Innovaciones en Defensa y Seguridad 2023
Innovaciones en Defensa y Seguridad 2023
Editorial
inteligencia artificial
Actualidad
4 ¿Dónde hemos estado?
Edita:
6 X Congreso Nacional de I+D en Defensa y Seguridad (DESEi+d
2023)
5 de julio
de 2023 IF CEED TEXTILES
AITEX y la EDA organizaron la reunión final de Cir-
cular Material for Textiles, dentro del proyecto Incu-
bation Forum for Circular Economy in European De-
fence (IF CEED), en la que participaron expertos del
sector de la defensa de distintos países europeos.
En esta iniciativa, representantes de la EDA, del Mi-
nisterio de Defensa y de la industria intercambian
ideas sobre el reciclaje de los residuos textiles ge-
nerados por el sector de la defensa y se plantean
proyectos de investigación que tienen como objetivo
el desarrollo de tecnologías y nuevas metodologías
que faciliten este reciclaje.
18 de
septiembre
de 2023 Visita a Nigth Laser Vision Spain (NLVS)
El día 18 de septiembre de 2023 se produjo una vi-
sita a las instalaciones de Nigth Laser Vision Spain
(NLVS) en Alcobendas, Madrid. El objetivo de la reu-
nión fue conocer sus instalaciones y últimos desarro-
llos, así como sus capacidades actuales, en particu-
lar respecto de Sistemas de Visión Nocturna (SVN) y
Sistemas Láser.
18 al 29 de
septiembre
de 2023 DYMS 23 (Dynamic Messenger 23)
Tras la participación española en los ejercicios ope-
rativos DYMS 22 en la península de Troia (sur de
Lisboa), la Armada española, en colaboración con la
SDG PLATIN, ha participado en una nueva edición
celebrada durante el mes de septiembre del presente
año. En esta ocasión el objetivo fue crear un nodo
de comunicaciones 5G que permitiera la conexión
de las plataformas no tripuladas con sus respectivas
estaciones de control embarcadas en el BAM Furor
e integradas en el SCOMBA, a través del Sistema
NAIAD, así como la transmisión en tiempo real de la
información recabada por los mismos en misiones de
vigilancia y reconocimiento marítimos.
20 de
septiembre
de 2023 D
iálogos en EOI: Tecnologías disruptivas, una
apuesta inevitable
El pasado 20 de septiembre tuvo lugar la segunda
jornada de los Diálogos en la EOI, organizado por
IDS, en colaboración con la Escuela de Organización
Industrial (EOI). Este evento contó con la participa-
ción del Ministerio de Defensa, Arquimea y Grupo
Oesía. Su objetivo se centró en debatir sobre las
tendencias y desafíos que conllevan la adopción de
tecnologías disruptivas. Desde la Unidad de Planifi-
cación de I+D Nacional (SDG PLATIN – DGAM), el
comandante Carlos Calderón expuso la necesidad
de una visión de conjunto, dejando claro el apoyo
desde el MINISDEF a aquellas iniciativas de las em-
presas que sirven para retener talento, además de
permitir la independencia de terceros.
25 de
septiembre
de 2023 T
aller Ejército-empresas
El día 25 de septiembre se visitaron las instalaciones
del Acuartelamiento Capitán Arenas (Guadalajara)
para asistir al taller Ejército-Empresas sobre mo-
dernización del Leopardo 2E y la transformación del
Leopardo 2A4 a carro de zapadores, donde las em-
presas GDELS, IVECO y KMW expusieron potencia-
les soluciones para dar respuesta a las necesidades
operativas de ET en torno a estos sistemas.
Figura 1. Conceptos introductorios a la problemática del uso de la IA en contextos militares. (Fuente: propia).
