Y LIMITES:
La región del Lago de Yojoa tiene un gran número de bosques latifoliados distintos y una alta
biodiversidad debido a la precipitación (la más alta de Honduras), el número de pisos
altitudinales (4 de los 5 pisos encontrado en Honduras) y la diversidad geológica (4 de los 5
grupos geológicos en el País) . El piso altitudinal más diverso en el lago es fácilmente el
submontano que corre desde 500 y 1000 msnm., y que corresponde al área del Lago mismo.
Mientras es indudable que las zonas bajas están mejor inventariadas que las zonas altas, los
bosques húmedos submontanos son un ecosistema muy diverso y probablemente siempre
guardan la mayor biodiversidad de la zona.
Flora
Las 802 especies de plantas y 141 familias, registradas para la región del Lago de Yojoa
representa la flora regional más diversa identificada en Honduras hasta la fecha. Estas 802
plantas representan 10.6 % de la flora Nacional. Algunos datos sobresalientes del lago son
que la cuenca guarda todas los especies CITES 1 de plantas en Honduras. Las Orquídeas
Lycaste virginalis, Cattlaeya skinerii y el Conifera Abies guatemalensis. La región también es el
hábitat de 15 especies endémicas de plantas, algunas no existen en ninguna otra parte del
mundo, como es el caso de Mahonia glauca y Petravenia cyrill-nelsonii. Otra planta solo
conocido en el lago de Yojoa es Cryosophilla williamsii, solo conocido en Punta Gorda. Esta
palma es una de las más bellas ornamentales del país.
Los bosques latifoliados alrededor del lago de Yojoa son húmedos y ricas en epífitas de toda
clase. Los helechos son particularmente diversos con 169 especies reportadas, esto
representa el 24.7 % de los helechos reportados para Honduras, incluyendo una especie
endémica, solo registrada en la Montaña de Santa Bárbara Anemia donnel-smithii. También
las orquídeas son bien representadas con 46 especies, dos especies endémicas Lepanthes
edwardsii y Octomeria hondurensis.
El lago de Yojoa tiene un flora acuática muy diversa con 71 especies de plantas acuáticas y
emergentes reportadas. Este número representa 86.5 % de la plantas acuáticas reportados
para el país. El refugio de Cuero y Salado es área protegida costera, ocupa segundo lugar en
la lista con 10 especies de plantas acuáticas y emergentes. De las 71 especies de plantas
acuáticas 15 solo han sido colectadas, para Honduras, en el Lago de Yojoa.
De las 802 especies reportadas para la región del lago de Yojoa, 510 (64%) están reportadas
en la zona submontano alrededor del lago de Yojoa mismo. Cerro Azul Meambar tiene 151
(19 %) y Santa Barbara 100 (12 %) de las especies reportadas. Los números no llegan a 100 %
porque algunas especies no tiene información precisa sobre el lugar de colecta.
FAUNA
Aves
ARACTERIZACIÓN BIOFÍSICA:(Anlly)
Los 407 especies de aves reportadas para la región del Lago de Yojoa, representa 55 %
de las aves de Honduras. Este dato es ligeramente menor a las 410 especies de aves
reportadas en el Rio Platano. Existe solo una especies endémica de ave endémica en
Honduras Amazilia luciae, erróneamente reportada para la cuenca del Yojoa por
Betancourt y Dulin (1978), pero si reportado correctamente cerca de Santa Barbara en
el Bosque Seco del valle del Rio Ulúa (Ver mapa No. 14) pero ahora esta considerada
extinta de este lugar.
Mamíferos
Anfibios
Las 31 especies de anfibios reportado para la región del lago de Yojoa representa 44.2
% de los anfibios de Honduras (Vaux et al 1993). La clima húmedo del lago de Yojoa es
particularmente apto para ellos. Se reportan tres especies endémicas de Salamandras:
Nototriton nasalis y Nototriton barbouri, pero el más raro es el Dendrotriton
sanctibarbarus, que solo vive en la propia punta del Cerro Santa Barbara. Tres
especies de ranas encontrados en el lago son endémicos del norte de Central América:
Duellmanohyla soralia, Plectrohyla guatemalensis y Triprion petasatus, También hay
una especie de rana cristal para el Cerro Azul Meambar: Hyalinobatrachium
fleischmanni. Es probable que con nuevas investigaciones aumente el número de
anfibios endémicos reportados para la región.
ARACTERIZACIÓN BIOFÍSICA:(Anlly)
Reptiles
Las 72 especies de reptiles reportadas para la región del lago de Yojoa representan el
43.6% de los reptiles de Honduras (Vaux et al 1993). La lagartija endémica: Celestus
montanus esta reportada en el Parque Azul Meambar, y en Parque Santa Barbara se
encuentra la lagartija endémica Norops rubribarbaris. El área del lago es también hábitat
para otra lagartija (Mesaspis moreleti), endémica del Norte de Centro América. Cinco
especies de reptiles (Norops limifrons, Rhadinea godmani, Sceloporus malachiticus,
Sceloporus squemosus y Sphaerodactylus millepunctatus) son endémico de Centro
América. En el lago hay 4 especies de tortuga: Chelydra serpentina, Kinosternon
leucostomum, Trachemys scripta y Rhinoclemmys pulcherrima . El cocodrilo Crocodylus
acutus antes era común, pero hoy en día es muy raro verlo en el lago.
