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COINCIDENTE 2023
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Editorial
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4 ¿Dónde hemos estado?
Edita:
6 El Fondo Europeo de Defensa
14
(SOPT), Subdirección General de Planificación, Tecnología
e Innovación (SDG PLATIN) de la Dirección General de Sistema SAFETERM: Safe Flight Termination System
Armamento y Material (DGAM). Paseo de la Castellana,
109, 28046 Madrid; teléfonos: 91 395 52 14 (Dirección), 91
395 52 80 (Redacción); [email protected].
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Calderón. Stte. José María Martínez Benéitez. María
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Comunicaciones y Simulación (OT TICS): Bernardo
Martínez Reif, Isabel Iglesias Pallín.
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El Boletín de Observación Tecnológica en Defensa es
una publicación trimestral en formato electrónico del
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orientado a divulgar y dar a conocer iniciativas, proyectos
y tecnologías de interés en el ámbito de Defensa. El
boletín está abierto a cuantos deseen dar a conocer su
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Tecnología1 ¿dual?
El paso del tiempo ha venido en dar por aceptado, de caso, a difuminarse. Toda inversión en I+D+i en defensa
forma generalizada, que las tecnologías que son concebi- es, de esta manera, inversión indirecta en I+D+i civil, y
das, desarrolladas y aplicadas tanto en los sectores de la viceversa. Es lo que ha permitido la fusión de la I+D+i de
defensa como de la seguridad, este predominantemente defensa en el Sistema Español de Ciencia, Tecnología e
civil, se pueden denominar como tecnologías duales o de Innovación y en uno de sus principales productos, la
uso dual. El hecho de separar, clasificar o adjetivar unas Estrategia de Ciencia, Tecnología e Innovación, o, a nivel
determinadas tecnologías debe responder a una motiva- europeo, la fusión del Fondo Europeo de Defensa en el
ción concreta que ha llevado a establecer este concepto. Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión
Europea.
Pudiera pensarse, por sugerir alguna de las posibles
causas, en el grado de aceptación social del empleo de La tecnología, tal y como la define la Real Academia
recursos públicos a la investigación y el desarrollo del Española en su primera acepción, es el «conjunto de teo-
armamento y de los materiales de defensa y a la capacita- rías y técnicas que permiten el aprovechamiento práctico
ción de la base tecnológica e industrial que proporcionen del conocimiento científico». Una forma de aplicarla es
la necesaria superioridad tecnológica a nuestras Fuerzas mediante el desarrollo de armamento y material que con-
Armadas (FAS) para el eficaz cumplimiento de las misio- tribuya a conseguir la superioridad en el enfrentamiento
nes que tienen asignadas. Pudiera ser, igualmente, que el a nuestras FAS. Teniendo unas FAS que dispongan de
paradigma de cultura de defensa de la sociedad no estu- sistemas de armas tecnológicamente avanzados fruto de
viera plenamente alineado con la necesidad y los benefi- nuestra I+D+i y producidos por la industria nacional, se
cios de invertir en defensa. Si bien esta divergencia no es contribuye decididamente a la adquisición de las capaci-
el objeto de esta reflexión, sí que contribuye a entender dades militares necesarias, a la soberanía sobre ellas y,
de dónde pudiera surgir la necesidad de acotar mejor la con ello, paradójicamente, a la paz a través de la disuasión.
definición del concepto de tecnología dual.
En el año 1933, ante las quejas de muchos pilotos de avión
En realidad, ya es ampliamente asumido que no existe por los deslumbramientos producidos por el sol, el Cuerpo
nada más que una tecnología; o dicho de otra forma, que Aéreo del Ejército de Estados Unidos encargó a Bausch
todas las tecnologías serían duales si se discriminase su & Lomb, empresa especializada en tecnología óptica, el
aplicación al sector de la defensa del resto de posibles desarrollo de unas lentes polarizadas para proteger los
aplicaciones. Pero entonces, en contraposición y para ojos de la luminosidad a elevada altitud. Surgieron las gafas
ser coherentes, también se debería contemplar el con- conocidas como «Ray-Ban», contracción en inglés de ray
cepto de tecnología singular o de uso singular cuando banner (barrera contra los rayos). En 1937 se autorizó la
se circunscribe a uno de los dos ámbitos, civil o militar. venta al público, comercializándose las míticas gafas de
Evidentemente, esto último es cada vez más difícil, ya que sol Ray-Ban Aviator. Este es un ejemplo histórico de cómo
limitar los avances tecnológicos, sean cuales sean, a un la tecnología aplica el conocimiento científico para solu-
único ámbito solo es posible en casos muy específicos. cionar los problemas o para mejorar las condiciones de
vida de las personas, inicialmente de los aviadores.