El AI-HLEG destaca varios principios toma de decisiones democráticas, y las estrategias militares (European
rectores fundamentales (figura 2) rela- así como la explicabilidad y trans- Parliament, 2021). La creciente
cionados con la IA. Estos incluyen el parencia de la IA y de los sistemas carrera armamentista en sistemas
principio de beneficencia, que esta- autónomos. En el contexto militar, de armas autónomas requiere que
blece que los sistemas de IA deben se destacan los Sistemas de Armas la comunidad de investigación en IA
contribuir al bienestar individual y Autónomas Letales (LAWS), donde el integre principios que garanticen el
colectivo. También incluye el principio AI-HLEG subraya la importancia del control y la responsabilidad humanas
de no maleficencia, que implica que «Control Humano Significativo» para en todos los sistemas de IA militar. La
los sistemas de IA no deben causar la responsabilidad moral (European toma de decisiones autónomas no
daño a los seres humanos y deben Commission, 2018) (4). debe eximir a los humanos de su res-
proteger sus derechos y libertades. El ponsabilidad. Se enfatiza la necesi-
En relación con el uso de armas
principio de autonomía sostiene que dad de un control humano adecuado
basadas en inteligencia artificial (IA),
la IA no debe subyugar la autonomía y unas condiciones uniformes para el
se destaca la importancia de tener
humana sobre los sistemas en ningún uso de IA en conflictos convenciona-
siempre la capacidad de corregir,
caso y que las personas deben tener les y no convencionales (European
detener o desactivar estas armas
autodeterminación al interactuar con Parliament, 2020a) (6). El Parlamento
en caso de comportamiento impre-
sistemas de IA. Además, el principio Europeo también evaluó la importan-
visto, interferencia externa o adquisi-
de justicia enfatiza la importancia de cia del control humano en el uso de
ción por terceros de esta tecnología.
prevenir sesgos y discriminación en IA en contextos militares y civiles,
Estas preocupaciones éticas incluyen
la IA. La transparencia es clave, tanto destacando la necesidad de tener
el riesgo de una carrera armamentista
en términos tecnológicos como de siempre un humano disponible para
descontrolada y la pérdida de control
modelo de negocio, para mantener la corregir, detener o desactivar la IA en
humano en contextos militares. El
confianza en los sistemas de IA. situaciones imprevistas. El respeto al
derecho internacional, especialmente
derecho internacional público, espe-
El AI-HLEG también establece requi- el humanitario, debe aplicarse rigu-
cialmente el derecho humanitario, es
sitos específicos que se derivan de rosamente a todos los sistemas de
fundamental en este sentido. Se pro-
estos principios, como los mostrados armas y operadores. La IA también
pone que la investigación, desarrollo
en la figura 3. puede desempeñar un papel en la
y uso de IA en la guerra irregular se
guerra no convencional (European
rija por las mismas condiciones que
Marco jurídico internacional Parliament, 2021) (5).
en conflictos convencionales. Es
aplicable al ámbito militar La IA ofrece oportunidades para forta- esencial que la UE adopte un enfo-
La IA tiene un impacto en diversos lecer la seguridad de la Unión Europea que integrado en futuras discusiones
campos, incluido el militar, y plan- (UE) y sus ciudadanos. La UE debe internacionales sobre la inteligencia
tea cuestiones éticas identificadas adoptar un enfoque integrado en dis- artificial, destacando que la toma de
por el Grupo Europeo sobre Ética en cusiones internacionales y desarrollar decisiones autónoma no debe eximir
la Ciencia y las Nuevas Tecnologías una posición legalmente vinculante a los seres humanos de su responsa-
(AI-HLEG) (European Commission, para abordar cuestiones éticas y lega- bilidad. En cuanto al uso de la inteli-
2020). Estas cuestiones involucran les, incluyendo el control humano, gencia artificial en el adiestramiento
la supervisión y la responsabilidad, en los ejercicios militares, el informe
seguridad, prevención de daños,
así como la implementación de la reconoce su potencial, pero des-
responsabilidad moral humana,
ley internacional de derechos huma- taca la necesidad de considerar los
gobernanza, regulación, diseño, y
nos, la ley humanitaria internacional posibles riesgos, especialmente en
r elación con víctimas civiles, lesiones 1980) (8). Debe evitarse el desarrollo como sensores y sistemas de parada
y daños a la infraestructura civil, así y uso de LAWS capaces de llevar a de emergencia. Como, además, se
como intervenciones no intencio- cabo ataques sin control humano deben proporcionar instrucciones
nales, manipulación, proliferación y significativo y se deben iniciar nego- claras sobre el uso y reparación
ciberataques. ciaciones para su prohibición inter- con seguridad de robots y sistemas
nacional. Las LAWS solo son legales autónomos, la Directiva 2006/42/
La UE, junto con la ONU y la comuni- si están sujetas a un estricto con- CE del Parlamento Europeo en 2006
dad internacional, deberán liderar la trol humano en todo momento, de establece una serie de requisitos
promoción de un marco global para acuerdo con regulaciones interna- que deben obeceder los robots y
el uso de la IA, definiendo la nece- cionales. Se enfatiza la importan- sistemas autónomos que cumplen
sidad de sistemas sólidos de moni- cia de que la inteligencia artificial con la definición de «máquina». Las
toreo y evaluación para el desarrollo en contextos militares cumpla con empresas que producen, importan
de tecnologías utilizadas con fines requisitos específicos, incluyendo la o distribuyen estos dispositivos son
militares (European Parliament, 2005) distinción entre combatientes y no responsables de garantizar su segu-
(7). En el desarrollo, despliegue, uso combatientes y el cumplimiento de ridad y deben cumplir con las normas
y gestión de la inteligencia artifi- los principios del derecho humanita- y medidas de seguridad establecidas
cial, deben respetarse los derechos rio internacional. Se propone que las en la Directiva.
