Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y

Administración
Unidad Santo Tomas

Caso práctico “Venta especializada”

Integrantes:
Rosas Sánchez Sharon Arizbeth
Ramírez Zamora Fernanda Daniela
Robles Castillo Samantha Michel
Silva Briseño Ezbeydi Valeria
Ruiz Pedraza Sherlyn

Grupo: 2RVAC
Índice:
Contenido
Introducción 3
Empresa 4
 Razón Social 4
 Antecedentes 4
 Misión y Visión 4
 Giro de la empresa y sus características 4
 Ubicación de la Empresa 5
 Organigrama de la empresa 5
 FODA de las oportunidades que tienen la empresa de venta ante sus consumidores o
mercados 6
Producto 7
 Marca 7
 Descripción del producto 8
 Imagen del Producto 9
 Qué necesidad cubre el o los productos en el mercado 9
 Competencia directa e indirecta 10
 Segmento del Mercado al que va dirigido el producto 11
Proceso de venta del mercado 12
 Prospectos 12
 Tipo de prospección 12
 Análisis de la situación comercial 12
 Determinación de la necesidad 14
 Proposición de alternativas de venta 14
 Presupuesto y cotización 16
Desarrollo de cada término de la técnica PRAINCODERECI en el desarrollo y venta
del producto en la empresa 16
Conclusión general 16
Conclusiones individuales 16
Introducción

Levi Strauss & Co., es una empresa de capital abierto, estadounidense productora
de prendas de vestir reconocida por la marca “Levi’s” y como una de las mayores
empresas de ropa del mundo y líder global en pantalones de mezclilla pues
podemos encontrar un aproximado de 500 tiendas en todo el mundo, y la venta de
sus productos se estima que se venden en un poco más de 100 países . Desde
sus orígenes la empresa se manejó con una ética corporativa basada en: empatía,
originalidad, integridad y coraje, además dentro de la historia organizacional,
Strauss & Co., ha demostrado una alta capacidad adaptativa ante el mercado lo
cual le ha llevado a ser la empresa de indumentaria más grande del mundo con
presencia en más de 110 países, 85.000empleados y ventas anuales por encima
de los 18 mil millones de dólares en promedio
La empresa Levi Strauss nace en 1853 cuya actividad originaria era la venta de
provisiones a los trabajadores de las minas de California, en función de las
necesidades observadas en la vestimenta no idónea de los trabajadores, nace la
idea confeccionar ropa resistente al trato minero y de alta vida útil como son los
pantalones vaqueros o jeans).
En este caso práctico a realizar, nuestro objetivo principal es conocer
detalladamente a la empresa “Levi Strauss & Co.”, y a su marca líder “Levi’s” con
el fin de analizar su misión y visión en el mercado, así como sus fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
Dentro de este análisis, estudiaremos la necesidad que cubren los productos de
esta empresa en el mercado, su competencia directa e indirecta y su situación
comercial.

Además, podremos conocer más a fondo la historia de la empresa, desde sus

origines hasta sus más grandes logros y actualizaciones, conociendo sus
productos y lo que ofrece al mercado, adicionalmente analizaremos cómo está
constituida apoyándonos de su organigrama y conoceremos más a detalle acerca
de su imagen.
Con este estudio, podremos conocer la proposición que tiene esta empresa acerca
de sus alternativas de venta, su presupuesto y cotización, y así poder analizar
para qué segmento del mercado van dirigidos sus productos.
Empresa
 Razón Social
Levi Strauss & Co.

 Antecedentes
Levi Strauss & Co o simplemente Levi´s®, tiene su origen en 1853 al ser fundada
por Levi Strauss (1829-1902), un alemán de origen judío que emigró junto con su
familia desde su Buttenheim natal (localidad cercana a la ciudad de Núremberg,
perteneciente al estado federado de Baviera) hasta Nueva York, para años más
tarde trasladarse a la por aquel entonces se conocía como la aldea en gran
expansión que a día de hoy es San Francisco (California, Estados Unidos)1.
En 1852, Levi Strauss abrió en San Francisco una pequeña mercería
aprovechando la fiebre del oro. No tardó en percatarse de que lo que necesitaban
sus clientes eran prendas muy resistentes, aptas para el trabajo. Así fue como
nació el pantalón vaquero

 Misión y Visión
MISION “Satisfacer a sus clientes y pretende contribuir de manera directa con la
sociedad beneficiando a un público entre los 15 a 45 años, con productos
innovadores de excelente calidad y así sostener y apoyar el éxito comercial
responsable como compañía multinacional de moda casual».
VISION “Ser la empresa líder en distribuciones y ventas de ropa para toda la
familia igual en su venta a mayoreo y menudeo en todo el mundo, contando con
los mejores precios del mercado internacional».