El hecho de que se utilice el concepto de tecnologías de
uso dual tendría, como se ha dicho anteriormente, una El ámbito militar, por desarrollar su actividad generalmente
finalidad. Los flujos bidireccionales de conocimiento tec- en condiciones exigentes y en continua evolución, es una
nológico entre los ámbitos de defensa, si todavía lo con- fuente de situaciones que requieren soluciones tecnológi-
sideramos diferenciado, y de seguridad y civil son tan camente avanzadas, que pueden ser de aplicación a otros
intensos que la frontera entre ellos tiende, en cualquier campos.
Tecnología (RAE).
1
Del gr. τεχνολογία technología, de τεχνολόγος technológos, de τέχνη téchnē ‘arte’ y λόγος lógos ‘tratado’.
(1) f. Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.
(2) f. Tratado de los términos técnicos.
(3) f. Lenguaje propio de una ciencia o de un arte.
(4) f. Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto.
19 al 21 de
abril de
2023 10th Military Sensing Symposium (MSS) SET-311
El evento tuvo lugar en Londres de manera presen-
cial. Se trataron todo tipo de sistemas y tecnologías
relacionadas con sensores en el ámbito militar por
parte de universidades, empresas, ministerios de De-
fensa y operativas, como sistemas multiespectrales,
imagen en los rangos visible e infrarrojo, cámaras de
ondas milimétricas 3D en tiempo real o sistemas ra-
dar adaptativos activos y pasivos, entre otros. Las
ponencias y trabajos cubrieron todo el rango de los
Technology Readiness Levels (TRLs).
25 de abril
de 2023 IV Seminario de Operaciones Permanentes
Incorporación al MOA de cometidos de control,
coordinación y defensa contra UAS-LSS en la
capa baja. Procedimiento de mando y control y
coordinación de capacidades
En el seminario se comentó la necesidad de estable-
cer la base de los procedimientos para la coordina-
ción y control de capacidades C-UAS. Se trataron
múltiples cuestiones relacionadas con C-UAS como
la categorización y análisis de las amenazas más fre-
cuentes, las consideraciones legales y la zonificación
de espacios. También se trabajó sobre casos reales
de proliferación de drones y de intrusión en aero-
puertos y bases aéreas.
6 de junio
de 2023 6.º Taller sobre la Base Logística del ET
Este taller se celebró en las instalaciones del Par-
que y Centro de Mantenimiento de Helicópteros
(PCMHEL) en Madrid. Su objeto fue profundizar en
la estrategia tecnológica que permita impulsar la im-
plantación de las nuevas tecnologías 4.0 más ade-
cuadas para que la futura Base Logística constituya
una verdadera transformación del sostenimiento de
alta especialización del ET.
Participaron representantes del ET, de empresas
portadoras de tecnologías de interés y otras que
contaron su experiencia en la implantación de dichas
tecnologías.
16 de junio
de 2023 C
omunicaciones por satélite de alto ancho de
banda y baja latencia
El 16 de junio de 2023, la SDG PLATIN asistió a la
demostración de servicios de comunicaciones por
satélite de alto ancho de banda y baja latencia de la
mano de Eutelsat, sobre el servicio LEO OneWeb y a
través del nuevo terminal SGoPack LEO desarrolla-
do por Inster en España. Se trata de un sistema de
comunicaciones por satélite en órbita baja que per-
mite un mayor ancho de banda y una menor latencia
que los basados en órbita GEO. Los terminales son
de desarrollo nacional y, en su conjunto, proporcio-
nan un servicio casi global complementario a los ya
proporcionados por los sistemas de comunicaciones
gubernamentales.
El EDF tiene como objeto impulsar mayor (funciona dentro del Marco y el proceso de selección de convo-
la competitividad, la eficiencia y la Financiero Plurianual 2021-2027), y catorias que obedecen al llamado
capacidad de innovación de la base podrá propiciar una mejora decisiva sistema de doble comitología. Esta
tecnológica e industrial de la defensa, de las capacidades de defensa de comitología y el papel del Comité del
mediante el desarrollo de acciones Europa. Programa (CP) se ilustran en la figura
colaborativas y de cooperación trans- 1 y se describen a continuación.
fronteriza en todas las etapas del ciclo Del presupuesto de 7.953 millones
industrial de las tecnologías y produc- de euros, se destina un tercio (2.651 Aprobación de los programas de
tos de defensa, contribuyendo así al millones de euros) a financiar pro- trabajo
Plan de Desarrollo de Capacidades y, yectos de investigación competitivos
por tanto, a la autonomía estratégica y colaborativos (I+T) y dos tercios Los programas de trabajo se adoptan
de la Unión Europea, y apoyando pro- (5.302 millones de euros) a comple- mediante actos de ejecución regi-
yectos alineados con las prioridades mentar las inversiones de los Estados dos por el artículo 291 del TFUE y un
en materia de capacidades incluidas miembro, mediante la cofinanciación reglamento específico (Reglamento
en la Política Común de Seguridad y de los costes de desarrollo de capa- del acto de ejecución-IAR) (22). En
Defensa. cidades de defensa tras la fase de este marco, la adopción de los pro-
investigación (I+D). gramas de trabajo anuales se rige por
El EDF se implanta a través de los artículos 27 y 28 del Reglamento.