fundamentales y los valores con- LAWS sean incluidas en el Tratado
La resolución del Parlamento
sagrados en los Tratados de la UE, sobre el Comercio de Armas (United
Europeo de 20 de octubre de 2020
investigando los riesgos que puedan Nations, 2013) (9) para regular su
con recomendaciones a la Comisión
surgir del uso de la IA por parte de comercio y prevenir su proliferación
sobre un marco para los aspectos
las autoridades estatales y las ins- incontrolada. Además, se excluye el
éticos de la inteligencia artificial, la
financiamiento para LAWS sin con-
tituciones de la Unión Europea. Del robótica y las tecnologías relaciona-
trol humano significativo por parte
mismo modo, la UE debe facilitar la das (2020/2012[INL]) (2021/C404/04)
del Fondo Europeo de Defensa (EDF,
investigación y el diálogo sobre las (European Parliament, 2020b) (11), en
por sus siglas en inglés) (European
oportunidades de uso de la IA en la la sección de Seguridad y Defensa,
Parliament, 2006) (10). En conclusión,
ayuda en caso de desastres, preven- evaluó que las políticas de seguridad
es esencial reforzar las regulaciones
ción de crisis y mantenimiento de la y defensa de la Unión Europea y sus
internacionales para garantizar una
paz, asegurando que los sistemas Estados miembros deben estar guia-
regulación adecuada y una mayor
basados en IA cumplan con princi- das por los principios de la Carta de
transparencia en el desarrollo y uso
pios éticos y legales. las Naciones Unidas y por una com-
de LAWS.
prensión común de los valores uni-
En lo concerniente a los sistemas de Las medidas de seguridad que se versales de respeto a los derechos
armas letales autónomos (LAWS), los deben implementar en estos siste- inviolables e inalienables de la per-
sistemas basados en inteligencia arti- mas incluyen de forma general el uso sona, la dignidad humana, la libertad,
ficial no deben reemplazar la toma de de materiales no tóxicos y la adición la democracia, la igualdad y el Estado
decisiones humanas (United Nations, de dispositivos de seguridad tales de derecho.
Esto fue uno de los resultados tras la participación, supervisión y control onsiderando 64 destaca que las
c
aprobación por parte de la Reunión humano, en la conducción de ope- restricciones y condiciones esta-
de Altas Partes Contratantes de la raciones militares. blecidas en el Reglamento (CE) N.º
Convención de las Naciones Unidas 428/2009 del Parlamento Europeo y
La resolución del Parlamento
sobre Ciertas Armas Convencionales del Consejo (European Parliament,
Europeo de 16 de febrero de 2017
de 2019 (CCW) (United Nations 2009) (14) sobre el comercio de artí-
con recomendaciones a la Comisión
General Assembly, 2019) (12) de culos de uso dual (bienes, software
sobre las reglas de derecho civil
once principios rectores para el desa- y tecnología que se pueden utilizar
rrollo y uso de sistemas de armas sobre robótica (2015/2103[INL]) tanto para aplicaciones civiles como
autónomas; sin embargo, lamenta (2018/C 252/25) (European militares o que podrían contribuir a la
la falta de acuerdo sobre un instru- Parliament, 2018) (13) reconoce que proliferación de armas de destrucción
mento jurídicamente vinculante que una nueva era requiere un impulso masiva) deberían extenderse a las
regule las armas autónomas leta- legislativo e, incluso, una definición aplicaciones de robótica. Por último,
les con un mecanismo efectivo de generalmente aceptada de robots e pero no menos importante, prohíbe la
cumplimiento. inteligencia artificial que sea flexi- modificación de robots para su uso
ble y no obstaculice la innovación. como armas.