Peces
Están reportadas 29 especies de peces, que representan 32.9 % de los peces de agua
dulce. Esta diversidad es significativa, pero no esta claro cuantos de estos reportes
históricos, están aun presentes en el lago. Es claro que muchos de ellos ahora son mucho
más raros que antes de la introducción del Black bass y la Tilapia.
cARACTERIZACIÓN BIOFÍSICA:
Descripción del ecosistema
El Lago de Yojoa, como conocemos hoy a la mítica Laguna de los Lagartos, es el único
lago de origen volcánico de Honduras y la mayor reserva de agua dulce con que cuenta el
país. Su riqueza es tal que en 2005 fue reconocido como Humedal de Interés Mundial por
la ONU, a través de la Convención RAMSAR.
Con sus 16 km de longitud y 28 metros de profundidad, en promedio, el Lago de Yojoa es
una puerta abierta a la exploración y la aventura.
Es el único lago que posee Honduras y está ubicado entre los departamentos de
Comayagua, Cortés y Santa Bárbara a una altitud de 650 msnm. Tiene un perímetro de
50 kilómetros y un área que se calcula en 90 Km2. Toda la cuenca Yojoa-Río Lindo se
calcula un área de 330 Km.
La subcuenca del Lago de Yojoa tiene un área de 43,600 hectáreas entre los
departamentos de Santa Bárbara, Cortés y Comayagua. En el lago y su entorno se han
identificado 13 diferentes tipos de humedales y algunos ecosistemas únicos, como la
montaña de Santa Bárbara, la montaña caliza más grande de Centroamérica.
Cuenca del Lago de Yojoa incluye el único lago de origen volcánico en Honduras. En 2021,
Honduras amplió el área del sitio de 43,640 a 44,253.94 hectáreas. Está formado por 16
ecosistemas sirviendo de refugio para una amplia diversidad de especies acuáticas y
terrestres incluyendo el 55% de las aves, el 44.2% de los anfibios y el 43.6% de los reptiles
presentes en el país. El sitio, una cuenca hidrográfica protegida por ley nacional, brinda
refugio y hábitat a especies incluidas en la lista roja de UICN como Dendrotriton
sanctibarbarus y la rana-dedos delgados de Guatemala (Plectrohyla guatemalensis)
ambas clasificadas como en peligro crítico. También se encuentran especies vulnerables
como el mono-araña centroamericano (Ateles geoffroyi) y el colibrí esmeralda (Amazilia
luciae) una especie endémica del sitio. Las principales amenazas son la deforestación, la
ganadería extensiva, el avance de la frontera agrícola y la introducción de especies
exóticas.
CARACTERIZACIÓN BIOFÍSICA:
caracteriisticas fisicas
En los sectores este y norte, la actividad volcánica es el factor que domina la geología.
Actividades telúricas extrusivas e intrusitas, probablemente durante el terciario, causaron la
formación de las sierras volcánicas del cerro Azul Meámbar. Más recientemente, una serie de
erupciones volcánicas en el sector norte del Lago produjo un flujo de lava que tapó el
desaguamiento normal del Lago, produciendo así el levantamiento del agua al nivel actual. La
caracterización general de la región se puede resumir así según Dulin (1978) citado por:
House et. al, 2003. El material madre de los suelos de las regiones más planas, por ejemplo
de la zona norte y los alrededores al este del Lago, tiene sedimentos aluviales o
continentales. Su textura varía de fino a franco limosa. El drenaje es moderado a lento y tiene
una capacidad favorable para la retención de agua. La zona oeste del Lago hasta la Montaña
Santa Bárbara: Roca calcárea forma el material madre de los suelos en ésta área, con la
profundidad de los suelos variando según la pendiente local. En las áreas de mayor
desarrollo de los suelos, la textura es arcillosa, con drenaje lento. Región de El Mochito y el
sur del Lago: El material madre de los suelos en estas zonas consiste de dos clases de rocas
sedimentarias. Los suelos tienen poca profundidad, con un drenaje moderado y una textura
franco limosa. Región noreste del Lago: Los suelos de esta zona se han desarrollado sobre
cenizas volcánicas y lava. Región este del Lago: Los suelos en esta área, fueron derivados de
mezclas de rocas y cenizas volcánicas. Por lo general tienen una profundidad media, con
drenaje moderado y una textura de franco limosa a franco arcilla limosa. Las pendientes
fuertes de esta región de la Subcuenca, indican que los suelos son probablemente aún más
frágiles que en otras partes de la Subcuenca. Los estudios nacionales de suelos realizados
por Simmos (1969) destacan mayor información (ver tabla 1, en los anexos).