Programas de Trabajo anuales que El largo período empleado en discutir Para la adopción de los actos de eje-
incluyen diferentes convocatorias de el Reglamento entre la Comisión y los cución, la Comisión está asistida por
propuestas, que empezaron en 2021 Estados Miembro, antes de su apro- un comité del programa compuesto
y terminarán en 2027, con la última bación dos años y medio después, por representantes de los Estados
convocatoria anual. Para este 2023 se refleja el intenso debate sobre aspec- miembro (artículo 3 (2) IAR). En el caso
han publicado quince c onvocatorias tos clave del Fondo entre las partes del EDF, el artículo 27 del Reglamento
establece que la EDA y la ESA sean variedad posible de Estados miem- Los criterios (a) y (f) del Reglamento
invitados como observadores a las bro, se seleccionan en función de sus del EDF son similares a los criterios
reuniones del Comité; pueden inter- competencias, experiencia y cono- (a) y (c) del HE, mientras que los cri-
venir en los debates, pero no partici- cimientos, de manera muy similar al terios (b) a (e) del EDF desarrollan el
pan en las decisiones del mismo. que se realiza en proyectos de alta contexto de la defensa. Los compo-
tecnología (es decir, Horizon Europe, nentes del impacto esperado de las
La Comisión preside el comité y pre- HE). La particularidad del EDF es que acciones se refieren a la estructura
senta el primer proyecto de acto de los expertos deben de disponer de misma de la industria de defensa
ejecución y, aunque cada miembro habilitaciones personales de segu- europea, destacando tres de sus
puede proponer enmiendas a este ridad para el manejo de información principales retos: 1) seguir siendo
proyecto, solo la Comisión puede clasificada. competitiva y, por tanto, innovadora;
proponer al comité versiones modi- 2) poder hacer frente a una demanda
ficadas. Por lo tanto, la Comisión Dado el alto grado de especialización militar que tiende a acumularse a
tiene una función directiva crucial en requerido, el número de expertos en escala europea; y 3) europeizar sus
la construcción de las mayorías, o de un campo preciso puede ser muy bajo cadenas de valor y de suministro.
consenso. Esto es importante, ya que y pueden encontrarse en situaciones Estos tres objetivos reflejan también
el papel del comité está lejos de ser de conflicto de intereses, lo que difi- el compromiso alcanzado entre los
neutral: aunque la Comisión adopta el culta la creación de los grupos. intereses y objetivos de los Estados
programa de trabajo anual, solo puede miembro y las partes interesadas de
hacerlo sobre la base de un dictamen La Comisión ha publicado una convo- la industria.
positivo del comité. Los dictámenes catoria de expertos independientes y
se adoptarán por mayoría cualificada, se ha abierto la convocatoria de mani- Además de estos criterios generales,
sin participación de la Comisión en la festaciones de interés para el período en las convocatorias de propuestas
votación. Dado que el programa de de programación 2021-2027, que los requisitos técnicos de alto nivel
trabajo solo puede aprobarse una vez estará abierta hasta el 1 de diciembre. se detallan de acuerdo con las nece-
que alcance una mayoría cualificada sidades operativas y la búsqueda de
entre los Estados miembro, estos tie- Los criterios de adjudicación de la rendimiento.
nen un poder significativo en las deci- Comisión para calificar y clasificar las
siones que se adoptan. En la figura 2 propuestas es otro punto esencial a Al final del proceso de evaluación téc-
se puede observar el esquema de la la hora de seleccionar los proyectos y nica, el artículo 12 del Reglamento del
adopción del programa de trabajo. están definidos por el Reglamento del EDF establece que las decisiones de
EDF y difieren en varios aspectos de adjudicación serán adoptadas por la
Una de las cuestiones principales, los definidos a efectos del HE, ya que Comisión mediante actos de ejecu-
por lo que respecta al contenido de el HE contempla tres criterios de adju- ción. Una vez más, en caso de que la
los programas de trabajo, es si refle- dicación mientras que el EDF tiene en Comisión no pueda llegar a un dicta-
jan las prioridades identificadas en los cuenta seis tal como se observa en la men positivo, no se puede adoptar la
documentos de la UE existentes y, en figura 3. decisión de adjudicación.
particular, en el Plan de Desarrollo de
Capacidades (CDP, por sus siglas en
inglés).