Se aboga por un aumento de la inver- Ve el potencial de la robótica y de
sión en inteligencia artificial europea la inteligencia artificial para transfor- En el ámbito del Comité Internacional
para la defensa y la infraestructura mar los estilos de vida y las formas de la Cruz Roja (CICR), se presentó
Figura 4. Conclusiones y perspectivas de la nota sobre Marco en la UE sobre usos militares de la IA. (Fuente: propia).
crítica que la sustenta, en vista de de trabajo, aumentar los niveles de un estudio sobre la Convención
los significativos esfuerzos de las eficiencia, ahorro y seguridad, y sobre Ciertas Armas Convencionales
potencias militares mundiales en mejorar la calidad de los servicios, e (CCW) en noviembre de 2021 (ICRC,
investigación y desarrollo militar e incluso acepta la posibilidad de que 2021) (15). La CCW y sus Protocolos
innovación. Igualmente, se subraya a largo plazo la inteligencia artificial buscan restringir el uso de armas
que la responsabilidad y la ren- pueda superar la capacidad intelec- convencionales que plantean pre-
dición de cuentas por la decisión tual humana, y también reconoce ocupaciones humanitarias, legales
de diseñar, desarrollar, desplegar varias preocupaciones sobre sus y éticas específicas. El CICR emitió
y utilizar sistemas de inteligencia efectos directos e indirectos en la opiniones y recomendaciones sobre
artificial deben recaer completa- sociedad en su conjunto. También diversas cuestiones de preocupa-
mente en los operadores humanos, se determina que la automatización ción humanitaria relacionadas con la
dado que debe haber una supervi- CCW, como la adhesión a la CCW,
requiere que aquellos involucrados
sión y control humano significativos armas como minas que no son anti-
en el desarrollo y comercialización
sobre cualquier sistema de armas. personal, armas incendiarias, armas
de aplicaciones de inteligencia arti-
También se destaca que el control láser cegadoras, restos explosivos
ficial incorporen características de
humano debe ejercerse de manera de guerra, armas explosivas en áreas
seguridad y éticas desde el principio.
efectiva sobre el mando y control pobladas, sistemas de armas autó-
de los sistemas basados en IA, de En el campo militar, este texto nomas y avances en ciencia y tecno-
acuerdo con los principios de la hace solo dos menciones: en su logía en relación con nuevas armas.
Objetivos específicos del proyecto tratarse de una solución libre de a los actuales, ya que solo habría
mantenimiento, pasando por la que enviar a reparar el vehículo
• Recorrido vertical de las ruedas: el reducción en el coste de adqui- dañado, lo que permitiría al resto
sistema de suspensión permitirá a sición mediante la posibilitación de la flota seguir funcionando y
los vehículos superar obstáculos de la creación de economías de aumentar así su disponibilidad y
más altos que las soluciones ac- escala al permitir la adaptabilidad tiempo de funcionamiento.
tuales. para un número mayor de vehícu-
• Incremento de la protección: el uso
• Rango de temperaturas de traba- los y, por lo tanto, mayores tiradas
de barras de torsión afecta en gran
jo: el sistema de suspensión será de producción.
medida a la protección, haciendo
capaz de funcionar bajo tempera- • Menor o escaso mantenimiento: al que las plataformas sean más vul-
turas extremas, que vayan desde emplear tecnología rotativa fren- nerables a los artefactos explosi-
el frío extremo hasta temperaturas te a tecnología de fricción, el sis- vos improvisados y las minas, por
sumamente elevadas. tema eliminará los elementos de lo que su eliminación supondría
• Capacidad de carga del sistema desgaste y reducirá así la necesi- automáticamente una mayor pro-
de suspensión: el sistema de sus- dad de mantenimiento. Se elimina tección para el vehículo y su tripu-
pensión debe ser capaz de propor- con ello la necesidad de renovar lación.
cionar un par máximo superior al periódicamente los componentes
• Fácil integración: al integrar ambos
de las soluciones actuales. Un 50 debido a los daños causados por
elementos de la suspensión en un
% más de capacidad de amorti- la fatiga, no solo en las barras de
único sistema y eliminar así la ne-
guación que la solución actual de torsión, sino también en cualquiera
cesidad de barras de torsión, se
última generación. de los muelles helicoidales metáli-
facilita la integración del sistema
cos empleados actualmente.