Los diferentes climas y cambios importantes en la precipitación, alrededor del lago de Yojoa,
son determinantes en la diversidad ecológica y biológica de la zona. Profundidad del lago de
Yojoa: El manejo de los niveles del lago que realiza la Empresa Nacional de Energía Eléctrica
(ENEE), de acuerdo a su necesidad para la producción hidroeléctrica, ha sustituido los
cambios estaciónales en los niveles de agua del lago. No existen datos sobre los niveles del
lago antes de la construcción de un canal en el este del lago, en 1964; sin embargo, dado que
el canal está construido a 632 msnm, este es ahora el nivel más bajo. Antes de las
construcciones de las represas en el sur, el Lago de Yojoa tenía una profundidad promedio
de 634.27 m en el mes de mayo, alcanzando un promedio de 636.20 m en octubre. Con la
construcción de las represas, el nivel máximo se elevó a 637.5 msnm. La variación del nivel
del lago entre la estación seca y la lluviosa llega a 5.5 m, más que el doble del promedio entre
1964 y 1978 (Betancour y Dulín 1978, citado por: House et. al, 2003).
El promedio de la profundidad es de entre 15 y 18 m a medida que el nivel fluctúa en el año.
La profundidad máxima está entre 27 y 30 m (Boyd, 2004).
Fluctuaciones y calidad del agua: Durante 1979-1982 el agua del lago tenía una
transparencia de 6 a 10 metros. En 1992 se registró una transparencia de 3 a 6 metros;
probablemente lo anterior sea un indicador del proceso de eutroficación (Vaux et. al, citado
por: House et. al, 2003). Existen tres clases de contaminantes de interés en la Subcuenca:
metales pesados, patógenos microbiológicos y agroquímicos. Los niveles más altos de
contaminación por metales pesados se ubicaron cerca de la desembocadura de la quebrada
Raíces que lleva desechos provenientes de la mina El Mochito al lago, algunos valores son:
plomo 6,883 mg/kg, cobre 1,745 mg/kg, cadmio 113 mg/kg y zinc 1,223 mg/kg, estas cifras
son elevadas y sólo pueden explicarse por una contaminación antropogénica
Contaminación microbiana: Las Vegas es el único centro urbano en la Subcuenca que cuenta
con un sistema de tratamiento primario de aguas, pero el tanque de tratamiento descarga
directamente en la quebrada Raíces (no mostrada en los mapas) que luego desemboca en el
Lago. Muestras tomadas por diferentes estudios en diferentes lugares son muy variables que
van desde 1 ufc (unidad formadora de colonia) por 100 ml, hasta 240,000 ufc por 100 ml. Según
Vaux 1993 citado por: House et al., 2003 el nivel de coliformes es mucho más alto que el
permitido para áreas de playas públicas en EUA (200 ufc por 100 ml). Contaminación por
agroquímicos: existe contaminación por químicos utilizados en la producción de viveros y
procesamiento de café, instalados a lo largo de toda la Subcuenca que bajan por las quebradas
(House et. al, 2003). De acuerdo a un estudio dirigido por Sandoval (2003) y citado por Boyd
(2004), el lago posee agua mineralizada con conductividad de 130 a 160 umhos/cm. Los
intervalos de alcalinidad total y dureza se encuentran entre los 70 a 85 mg/L (equivalente a
CaCO3).
El pH normalmente se encuentra entre 7.5 a 8.5, el valor más bajo ha sido de 7.2 y el más alto de
9.04 durante el periodo de 2001-2002 (Sandoval, 2003 citado por: Boyd, 2004). No ha existido un
cambio en los intervalos de conductividad, pH, alcalinidad y dureza total desde las
concentraciones encontradas por Goldman y Vaux (1984) entre los años 1979-1981 (ver tabla: 2).
También existen otros puntos obvios de contaminación como: efluentes domésticos, hoteles,
restaurantes, lavado de áreas de cultivo y pastizales, efluentes de minería, ganadería y
acuicultura (Boyd, 2004). En el 2002 el porcentaje de algas verde-azúl (indicadoras de
contaminación) era de 20-40% del total de fitoplancton. De estos muchos géneros fueron
reportados desde 1989-1981 (Boyd, 2004).
Jerarquía 3:
Lago de Yojoa: El Lago de Yojoa es un lago de Honduras, Centroamérica.
Tiene una longitud de 16 km y un ancho de 6 [Link] localiza entre los
departamentos de Comayagua, Cortés y Santa Bárbara. El Lago de Yojoa se
encuentra a unos 184 kilómetros de Tegucigalpa, la capital de Honduras.
Desde 2005, es reconocido como un área RAMSAR.
El Lago de Yojoa es un destino importante que forma parte del turismo
sostenible en Honduras, y su clasificación como jerarquización 3 refleja su
valor dentro de las estrategias turísticas del país, con un enfoque en la
conservación, la naturaleza y el turismo responsable.
Jerarquía 2:
Centro de aviturismo: El restaurante cuenta con un centro de avisturismo
que complementa el centro de sostenibilidad
Jerarquía 1:
Montículo: Dentro del área del restaurante se encuentra un montículo
parecido al que se encuentra en los naranjos.