Convocatoria de propuestas 2023 temas y un presupuesto de 860 millo- El EDF y la cooperación con la
nes de euros, lo que es similar a ante- OTAN y sus aliados
A 2023 corresponde el tercer pro- riores ejercicios. La figura 4 muestra
grama de trabajo organizado en ocho las distintas convocatorias corres- Las relaciones entre la OTAN y los
áreas temáticas que incluyen un total pondientes a 2023. servicios de la UE han mejorado drás-
de quince convocatorias, de las cua- ticamente desde 2016, y apenas pasa
les una está dedicada a propuestas Este año se ha publicado un nuevo una semana sin que algún grupo de
de pequeñas y medianas empresas tipo de convocatorias, denominadas ambas instituciones se reúna. Los
(SME) y otra a tecnologías disruptivas «spin-in», que deberán basarse en flujos de información son fluidos
(EDT, por sus siglas en inglés), inclu- resultados previos de convocatorias y las relaciones colaborativas. Sin
yendo treinta y cuatro distintos temas de los programas de trabajo de los embargo, cuando se trata de la cues-
en total. programas de investigación de la CE tión clave de manejo de información
Horizonte Europa y Horizonte 2020 clasificada sigue imponiendo muchos
Entre las acciones de investiga- del ámbito civil. conflictos y el personal de la UE no
ción hay siete convocatorias con un tiene acceso a datos sensibles de la
importe de 318 millones de euros También como novedad, en la con- OTAN que necesita para la planifica-
distribuidos en quince temas, lo que vocatoria de 2023, se introduce ción de la defensa.
supone una pequeña reducción de una nueva denominada Specific
temas respecto a años anteriores, Grant Agreement (SGA), a la que A pesar de estas limitaciones, se han
así como una reducción del pre- solo podrán licitar las entidades logrado avances concretos en la ali-
supuesto asignado en el Acto de adjudicatarias de la convocatoria neación del Proceso de Objetivos
Implementación, aunque aumenta el de 2022. de Alto Nivel (HLGP) y el Proceso de
presupuesto de las convocatorias no Planificación de la Defensa (NDPP)
temáticas (SME y EDT), dado su éxito El plazo de presentación de propues- de la OTAN que se muestran en la
en 2021. En cuanto a las acciones tas se abrió el 22 de junio y se cerrará figura 5. En marzo de 2019 se publicó
de desarrollo se incluyen dieciocho el 22 de noviembre. una Guía Política (PG), a la que le
siguió en octubre un nuevo Catálogo
de Requisitos de la UE. A principios
de 2023 se publicó una nueva PG de
la UE, simultánea a la de la OTAN.
Conclusiones
y solo los Estados miembro, traba- mejora del proceso de planificación son capaces de abrir sus cadenas de
jando de buena fe con la Comisión de la defensa de la UE. En este sen- valor y suministro, no habrá una titu-
para decidir el programa de trabajo tido, la Brújula Estratégica de 2020 laridad política compartida por todos
y las asignaciones de financiación, tiene una gran responsabilidad a la los Estados miembro y, por tanto, no
pueden hacerlo. Será esencial no hora de establecer prioridades de habrá interés en defender una BTID
confundir los fines –creación de una defensa y seguridad de Europa. europea autónoma. Entre estas dos
Base Industrial Europea de Defensa vías, la propiedad política y la propie-
y Tecnológica (EDTIB) fuerte y com- En cuarto lugar, hay que tener cuidado dad militar, la Comisión tendrá que
petitiva–, las formas –inclusividad a con la complejidad. Es necesario crear mantener el rumbo para alcanzar la
través de una cooperación fronteriza normas y salvaguardias para garan- competitividad, según el mandato del
ampliada y la voluntad de conse- tizar la integridad del proceso. Sin artículo 173 del TFUE.
guir la autonomía estratégica– y los embargo, existe el riesgo de que los
medios –los proyectos de investiga- requisitos burocráticos desalienten a Bibliografía
ción de defensa–. los más innovadores o ambiciosos. Las
convocatorias de propuestas de la UE (1) ASD. (2017). Position Paper Providing
Para que se cumplan los objetivos del son engorrosas y el requisito de que a Concept For The European Defence
Fondo han de concurrir una serie de en cualquier licitación de consorcio Research Programme (EDRP). 22 sep-
tiembre. The AeroSpace and Defence
condiciones. para los contratos del EDF participen Industries Association of Europe.
entidades de al menos tres Estados
(2) ASD. Justification of full EU fun-
En primer lugar, los Estados miem- miembro aumenta la complejidad. Un ding of costs for the European
bro y la Comisión tendrán que trazar factor importante a este respecto es la Defence Research Programme. The
una fina línea entre la promoción de duración de las asignaciones de fon- AeroSpace and Defence Industries
la excelencia en la innovación, que dos. El EDF está legalmente obligado Association of Europe.
es esencial para fomentar la compe- a establecer programas de trabajo (3) EDA Steering Board. (2019). pMS
titividad, la eficiencia y la capacidad anuales. Sin embargo, los progra- General Common Position Informing
de innovación de la base tecnológica mas de trabajo anuales no ofrecen la a Scoping Paper for the Capability
e industrial europea de defensa, y el perspectiva necesaria para desarrollar Dimension of The European Defence
Fund. 20 de noviembre.
fomento de la cooperación transfron- proyectos significativos de investiga-
teriza, que es vital para la legitimidad ción y desarrollo y de I+D en el ámbito Thematic Clusters and EDF Priorities.