• Relación muelle/tamaño sin prece- resultante, tanto en nuevas plata-
dentes: mejor rendimiento que el Todo lo anterior garantiza que no formas como en mejoras de mo-
índice de elasticidad de la barra de será necesario ningún tipo de ope- vilidad de vehículos actuales, así
torsión, en una solución más com- raciones de conservación durante como en plataformas tripuladas y
pacta y sin efecto de fatiga. la vida útil estimada del sistema. no tripuladas. Entre los objetivos
De este modo, se anulan los cos- del proyecto estará la minimiza-
Características de esta tecnología tes de mantenimiento de la sus- ción de la demanda de espacio del
pensión del vehículo y se aumenta sistema, con el fin de aumentar la
• Mayor movilidad: el sistema de considerablemente su disponibili- integrabilidad.
suspensión en el que se está tra- dad de uso.
bajando proporcionará un mayor • Compatibilidad con todas las pla-
recorrido de la suspensión, capa- En caso de que fuera necesario taformas blindadas: de la facilidad
cidad de degradación energética efectuar reparaciones debido a de integración de esta solución se
y control de la altura de la sus- daños causados, no por el enve- deriva que la tecnología desarrolla-
pensión. Todo ello influirá en gran jecimiento, sino por factores da pueda ser válida para cualquier
medida en la movilidad de la pla- externos, los costes de manteni- tipo de vehículo especial, desde
taforma. La capacidad de miento seguirían siendo inferiores ocho hasta setenta toneladas,
degradación energética del
sistema de suspensión será
independiente del recorrido
y la posición de la suspen-
sión, y la solución propuesta
permitirá una progresividad
controlada a lo largo de todo
el recorrido.
• Reducción de costes: la
facilidad de integración
de la solución, así como la
modularidad de la misma
y la posibilidad de integrar
soluciones análogas en di-
versos vehículos, presen-
ta la capacidad de reducir
en gran medida los costes
de los vehículos. Desde la
mayor facilidad de integra-
ción, que puede disminuir
los costes iniciales de de-
sarrollo de los vehículos,
hasta la drástica reducción
del coste de ciclo de vida al Figura 2. Banco de ensayos en las instalaciones de Piedrafita. (Fuente: propia).
En Profundidad
La permanente que capturen datos de cali-
dad. Estos datos son el
transformación resultado de nuevas acti-
vidades de gestión desa-
cultural, además rrolladas en entornos que
protegen los activos de
de digital, para información, sin que dicha
gestionar y protección afecte a su trans-
misión o tratamiento.
compartir datos
La gestión de datos
Autor: Cap. D. Manuel Ángel de Pedro
Cibanal (CIETO EA - TEL), Ministerio La gestión de datos (o data
de Defensa, Secretaría de Estado de management) es la solución
Defensa, Dirección General de Asuntos a las nuevas necesidades y
Económicos, Subdirección General de permite poner a disposición
Contratación, Grupo de Estimación de Figura 1. La gestión de datos: origen de datos de
conjuntos de datos (datasets) calidad para su explotación por analistas e inteligencia
Costes.
precisos, auténticos y fiables artificial. (Fuente: Food-For-Thought Paper on A Data-
Palabras clave: gestión de datos, en cualquier momento de su Centric Reference Architecture for the Alliance. NATO
arquitectura de referencia única ciclo de vida. Además, sus C3B Data Management Capability Team).
para la gestión de la información y procesos facilitan la flexibili-
del conocimiento del Ministerio de Para evitar los problemas menciona-
dad necesaria para que los
Defensa, AR GIC, transformación dos anteriormente, existen marcos
digital, Nato Architecture Framework usuarios autorizados, ya sean huma-
nos o algoritmos, puedan acceder a de referencia de buenas prácticas de
versión 4, NAFv4.