Jerarquía 0:
Un pequeño estanque o charco sin atracciones asociadas: Un cuerpo de
agua en una zona rural o urbana que no tiene infraestructura para el
turismo, como senderos o actividades, y no cuenta con fauna o flora que lo
haga interesante para los turistas. Es un recurso natural presente en el
área, pero no tiene un impacto relevante en la atracción de visitantes.
5. ESTRATEGIAS DE MANEJO
1. Educación Ambiental:
1. Organización de talleres mensuales
Descripción: Realizar actividades como charlas, dinámicas interactivas y
prácticas sobre alimentación sostenible, compostaje y reciclaje.
Recursos: Espacios del restaurante, materiales didácticos, colaboración con
expertos locales en sostenibilidad.
NUESTRA MISION:
De restaurante de comida
orgánica ECO-EDEN es
fomentar la cultura de la
alimentación saludable,
ofreciendo una opción
nutritiva hecha con productos
orgánicos de alta calidad y
libres de toxinas, disponible
para toda la ciudad.
NUESTRA VISION:
es convertirnos en un
restaurante de comida
orgánica reconocido en el
mercado, siendo la opción
preferida en nuestra
especialidad. Además,
aspiramos a establecer una
franquicia en el futuro,
siempre manteniendo
nuestros principios de
creatividad y calidad.
Descripción de puestos de trabajo
Puestos de trabajo en la Sala de un restaurante
Cuando hablamos de personal de Sala nos referimos a un equipo perfectamente
organizado con una gran diversidad de perfiles profesionales y con una buena formación.
El personal de Sala de un restaurante es muy importante, ya que está en contacto directo
con el cliente desde que se sienta en la mesa hasta que se va del restaurante, por lo que su
labor es esencial para que el cliente se vaya satisfecho.
A continuación, vamos a ver los puestos de trabajo que podemos encontrar en la Sala de un
Gerente
Puede que seas tú mismo quien estés ejerciendo la labor de administrar tu propio
restaurante, pero has saber que las tareas de un gerente le llevan a ser la figura de máxima
responsabilidad en el negocio: estrategia, procesos internos, finanzas, planificación de
menús, precios, supervisión del personal, tramitación de licencias y permisos…
Un gerente es, por lo tanto, es un líder proactivo acostumbrado a trabajar bajo presión y a
asumir el mando, tomando decisiones difíciles y conociendo todos los aspectos del negocio
en profundidad.
Se puede decir que el gerente del restaurante es un mánager, director y administrador cuya
principal función es gestionar el restaurante, y es la persona que está en contacto entre los
dueños del establecimiento y el personal de este.
Recepcionista o Hostess
La Hostess es la persona encargada de recibir a los clientes en la entrada del restaurante,
aunque también se encarga de coordinar todas las reservas y de atender las necesidades de
los clientes como intolerancias alimentarias o alergias.
Su función en sala es muy importante, ya que es la primera persona que tiene contacto con
el cliente, y de ella va a depender mucho la imagen que el cliente se lleve del restaurante,
por lo que debe ser una persona dinámica, observadora y proactiva.
Camareros
El camarero tiene la responsabilidad de representar al restaurante de cara a los clientes.
Y las principales funciones de un camarero son ofrecer asistencia a los clientes, recoger sus
pedidos, cobrar las comandas y mantener el comedor siempre limpio y en las mejores
condiciones posibles.
Los camareros necesitan tener un fuerte don de gentes para tratar con el público, y una
actitud proactiva para adelantarse a sus necesidades,
Además, si trabajan en establecimientos ubicados en zonas turísticas, es recomendable que
hablen más de un idioma.
Descripción de puestos de trabajo
Runners o corredores
Este perfil de Sala tiene como función principal agilizar el servicio, por lo que un
corredor o runner se le llama a la persona que lleva rápidamente los platos al
camarero desde la cocina a la sala, para que este los sirva al cliente y no se retrase el
servicio.
Para llevar a cabo esta labor es necesario que el runner en un restaurante tenga una
buena resistencia física y una buena memoria para poder gestionar bien los pedidos
de los diferentes rangos.
También se pueden encargar de la limpieza de las mesas cuando se han ido los
clientes, así como de preparar los servicios cuando se doblan las mesas.
Chef ejecutivo
Un restaurante necesita de una figura de autoridad en la cocina, que se encargue de
dirigir al equipo de cocineros, conservar los alimentos, coordinar la elección del menú
con el gerente, supervisar la elaboración de los platos, y abastecer de materias primas
al restaurante.
Por lo tanto, el chef ejecutivo es la persona que administra en la cocina, y entre sus
labores de gestión están la elaboración de los escandallos de cocina, la estandarización
de fichas de receta, la reducción de mermas y gastos no necesarios y la administración
y control de los presupuestos anuales.
Jefe de cocina
El Chef o Jefe de cocina es la persona encargada de dirigir la cocina del restaurante y
también a todo su personal.
Pero un buen chef no solo debe ser un buen cocinero, sino que también debe ser una
persona que tenga dotes de mando y buen trato interpersonal, puesto que la actividad
en una cocina puede ser frenética.