(4)
Annex to the Non-Paper on the
del Fondo, pero también para apro- de la defensa y son difíciles de ges-
Preparation of the European Defence
vechar el potencial de innovación de tionar, tanto para la Comisión como Fund (EDF) Work Programmes 2021-
las PYME y las Organizaciones de para los solicitantes. La Comisión ha 2027. 5 de junio de 2020
Investigación y Tecnología de paí- dado señales de que será posible la European Commission. (2022). EDF
(5)
ses sin base industrial de defensa y programación plurianual en el marco Guidance Note on the principles and
tecnológica. del Fondo. Sin embargo, todavía no processes governing the relations
existen garantías. between the Commission, Project
En segundo lugar, el fondo solo ten- Coordinators, and Project Managers
drá éxito si la Comisión y los Estados Los Estados no habrían podido desa- oin relation to the implementation
of the reporting obligations under
miembro hacen un uso eficiente de rrollarse por sí solos y ello contribui- the EDIDP/EDF Grant Agreements.
sus recursos. Por un lado, las capi- ría a [la] autonomía estratégica y la European Commission. 12 de octubre.
tales nacionales deben evitar la ten- libertad de acción de la Unión, tal European Parliament. (2021). Review
(6)
tación de utilizarlo para sustituir sus como establece el Reglamento del of the Preparatory Action on Defence
propias inversiones en I+D de defensa Fondo. Esto es esencial para que el Research (PADR) and European
y, por otro, la Comisión debe elaborar EDF gane la «propiedad militar». Al Defence Industrial Development
el programa de trabajo con proyectos mismo tiempo, si los grandes contra- Programme (EDIDP): lessons for
que cuenten con una fuerte acepta- tistas de los llamados cuatro grandes the implementation of the European
Defence Fund (EDF). Mayo.
ción por parte de los Estados miem- (Francia, Alemania, Italia y España) no
bro. De lo contrario, se corre el riesgo
de que se financie una investigación
que no tendrá aceptación en forma de
desarrollo de sistemas de armamento
(como ocurrió con la acción de inves-
tigación sobre seguridad en Horizonte
2020).
aceleración comercial personalizado, Gobernanza y programa de trabajo Al final de la primera fase se ofrecerá
obtener acceso a centros de ensayo y a un número menor de empresas
evaluación de toda la Alianza y bene- Cada reto se establecerá inicial- una subvención adicional de hasta
ficiarse de la exposición orientada a mente para tres años y responderá 300.000 euros, invitándoles a partici-
los inversores y usuarios finales para a un reto específico de interés para par en la segunda fase del programa
apoyar la transición y adopción de los usuarios finales operativos. Cada denominado «Scale». Durante este
tecnología. Programa puede ser suspendido o segundo semestre, las entidades se
ampliado según las necesidades de centrarán en demostrar su solución
Todos los países de la Alianza se com- estos usuarios finales, su potencial de tecnológica, desarrollar estrategias
prometen a financiar los costes de las adopción y el progreso tecnológico de transición y trabajar con inversores
actividades principales de DIANA, que de las soluciones propuestas. y usuarios finales para identificar vías
se especifican en las fases de 0 a 3 de de adopción.
la figura 1. La fase 4 –desarrollo de la La convocatoria de propuestas para
solución– y 5 –adopción– se financian los retos de 2023 se abrió el 19 de junio En lugar de limitarse a los tres retos
mediante un acuerdo a parte por los y estará abierta durante dos meses piloto en 2023, existe la previsión de
países interesados en financiarla. hasta el 25 de agosto. Las empresas lanzar un número creciente de retos
cuyas propuestas muestren un poten- cada año, hasta que se alcance la
Bajo los parámetros de la Carta cial excepcional serán invitadas a una capacidad operativa plena en 2025.
DIANA, la Junta Directiva Aliada entrevista (en línea) y a un evento de Las áreas tecnológicas y los temas de
(BoD), compuesta por representan- presentación, del que resultará una los retos específicos cambiarán cada
tes de todos los aliados, aprobará selección de alrededor de treinta año.
la Dirección Estratégica de DIANA, empresas elegidas. Estas empresas
a propuesta del director general y recibirán subvenciones de 100.000 Proceso de selección
de su estado mayor. La Dirección euros y entrarán en la primera fase del
Estratégica definirá conjuntos de pro- programa acelerador DIANA denomi- Al final del período de la convocato-
blemas a nivel estratégico y campos nado Boot-camp. Los participantes ria de propuestas, comenzará la pri-
de innovación para la exploración se sumarán a una cohorte de innova- mera fase de selección de todas las
basados en los desafíos críticos a los dores de toda la Alianza, en uno de propuestas admisibles a cargo de un
que se enfrentan los usuarios finales los cinco centros regionales de ace- grupo de evaluación. El panel de la
operacionales, así como las priori- leradores, para construir un programa etapa 1 estará compuesto por miem-
dades a largo plazo que encajen en de defensa y seguridad y acelerador bros del equipo de DIANA, expertos
la política de la Alianza. El resto de de doble uso. Durante estos primeros técnicos provenientes de las comuni-
organismos de la OTAN apoyarán la seis meses, las empresas trabajarán dades de Ciencia y Tecnología de los
formulación y el cotejo de conjun- en la evolución o adaptación de sus aliados y usuarios finales de defensa
tos de problemas para garantizar la soluciones tecnológicas, de acuerdo y seguridad de la OTAN. Los candi-
coherencia de los retos y prevenir la con las soluciones propuestas por datos seleccionados serán invitados
duplicación. ellos mismos. a participar en la segunda etapa del
proceso, una entrevista en línea de 30 se tiene idea fija de su composición, la seguridad durante las próximas déca-
minutos, consistente en una presen- estando en marcha el proceso de das, reforzando el ecosistema de inno-
tación de 10 minutos, seguida de un aceptación de nuevas aceleradoras y vación de la Alianza y robusteciendo la
período de preguntas y respuestas de centros de ensayo para cubrir la más seguridad de la OTAN.