 Giro de la empresa y sus características

Prendas de vestir
Levi Strauss & Co., también conocida como Levi's, es una compañía
estadounidense que produce y comercializa prendas de vestir.
PROCESO DE PRODUCCION LEVIS Levis es la empresa textil más grande del
mundo. Ésta utiliza el tejido de Corea del Sur. El algodón de ese tejido tal vez se
cultivó en Egipto. Los pesticidas y el abono provienen de Alemania. La
transformación del tejido se hace en una zona franca en el Salvador, donde los
tejanos la cosen en maquilas según un modelo que proviene de Francia. Los
botones y los artículos de mercería son de Gran Bretaña. Las etiquetas de los
vestidos son puestas por trabajadoras a domicilio en EE.UU. Y de ahí a los puntos
de venta en el mundo.

 Ubicación de la Empresa
Sede
San Francisco
Bruselas
Singapur

 Organigrama de la empresa
Alta dirección:
Director Ejecutivo (CHIP BERGH): Es el máximo responsable de la empresa.
Junta Directiva: Compuesta por ejecutivos clave y miembros externos que
supervisan la estrategia y toman decisiones importantes.
Niveles de gestión:
Vicepresidentes y directores ejecutivos de División: Encargados de supervisar y
dirigir las principales divisiones y áreas funcionales de la empresa, como ventas,
marketing, operaciones, finanzas, diseño, etc.
Divisiones o departamentos principales:
Departamento de Diseño: Responsable de desarrollar y diseñar los productos de
Levi's, incluyendo jeans, ropa de vestir y accesorios.
Departamento de Producción y Operaciones: Encargado de la fabricación y
gestión de la cadena de suministro de Levi's, asegurando la calidad y eficiencia en
la producción de sus productos.
Departamento de Ventas: Responsable de la distribución y comercialización de los
productos de Levi's, tanto a nivel minorista como mayorista.
Departamento de Marketing: Encargado de la promoción de la marca Levi's,
incluyendo publicidad, relaciones públicas, estrategias de marketing y gestión de
la imagen de la empresa.
Departamento de Finanzas: Responsable de las actividades financieras, como
contabilidad, presupuesto, tesorería y gestión de riesgos.
Departamento de Recursos Humanos: Encargado de la gestión del talento,
contratación, desarrollo de personal, compensación y beneficios de los empleados
de Levi's.
Departamento de Tecnología de la Información: Responsable de la infraestructura
tecnológica, sistemas y soluciones de software utilizados por Levi's.

 FODA de las oportunidades que tienen la empresa de

venta ante sus consumidores o mercados
FORTALEZAS
Sigue siendo el líder en el mercado de la ropa vaquera.
Dentro de la marca cuenta con otras prendas además de pantalones.
Alto capital
Alta demanda de sus prendas
OPORTUNIDADES
Expansión del mercado
Creación de nuevas prendas
Crecimiento del mercado
DEBILIDADES
Dependen mucho de la marca
Es muy dependiente de su prende
AMENAZAS
Alta competencia
Innovación tecnológica
Producto
 Marca
Levi’s
El logotipo de los «dos caballos» de Levi's fue creado en 1886 en un intento de
ilustrar las características de estos nuevos pantalones: los caballos símbolo de
fuerza, representaban los «puntos de tensión» con remaches, resultando unos
vaqueros fuertes que podrían hacer frente al duro trabajo, que les encomendaban
a los mineros y otras personas que trabajaban en la época.
Este logotipo se conoce como uno de los más importantes ya que impulsó de
venta entre los compradores del siglo XIX: «Los caballos han sido parte de la
marca levi's® desde 1886

