Universidad Popular Autónoma de Veracruz
Maestría en Administración y Gestión de las
Organizaciones
Materia: Teoría de la administración y de la
organización
Tarea 4. Reseña de Capitulo 19, Investigación de
Conceptos, Teoría generales de la Administración
y nuevas tendencias de la Administración
Nombre de alumno:
Samantha Anabel Solis Cruz
Nombre de Asesor:
Dr. Fernando Elías Zaleta
Fecha de Elaboración:
10 de octubre de 2024
Reseña Impacto de la era de la informática en las teorías
generales de la Administración.
Impacto de la era de la informática en las teorías generales de la
Administración.
El Impacto de la era de la informática en las organizaciones aporta más y da valor a la
Teoría administrativa que ha sido profundamente influenciada por el progreso científico.
Las teorías de la complejidad y del caos están revolucionando a la ciencia moderna,
además tiene un impacto profundo en la administración.
En la era de la información ha surgido y sigue surgiendo la sociedad del conocimiento y la
economía del conocimiento. Eso hace que las organizaciones se enfoquen en la gestión
del conocimiento, del capital intelectual y la tecnología de la información como su
patrimonio más importante es por eso, el enfoque dirigido hacia el aprendizaje
organizacional y que la informática contribuya a la mejora de la toma de decisiones en la
administración al proporcionar herramientas analíticas y de generación de informes.
Igualmente ofrece a las organizaciones una mayor agilidad y capacidad de respuesta ante
los cambios del mercado
La informática ha revolucionado la forma en que en las que las organizaciones
administran sus operaciones diarias, ya no es de manera mecánica si no que
actualmente pueden automatizar procesos el uso de la tecnología y de la informática se
ha convertido en una herramienta fundamental para la administración permitiendo o
automatizar procesos gestionar información de manera eficiente y mejorar la toma de
decisiones
Algunos beneficios clave de la informática en la administración son el aumento de la
eficiencia operativa la mejora de la precisión y la integración de datos mayor capacidad de
análisis mayor agilidad empresarial mejora de la satisfacción al cliente reducción de
costos operativos. Así como también Algunas herramientas informáticas clave en la
administración incluyen sistemas de gestión empresarial ERP actualmente sistemas de
inteligencia empresarial herramientas de colaboración de datos gestión de la seguridad de
la información y sistema de las relaciones con los clientes conocido como CRM entre los
más utilizados
Cómo puede la informática mejorar la eficiencia operativa en la administración bueno la
informática puede mejorar la eficiencia operativa en la administración al automatizar
tareas eliminar la duplicación de datos acelerar el tiempo de respuesta y reducir errores al
hacerlo las empresas pueden utilizar su fuerza laboral de manera más estratégica mejorar
la calidad del servicio y satisfacer las necesidades del cliente de manera más eficiente
En resumen la informática desempeña un papel fundamental en la administración ya te
ofrece herramientas y muchas soluciones tecnológicas se pueden maximizar la eficiencia
y la productividad mediante la optimización de procesos, la mejora en su toma de
decisiones, buena comunicación con el cliente, integridad y seguridad de la información.
La sociedad moderna está concentrada en las organizaciones administradas y con
resultados óptimos para el desarrollo económico y social. Al aprovechar la informática de
manera efectiva las empresas pueden mantenerse competitivas en un entorno
empresarial en constante evolución y lograr un crecimiento sostenible.
Parte 2. Investigación de Conceptos de la Administración
Soluciones Emergentes:Son Mejora Continua:Es la manera en que
aquellas soluciones que se formulan las organizaciones optimizan procesos y
para alcanzar el maximo rendimiento tiene mejoras de forma continua, Es el
de los sistemas, aquellas que analisis de la planificacion, la ejecucion y
aportan funcionabilidad y que la verificacion de trabajo que dan por
permite trabajar con mas rapidez sin resultados que permitan formular
afecar la calidad. estrategias de mejora.
Benhmarking: Proceso o tecnica de
Reingieneria: Es el rediseño de ubicar en el mercado buenas practicas
procesos empresariales para acortar en relacion a productos o servicios de
gastos, reducir costos, mejorar la calidad competidores, analizarlos , aprender de
de productos o servicios,a fin de mejora ellos, y si es posible rebasarlos.
la eficiencia y competitividad, buscanso
siempre mejor rendimiento , Proceso basado en datos que ayudan a
cuestionando el como y el por qué se establecer estandares para medir el exito
estan haciendo las cosas. y definir las expectativas de equipos de
trabajo.
