EC2-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Registro de transacciones en el diario [10 min]
Otis Carpenter abrió un consultorio médico en Alexandria, Virginia.
Sep 1 La empresa recibió $33,000 en efectivo y ello dio capital al propietario.
2 Compró suministros médicos a crédito, $7,000.
2 Pagó la renta mensual de la oficina, $3,700.
3 Registró $10,000 de ingresos a crédito por servicios prestados a los pacientes.
Se requiere
1. Registrar las transacciones anteriores en el diario de Otis Carpenter, M.D. Incluya una
explicación con cada asiento.
Registro en el Diario de Otis Carpenter, M.D.
Fecha Cuenta Débito Crédito
Sept 1 Efectivo (A+) 33,000
Otis Carpenter (Q+) 33,000
Inversión del propietario.
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Sept 2 Suministros Médicos (A+) 7,000
Cuentas por Pagar (L+) 7,000
Compra de suministros médicos a crédito.
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Sept 2 Gasto de Renta, oficina (G+) 3,700
Efectivo (A-) 3,700
Pago de gastos en efectivo
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Sept 3 Efectivo (A+) 10,000
Cuentas por cobrar (A-) 10,000
Ingresos por Servicios 10,000
Recepción de efectivo a cuenta.
Explicaciones de cada asiento
1. Transacción del 1 de septiembre
Descripción: La empresa recibió $33,000 en efectivo y ello dio capital al propietario.
Débito: Efectivo $33,000
Crédito: Capital del Propietario $33,000
Este asiento refleja la inversión inicial del propietario en el negocio, incrementando la cuenta de
efectivo y el capital del propietario en la empresa.
2. Transacción del 2 de septiembre
Descripción: Compró suministros médicos a crédito, $7,000.
Débito: Suministros Médicos $7,000
Crédito: Cuentas por Pagar $7,000
Este asiento registra la compra de suministros médicos a crédito, incrementando la cuenta de
suministros y la cuenta de cuentas por pagar, que representa la deuda pendiente por esta compra.
3. Transacción del 2 de septiembre
Descripción: Pagó la renta mensual de la oficina, $3,700.
Débito: Gasto de Renta $3,700
Crédito: Efectivo $3,700
Este asiento muestra el pago de la renta mensual de la oficina, reduciendo la cuenta de efectivo y
reconociendo el gasto de renta.
4. Transacción del 3 de septiembre
Descripción: Registró $10,000 de ingresos a crédito por servicios prestados a los pacientes.
Débito: Cuentas por Cobrar $10,000
Crédito: Ingresos por Servicios $10,000
Este asiento registra los ingresos por servicios prestados a crédito, incrementando la cuenta de
cuentas por cobrar (que representa el dinero que los pacientes deben pagar en el futuro) y la
cuenta de ingresos por servicios.
EC2-9 (Objetivos de aprendizaje 4, 5) Traspasos al mayor, obtención del saldo de cuentas-
T, y preparación de una balanza de comprobación [10 a 15 min] Use los datos de la
transacción de septiembre para Otis Carpenter, M.D., los cuales se proporcionan en el
ejercicio corto 2-5.
Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas-T: Efectivo; Cuentas por cobrar; Suministros médicos;
Cuentas por pagar; Otis Carpenter, Capital; Ingresos por servicios; y Gasto por renta.
2. Después de hacer los asientos del diario en el ejercicio corto 2-5, efectuar el traspaso a las
cuentas-T. No se requiere de fechas ni de referencias de traspaso. Calcule el saldo de cada
cuenta, y anótelo como Saldo.
3. Preparar la balanza de comprobación, completándola con un encabezado correcto, al 3 de
septiembre de 2010.
1. Cuentas-T
Efectivo
Debe Haber
33,000 3,700
Saldo:
29,300
Cuentas por cobrar
Debe Haber
10,000
Saldo:
10,000
Suministros médicos
Debe Haber
7,000
Saldo:
7,000
Cuentas por pagar
Debe Haber
7,000
Saldo:
7,000
Otis Carpenter, Capital
Debe Haber
33,000
Saldo: 33,000
Ingresos por servicios
Debe Haber
10,000
Saldo: 10,000
Gasto por renta
Debe Haber
3,700
Saldo:
3,700
2. Traspaso a las cuentas-T
Cuenta Debe Haber Saldo
Efectivo 33,000 3,700 29,300
Cuentas por cobrar 10,000 10,000
Suministros médicos 7,000 7,000
Cuentas por pagar 7,000 7,000
Otis Carpenter, Capital 33,000 33,000
Ingresos por servicios 10,000 10,000
Gasto por renta 3,700 3,700
3. Balanza de comprobación
Balanza de Comprobación al 3 de septiembre de 2010
Cuenta Debe Haber
Efectivo 29,300
Cuentas por cobrar 10,000
Suministros médicos 7,000
Cuentas por pagar 7,000
Otis Carpenter, Capital 33,000
Ingresos por servicios 10,000
Gasto por renta 3,700
Total 50,000 50,000
