PARADIGMAS
Definición de paradigma
• Paradigma proviene del griego paradigma que
quiere decir: modelo, patrón, ejemplo.
• Un paradigma es un conjunto de reglas y
disposiciones (escritas o no) que hacen dos
cosas: 1) establece reglas y definiciones; 2)
indica como comportarse dentro de los límites
para tener éxito.
Cambio paradigmático
• Un cambio paradigmático es un cambio hacia
un nuevo juego o bien un nuevo conjunto de
reglas.
• Lo más importante que el camino hacia el
cambio, es nuestra comprensión de lo que dio
lugar a ese cambio.
Principios asociados a paradigmas
Para identificar los principios asociados a un paradigma
se deben hacer las siguientes preguntas.
1. ¿Cuándo aparecen los nuevos paradigmas.
2. ¿Qué clase de persona resulta ser modificador de
paradigmas?
3. ¿Quiénes son los seguidores iniciales de los
modificadores de paradigma y por qué lo siguen?
4 ¿De qué manera afecta un cambio paradigmático a
aquellos que lo sobrellevan?
¿Cuándo aparecen los nuevos
paradigmas?
• Observe la siguiente gráfica.
Quedan por resolver los
Problemas C problemas más difíciles
Resueltos
Se conoce el juego y gran
B cantidad de problemas que
esperan soluciones
A
No se conocen suficientes reglas
para ser eficientes
Tiempo
¿Quién cambia los paradigmas?
Hay cuatro categorías de los modificadores de
paradigmas.
1. Una persona joven que recién inicia en esta
práctica.
2. Una persona mayor que cambia de campo.
3. El disidente.
4. El neófito.
¿Quiénes son los pioneros de los
paradigmas?
Los pioneros:
1. Son lo primeros en seguir los modificadores
de paradigmas.
2. Aportan los elemento como: cerebro, fuerza,
tiempo, esfuerzo y capital.
3. Se arriesgan.
4. Se anticipan.
5. Hacen que el nuevo territorio sea seguro.
.
• Qué clase de personas modifica
paradigmas?
• Empezando diciendo que Un “cambio en los
paradigmas” sería entonces un cambio en la forma
como percibimos la realidad y un cambio en la realidad
misma.
• Entonces las personas que modifican los paradigmas
son los valientes y con conciencia de su lugar en la
sociedad de la que forman parte. Aquellos que asumen
que su forma de actuar no corresponde con la que la
sociedad espera de ellos , aquellos que se dan cuenta
de la urgencia de un cambio de las formas de actuar y
de relacionarse con los demás, asumiendo diferentes
formas de actuar que mejoran las conductas
dominantes.
¿Quién cambia los
paradigmas?
Hay cuatro categorías de los modificadores de
paradigmas.
1. Una persona joven que recién inicia en esta
práctica.
2. Una persona mayor que cambia de campo.
3. El disidente.
4. El neófito.
En general se los denomina “intrusos”. Los entendidos los
• Estas personas se encuentran con un problema difícil. No saben cuándo
se trata de un problema especial. Sólo saben que se trata de un
problema y no pueden seguir adelante hasta que puedan resolverlo.
Casi siempre fallan en su intento, pero en ocasiones logran resolverlo y
crean un ejemplo especial que conduce a un modelo.
La aparición de estos intrusos genera un
problema, porque atentan contra una supuesta
seguridad que ofrece el antiguo paradigma.
Cuanta más alta sea la posición, mayor será el
riesgo. Cuanto mayor dominio se posea del
paradigma, mayor habrá sido la inversión
realizada en él, y mayor lo que la persona puede
perder. Por consiguiente, no puede juzgarse a
los intrusos basándose en sus títulos,
experiencia, sexo o raza.
¿Quiénes son los pioneros de los
paradigmas?
• El pionero debe escuchar a las personas que están con
las nuevas reglas, captar el nuevo paradigma y practicar
el perfeccionamiento continuo. Debe estar abierto para
escuchar a los modificadores de paradigmas, porque es
donde están las grande posibilidades.
• Es lo atractivo del nuevo paradigma, más que una
demostración cuantitativa de su efectividad, lo que
precipita su decisión de cambio.
¿Qué es el efecto paradigma?
• El efecto paradigma es como un filtro fisiológico de la
realidad. Cuando un dato existente pasa por este filtro
crea una ilusión; manifiesta que lo que percibimos esta
determinado por nuestros paradigmas.
• El peor resultado del efecto fisiológico es que se es
incapaz de percibir los datos que se encuentran junto
delante de nosotros, si estos datos van en dirección
contraria al paradigma los resultados son negativos,
pero si van en la misma dirección mejoraremos nuestra
habilidad de anticipación e innovación.
El cambio paradigmático más
importante del siglo XX
• Japón cambio su paradigma de fabricación. Lo que
destaca aquí es el poder que estos tienen para resolver
problemas difíciles.
• Este cambio se inicio cuando el norteamericano Deming
les proporciono el paradigma de control de calidad y
mejoramiento continuo aunados a los trabajos del
profesor Ishikawa dio origen a los círculos de calidad.
Otras ventajas del cambio
paradigmático
A continuación se le presentan otras ventajas
del cambio paradigmático.
1. Mayor motivación
2. Autogestión
3. El retorno de la habilidad artística y artesanal.
4. El retorno del espíritu al sitio de trabajo.
El retorno a cero
Observe la siguiente formula:
• Paradigma + Fundamentalmente
= Imposible
= Cambio Paradigmático
Implica
Volver a cero
Características claves de los
paradigmas para anticipar el futuro
1. Lo paradigmas son comunes.
2. Los paradigmas son funcionales.
3. El efecto paradigma invierte la sensata relación que existe entre
ver y crear.
4. Siempre hay más de una respuesta.
5. Los paradigmas conservadores pueden llevar a una parálisis
paradigmática mortal enfermedad de la certidumbre.
Gerentes y lideres
Gerentes
1. Deben mostrar flexibilidad paradigmática.
2. Deben estimular y facilitar el lenguaje cruzado.
3. Deben de escuchar a todas esas ideas inusuales.
4. Deben tener una mente abierta que es donde se
adquieran las posibilidades de la innovación.
Liderazgo
• El líder es una persona a la cual se sigue hasta
donde no se iría por si mismo.
• Un líder debe saber seleccionar las ideas de los
grandes visionarios.
• Un líder se administra dentro un paradigma.
• Un líder se dirige entre paradigmas.
Cambios para la década de 1990:
Tendencias
• El regionalismo de la economía mundial.
i. Las regiones implica nuevos límites, nuevas reglas para el éxito y un
cambio paradigmático.
• Juego de azar en lugar de impuestos.
i. El estado impulsara el juego como mecanismo de recaudación impositiva.
ii. El juego elimina el ámbito democrático.
• El agua es peligrosa.
i. Los subsidios del agua van a desaparecer.
ii. Cambiará la forma de cómo utilizamos el agua.
Conclusión
• La exaltación del paradigma es importante para el éxito
y es responsabilidad del gerente, esta consiste en
cambiar las reglas y mejorarlas.
• Es necesario formar equipos constituidos por:
visionarios, líderes y gerentes.
• En el futuro nos encontraremos con inventos
imprevistos, una época de cambio paradigmáticos.
• Aunque no todos podemos generar paradigmas
exitosos, pero debemos tener una mente abierta a los
futuros cambios.