Para ser un buen Jefe de cocina hay que ser una persona creativa, conocedora de
técnicas de vanguardia, innovadora y con capacidad de superación.
Y además, para ser un buen líder debe tener personalidad, humildad respeto,
compañerismo, responsabilidad, pasión y positivismo.
Descripción de puestos de trabajo
Pastelero
El Chef Pastelero es el encargado de la pastelería del restaurante, y este debe ser un
experto en la fabricación de pasteles, postres, helados, pan y otros productos horneados.
Un buen Chef pastelero trabaja para crear sus propias recetas utilizando su creatividad e
ingenio para crear postres complejos. Lo que los lleva a pasar mucho tiempo preparando y
decorando.
La mayoría de los Chefs pasteleros comienzan trabajando en otros puestos en la cocina y a
medida que obtienen más capacidades se especializan en pastelería.
Cocineros (Línea fría)
El cocinero de Línea fría o Garde Manger es encargado de las comidas frías y como indica
su nombre su tarea principal es la de preparar alimentos fríos como ensaladas, fiambres,
entremeses y aderezos, entrantes fríos, patés y carnes y pescados que se sirvan en frío.
También son los responsables de crear las líneas de buffet en los hoteles y hacer centros de
mesa que puede incluir hielo o frutas talladas y moldeadas para presentaciones
espectaculares y de lujo.
Encargado de limpieza
No todos los restaurantes tienen personal de limpieza en la cocina, ya que este puesto de
trabajo es más común en los restaurantes de hoteles, cruceros etc., y en lugares que tienen
volúmenes muy grandes de trabajo en la cocina, como los bufés de los hoteles que tienen
que preparar comida para cientos de personas.
Sus funciones son mantener la limpieza constante de la cocina, por lo que tienen que
limpiar gran cantidad de ollas, sartenes, fuegos, bandejas gastronorm y todos los utensilios
sucios.
Estas funciones las puede cubrir el lavaloza cuando el restaurante es más pequeño, e
incluso en algunos restaurantes estas funciones de limpieza las realizan los propios
cocineros o los ayudantes de cocina.
Lavaloza
Este miembro del equipo de cocina es quien se ocupa de mantener limpios todos los
instrumentos que se usan tanto en la cocina como en el comedor, todo el equipo y la vajilla.
El trabajo de estas personas es muy cansado y laborioso, ya que requiere de mucha fuerza
y además deben resistir largas jornadas de trabajo bajo mucha presión.
Organigrama de la empresa
ALEXANDRA EIRAS
Dirección
general
CRISTIAN LEÓN
ROSALÍA DOPICO
Chef ejecutivo
Jefe de Sala
IDAIRA BELTRÁN
Recursos
humanos
PATRICIA
PÉREZ
Gestión económica
IKER
GOIKOETXEA
Gestión de personal
• Crepas • Omelettes
con Nutella.................................L.120 QUESO...................................l.80
Hechas con arina organica elaborado con huevo de gallina
sin preservantes bañadas en india y queso sin preservantes
nutella y fresa Tocineta..............................L.80
Manzana y miel..................L.110 Elaborado con huevo de gallina
Hechas con arina organica sin india y queso sin preservantes
preservantes aconpañadas
Pico de gallo.......................L.90
de manzana verde y miel
Elaborado con huevo de gallina
Banana y nueces................l.120
india y queso sin preservantes
Hechas con arina organica sin
Jamón y queso.....................L.100
preservantes aconpañadas
elaborado con huevo de gallina
de banana y nueces.
india . y queso sin preservantes
• Tradicional
Desayuno americano........L130
Huevos revueltos
acompañados de frijoles fritos
queso y mantequilla.
Desayuno criollo.................L130
arepa acompañada de carne o
pollo mechado, huevo frito o
revuelto, caraotas negras,
plátanos fritos y queso rallado.
Waffles..................................L.120
Waffles: Crujientes por fuera y
suaves por dentro, con una
textura alveolar distintiva.
Arepas...................................L.120
preparándolas a la plancha
rellenas con carne, verduras,
ensalada, queso, frijoles.
RESTAURANTE GENUINO
KEITHSTON DESDE 2024
MENÚ DE ALIMENTOS
SALUDABLE
COMIDA NUTRITIVA PARA UNA VIDA LLENA
DE ENERGÍA
L.225
ENSALADA CAPRESE
DISFRUTA DE LA SENCILLEZ ESCOGE TU
DE LA ALBAHACA, LA
MOZZARELLA Y LOS TOMATES. SALSA FAVORITA
PICANTE MAYONESA HOMBRES
L.180
BEBIDAS
BATIDO DE FRUTAS ROJAS
MET
RO L.50 YO L.50
DESARROLLO COMUNITARIO:
Excelente iniciativa al poder enfocarnos en el desarrollo comunitario a través de
"Eco- Eden". A continuación, te propongo un plan de acción más detallado para
impulsar las acciones que has mencionado:
1. Diagnóstico Comunitario Participativo:
Identificar necesidades: Realizar talleres y encuestas con los habitantes para
conocer sus necesidades más urgentes en cuanto a empleo, capacitación,
salud y educación.