20 minutos. El panel de evaluación de amplia red de centros de innovación
la fase 2 estará compuesto por miem- posible. El fondo invertirá 1.000 millones de
bros de los mismos grupos que en la euros en empresas de nueva creación
fase 1, con la adición de miembros de Por lo que respecta a organismos en sus primeras etapas de desarrollo
la red de inversores de confianza de españoles, actualmente están inte- en los campos de IA, procesado de
DIANA y completará su selección en grados en la red de DIANA el Canal grandes masas de datos, tecnologías
dos semanas adicionales. La selec- de Experiencias Hidrodinámicas de El cuánticas, autonomía, biotecnología y
ción se realizará aproximadamente un Pardo del INTA, el Centro Logístico de perfeccionamiento humano, energía,
mes después del cierre del período de Experimentación (CLAEX) y el Centro de nuevos materiales, propulsión y espa-
la convocatoria de propuestas. Instrucción de Medicina Aeroespacial cio durante un período de 15 años.
(CIMA) pertenecientes al Ejército del
Las propuestas se evaluarán en fun- Aire y del Espacio, y el Centro de Bibliografía
ción del mérito técnico (viabilidad, Neurotecnología e Inteligencia Artificial
estado de desarrollo y novedad), la y de Comunicaciones Cuánticas per- (1)
Estado Mayor Internacional. Oficina
del Secretario General. (2021).
pertinencia de las aplicaciones de tenecientes a la UPM. PO(2021)0082. Food for Thought
defensa y seguridad, el potencial Paper: NATO 2030: Preserve our
comercial y la viabilidad empresarial, El Fondo de Innovación de la OTAN technological Edge: Greater Support
el impacto disruptivo y la solidez de la for Transatlantic Defence Innovation
propuesta del uso de la financiación. Con objeto de complementar la inicia- and Interoperability. 4 de marzo.
tiva DIANA, los líderes y los ministros (2) DIANA Vision FFT. 22 de octubre de
Despliegue órganos de DIANA de Defensa de veintidós países de la 2021.
OTAN firmaron un compromiso para (3) NATO. (2030). PO(2021)0248.
La red de DIANA ha quedado formada el lanzamiento de un fondo de capital (4) Estado Mayor Internacional. Oficina
por las aceleradoras y centros de riesgo multisoberano en la Cumbre de del Secretario General. (2021). DIANA
ensayo que se muestran en la figura 1, Madrid del mes de octubre de 2021: And the NATO Innovation Fund. A Way
que coincide con su capacidad ope- el Fondo de Innovación de la OTAN. Forward. 6 de julio de 2021.
rativa inicial. En el curso de los próxi- (5) DPRC-WP(2022)0007-REV1. Charter
mos meses y finalizando en 2025, se Este fondo servirá para fomentar el of the NATO Defence Innovation
Accelerator for the North Atlantic. 10
espera que obtenga su capacidad nacimiento de tecnologías emergentes
de marzo de 2022.
operativa final, de la que todavía no que tengan la capacidad de t ransformar
Figura 3. Ejemplos y preproceso de datos reales vs sintéticos de paisaje urbano y masas de agua. (Fuente: Consorcio GMV-AERTEC)
SAFETERM es un sistema que, para representatividad de estos: zonas geo- y simplificar el tipo de operaciones.
ser operativo, debe ser fácilmente gráficas reservadas, cambios orográfi- Por supuesto, hay herramientas hoy
adaptable y con impacto y costes cos, distintas horas del día o distintas que pueden solventar este problema
relativamente reducidos. La utiliza- condiciones meteorológicas han sido mucho mejor, pero debemos tener en
ción del aprendizaje de transferencia algunas de las medidas adoptadas. cuenta que estamos trabajando en
y la evaluación de los resultados tuvo un entorno donde la potencia com-
como finalidad ver hasta qué punto En la figura 3 se pueden ver ejemplos putacional es escasa y el volumen de
era posible optimizar los procesos de de los distintos tipos de datos reales datos en memoria no puede ser exce-
despliegue en distintos escenarios al y sintéticos utilizados en el entrena- sivo. Algunas alternativas, si el hard-
de entrenamiento. miento y validación del sistema. En ware certificable fuera más potente,
estas imágenes se muestra un ejem- serían: redes neuronales mucho más
A través del aprendizaje de transfe- plo de dato real y sintético de entorno complejas que segmentan directa-
rencia se pretendía adaptar el modelo urbano (par superior de imágenes), mente las imágenes, pero requieren
preentrenado con datos sintéticos, otro ejemplo de datos real y sintético de datos etiquetados más complejos
mediante datos reales. de masas de agua (par intermedio) y y mucha más capacidad de cómputo.