El nombre de la marca corresponde con el de uno de los socios fundadores, Levi

Strauss, quién fundó la empresa junto al sastre Jacob Davis.
En esta versión del logotipo se usó una tipografía sin serifa y con terminaciones
rectas que, desde mi punto de vista, aporta neutralidad en cuanto al género al que
va dirigida y es limpia, clara y atemporal.
Parece que han combinado mayúsculas, en las consonantes, con minúsculas en
las vocales, sin embargo todas ellas mantienen la misma altura.
Juegan con el grosor de las líneas haciendo que las letras sacan ligeramente
asimétricas. Lo mismo ocurre con el área de cada letra; mientras la "e" y la "s" se
encuadran en un círculo casi perfecto, la
"|" y la "" en un rectángulo y la "V"es la letra central y la más cuadrada. El
apóstrofe, también cuadrado, le da un toque de homogeneidad al conjunto.
 Descripción del producto
En 1852, Levi Strauss junto a Jacob Davis, sastre de profesión, creó el primer
pantalón de tejido vaquero reforzado con remaches, dando lugar al primer "blue
jean" producido en serie de la historia. Corría el año 1873. Hoy los seguimos
llamando vaqueros.

En 1890 aparecen por vez primera los icónicos pantalones vaqueros «501«. Doce
años más tarde, en 1902, muere el fundador y sus cuatro nietos asumen la
dirección del negocio.
En 1909 aparecen los pantalones y chaquetas caqui y en 1912 se lanzan al
mercado los petos para niños, una prenda vaquera de una pieza resistente e ideal
para jugar.
En 1918 la marca lanza «Freedom-Alls«, una prenda única en forma de túnica-
pantalón con el objetivo de dar libertad de movimiento a las mujeres y más
comodidad.
En los años 30 los vaqueros Levi’s alcanzan cotas míticas y se convierten en
sinónimo de libertad e independencia, logrando una repercusión enorme de oeste
a este del país.
En 1936 la icónica etiqueta roja, «Red Tab«, se coloca por vez primera en el
bolsillo trasero derecho de los vaqueros, con la palabra LEVI’S bordada en blanco,
con el objetivo de diferenciar el producto de los de la competencia.
En los años 50 incluso se prohibieron en algunas escuelas, especialmente en el
este, los vaqueros de la marca, ya que eran considerados como una mala
influencia.
En 1967 se crea el distintivo de Levi’s, la marca roja de la compañía con forma de
alas de murciélago.

Y es que unos Levi’s son mucho más. Son una forma de expresión. Van
adquiriendo sutiles marcas de uso que te representan, se adaptan a tus formas e
incorporan mayores empresas de ropa del mundo y líder global en jeans. Se
tienen alrededor de 500 tiendas en todo el mundo y los productos se venden en
más de 100 países. La marca Levi’s® solo es una parte de nuestra historia.
También son creadores de Dockers® y Denizen®.
 Imagen del Producto

 Qué necesidad cubre el o los productos en el mercado

Levi Strauss fundó Levi's para satisfacer la necesidad entre la gente trabajadora
de "ropa hecha para soportar cualquier cosa". Más de 150 años después, la
compañía continúa siendo guiada por originalidad, integridad y coraje
Denizen cumple con las características ideales para su target: prendas fashion,
calidad garantizada y un precio accesible. Además, la colección ha heredado de
Levi’s cortes y fits básicos para su target, siendo el “Low Rise” y la cantidad de
“stretch” el plus que caracteriza a la marca
Diseñados para aquellos que están seguros y constantemente en movimiento, los
vaqueros DENIZEN® son tan ilimitados como las personas que los usan.
 Competencia directa e indirecta
Fuerzas competitivas.
Las fuerzas competitivas con las que cuenta Levi’s se pueden clasificar en las
siguientes amenazas.

