PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso mediante el cual una organización busca atraer, identificar y
seleccionar candidatos potenciales para cubrir vacantes laborales. El proceso de
reclutamiento y selección no solo involucra evaluar las habilidades y aptitudes de los
potenciales candidatos, sino también asegurarse de que estén alineados con los valores y la
cultura de la empresa..
Las estrategias de selección de personal más efectivas pueden llevar a un incremento en el
rendimiento de los empleados, una mayor satisfacción laboral y, en última instancia,
contribuir al éxito general de la compañía.
Las organizaciones, empresas y compañías tienen dos fuentes para cubrir sus vacantes: la
contratación interna de sus propios empleados y la contratación externa de nuevos
empleados
Fuentes de reclutamiento: La contratación interna
La contratación interna es el proceso en el que una empresa elige promover o transferir a un
nuevo rol a un profesional que ya trabaja para la misma. Esto puede suceder cuando un
empleado muestra interés en un puesto vacante existente, o si los miembros de la gerencia
sienten que esa persona es adecuada para un nuevo rol.
Los reclutamientos internos pueden ocurrir cuando un empleado se transfiere a un
rol en un nuevo departamento o gana una promoción y trabaja en un rol con más
antigüedad.
Lo más común es que los gerentes de contratación y los profesionales de recursos
humanos compartan anuncios de trabajo con empleados internos, antes de
publicarlos para dominio público. Esto permite que los empleados internos reciban
la primera consideración para el puesto y sean promovidos.
Fuentes de reclutamiento internas
Base de datos de empleados actuales
Mantener una base de datos actualizada y bien almacenada de los empleados dentro de la
empresa te permitirá poder consultarla en el momento de plantearse un proceso de
reclutamiento interno; de esta forma se podrá visualizar posibles candidatos más
fácilmente.
Recontratación de personal
En algunas ocasiones se puede dar la situación en la que un empleado se haya ido de la
empresa por una mejor oferta laboral. Sin embargo, sabes que es una persona que es ideal
para tu organización y que trabaja bien. Cuando esta situación se da y ves que hay la
posibilidad de ofrecerle a tu ex empleado algo mejor y un puesto para el cual es perfecto.
Base de datos antiguos candidatos
Esta base de datos está compuesta de todos los CVs de candidatos que han aplicado a una
vacante de la empresa.
Cuando tienes una base de datos de antiguos candidatos puedes contactar directamente a
estas personas que ya has entrevistado y de las cuales ya tienes más información. Por lo que
es muy probable que tu proceso de reclutamiento sea más eficiente.
Programa de becarios o trabajadores en prácticas
Los becarios o internos son una excelente fuente de talento. Son las personas que ya están
prestando sus servicios a la empresa, son estas personas las cuales se identifican con la
empresa y están ahí para aprender y empezar sus carreras en el mundo laboral.
Fuentes de reclutamiento: la contratación externa
La contratación externa es un proceso en el que las empresas reclutan profesionales que aún
no trabajan en su empresa para ocupar un puesto determinado. Este es un método de
contratación común, ya que permite a los empresarios crecer y brindar oportunidades de
carrera a los nuevos profesionales en la fuerza laboral.
El proceso de contratación externa implica anunciar una descripción del trabajo en sitios
web populares de búsqueda de empleo y entrevistar a los candidatos.
Fuentes de reclutamiento externo
Para que el reclutador pueda empezar a hacer su búsqueda, tiene que definir cuáles serán las
fuentes de reclutamiento externo que usará. Las principales fuentes de para este tipo de
reclutamiento son:
Página de empleo
La web de una empresa contiene a menudo una sección de vacantes de empleo donde
publican sus ofertas. Siempre que tengas una vacante es indispensable publicarla en tu
propia web ya que no solo el candidato podrá aplicar al puesto, sino que también se puede
dar una idea del ambiente de la empresa, sus valores y prioridades. Es por esto que tu
página de empleo deberá estar lo más personalizada posible.
Bolsas de trabajo (Portales de empleo)
Existen portales o bolsas de empleo que las empresas utilizan para poder publicar sus
vacantes y que posibles candidatos puedan visualizarlas. Entre mayor calidad tenga la bolsa
de trabajo, más fácil será llegar al candidato ideal que estás buscando.
Eventos de empleo
Los eventos pueden ser un buen recurso para encontrar candidatos. Uno de los eventos más
comunes son las ferias de empleo, en donde los candidatos tienen la oportunidad de
acercarse a los reclutadores y presentarse. Si eres reclutador, esta fuente de reclutamiento
externo puede ser muy buena, ya que te permite analizar al posible candidato desde el
primer acercamiento.
Redes sociales
Los candidatos actuales se encuentran en esta fuente de reclutamiento. Puede ser que no
esté en una búsqueda activa de trabajo, pero si eres una empresa con buen posicionamiento
de marca las redes sociales son una gran herramienta para conseguir posibles candidatos.
Agencias de empleo
Son organizaciones que trabajan como intermediarios entre el empleado y el empleador.
Estas agencias facilitan los puestos de trabajo a quienes están desempleados y en búsqueda
activa de un empleo.
Fases del proceso de selección de personal
El proceso de selección de personal debe cumplir el objetivo de encontrar un equilibrio en
la empresa para aumentar la productividad. Para realizarlo, existen una serie de etapas que
conducen a tal selección.
1. Definición de las necesidades del personal. El primer paso es valorar las
necesidades que tiene la empresa. De esta manera, podrá valorar si necesita nuevos
empleados o si las puede satisfacer con la plantilla actual.
2. Elaboración del perfil del candidato. Según el puesto que se debe cubrir, se
elaboran unos requisitos, conocimientos y competencias que debe tener el candidato
en cuestión.
3. Realizar la convocatoria. En esta fase la empresa empieza a buscar candidatos a
través de distintos medios: prensa, radio y redes sociales.
4. Preselección. Cuando ya han recibido suficientes currículums, empiezan a
preseleccionar aquellos perfiles que se adecuan más a la compañía.
5. Selección. En esta etapa se entrevista a los candidatos y se le aplican distintas
pruebas de selección. Los que superan todas las pruebas, se enfrentan a la entrevista
final.
6. Toma de decisión. Después de realizar los pros y contras de los candidatos, se
elige el perfil más adecuado para el puesto de trabajo.
7. Contratación. Se discuten las condiciones del contrato: sueldo, funciones a
realizar, la jornada laboral… Una vez esté todo claro, se procede a la firma.
8. Incorporación. El nuevo empleado empieza a trabajar acompañado por otro
empleado que le enseña todo lo que debe hacer. De esta manera, también se pueden
detectar posibles necesidades de formación.
9. Seguimiento. Se realiza un seguimiento a medio y largo plazo del trabajador para
valorar la eficacia del proceso de selección de personal y realizar los cambios que
sean necesarios.
Bibliografía
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profesional/como-encontrar-empleo/fuentes-reclutamiento-personal-interno-externo
Ispring. (2024, enero 19). Reclutamiento de personal: cómo usar el e-learning para
hacerlo más efectivo. Recuperado de https://www.ispring.es/blog/reclutamiento-de-
personal
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso mediante el cual una organización busca atraer, identificar y
seleccionar candidatos potenciales para cubrir vacantes laborales.
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