UNIVERSISDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO
UTESA
Recinto Dajabón
PRESENTADO POR:
Claribet Berenys Sosa 1-22-9513
ASIGNATURA:
Administración de pequeñas y medianas empresas
TEMA:
Ejecución en la administración de empresas
PRESENTADO A:
Lida. Keicy Torres, M.A
FECHA:
Sábado 26 de octubre del 2024, Dajabón, Rep. Dom.
Ejecución en la administración de empresas
La etapa de ejecución en la administración es crucial para llevar a cabo los planes
y estrategias establecidos. Durante esta fase, se implementan las decisiones
tomadas en las etapas de planificación y organización. Aquí te detallo algunos
aspectos clave de la etapa de ejecución:
Implementación de Estrategias
- Se llevan a cabo las acciones necesarias para poner en práctica los planes. Esto
incluye la asignación de tareas, recursos y responsabilidades a los miembros del
equipo.
Comunicación Efectiva
- Es fundamental mantener una comunicación clara y abierta entre todos los
niveles de la organización. Esto asegura que todos entiendan sus roles y cómo
contribuyen a los objetivos generales.
Motivación del Personal
- La motivación es clave para el éxito de la ejecución. Se deben implementar
estrategias para incentivar al equipo, como reconocimiento, recompensas y
oportunidades de desarrollo profesional.
Supervisión y Control
- Durante la ejecución, es importante monitorear el progreso hacia los objetivos
establecidos. Esto implica medir el rendimiento mediante indicadores clave
(KPIs) y realizar ajustes cuando sea necesario.
Resolución de Problemas
- A medida que se lleva a cabo la ejecución, pueden surgir desafíos o
imprevistos. La capacidad de resolver problemas rápidamente y adaptarse a las
circunstancias es vital para mantener el rumbo.
Evaluación Continua
- La evaluación no termina con la implementación inicial; debe ser un proceso
continuo. Esto incluye revisiones regulares del desempeño y ajustes en las
estrategias según los resultados obtenidos.
Retroalimentación
- Recoger opiniones del equipo sobre el proceso de ejecución puede
proporcionar información valiosa para futuras planificaciones y mejoras.
Cierre y Análisis Final
- Al finalizar un proyecto o ciclo de ejecución, se debe realizar un análisis final
para evaluar qué funcionó bien, qué no, y qué lecciones se pueden aprender para
futuros proyectos.
La etapa de ejecución es donde las ideas se convierten en acciones concretas, y su
éxito depende en gran medida de una buena planificación previa, así como de la
capacidad del equipo para trabajar junto con un enfoque claro hacia los objetivos
comunes.
