ADMINISTRACIÓN
Y NEGOCIOS
FODA, HABILIDADES Y CARACTERISTICAS
PERSONALES
Desarrollo del Emprendimiento
NOMBRE: Alan Andrés Jerez Robles
CARRERA: Ingeniería Industrial
ASIGNATURA: Desarrollo del Emprendimiento
PROFESOR: Gonzalo Antonio Belmar Stockle
FECHA: 05-11-2024
1 Diez habilidades y características esenciales para
desarrollar un emprendimiento
1) Creatividad: La clave para desarrollar ideas originales, ver oportunidades
donde otros no las ven y encontrar soluciones innovadoras.
2) Resiliencia: Emprender es un camino lleno de altibajos, y la resiliencia permite
adaptarse a los cambios, obstáculos y seguir adelante a pesar de los fracasos
y las críticas.
3) Capacidad de aprender rápidamente: La habilidad de aprender de los errores,
de otros emprendedores y de las tendencias del mercado es importante.
4) Gestión del tiempo: Emprender implica manejar muchas tareas al mismo
tiempo, desde la administración hasta la atención a clientes. Por lo tanto,
organizar y priorizar el tiempo hace que el negocio funcione de manera más
efectiva.
5) Liderazgo: Dirigir un equipo, motivarlo y guiarlo hacia los objetivos de la
empresa es esencial. Un buen líder sabe escuchar, delegar y tomar decisiones
claras.
6) Habilidad para resolver problemas: Los problemas son inevitables, y un
emprendedor necesita saber cómo resolverlos de forma eficaz y rápida.
7) Visión: La capacidad de tener una visión clara de hacia dónde llevar cualquier
negocio y los pasos necesarios para lograrlo es fundamental.
8) Habilidad para tomar riesgos: Emprender siempre implica tomar riesgos, pero
saber evaluarlos y tomarlos con responsabilidad es importante para poder
crecer.
9) Empatía y habilidades sociales: La empatía permite conectar mejor con los
clientes para lograr entender sus necesidades y construir relaciones duraderas
con el tiempo.
10) Adaptabilidad y flexibilidad: Los mercados y los negocios siempre
pueden cambiar muy rápido debido a cualquier circunstancia o situación que
se presente, es por esto que hay que adaptarse rápido y ser flexible a los
nuevos cambios.
2 Establecer el nivel Alto, Medio o Bajo de tus
características personales e indicar 10 estrategias o
acciones}
Fuente: Elaboración propia.
3 Realización de FODA
4 Mapa conceptual FODA
5 Tres acciones de mejora concretas
Para optimizar mis habilidades en emprendimiento y autogestión, puedo implementar las siguientes
acciones concretas:
1) Mejorar la gestión del tiempo mediante herramientas y técnicas de organización
Utilizar aplicaciones de productividad para asignar tareas y seguir el progreso.
Emplear alguna técnica de priorización para así enfocarme en tareas importantes.
2) Practicar la toma de riesgos calculados con simulaciones
Analizar decisiones utilizando listas de pros y contras o modelos de evaluación de riesgo-
beneficio.
Realizar simulaciones junto a un software o un compañero para ganar confianza y habilidad en la
toma de decisiones.
3) Fomentar la creatividad a través de técnicas de ideación
Asignar un espacio semanal para generar ideas usando técnicas innovadoras o nuevas en la
industria.
Documentar y evaluar las ideas generadas, buscando su posible aplicación en el negocio.
6 Referencias bibliográficas
1) Desarrollo de habilidades emprendedoras: Robbins, S. P., & Coulter, M. (2017). Administración
(14.a ed.). Pearson Educación. Este libro es una fuente sólida sobre gestión y desarrollo de
habilidades necesarias para el liderazgo y el emprendimiento.
2) Resiliencia y adaptación al cambio: Reivich, K., & Shatté, A. (2002). The Resilience Factor: 7
Essential Skills for Overcoming Life's Inevitable Obstacles. Broadway Books. Los autores analizan
la resiliencia como una habilidad clave para enfrentar desafíos y adaptarse al cambio.
3) Gestión del tiempo y autogestión: Covey, S. R. (1989). The 7 Habits of Highly Effective People:
Powerful Lessons in Personal Change. Free Press. Este libro proporciona herramientas para la
autogestión y la organización del tiempo.
4) Toma de riesgos calculados: Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship: Practice and
Principles. Harper & Row. Drucker es considerado un pionero en estudios sobre innovación y
emprendimiento. Su trabajo explora la importancia de la toma de riesgos en el desarrollo de
proyectos emprendedores y cómo realizar estos riesgos de manera calculada.
5) Creatividad e innovación: Michalko, M. (2006). Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking
Techniques. Ten Speed Press. Este libro es una guía práctica para el desarrollo de la creatividad
mediante técnicas como el brainstorming para emprendedores que buscan innovar.
6) Empatía y habilidades sociales: Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter
More Than IQ. Bantam Books. Goleman destaca la importancia de la inteligencia emocional,
incluyendo la empatía y habilidades sociales, como factores esenciales para la efectividad en las
relaciones interpersonales y el liderazgo.
7) Adaptabilidad y flexibilidad: Morgan, G. (2006). Images of Organization. SAGE Publications.
Morgan explora cómo la adaptabilidad y flexibilidad son esenciales en ambientes de negocio
dinámicos y cambiantes, una habilidad vital para emprendedores.