Amenaza de rivalidad intensa en el segmento. Las principales competencias son

Diesel, Tommy Hilfiger, Pepe Jeans, Lee. Ofrecen productos similares pero más
baratos. Esto hace que Levi’s reduzca un 80% sus costos de producción y
compensar la caída de ventas que ha sufrido.
Amenazas de nuevos participantes. Levi’s describió que los adolescentes de hoy
en día no compraban sus jeans y prefieren las ofertas de Gap, Abercrombie &
Fitch, American Eagle, Hollister.
Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los compradores.
Actualmente los consumidores al elegir una marca se van por el precio, la calidad
y lo que está de moda. Levi´s ha ido decayendo las ventas en el mercado por no
tomar una estrategia correcta. Para poder competir con una mayor eficacia se
lanzó en una nueva línea de descuentos en Wal-Mart.

Levi’s Strauss & Co. Es el mayor productor de ropa en el mundo, produce y vende
en más de 60 países, emplea a 30,000 personas y cuenta con cerca de 30 plantas
en todo el mundo.
El abanico de competencias reales y potenciales de Levi’s es Lee marca de Vanity
Fair donde se aseguran ingresos de 2,700 millones de pesos. Otras empresas que
han sabido adaptarse a la evolución que ha tenido el mercado son Tommy Hilfiger,
Calvin Klein, Earl o Seven.

A pesar de las circunstancias que Levi’s ha pasado sigue siendo de los líderes del
mercado. Dentro de las marcas retadoras se encuentra Tommy Hilfiger, Pepe
Jeans, Lee, Kelvin Klein, Guess por llevar una calidad parecida a esta. Esta última
marca trato de copiar ciertos diseños para aumentar su venta.
 Segmento del Mercado al que va dirigido el producto
La meta de Levi’s es llegar a jóvenes de entre 15 a 24 años, y aunque ya se
había lanzado en países asiáticos, en México la empresa también vio un fuerte
potencial, pues el grueso de la población se concentra en esas edades, segmento
que seguirá desarrollándose.
Levi Strauss va por los consumidores emergentes, aquellos que empiezan a
buscar productos por su valor de marca. Para ellos habrá pantalones de mezclilla
por 350 pesos bajo el concepto Levi’s, con lo cual confecciona su crecimiento
futuro.

Se dirige a un público joven ya que la marca realiza una estrategia multicanal que
las nuevas dominan.
Se pretende que el consumidor entienda de qué se trata la marca, ya que la
plataforma digital es la más importante hoy en día y lo seguirá siendo a futuro.
Proceso de venta del mercado
 Prospectos
Los primeros prospectos en Levi´s fueron:
Si su primer público objetivo fueron mineros, vaqueros y rebeldes, hoy es la
prenda fetiche de roqueros y presidentes, de hombres y mujeres que no solo
buscan prendas versátiles para trabajar, sino vivirlos e integrarlos en sus vidas
Ya que al inicio de la marca fueron sus primeros compradores potenciales.

 Tipo de prospección
La marca tiene una gran variedad de prospección, entre ellos resalta a las
personas de casi todas las edades, en especial a familias.
A) Personas con bebés de (0 a 16 años) que abarca
desde lo KIDS, Y JUEVENIL
B) ADOLECENTES
C) MUJERES DE LOS (18 A LOS 45 años)
D) HOMBRES DE LOS (18 A LOS 45 años)

El tipo de prospección son para aquellos que les guste innovadores de excelente
calidad y así sostener y apoyar el éxito comercial responsable como compañía
multinacional de moda casual y esté dispuesta a gastar entre 400MX Y 4000MX
por prenda.

 Análisis de la situación comercial

El análisis de la situación comercial de una empresa es una revisión del programa
de mercadotecnia existente en la compañía. Al analizar en dónde se encontraba el
programa y dónde está ahora la administración, puede determinar hacia dónde ir
en el futuro.
El 20 de mayo de 1873 la Oficina de patentes y marcas de Estados Unidos
confirmaba el registro con número 139.121 donde hablaba del diseño de unos
pantalones para trabajar los pioneros del oeste que se realizaban con una tela
muy resistente y los bolsillos traseros decorados con un sencillo y atractivo ribete.
Así nacieron los Levi´s 501, los pantalones vaqueros más icónicos y vendidos del
mundo.
La evolución de esta marca que comenzara en un pequeño almacén y ha
terminado siendo un gigante de la moda que está presente en un centenar de
países no se ha limitado a fabricar pantalones para hombres y sus productos se
vendieron en miles de tiendas en todo el planeta, lo que actualmente hace que
genere un volumen de negocio que se acerca a los 4.000 millones de euros
anuales.