Fortalecer organizaciones comunitarias: Identificar las organizaciones
existentes y apoyarlas en su fortalecimiento, brindando capacitación en
gestión, liderazgo y desarrollo de proyectos.
Mapear recursos locales: Realizar un inventario de los recursos naturales,
culturales y humanos de la comunidad.
2. Promoción de la Economía Local:
Compra de insumos locales: Priorizar la compra de insumos como tortillas,
jaleas, artesanías y tilapia a microempresas locales, estableciendo relaciones
comerciales justas y transparentes.
Capacitación productiva: Impartir talleres de producción, calidad y manejo de
alimentos a los productores locales, con el objetivo de mejorar la calidad de
sus productos y aumentar su competitividad.
Feria de productos locales: Organizar ferias periódicas para que los
productores locales puedan vender sus productos directamente a los
consumidores, generando mayores ingresos.
Creación de una marca colectiva: Desarrollar una marca colectiva para los
productos locales, fortaleciendo su identidad y facilitando su
comercialización.
3. Generación de Empleo y Capacitación:
Programas de capacitación: Impartir cursos de cocina, servicio al cliente,
gestión de restaurantes y turismo sostenible para los habitantes de la
comunidad.
Creación de cooperativas: Fomentar la creación de cooperativas de
producción y servicios para generar empleo y mejorar la calidad de vida de
los habitantes.
Becas de estudio: Ofrecer becas de estudio a jóvenes de la comunidad para
que puedan acceder a una educación superior y desarrollar sus habilidades.
4. Promoción de la Salud y Educación:
Campañas de salud: Organizar r campañas de salud preventivas, como
vacunación, nutrición y salud bucal.
Educación ambiental: Impartir talleres y charlas sobre la importancia de
cuidar el medio ambiente y adoptar hábitos de consumo sostenible.
Biblioteca comunitaria: Crear una biblioteca comunitaria con libros, revistas y
materiales educativos sobre temas de interés para la comunidad.
5. Turismo Sostenible:
Rutas turísticas: Desarrollar rutas turísticas que incluyan visitas a los
productores locales, artesanías y atractivos naturales de la zona.
Alojamiento local: Fomentar el desarrollo de alojamientos turísticos
sostenibles en la comunidad.
Marketing turístico: Promocionar la zona como un destino turístico sostenible,
destacando su riqueza cultural y natural.
6. Monitoreo y Evaluación:
Indicadores de impacto: Establecer indicadores para medir el impacto de las
acciones implementadas, como el aumento de los ingresos de las familias, la
mejora de la calidad de vida, la reducción de la pobreza y la conservación del
medio ambiente.
Evaluaciones periódicas: Realizar evaluaciones periódicas para identificar los
avances, las dificultades y las áreas de mejora.
EDUCACIÓN AMBIENTAL:
Estrategias Principales:
1. Sistema de Información Visual:
Colocar rótulos y señales en áreas clave sobre reciclaje, ahorro de agua y
prácticas sostenibles.
Distribuir cartillas educativas con temas como compostaje, reducción de
plásticos y consumo local.
Publicar infografías digitales sobre sostenibilidad en redes sociales.
2. Charlas y Talleres Educativos:
Organizar talleres mensuales para la comunidad, como creación de huertos y
cocina sostenible.
Capacitar a empleados en prácticas responsables y atención al cliente
ambientalmente consciente.
Impartir breves charlas para visitantes sobre el impacto del restaurante y
cómo contribuir.
3. Campañas de Concienciación:
Difundir logros del restaurante en sostenibilidad para inspirar a otros.
Publicar consejos semanales en redes sociales.
PROTECCIÓN Y VIGILANCIA:
Clasificación de Desechos:
Se establecerán dos categorías principales para los desechos
generados:
Residuos Orgánicos:
Los residuos orgánicos incluyen restos de alimentos,
cáscaras, residuos vegetales y otros materiales
biodegradables. Estos serán recolectados y almacenados en
contenedores especiales para evitar la contaminación.
Tratamiento adecuado: Estos residuos serán destinados a
un sistema de compostaje, donde se transformarán en
abono natural. Este abono será utilizado para enriquecer los
suelos del huerto comunitario del restaurante, completando
así el ciclo de sostenibilidad.
Residuos Inorgánicos:
Incluyen materiales como plásticos, vidrios, metales, papel y
cartón. Estos serán separados por tipo de material y
colocados en contenedores de reciclaje adecuados.
Reciclaje: Los residuos inorgánicos serán enviados a centros
de reciclaje autorizados para ser procesados y reutilizados
en la fabricación de nuevos productos. Se promoverá la
separación correcta por parte de los clientes y el personal,
brindando información y capacitación sobre la importancia
del reciclaje.
Como primer procedimiento se deberá hacer un análisis de los
tipos y cantidades de residuos generados en el restaurante.
También es importante que tengas claro cómo manejarlos
mientras permanecen en tu establecimiento, para:
Evitar riesgos de contaminación cruzada.