Dimensión de Organizaciones:
Equipos de Alto Desempeño: Son
Son los aspectos que nos permiten
equipos que se caracterizan por la
enteder como funcionan las
alta participacion depersonas y por la
organizaciones, promueven las
busqueda de respuestas y
habilidades y capacidades
soluciones inovadoras an los
individuales y de grupo , con el fin de
cambios en los ambientes de
que las organizaciones se
negocios y que permiten atender a
desarrollen y desenvuelvan de
las demandas de los clientes.
manera organizada y distribuida.
Parte 3. Identificar las problemáticas actuales de al Teorías generales de la
Administración
Los administradores de empresas modernos enfrentan diversas problemáticas en la
administración actual. Algunos desafíos y problemas internos de las organizaciones son:
Desafíos
a. Automatización y Transformación Digital
b. Diversidad y Gestión de Talento
c. Resiliencia y Gestión de Crisis
d. Adaptación a la Globalización
Principales problemas
Problemas organizacionales
Problemas financieros
Problemas administrativos
Problemas de comunicación
Problemas de marketing
Problemas de calidad
Problemas de recursos humanos
Problemas de toma de decisiones
Problemas de productividad
Problemas de satisfacción al cliente
Con lo anterior podemos decir que existen retos significativos en la administración actual
que son la incertidumbre y la adaptación de todas estas habilidades en planificación de
escenarios y resiliencia organizacional, los compromisos con el personal cualquier
aspecto relevante del desarrollo laboral como la evaluación y la optimización en los
programas de bienestar para promover comunicación abierta y contribuir al entorno
laboral saludable.
La productividad y gestión del talento invertir en el crecimiento profesional del personal es
parte importante de las nuevas competencias de las organizaciones, el aprendizaje
continuo para la alineación de la misión organizacional debe ser un esfuerzo conjunto de
las grupos de interés para identificar y atender las áreas de oportunidad a nivel
globalizado.
Además, en la era de la información sigue surgiendo en la sociedad del conocimiento y la
economía; eso hace que las organizaciones se enfoquen en la gestión del conocimiento y
del capital intelectual. Lo que posiciona a la administración como el principal factor de
desarrollo en conjunto con la tecnología. La sociedad moderna está concentrada en las
organizaciones administradas que generen resultados y produzcan el desarrollo
económico y social.
Parte 4. Conclusiones Generales de nuevas tendencias de la Administración
Estas teorías se dirigen a nuevos enfoques y retos, este nuevo ciclo ha traído
consigo grandes avances en las ciencias y la tecnología y ha generado una nueva
dinámica en la economía mundial que permite la globalización de mercados y el desarrollo
tecnológico el cual ha incrementado la competencia y el crecimiento exagerado de bienes
y servicios en la actualidad. Y es así el pensamiento administrativo está siendo afectado
por nuevos paradigmas, a través de muchas décadas los descubrimientos e innovaciones
han tenido un gran impacto en la sociedad los mayores avances han sido en el sector de
tecnología de información y comunicaciones los cuales han permitido la globalización de
la economía el intercambio comercial el posicionamiento de muchas empresas
Igualmente la economía se mueve a través del internet todas las transacciones
financieras funcionan usando redes de datos todos los procesos la adquisición de valores
se hacen usando los servicios disponibles de la web la comunicación de clientes
fabricantes intermediarios se gestionan mediante servicios de voz o datos del internet los
gerentes del siglo XXI deben incorporar y adaptarse a estas nuevas tecnologías de la
información y comunicaciones para permitir que las empresas tengan una oportunidad de
mercado de manera global aquella que no adopte estas tecnologías es posible que
fracase hasta el punto de vista de desaparecer
Referencias:
Libro Digital. Chiavenato Alberto (2006), Introducción a la Teoría General de la
Administración. MGraw-Hill. Idalberto_Chiavenato_-
_Introduccion_A_La_Teoria_General_De_La_Administracion.pdf - Google Drive
