Asignatura:
Administración de Operaciones I
Tema:
Resumen sobre la importancia de la
Administración de Operaciones
Catedrática:
Lic. Carmen Auxiliadora Sosa Espinoza
Alumna:
Esther Andrea Montes Bardales 120390036
Sede La Entrada Copán
Fecha:
31/01/23
Objetivos
Autores Aporte Objetivos Características
1) El uso de nuevas
Este avance comprendió tecnologías aplicadas a la
dos aspectos principales: la producción en gran
sustitución generalizada de la escala y la concentración
Revolución Industrial fuerza humana, animal e de fábricas en ciudades.
(1,750) hidráulica por máquinas; eso
origina el segundo aspecto 2) La invención más
como fue el establecimiento del importante del período
sistema de fábrica. fue la máquina de vapor,
cuyo combustible era el
carbón mineral y cuyo
uso incrementó a niveles
sin precedentes la
producción y el
transporte.
División del trabajo Con la 1) Incremento de la
publicación en 1776 de la obra La destreza del trabajador.
Riqueza de las Naciones.
2) Evita el tiempo
Smith concluyó que la división perdido debido al cambio
del trabajo aumenta la de trabajo.
Adam Smith
productividad al incrementar la
habilidad y destreza de cada 3) Invención de máquinas
(1,976) y herramientas de
trabajador, al ahorrar tiempo
que, por lo general, se pierde al acuerdo a las
cambiar de actividades, y al necesidades y
crear inventos y maquinaria que especialización del
ahorraban trabajo. hombre.
Inventor estadounidense en 1) Estandarización de
1,790 desarrolló el principio de partes intercambiables.
de partes intercambiables en la
producción de rifles para el
Eli Whitney 2) Whitney logró
gobierno de los Estados Unidos.
(1,800) introducir en la
Antes de su tiempo, las partes
de los mosquetes e incluso las manufactura la
municiones, se adaptaban de a estandarización y control
cada mosquete individual. de calidad.
Conocido como el padre de la 1) Desarrolló el sistema
administración científica, de producción
contribuyó a la selección de Taylorismo basado en la
personal, la planeación y metodología empresarial.
programación, el estudio de
movimientos y el actualmente 2) El aporte fundamental
Frederick W. Taylor
popular campo de la ergonomía. de Taylor está basado en
(1881)
Una de sus principales la división del trabajo, la
contribuciones fue el producción en cadena y
convencimiento de que la la eliminación de la
administración debería tener autonomía temporal del
muchos más recursos y voluntad trabajador.
para mejorar los métodos de
trabajo.
Combinaron sus conocimientos Desarrolló el fordismo
sobre partes estandarizadas con sistema de trabajo
las cuasilíneas de ensamble de basado en líneas de
montaje que articulan el
las industrias de empaque de
movimiento del producto
Henry Ford y Charles carne y ventas por catálogo e
por las distintas fases de
Sorensen (1,913) introdujeron el concepto la producción hasta el
revolucionario de la línea de acabado final, que
ensamble, donde los hombres sustituye el al antiguo
permanecían en un solo lugar y movimiento de piezas
los materiales eran los que se hacia una zona de
montaje.
movían.
Desarrolló sus ideas sobre Hizo notar que las escalas
la organización científica del de salarios debían
trabajo. Muchos les consideran los establecerse en función
padres de la dirección de de la especialización, de
operaciones, ya que ambos se
las habilidades necesarias
centraban sobre todo en el proceso
para cada operación, del
Charles Babbage productivo.
grado de dificultad de
ejecución y de la escasez
Hoy se considera que la
de mano de obra.
máquina analítica de Babbage
fue la primera computadora del
mundo. Un diseño inicial
plenamente funcional de ella
fue terminado en 1835.
Fueron los primeros en buscar Están identificados con el
de manera sistemática una desarrollo del Estudio de
mejor forma de producir. movimientos, llegaron a
la adaptación de los
Henry L. Gantt, Frank y Aportó este estudio e introdujo procedimientos de la
Lillian Gilbreth el concepto de trazabilidad de Ingeniería Industrial al
procesos. Creó las hojas de ruta hogar y entornos
que centraban su atención en similares, así como a los
todos los elementos del trabajo. aspectos psicológicos de
la conducta humana.
Una de sus principales Los diagramas de Gantt
aportaciones a la administración sirven para visualizar los
es la gráfica de barras conocida componentes básicos de
actualmente como gráfica de un proyecto y para
Gantt, la cual consiste en un organizarlo en tareas más
diagrama en el cual el eje pequeñas y gestionables.
horizontal representa las
unidades de tiempo, y en el Las pequeñas tareas
vertical se registran las distintas resultantes se programan
Henry Gantt funciones, las que se en la línea de tiempo del
representan por barras diagrama de Gantt, junto
horizontales, indicando los con las dependencias
diversos tiempos que cada una entre las tareas, las
de ellas exige. personas asignadas y los
hitos.
También enfatizó la importancia
de la capacitación y el
entrenamiento para el mejor
desarrollo de los trabajadores.
Conclusiones
● La administración de operaciones es la actividad necesaria para fabricar productos y
brindar servicios.
● Siempre se quiere obtener el mayor provecho posible de los recursos ya sean materiales
o humanos, así como las habilidades del personal que labora buscando que cada uno
magnifique su tarea.
● Para una buena gestión de la gerencia de operaciones es importante la planificación, y
que estén integradas todas las demás áreas.
Referencias Bibliográficas
[Link]
direccion-estrategica/resumen-de-la-historia-de-la-administracion-de-
operaciones/5934966
[Link]
[Link]
tecnologia-del-hormigon/teoria-de-whitney-compress/27343176
Los objetivos de la administración de operaciones que pretende lograr en una empresa
son los siguientes:
● Aumento del volumen de producción.
● Utilizar eficientemente el equipo y la fuerza de trabajo.
● Terminar y entregar los trabajos en el tiempo acordado.
● Lograr el cumplimiento de los objetivos en un costo y tiempo determinado.
● Bajar los precios.
● Ofrecer confiabilidad y calidad de producto.
● Ser flexible en caso de cambios necesarios.