Separarlos adecuadamente.
Incluso reducirlos en la medida de lo posible.
CLIMATIZACIÓN NATURAL
INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS
TRATAMIENTO DE LOS DESECHOS DE BASURA:
Arquitectura bioclimática o arquitectura solar pasiva
La arquitectura bioclimática o solar pasiva, como en el caso del
restaurante ecológico Eco-Edén, ofrece una solución sostenible y
eficiente para maximizar el confort con el menor impacto ambiental. Al
integrar elementos tradicionales y técnicas avanzadas, se logra un
diseño que se adapta armoniosamente al entorno y utiliza de manera
estratégica los recursos naturales disponibles. Aquí algunos puntos
destacados basados en tu descripción:
Adaptación al lugar:
La construcción considera las características climáticas, geográficas y
culturales del entorno. Por ejemplo, si Eco-Edén está en una región
tropical, en el que se pueden emplear materiales locales como madera
o bambú para aprovechar su capacidad de regulación térmica.
Orientación estratégica:
Se prioriza la orientación que optimice la entrada de luz y calor solar
durante el invierno y minimice la exposición al sol directo en verano. En
zonas cálidas para poder orientar el edificio para aprovechar los vientos
y mejorar la ventilación natural.
Inauguración:
Ventanas, balcones y puertas diseñados estratégicamente que lleguen
a permitir el acceso de luz natural, disminuyendo el consumo eléctrico,
y favoreciendo la ventilación regulando la temperatura interna.
Reclusión óptimo:
Utilizar materiales con alta capacidad aislante para las paredes, techos
y suelos para así poder evitar pérdidas o ganancias excesivas de calor,
ya que puede llegar a mejorar el confort térmico sin necesidad de
algunos equipos eléctricos.
Calefacción por suelo:
En climas más fríos, el suelo radiante puede tener una solución
eficiente para el restaurante Eco-Edén y así utilizar la inercia térmica
para distribuir el calor de manera uniforme y con bajo consumo
energético.
Refrigeración Natural
Diseño pasivo del edificio:
INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS
TRATAMIENTO DE LOS DESECHOS DE BASURA:
Orientación estratégica para maximizar la ventilación cruzada en
Eco-Edén mediante ventanas y puertas alineadas con las
corrientes de aire locales.
Instalación de techos altos para mejorar la circulación del aire en
el Restaurante.
Uso de techos verdes para aislar térmicamente.
Integración de vegetación:
Árboles de sombra alrededor del restaurante Eco- Edén para
reducir la radiación solar directa.
Muros verdes en áreas expuestas al sol para regular la
temperatura.
Sistemas subterráneos:
Construcción de bodegas como cámaras de frío naturales para
almacenamiento de alimentos o bebidas.
Uso de materiales térmicos en las paredes y techos para así
llegar a mantener temperaturas estables.
Estudio Geobiológico
Análisis del terreno:
Contratación de expertos en geobiología para realizar un
diagnóstico detallado del terreno. Esto incluirá:
Corrientes de agua subterráneas que puedan generar
radiaciones.
Zonas con posibles campos electromagnéticos perjudiciales
(como redes de Hartmann o tendido eléctrico).
Integración de vegetación:
Árboles de sombra alrededor del restaurante Eco- Edén para
reducir la radiación solar directa.
Muros verdes en áreas expuestas al sol para regular la
temperatura.
Sistemas subterráneos:
Construcción de bodegas como cámaras de frío naturales para
almacenamiento de alimentos o bebidas.
Uso de materiales térmicos en las paredes y techos para así
llegar a mantener temperaturas estables.
Estudio Geobiológico
Análisis del terreno:
Contratación de expertos en geobiología para realizar un
diagnóstico detallado del terreno. Esto incluirá:
Corrientes de agua subterráneas que puedan generar
radiaciones.
Zonas con posibles campos electromagnéticos perjudiciales
(como redes de Hartmann o tendido eléctrico).
Energías Ecológicas
Energía solar:
Instalación de paneles solares para abastecer el restaurante,
tanto en iluminación como en electrodomésticos esenciales.
Incorporación de calentadores solares para el agua utilizada en
cocina y baños.
Aparatos eficientes:
Uso de electrodomésticos certificados con alta eficiencia
energética.
Implementación de un sistema de reutilización de aguas grises
para riego de plantas.
Iluminación eficiente:
Luminarias Led para todos los espacios que tenga el
Restaurante.
Reguladores de intensidad de luz para optimizar el consumo
según las necesidades.
Educación ambiental:
Incluir tours guiados sobre las medidas de sostenibilidad aplicadas
en el restaurante.
Paneles informativos sobre el impacto de estas tecnologías en la
salud y el medio ambiente.
Distancia3,7
km Desnivel positivo68 m
Tipo de ruta Circular
esta ruta circula de 3,7-km cerca de Las Vegas, Santa Bárbara. Por
lo general, se considera una ruta fácil, que se tarda una media de
53 min en recorrer. Esta ruta es popular para pasear, sin embargo,
podrás disfrutar de algo de paz durante los momentos más
tranquilos del día.
