Universidad Nacional de Jaén
Proyecto de negocios empresariales 2024-I
Nombre del proyecto XXX
1. Nombre de la idea de negocio
2. Razón social
3. Nombre comercial
4. Introducción
5. Planteamiento estratégico
5.1. Visión
5.2. Misión
5.3. Valores
stalin 5.4. Objetivos general y específicos
5.5. Breve descripción del negocio (antecedentes, origen y evolución)
5.6. Tipo de empresa
5.7. Organigrama
5.8. Relación de recurso humano previsto para la ejecución del proyecto
5.9. Localización de la empresa negocio (características del local del negocio y su
distribución o área de trabajo)
5.10.Fecha de inicio y término de proyecto
5.11.Financiamiento propio y/o bancarizado
5.12.Elabore su plan de marketing
5.13.Spot publicitario para posicionarse en los clientes y consumidores (1 minuto).
5.14.Cómo aplicaría el proceso administrativo en este proyecto
6. Análisis del mercado
6.1. Análisis del entorno empresarial (ver qué empresas trabajan en el mismo sector
y con cuál de ellas realizan alianzas estratégicas, convenios que le favorezcan)
6.2. Análisis del mercado potencial (número de personas en la zona donde piensan
vender su producto o servicio; número de los demandantes potenciales, cantidad
que compran por periodo, cantidad de productos a ofrecer)
Fernando 6.3. Segmento del mercado: público objetivo (Edad, sexo, condición social,
económica, tipo de cliente)
6.4. Ventaja competitiva
6.5. Análisis de la competencia (mínimo 5 empresas)
Empresas Nivel de aceptación Tipo de ¿Por ¿Dónde se ¿A qué
competidoras Alta regular poca clientes qué comercializa el precio lo
que razón la producto o venden?
atiende elijen? servicio?
7. Estrategias de mercadeo
7.1. Análisis FODA, PESTEL Y 5 POR QUES
7.2. Estrategias de producto o servicio (enumerar concretamente todo lo que el
cliente obtendrá al comprar dichos productos o servicios: ventajas, beneficios,
servicios post-venta, garantías).
7.3. Estrategias de precio
¿Cuál será el precio del producto?
Carlos
¿Cómo se ha determinado el precio?
¿Es un precio de introducción al
mercado o un precio definido?
Otra información relevante para la fijación de precios:
7.4. Estimación de ventas por periodos
7.5. Estrategia de distribución (Enumerar concretamente aspectos en relación a los
mecanismos de venta: venta directa, con distribuidores, derívery, etc.).
7.6. Estrategias de promoción.
¿Qué se hará para promocionar el
negocio?
¿Cuánto dinero se puede invertir en
estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos o servicios:
7.7. Especificaciones técnicas
Detallar las especificaciones técnicas y Incluir una imagen del producto
el diseño del producto descrito
-
7.8. Diseñar el diagrama de operaciones en el proceso de la elaboración del
producto o servicio. (Usar íconos, símbolos como referencias)
7.9. Hacer una lista de las máquinas, equipos y herramientas que se necesitarán
para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido.
Descripción Cantidad (unidad Equipos y Cantidad (Unidad
requeridas) herramientas requeridas)
7.10.Realizar el cálculo de materiales y/o materias primas que usarán en el proceso
productivo.
Materia prima – Cantidad Unidades a Necesidad de
insumos unidades producir materiales
requeridas
7.11.Listado de proveedores que proporcionarán materia prima para la elaboración
del producto o servicio.
carlos Proveedores de productos o servicios Materia prima o insumos
7.12.Que problemas está ayudando a resolver con la creación de su proyecto de
negocio empresarial.
Problema Local Regional Nacional internacional
7.13.Aplicar las 5 fuerzas de Michael Porter en su proyecto de negocios
empresariales.
7.14.Qué teorías administrativas modernas aplicaría en su proyecto de negocios
empresariales. (indique al menos 5 y justifique su porqué).
7.15.Enumera las tareas según las responsabilidades de cada uno, según su
organigrama.
Puesto de trabajo Funciones del puesto Experiencia en la idea de
negocio empresarial
8. Estudio económico
8.1. Determinar la proyección de ventas en unidades
N° Producto Precio Periodos total
1 2 3 4 …
8.2. Elaborar el plan de inversión en soles
Rubro Valor unitario Unidad requerida Inversión total
1. Activo fijo
Terrenos
Maquinaria
Equipos
Muebles y
enseres
Total activos
fijos
JAIME 2. Gastos
operativos
Total de gastos
operativos
3. Capital de
trabajo
Total de capital
de trabajo
TOTAL
9. Determinar el costo total unitario de producción
CTU = CFU+CVU
CFU = CFT/n° Total de unidades producidas durante el ciclo de vida del proyecto
CVU = CVT/n° de unidades producidas en un periodo de tiempo: días, semanas, meses.
Ahora se puede calcular el precio de Venta Unitario – PVU
PVU=CTU+Ganancia.
10. Calcular la proyección de ventas en soles
N° Producto Precio Periodos total
1 2 3 4 …
11. Elaborar Estado de Resultados
12. Conclusiones