una simulación de cómo se prepro- También se podría preparar una capa
En el entrenamiento tradicional se cesaría tanto una imagen real como de entrada que trabajase como una
emplearon distintas proporciones una imagen sintética (último par infe- ventana flotante convolucional, pero
de datos reales y sintéticos. De esta rior). Mientras que la zona de entorno Tensorflow para Microcontroladores
forma, se contrastaron diferentes dis- urbano se trata de un entorno restrin- no daba soporte a dicha funcionali-
tribuciones con el fin de localizar las gido para realizar un aterrizaje seguro, dad. Posteriormente se darán más
proporciones óptimas para el pro- la zona de agua será la categoría detalles acerca de esta herramienta.
blema de SAFETERM. Esta sería la deseable, por la baja probabilidad de
opción empleada para la versión final obstáculos. Otras zonas evaluadas Finalmente, tras entrenar y desplegar
del sistema. fueron terrenos llanos y boscosos, el modelo en el entorno de inferencia,
donde el UAS sí podría aterrizar, y se realizaron pruebas con vídeos gra-
Para la cuarta fase (Fase de Validación zonas con carreteras, que también se bados durante operaciones reales,
3), el sistema se integró y embarcó deberían evitar para no causar daños a dentro y fuera de la zona ATLAS y los
en el UAS TARSIS 75 de AERTEC. personas, vehículos o infraestructuras. expertos evaluaron la tasa de preci-
El modelo se optimizó para que el sión del algoritmo a la hora de detec-
tiempo de ejecución de todo el algo- ¿Cómo se han trabajado los datos? tar zonas alternativas de terminación
ritmo se ejecutase en tiempo real y Para empezar, estas imágenes que de vuelo.
se pudieran extraer predicciones con vemos en la figura anterior han nece-
una frecuencia suficiente para que el sitado ser preprocesadas. El modelo En la figura 3 se ha planteado el entre-
autopiloto tuviera datos constante- final transforma las capturas del vídeo namiento y verificación por clases,
mente actualizados. de tres canales a un único canal de donde cada dato de entrada tiene
luminancia, y, posteriormente, dichas una única clasificación. Sin embargo,
Una vez expuestos los pasos y la imágenes se descomponen en peque- los recortes son parte de un todo más
estructura, debemos destacar las tec- ños recortes de 100x100 píxeles. grande que, tras pasar por todo el
nologías utilizadas y los objetivos con Cada recorte corresponderá a una proceso, debe ser reconstruido para
respecto a qué se pretendía validar única categoría o clase: agua, llanura, componer una imagen del tamaño
con SAFETERM. En este proyecto se bosque, carretera o urbano. Esto per- original, pero con más información:
han parametrizado, entre otros, para mite que las inferencias sean mucho una imagen segmentada semántica-
el caso de uso particular, la influencia más rápidas, puesto que el modelo mente. Para construir dicho mapa de
que tiene el origen de los datos (real tiene una entrada más pequeña y, por clases, es necesario contextualizar
versus sintético), el tipo de sensores tanto, un número de operaciones más los recortes y consolidar mediante
y su efecto en los resultados. Esto se reducido. Asimismo, este peso redu- un algoritmo basado en reglas, cuyo
analizó, de cara a un despliegue real, cido facilita el despliegue del modelo principal dato de entrada es el solape
para minimizar costes a la hora de entrenado en plataformas hardware entre recortes, las predicciones reali-
conseguir datos de una zona de difí- con reducida potencia computacio- zadas por el algoritmo.
cil acceso (al ser operaciones milita- nal y memoria, acercándonos a unas
res, no siempre vamos a poder hacer especificaciones de SWaP realistas En la figura 4, un experto categoriza
campañas de captación de datos). para embarcar el sistema en un UAS. aquellas áreas que un piloto humano
consideraría como hábiles. En verde,
Debemos resaltar que, para garantizar Tras categorizar cada imagen como aquellas áreas disponibles para el
un aprendizaje adecuado, los con- una matriz de predicciones, se realiza aterrizaje seguro, por tipología y
juntos de datos para entrenamiento y una consolidación mediante algorit- tamaño; en rojo, las que a priori no
validación deben estar desacoplados. mia basada en reglas, para recons- podrían ser utilizadas para la termina-
Aun teniendo la misma distribución, truir un mapa de segmentación. Esta ción del vuelo (carretera y entorno con
una imagen no deberá estar pre- estrategia se pensó así por varios edificios). En naranja pueden verse
sente en ambos conjuntos. Asimismo motivos: aislar al máximo las funcio- áreas consideradas como demasiado
deberemos garantizar un cierto nes de la inteligencia artificial, reducir pequeñas para ser una zona segura.