7. EVALUACIÓN FINANCIERA
Impactos Positivos
Impactos Negativos
Capacidad de Carga: El nivel de uso público del restaurante puede ser de hasta 80
personas.
Carga Biológica: El ecosistema del área puede sostener una variedad limitada de
flora y fauna. Es crucial evitar la alteración de los ciclos naturales para no afectar la
biodiversidad. Las actividades humanas deben mantenerse dentro de los límites que
permitan la regeneración natural de los recursos.
Medidas de Prevención:
Este plan debe actualizarse continuamente según los resultados del monitoreo y
cambios en el entorno.
IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
DEL PROYECTO
El agua:
Impactos Positivos:
Al implementar un enfoque ecológico, como el manejo adecuado de desechos y
la promoción de ingredientes locales, el restaurante puede incentivar una
relación más respetuosa con el medio ambiente. Esto podría servir como ejemplo
para otros negocios de la zona.
Impactos negativos:
Si no se manejan adecuadamente, las aguas residuales del restaurante podrían
llegar al lago, afectando la calidad del agua y el hábitat de las especies acuáticas.
También los Residuos no biodegradables o mal gestionados podrían llegar al
lago, contribuyendo a la contaminación y afectando negativamente la fauna y
flora.
El aire:
Positivos:
Fomentar el uso de energías limpias en la operació[Link] incentivos a los
visitantes que usen transporte [Link]ñar áreas verdes dentro del
restaurante. Implementar sistemas de extracción y filtración de aire en la cocina,
mientras que se puede reducir la dependencia de vehículos a motor mediante
proveedores locales y transporte colectivo.
Negativos:
Si no se controlan adecuadamente, las actividades de cocina y los sistemas de
ventilación podrían emitir partículas y gases nocivos, como monóxido de carbono
o grasas suspendidas en el aire.
El suelo:
Impacto positivo
Al compostar los desechos orgánicos del restaurante, se enriquecerá el suelo,
mejorando su fertilidad y promoviendo la agricultura local sostenible. Emplear
pavimentos permeables y materiales ecológicos ayudará a preservar la calidad
del suelo y facilitará la filtración de agua de lluvia.
Impacto negativo
Si los desechos orgánicos e inorgánicos no son gestionados adecuadamente,
podrían filtrarse al suelo, contaminado con sustancias químicas o tóxicas. La
intervención del terreno sin medidas de mitigación puede causar la pérdida de
cobertura vegetal, dejando el suelo expuesto a la erosión y degradación.
El paisaje:
Impactos Positivos
Diseñar el restaurante utilizando materiales sostenibles y arquitectura
armoniosa puede mejorar la percepción visual del área, destacando la belleza
del paisaje del Lago de Yojoa. Al ser un espacio atractivo y sostenible, el
restaurante puede convertirse en un punto de referencia que motive visitas
responsables, realzando el valor escénico del área.
Impactos Negativos
Una mala planificación podría resultar en construcciones que desentonan con
el paisaje natural, rompiendo la armonía estética de la zona.
Cultura local:
Impacto Positivos
El restaurante puede incorporar elementos de la cultura local en su menú,
decoración y eventos, fortaleciendo el orgullo y la visibilidad de las tradiciones
de la región del Lago de Yojoa.
Impacto Negativos
Existe el riesgo de que las costumbres locales se modifiquen o se simplifican en
exceso para satisfacer las expectativas turísticas, perdiendo autenticidad y
valor cultural. La llegada de turistas y negocios puede alterar las formas
tradicionales de vida y crear desigualdades económicas o conflictos internos en
la comunidad.
9. Evaluación:
Inicial y procesual
Evaluaciones cualitativas
Encuestas a clientes y empleados: Recolectar las opiniones sobre la
experiencia, el servicio y el cumplimiento de los valores ecológicos.
Entrevistas en profundidad: Dirigidas a empleados para poder analizar el
progreso desde su perspectiva.
Revisión de metas parciales
Dividir el proyecto en fases y revisar al final de cada una el cumplimiento de
los objetivos establecidos para esa etapa.
Herramientas para evaluar avances
Cuantitativas
Facilitar el seguimiento del progreso en tareas específicas.
Generar reportes visuales con métricas clave en tiempo real.
Cualitativas
Sesiones con clientes o empleados para obtener una percepción del proyecto.
Documentar avances y aprendizajes diarios o semanales en un formato libre.
El compromiso del personal con la misión del restaurante es otro aspecto crucial de
esta evaluación interna. Se organizan talleres y sesiones de formación para
mantener al equipo motivado y bien informado sobre las últimas tendencias en
sostenibilidad y servicio al cliente.
Los auditores también interactúan con clientes, proveedores y otros interesados para
recopilar opiniones imparciales, lo que ayuda a identificar áreas de mejora que
podrían no ser evidentes desde el interior de la organización. Este proceso asegura
que Eco-Eden mantenga su reputación como líder en gastronomía sostenible,
reforzando su compromiso con la transparencia y la responsabilidad social.