los datos en formato digital de manera gestión de datos aceptados interna-
Líneas I+D+i ETID relacionadas: Área 11. cionalmente y que debemos aplicar
segura y ágil, en el momento y lugar
adecuados (concepto de superioridad cuanto antes. El Ministerio de Defensa
Introducción en la información). ya ha dado cuando menos un pri-
mer paso al elaborar un documento
Podemos afirmar que todas las orga- Según la «Estrategia de desarro- llamado Arquitectura de Referencia
nizaciones son cada vez más cons- llo, implementación y uso de la única para la Gestión de la Información
cientes de la importancia del análisis Inteligencia Artificial en el Ministerio y del Conocimiento (AR GIC v1.0).
de sus datos. De hecho, en el actual de Defensa», hemos entrado en una Este documento, en formato de
contexto de incertidumbre y cambio era en la que los datasets para el Arquitectura OTAN NAFv4, reúne las
constante, es crucial tanto para el entrenamiento, junto con los modelos mejores prácticas en gestión de datos
Ministerio de Defensa como para la algorítmicos de IA, se deben conver- (Data Management Book of Knowledge
Alianza Atlántica tomar decisiones tir en activos estratégicos totalmente - DMBoK) y en el uso de infraestructu-
basadas en datos para la consecu- gestionados para su reutilización y ras tecnológicas que faciliten el movi-
ción de sus objetivos de una manera puesta en valor. miento de grandes conjuntos de datos
ágil y eficiente, no solo en el entorno
operativo, también en sus aspec- Cualquier científico de datos
tos de gestión interna. Este artículo puede corroborar las siguien-
trata de plantear una reflexión sobre tes expresiones: «No confío
modos y maneras al respecto. en el análisis de datos de baja
calidad porque no arroja resul-
Sin embargo, dar el salto para que tados fiables», o «El 80 % de
personas y algoritmos de inteligencia mi tiempo lo dedico a limpiar
artificial (IA) utilicen datos de calidad datos para poder utilizarlos
que asistan en la toma de decisiones, y solo un 20 % lo destino al
operativas o funcionales, requiere entrenamiento y análisis de
reevaluar el modelo de organización modelos». Por lo tanto, es más
desde sus cimientos para ser, de ver- necesario que nunca estable-
dad, Data Centric. Este término sig- cer no solo infraestructuras
nifica poner los datos en el centro de técnicas seguras para la ges-
todas las actividades, otorgarles el tión de datasets, sino también
protagonismo que merecen y abordar procesos de gestión previos
un cambio cultural en su gestión para al entrenamiento de cualquier
poder compartirlos de manera auto- modelo algorítmico, con el fin
mática con personas y «máquinas». Figura 2. Capacidades GIC del MDEF. (Fuente:
de facilitar el trabajo de los Vista C1 del Documento NAFv4 «Arquitectura
Para conseguirlo es imprescindible científicos de datos y de los de Referencia Única para la Gestión de la
contar con capacidades analíticas analistas tradicionales. Información y del Conocimiento»).
Hay que añadir que la AR GIC es un una adecuada gestión del cambio para accesibilidad a la información, de una
documento estructurado, con vocabu- el fomento de su aplicación y la comu- manera gobernada e interoperable.
larios de referencia para ser leído por nicación de las ventajas que surgen de
personas, pero la base de algo a lo esta nueva manera de hacer las cosas. Necesario un trabajo previo
que aún no estamos acostumbrados: Por lo tanto, y por lo anteriormente
un documento machine readable, for- expuesto, será lógico que el Grupo Las empresas han analizado la nece-
mado por Building Blocks (BB), análo- de Trabajo colaborativo de Gestión sidad del Departamento para su
gos a los de las Taxonomías OTAN C3 de Ia Información y del Conocimiento «modernización digital» y se están
y cuyos conceptos parten del estándar (GIC) y de Transformación Digital presentando a los diferentes lotes de
TOGAF de Arquitectura Empresarial inter-ámbitos, cuyas bases han sido ARGO. Gracias a ello, se están adqui-
(modelo que representa el negocio establecidas por la Instrucción de riendo las herramientas más avanzadas
para determinar y gestionar la tecnolo- Coordinación para la GIC y el Plan en apoyo a los procesos de gestión de
gía que lo apoya en una organización). de Acción para la Transformación datos. De hecho, para ellas resulta muy
Estos BB representan taxonomías de Digital, mejore en futuras versiones sencillo vender las ventajas tecnológi-
términos entrelazados (Linked Data) y los aspectos antes mencionados para cas, el software avanzado y los benefi-
meta datados semánticamente (Web generar datos en forma de Building cios de los tratamientos automatizados
Semántica), y su objetivo es la crea- Blocks accesibles y compartidos. de datos que no requieren autorizacio-
ción de un mismo lenguaje para que nes continuas (característica típica de
todas las partes interesadas puedan La AR GIC v1.0 tiene la ventaja de organizaciones muy jerarquizadas).