nivel de complejidad, variabilidad y el peso al máximo de dicha partición A la derecha, el resultado final que
podría arrojar el sistema SAFETERM: o ruidos gaussianos, simulando una Las conclusiones del proyecto
una serie de puntos o centroides, entrada defectuosa de las cámaras. SAFETERM pueden ser aplicadas a
cuyas coordenadas se establecen Los resultados obtenidos fueron real- proyectos con alcances y objetivos
como los centros de las áreas dispo- mente interesantes, con tasas de fal- similares, pero proyectos muy dife-
nibles para aterrizar. sos positivos reducidas. rentes pueden requerir procedimien-
tos distintos.
Como vemos, hay un área que no fue Durante las pruebas en vuelo, los
detectada, pintada de naranja, aunque resultados también fueron remarca- El objetivo principal de las campañas
debería haberlo sido. Observamos dos bles. En la página web del proyecto[1], de validación era asegurar un cierto
«Verdaderos Positivos», donde el algo- el vídeo SAFETERM–Real Flight nivel de complejidad que hiciera que
ritmo provee dos puntos de aterrizaje Demonstration muestra los resulta- las lecciones aprendidas fueran fia-
aptos y que coinciden con el criterio dos obtenidos en tiempo real durante bles y escalables a aplicaciones más
del experto. Observamos también un un vuelo del RPAS TARSIS 75, con reales, dentro del mismo contexto.
punto sobre la carretera, que sería un SAFETERM embarcado e integrado.
«Falso Positivo», puesto que el experto En la medida de lo posible, los méto-
ha categorizado dicha zona como no Unidad de aceleración del dos se aproximaron a aquellos que
apta para la terminación del vuelo. procesamiento y marco de se utilizarían en un entorno de apli-
ejecución caciones certificables. Contestando
Finalmente, ni el área de la esquina a la primera pregunta expuesta en la
inferior izquierda ni la zona con edifi- Uno de los principales aprendizajes de introducción, se mantuvo un contacto
cios han sido detectadas como zona este proyecto, ha sido el despliegue de estrecho con diversas organizacio-
segura y, por tanto, no se ha colocado un modelo de inteligencia artificial, que nes estandarizadoras, así como otras
un punto para el aterrizaje sobre ellas. tuviera que ser ejecutado en tiempo entidades como la EASA[2], [3] que han
real, en un hardware embarcable. En participado en los talleres organizados
De aquí se pueden extraer diversas las primeras iteraciones, se desplegó para evaluar el avance del proyecto. Su
métricas: la ratio de verdaderos posi- entero en una FPGA sin aceleración, intervención y monitorización aportó
tivos respecto al total de zonas aptas donde se utilizó una arquitectura gran valor a la hora de aterrizar los
para el aterrizaje, la ratio de falsos ARM tanto para la gestión del código conceptos y los procesos y avanzar
positivos, la ratio de áreas no detec- basado en reglas y las funcionalida- hacia la definición de una «Inteligencia
tadas o ratio de falsos negativos y des I/O, como para el tratamiento de Artificial Determinista». SAFETERM,
la ratio de verdaderos negativos. La las imágenes. Se trabajó con las libre- además, se ha utilizado como ejemplo
métrica crucial será la ratio de fal- rías de Tensorflow, Tensorflow Lite y de caso de uso para las primeras guías
sos positivos, puesto que podemos Tensorflow para Microcontroladores, de estandarización desarrolladas
tardar más o menos en encontrar para que todo el sistema estuviera por SAE/EUROCAE, para sistemas
una zona apta para el aterrizaje, pero desplegado en C/C++. embarcados basados en inteligencia
jamás debemos aterrizar en una zona artificial, para aviación[4], [5], [6].
prohibida, puesto que pondremos en Tras computar la capacidad de la
riesgo a personas e infraestructuras. CPU, se decidió probar otro tipo de En general, se han obtenido unos
hardware, dado que las métricas tem- resultados realmente prometedores,
Para asegurar la solidez del modelo, se porales no eran viables para un des- tanto en relación con la ejecución
realizaró un elevado número de prue- pliegue en tiempo real. Conociendo en tiempo real de algoritmos basa-
bas para parametrizar la capacidad de las dificultades de la certificación de dos en inteligencia artificial, como
generalización, así como de ataques hardware para aviónica, se decidió en relación con la aplicación de esta
adversarios, con imágenes equiva- utilizar una GPU embarcable para tecnología en el campo aeronáutico.
lentes a las anteriormente mostradas, medir la mejora en tiempos y resul- A este particular, el tiempo de ejecu-
pero con efectos de emborronamiento tados, que fueron notables. Siendo ción con una superposición de los