RFC
AVN030811P6A
CEC980807I70
CGT900921UU3
CGT900921UU3
CAS000905k11
TNM140723GFA
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TNM140723GFA
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TNM140723GFA
TNM140723GFA
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Razón Social
Agroforestal del Valle de Nejapa S.A de C.V
Centro Empresarial Costa de Chiapas, SP
Constructora Grupo Tapachula, S.A. de C.V.
Constructora Grupo Tapachula, S.A. de C.V.
Centro de Agroecología San Francisco de Asís
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Tecnológico Nacional de México - Tapachula
Responsable Teléfono
Mayeli Bravo González 9621395200
María Genoveva Paz Domínguez 9626250102
WALTER CAJAS AVILA 9621415299
WALTER CAJAS AVILA 9621415299
Sonia Maribel Lopez Bartolon 9621089163
Nicolas Cabrera Hidalgo No/Aplica
Nicolas Cabrera Hidalgo No/Aplica
Rubén Reyes Velázquez García No/Aplica
José Luis Ruiz Maldonado No/Aplica
Jose Luis Ruiz Maldonado No/Aplica
José Luis Ruiz Maldonado No/Aplica
Jose Luis Ruiz Maldonado No/Aplica
Unda Sánchez Francisco Javier No/Aplica
Correo electrónico
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Domicilio de la organización
Carr. Nva Alemania Fca Badenia Congregación El Edén C.P
30815 Tapachula Chiapas
3ª. Calle oriente #28 Local 2. Colonia Centro, C.P. 30700,
Tapachula, Chiapas.
4 Avenida Sur 48a, Los Naranjos, Centro, 30830 Tapachula de
Córdova y Ordóñez, Chis.
4 Avenida Sur 48a, Los Naranjos, Centro, 30830 Tapachula de
Córdova y Ordóñez, Chis.
Decimoséptima Calle Ote. 62, Los Naranjos, Centro, 30700
Tapachula de Córdova y Ordóñez, Chis.
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Km. 2 Carretera a Puerto Madero S/N, Col. Centro, C.P.
3'0700, Tapachula. Chiapas
Carrera Vacantes
Ingeniería Industrial 1
Ingeniería en Sistemas Computacionales 3
Ingeniería Civil 8
Ingeniería Electromecánica 4
Ingeniería Electromecánica 2
Ingeniería en Sistemas Computacionales 1
Ingeniería en Sistemas Computacionales 1
Ingeniería Electromecánica 3
Ingeniería Química 1
Ingeniería Química 1
Ingeniería Química 1
Ingeniería Química 2
Ingeniería Electromecánica 2
Nombre del proyecto
Mejora de la seguridad e higiene en la finca
Departamento de TI
CONSTRUCCION DE OBRAS DE PAVIMENTACION
MANTENIMIENTO Y ARMADO DE MOTORES Y PARTES ELEC
Mantenimiento de la Unidad Agroindustrial Los cocos y
torrefaccion
Actualización de Sistema de Control de Actividades SCA
para empresa del sector privado.
Desarrollo de Proyecto Modular para ERP (Gestión de
Inventarios) para empresa del sector privado.
Evaluación Economica de Reconversión de Subestación
eléctrica de 13200/220 V a 13200/440V para el Campus
Seguimiento de producto no conforme
Vida de anaquel
Caracterización del agua residual de proceso
Análisis micribiologicos de equipo y proceso
Implementación de control electrónico de torno CNC
ubicado en el laboratorio de Metalmecánica, edificio "O".
Objetivo del proyecto
Mejora de la seguridad e higiene de la finca
Reducir costo y tiempo mediante la implementación de un
software o base de datos que permita obtener información con
mayor rapidez
BUSCAR LOS MEJORES METODOS PARA REDUCIR COSTOS Y
MEJOR PRODUCTIVIDAD
QUE LOS ALUMNOS ADQUIERAN MAS CONOCIEMIENTOS Y QUE
PRACTIQUEN REALMENTE EN CAMPO
Mantenimiento preventivo y correctivo de las maquinaria
industriales de la unidad agroindustrial Los cocos
Actualizar el Sistema de Control de Actividades (SCA) actual, para
incluir nuevas funcionalidades a través de la modificación y
desarrollo de nuevos módulos en los procesos de jerarquías de
puestos, rediseño de base de datos, reportes, contabilidad,
inventarios, recursos humanos y comunicación interna
Desarrollar un módulo de gestión de inventarios que permita un
control en tiempo real del stock, optimización del
almacenamiento y reducción de costos de inventario.