A finales de los 80 si bien la marca pasaría por una crisis en la que el segmento de
los jóvenes se empezaría a identificar más con diseños y modelos de jeans más
personalizados de otros fabricantes, la compañía, en conjunto con sus diferentes
agencias de publicidad alrededor del mundo, pondría en marcha una gran
campaña con el fin de conquistar nuevamente este segmento a través de un gran
despliegue en el que se realizaron diferentes anuncios especialmente en medios
tradicionales.
El fabricante de los jeans Signature y Levi's 501 dijo que espera ingresos de entre
6400 millones y 6500 millones de dólares (entre 5713 millones y 5802 millones de
euros) en el año fiscal 2022, en comparación con las estimaciones de los analistas
de 6370 millones de dólares (5686 millones de euros), según datos Refinitiv de
IBES.
Y en el futuro se ve como una marca que se va a seguir manteniendo en el
mercado, pues tiene 150 años de experiencia, en el cual ira avanzando según la
innovación y conservación de su propio estilo

 Determinación de la necesidad
Levi Strauss fundó Levi's para satisfacer la necesidad entre la gente trabajadora
de "ropa hecha para soportar cualquier cosa". Más de 150 años después, la
compañía continúa siendo guiada por originalidad, integridad y coraje. Valores
susceptibles de Resuenan con los militares, que valoran la valentía, el trabajo duro
y la durabilidad resistente.

 Proposición de alternativas de venta

Según se afirma, que Levi´s tuvo una aceleración del 70% y que fue impulsada por
múltiples factores, que van desde una comprensión precisa del consumidor local,
una estrategia minorista optimizada que genera atracción hacia la firma y un sólido
negocio de e-commerce. De acuerdo al ejecutivo, estas iniciativas realmente están
atrayendo a los consumidores y "creando fanáticos de la marca para toda la vida".
OFERTAS CERRADAS
Son un enfoque poderoso para la adquisición de nuevos clientes porque están
enraizadas en la identidad del comprador, que se nutre de su profundo sentido de
pertenencia a un grupo. Cuando una marca ofrece a los clientes una oferta
exclusiva, fomenta una conexión más rica porque demuestra que la marca
realmente ve quiénes son.
Las ofertas cerradas también afectan a los compradores mucho más allá de las
transacciones impulsadas por un descuento universal. De acuerdo a nuestra
encuesta, El 54% de los consumidores dice que una oferta cerrada los haría sentir
recompensados, el 47% se sentiría entusiasmado y el 35% se sentiría especial. Y
más de dos tercios de los compradores dicen que las ofertas privadas tienen más
peso que los descuentos tradicionales. Este tipo de marketing basado en la
identidad hace que los consumidores actúen. Recibir una oferta cerrada
aumentaría la probabilidad de que cuatro de cada cinco consumidores elijan una
marca, y casi tres de cada cinco consumidores realizarán una compra antes.
PLATAFORMA DE VERIFICACIÓN DIGITAL DE SHEERID
Los clientes simplemente proporcionan información personal mínima, como la
fecha de nacimiento y la rama de servicio, y SheerID emite un código de cupón
que pueden usar al momento de pagar. La oferta rinde homenaje a los clientes
militares, y el proceso de verificación garantiza que sus datos estén seguros y
aumenta el valor del descuento haciéndolo verdaderamente exclusivo. El proceso
continuo ocurre completamente dentro de la marca Levi's, lo que crea una
experiencia positiva que impulsa la adquisición y fidelización de nuevos clientes. El
ejército es una comunidad muy unida, por lo que la lealtad se extiende. Setenta y
seis por ciento de los militares dicen que aprenden sobre descuentos militares a
través del boca a boca.
CONCEPTO INDIGO 2022
Una de las apuestas de Levi's a nivel regional es continuar con la implementación
del nuevo diseño de tienda bajo el concepto Indigo, que eleva la marca y sus
valores, y ofrece innovación y características omnicanal a nuestros consumidores,
objetivo que se enmarca entre las principales prioridades de la compañía este
2022: impulsar un enfoque directo al consumidor primero mediante su expansión
en el canal físico. “El formato de la tienda Indigo está resonando extremadamente
bien con el consumidor latinoamericano. Puede tener la experiencia más elevada
con la marca y puede fluir a través de la tienda de una manera que le permita
imaginar una apariencia completa de pies a cabeza. Estamos entusiasmados de
continuar abriendo tiendas Indigo en toda América Latina", expresa Lance Relicke,
vicepresidente de experiencia de marca global. El concepto Indigo optimiza la
experiencia de compra del cliente con un diseño innovador que incluye
escaparates, el display y mezcla de productos, así como el modelo de servicio.
TARGET MASIVO
Levi's opta por estrategias de target masivo para convencer de los requerimientos
y necesidades de sus clientes. La posición de mercado de Levi's es bastante
vertical y competitiva, pero al mismo tiempo, la marca prioriza el valor del dinero
para los clientes. Y es por eso que influye en sus clientes y ganó una base tan
grande.
EMBAJADORES
Asociar la marca a un rostro conocido aumenta el atractivo de las campañas
publicitarias estimulando el recuerdo de marca en la mente del consumidor.
Genera confianza en la marca. Las recomendaciones de personas conocidas o
admiradas aumentan la confianza en la marca y su credibilidad entre los
consumidores. Por lo que Levi´s acaba de nombrar como embajador global al
nuevo grupo Sur Coreano “New Jeans” compuesto por Min Ji, Hanni , Danielle,
Hae Rin y Hye In.
ECOMMERCE
La estrategia de Levi’s México se encaminó a mejorar la experiencia de compra en
su eCommerce al construir un mejor sitio web para facilitar el proceso de registro,
además de que buscan enviar sus productos directamente desde su tienda en
lugar de los centros de distribución, lo que agiliza la logística, al tiempo que la
empresa contrata más personal para acelerar el proceso de entrega.

