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Mejoras Viales en San Antonio de Salas

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FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 16/05/2019 [Link] p.m. - Fecha de viabilidad: 16/05/2019 [Link] p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE


Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON ASFALTO Y VEREDAS EN EL [Link] SAN ANTONIO DE SALAS DEL DISTRITO DE CHINCHA BAJA - PROVINCIA DE CHINCHA - DEPARTAMENTO DE ICA
Código único de inversiones 2447908
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 2435
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Responsable de la OPMI: FREDY RODRIGUEZ LUIS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Responsable de la UF DORIS CAROLA GONZALES CANALES

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
Responsable de la UEI DORIS CAROLA GONZALES CANALES

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 300977 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
0 -
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON ASFALTO Y VEREDAS EN EL [Link]
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.460250 / -76.16241460 ICA CHINCHA CHINCHA BAJA SAN ANTONIO DE SALAS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.460250 / -76.16241460 ICA CHINCHA CHINCHA BAJA SAN ANTONIO DE SALAS

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las principales calles del Centro Poblado
Descripción del objetivo central del proyecto
San Antonio de Salas, distrito de Sunampe, Provincia de Chincha, Departamento Ica
%POBL URBANA CON INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A TRAVÉS
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
DE PISTAS Y VEREDAS
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 2.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2029 2.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

Pág. 1
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLACION DEL [Link] SAN ANTONIO DE SALAS
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2029 Valor en el último del horizonte de evaluación 2567
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 25,068.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
* PAVIMENTO FLEXIBLE DE 2” DE ESPESOR CON ASFALTO EN CALIENTE, COLOCADA SOBRE UNA BASE COMPACTADA E=0.15 M. ANCHO DE
CALZADA 5.50 PROM, AREA TOTAL DE 12,006.66 m2. * CONSTRUCCIÓN DE 3,682.00 M2 DE VEREDAS DE CONCRETO F’C=175 KG/CM2, ANCHO DE
Alternativa 1 (Recomendada)
1.20 M Y ESPESOR DE 0.10 M (4”). * CONSTRUCCIÓN DE MARTILLOS (16.30 M2), RAMPA DE CONCRETO (135.60 M2), SARDINELES (3,860.00 ML),
JARDINERIA MEDIANTE EL SEMBRIO DE GRASS NATURAL (863.00 M2), NIVELACION Y ALINEAMIENTO DE CAJAS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Movilidad urbana Población atendida/año 2,448.00 2,461.00 2,474.00 2,487.00 2,500.00 2,513.00 2,526.00 2,539.00 2,553.00 2,567.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON ASFALTO Y VEREDAS
Construccion de pavimento : PAVIMENTO
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 12,006.66 1,551,502.50 05/2019 06/2019 09/2019 12/2019
FLEXIBLE
Construccion de vereda : VEREDAS,
RAMPAS, MARTILLOS, SARDINELES Y Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 8,556.90 1,021,593.05 05/2019 06/2019 09/2019 12/2019
JARDINERIA

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 437,426.24 720,466.75 617,542.93 797,659.63 2,573,095.55
Subtotal 0.00 437,426.24 720,466.75 617,542.93 797,659.63 2,573,095.55
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 115,789.30 0.00 0.00 0.00 0.00 115,789.30
Supervisión 0.00 19,684.18 32,421.00 27,789.43 35,894.69 115,789.30
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 115,789.30 19,684.18 32,421.00 27,789.43 35,894.69 231,578.60
Costo de inversión total 115,789.30 457,110.42 752,887.75 645,332.36 833,554.32 2,804,674.15

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M2 0.00 3,495.81 5,757.80 4,935.25 6,374.70 20,563.56

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2020


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 61,216.99 61,216.99 61,216.99 61,216.99 206,099.58 61,216.99 61,216.99 61,216.99 61,216.99 206,099.58

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,243,250.43

Pág. 2
8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 2,526,044.05
Costo Anual Equivalente (CAE) 376,455.05
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 1,010.31

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

El proyecto, será sostenible en el tiempo, en la medida que se cumplan los compromisos asumidos por la autoridad edil (Municipalidad Distrital de Chincha Baja).
Los costos de operación y mantenimiento de las Pistas estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Chincha Baja en lo referente a los recursos humanos,
8.1 Análisis de sostenibilidad
materiales y pago de servicios. Así mismo la población beneficiaria, es decir los propietarios de las viviendas localizadas en ambas márgenes de las avenidas y
calles a intervenir asumirán los costos de mantenimiento de las veredas de sus fachadas.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Sismos Bajo SIMULACROS
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300977 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°


ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FTS_SALAS.pdf Descargar
ANEXOS [Link] Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO_07A.pdf Descargar

Pág. 3

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