Disminuir el consumo de energía eléctrica
Dar seguimiento a al producto no conforme para cumplir con las
exigencias del cliente y normatividad vigente
Identificar las condiciones que permitan mejorar la vida de
anaquel del producto
Determinar las condiciones que permitan mejorar la operatividad
del tratamiento de agua residual
Mejorar las condiciones de inocuidad de operatividad de ciertos
equipos y procesos
Implementar control electrónico para el torno CNC, ubicado en el
edificio "O" de la institución
Alcance
Coadyudar a la mejora de la seguridad e higiene de la finca en el lapso que se
lleve a cabo el programa a través de los medios que se encuentran
Al momento se tiene toda la información en plataformas distintas, se busca
consolidarlas para tener una sola base de datos y eficientar la búsqueda de
información
PROYECTOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO A REALIZARSE EN EL ESTADO DE
CHIAPAS, DURANE APROXIMADAMENE DE 8 MESES A UN AÑO, LOS RESIDENTES
DE OBRAS
SE LLEVARA A CABO EN EN EL TALLER CENTRAL DE MAQUINARIA PESADA
DURANTE APROXIMADAMENTE UN AÑO
Con el desarrollo del proyecto podemos optimizar los trabajos Y Tiempo en la
unidad Agroindustrial los cocos. Previniendo fallas en la maquinaria
El proyecto abarca la actualización y ampliación del Sistema de Control de
Actividades (SCA) para que pueda ser implementado en toda la organización,
permitiendo la integración de todos los niveles y áreas, desde operadores hasta
directivos. La actualización incluirá el desarrollo de módulos de jerarquías de
puestos, reportes, contabilidad, inventarios, recursos humanos y comunicación
interna, con un rediseño de la base de datos para soportar estas mejoras. La
implementación del proyecto está planificada para realizarse en un período de 4 a
6 meses, cubriendo desde el análisis y diseño hasta las pruebas y capacitación de
los usuarios finales. Al ser un sistema destinado a toda la empresa, abarcará a
todos los empleados en sus distintos roles, facilitando el acceso y uso de las
nuevas funcionalidades que optimizarán la comunicación y eficiencia
organizacional.
El módulo incluirá funcionalidades para seguimiento de niveles de inventario,
categorización de productos, alertas de reabastecimiento y reportes de rotación
de inventarios. Integración con el sistema de control de actividades para una
visión completa de las operaciones.
Se formulará y evaluará el proyecto de inversión para convertir una subestación
trifásica de 220V a 440V en el Tecnológico de Tapachula en 5 meses por 3
estudiantes de ingeniería electromecánica
Se trabajará en la empresa INELAC ubicada en el municipio de Tapachula.
Se trabajará en la empresa INELAC ubicada en el municipio de Tapachula.
Se trabajará en la empresa INELAC ubicada en el municipio de Tapachula.
Se trabajará en la empresa INELAC ubicada en el municipio de Tapachula.
Delimitación del problema: Implementar un sistema de control electrónico para el
torno CNC, ubicado en el edificio "O" para el semestre enero-junio 2024, para dar
atención a 524 estudiantes de Electromecánica.
Justificación
Ofrecer la oportunidad de aprender
Reducir tiempos y eficientar el trabajo mediante sistemas y
plataformas digitales en los que se pueda obtener
información con mayor rapidez
QUE LOS ALUMOS ATERRIZEN Y ADQUIERAN MAS
CONOCIMIENTOS EN LA PRACTICA REAL
QUE LOS ALUMNOS SE CAPACITEN CON LOS MECANICOS
CON MUCHA EXPERIENCIA
Hemos tenido fallas en la maquinaria los cuales pudieron
prevenirse pero no contamos con un equipo interno que
realice esas actividades, ya que se tiene que contratar un
equipo externo
La actualización del Sistema de Control de Actividades (SCA)
es esencial para mejorar la eficiencia, la gestión de recursos
y la comunicación interna en toda la organización. El
sistema actual no cubre todas las necesidades operativas y
organizativas, lo cual limita la capacidad para gestionar
inventarios, reportes, jerarquías y contabilidad de forma
integrada. Este proyecto permitirá una supervisión más
eficaz y un acceso centralizado a la información en tiempo
real, optimizando el flujo de trabajo y apoyando la toma de
decisiones en todos los niveles de la empresa
Un manejo eficiente de inventarios es crítico para la
rentabilidad de la empresa. La implementación de este
módulo permitirá un control preciso y en tiempo real,
minimizando el riesgo de sobrestock o falta de productos.
Realizar proyectos modelo para contribuir con el programa
AhorraTecNM
Existen areas de oportunidad de mejora en el proceso
Existen areas de oportunidad de mejora en el proceso
Existen areas de oportunidad de mejora en el proceso
Existen areas de oportunidad de mejora en el proceso
Para poder realizar prácticas de manufactura avanzada,
mecánica de materiales, diseño de elementos de máquinas,
procesos de manufactura.
Nombre del Asesor Externo
Mayeli Bravo González
MARÍA GENOVEVA PAZ DOMÍNGUEZ
WALTER CAJAS AVILA
WALTER CAJAS AVILA
Sonia Maribel Lopez Bartolon
Nicolas Cabrera Hidalgo
Nicolas Cabrera Hidalgo
Rubén Reyes Velázquez García
José Luis Ruiz Maldonado
Jose Luis Ruiz Maldonado
José Luis Ruiz Maldonado
Jose Luis Ruiz Maldonado
Unda Sánchez Francisco Javier