 Presupuesto y cotización

Desarrollo de cada término de la técnica

PRAINCODERECI en el desarrollo y venta del
producto en la empresa

PR PRECONTACTO: obtener la mayor información de datos del prospecto: En Levi's el tipo de

prospecto son aquellos que se enfocan en la calidad y durabilidad de la prenda sin importar el
costo aproximado de entre $400 a $4,000

PR PRESENTACIÓN: Son las primeras 20 palabras en los primeros 20 segundos de la venta dirigidos
a provocar curiosidad al prospecto, en Levi's "Compra lo mejor. Úsalo más tiempo. Encuentra tus
estilos favoritos y completa tu clóset moderno y sustentable en Levi's " Así podemos captar la
atención de nuestros clientes ya que a la mayoría nos gusta estar a la moda, pero tratando de
perjudicar lo menos posible al medio ambiente

A ATENCIÓN: Diversificación del negocio en distintas zonas geográficas, categorías de ropa y

canales de distribución es fundamental para su estrategia de crecimiento. Levi"s ha marcado e
impuesto su propio estilo a sus anuncios publicitarios. Creativos, innovadores y en muchas
ocasiones polémicos, la publicidad de Levi"s ha sabido transmitir los conceptos de su filosofía y lo
que su propia marca ha significado entre la cultura y el público más joven. "El marketing en línea
es la forma de marketing directo con mayor crecimiento. El uso extendido de Internet está
teniendo un gran impacto en los compradores como mercadólogos que los atienden. [...] los
negocios del mundo en la actualidad se realizan a través de redes digitales que conectan a las
personas y a las compañías."

IN INTERES: Levi"s ha marcado interés e impuesto su propio estilo a sus anuncios publicitarios.
Creativos, innovadores y en muchas ocasiones polémicos, la publicidad de Levi"s ha sabido
transmitir los conceptos de su filosofía y lo que su propia marca ha significado entre la cultura y el
público más joven.