entenderse (única fuente de verdad ser una «combinación de conoci-
para una comunicación que evite mientos». Ahora tendrá que seguir Sin embargo, el Ministerio de Defensa
interpretaciones erróneas). evolucionando para facilitar su com- no es ni una empresa, ni civil, ni al uso,
prensión en futuras versiones y y sus datos aún no están preparados
Quizá esta primera versión de la AR madurar semánticamente. para ser compartidos con otras per-
GIC debería haber sido escrita mejor sonas o con agentes inteligentes de
en un lenguaje estandari- IA, sobre todo debido a la gran
zado de modelos empresa- compartimentación orgánica que
riales como ArchiMate® (uno existe. Además, en estas prime-
de los lenguajes de escritura ras fases, y principalmente por
que sugiere la documenta- este motivo, el uso de las nue-
ción OTAN NAFv4), con las vas herramientas tendrá un valor
relaciones definidas entre sus limitado, aunque ayudarán a ini-
entidades para facilitar su reu- ciar, operar y completar un cam-
tilización por otras personas y bio de paradigma.
por herramientas de gestión de
datos y algoritmos de IA. Este Bajo la ilusión de soluciones
nuevo «documento electró- «todo en uno», las nuevas herra-
nico», junto con otros, se inte- mientas no accederán a ninguna
grará en el Modelo Semántico base de datos si los creadores
Digital del Ministerio de no quieren o no habilitan meca-
Defensa, formado por diferen- nismos, para que todo poten-
tes ontologías, según una de cial consumidor acceda a «sus
las actuaciones del Plan de aplicaciones legadas o silos de
Acción para la Transformación Figura 5. Primeros lotes licitados de la plataforma ARGO en información».
Digital del MDEF. Entender los verde. (Fuente: Grupo de trabajo inter-ámbitos del MDEF de
En otras palabras, por parte de
anteriores puntos tiene sus Trasformación Digital y GIC).
la institución y de sus miembros
dificultades sin la adecuada sería clave gestionar los datos de
«evangelización» y pudiera ser fuente De manera adicional, y de ahí otro una manera más adecuada y perfec-
de incomprensión e indiferencia hacia de los puntos importantes del docu- cionada desde el inicio (aplicando las
la AR GIC. Sin ser perfecto, este docu- mento, gracias a la hoja de ruta once áreas clave citadas de la AR GIC)
mento está adelantado a su tiempo y definida en la AR GIC v1.0, se están con el fin de aprovecharlos y compar-
requerirá un periodo de aprendizaje juntando las primeras piezas que tirlos de manera más eficiente. Pero de
para que las personas de la organiza- ayudarán a gobernar los datos en la todo se aprende y se abre un nuevo
ción avancen de forma lo más fluida Plataforma de Armonización para la mundo de oportunidades en el que es
posible en su aplicación. Gestión de la Organización (ARGO), importante destacar que hay que tener
De manera adicional, los estándares donde el Departamento ha puesto en cuenta las necesidades de múlti-
anteriormente nombrados requieren grandes esperanzas de uso. Estas ples comunidades de interés genera-
ser usados por todo el Departamento piezas son herramientas que forman doras de datos. De ahí la importancia
(como ya ha empezado a hacer la parte del ya adquirido IBM Cloud Pack del cambio cultural y de establecer
OTAN), para un mejor entendimiento 4 Data, y que habilitarán a las aplica- mecanismos de gobernanza, para
y facilitar la interoperabilidad. Pero ciones (nuevas y legadas) del MDEF, a compartir y adoptar un nuevo modelo
como toda novedad, el esfuerzo adi- las nuevas herramientas analíticas de de organización, que aproveche al
cional para aprender nuevas formas de IA y a las personas un acceso seguro máximo todos sus datos y las nuevas
trabajar/documentar hace necesaria a los datos, siempre garantizando la herramientas que vayan llegando.
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9 772444 483008