CO CONVICCIÓN: El 20 de mayo de 1873 la Oficina de patentes y marcas de Estados Unidos

confirmaba el registro con número 139.121 donde hablaba del diseño de unos pantalones para
trabajar los pioneros del oeste que se realizaban con una tela muy resistente y los bolsillos
traseros decorados con un sencillo y atractivo ribete. Así nacieron los Levi´s Según se afirma, que
Levi´s tuvo una aceleración del 70% y que fue impulsada por múltiples factores, que van desde una
comprensión precisa del consumidor local, una estrategia minorista optimizada que genera
atracción hacia la firma y un sólido negocio de e-commerce Y en el futuro se ve como una marca
que se va a seguir manteniendo en el mercado, pues tiene 150 años de experiencia, en el cual ira
avanzando según la innovación y conservación de su propio estilo

DE DESEO: Muchas personas desean comprar Levi's debido a su reputación de ofrecer productos
de alta calidad y duraderos, Algunas personas pueden sentir el deseo de comprar sus productos
para estar a la moda y lucir un estilo auténtico.

RE-RESOLUCIÓN: La compañía ha mejorado sus previsiones para un crecimiento del 28% del
producto interno bruto en la mayoría de mercados habiendo una recuperación de mercado y
ventas a raíz de la pandemia con una estructura económica mejorada y mas sostenible

CI CIERRE: de acuerdo la calidad, el ajuste, la variedad de estilos, la reputación de la marca y la

moda pueden ser factores persuasivos hacia el prospecto en el cierre de venta de los productos
Levi's.

Conclusión general
Levi Strauss & Co. es una compañía de la industria textil que diseña y
comercializa vaqueros, ropa casual y accesorios relacionados para hombres,
mujeres y niños bajo las marcas Levi's, Signatureby Levi Strauss & Co., Denizen,
Dockers y Beyond Yoga. esta compañía opera a través de tres segmentos
geográficos: América, Europa y Asia. Diseña, comercializa y vende directamente o
a través de terceros y productos de licenciatarios que incluyen vaqueros,
pantalones casuales y de vestir, tops, shorts, faldas, vestidos, chaquetas, calzado
y accesorios relacionados para hombres, mujeres y niños en todo el mundo. Como
se puede ver Levi Strauss & Co, tiene una tendencia a ser una empresa conservadora
internamente, lo que quiere decir que la empresa favorece a los directivos y dueños de la
misma, siendo su ideal supremo el continuar siendo la empresa manufacturera más
importante en el mundo, al igual que ser un ícono de moda y libertad a través de la
continua originalidad que se implementó desde su inicio. En cuanto a la preocupación por
sus empleados, levi's tiene políticas definidas. En la contratación de personal buscan
profesionales de fabricación y logística para todas las áreas. Con respecto a sus
fortalezas logramos encontrar que es considerada como líder en el mercado a nivel
mundial, cuenta con un alto capital y una gran variedad de productos de calidad
Además, tiene grandes oportunidades como que se abren nuevos mercados, sus
productos son demandados por clientes de todas las edades, tiene un sistema de ventas
a través de franquicia, y tiene la gran oportunidad de incrementar el número de países en
donde podría comercializar sus productos. Si bien es cierto esta compañía tiene bastantes
fortalezas y oportunidades, también tiene debilidades y amenazas como el hecho de que
cuenta con un costo muy elevado para mantener sus sucursales así como de sus
productos, lo que hace que genere un posible estancamiento en las ventas, sin mencionar
a las imitaciones de sus productos y la gran cantidad de competidores en el mercado
actual Sin embargo Levi's tiene presente cuáles son sus debilidades y fortalezas, y
aprovechan su potencial como empresa líder en el mercado mundial manufacturero de
jeans y su venta competitiva.
Sumado a esto, determina sus estrategias, y modifica su cadena de valor orientándola
hacia el lado de la comercialización a través de la integración de productos para el
mercado masivo, integrando nichos de mercados con segmentos poblacionales más
"populares", pero que generan un mayor ingreso en volumen.

Conclusiones individuales
Rosas Sánchez Sharon Arizbeth:
En conclusión puedo decir que esta investigación fue muy útil, ya que así
conocemos un poco más acerca de la marca Levi’s, de su historia, de cómo se
creó y de todo lo que la ha llevado a ser la gran empresa que es hasta ahora.
Esto a base de las grandes estrategias que han llevado y de una muy buena venta
especializada hacia el cliente, ya que la marca sigue siendo muy conocida y muy
agradable para todos.

Silva Briseño Esbeydi Valeria:

Levi‟s es una marca con mayor nivel experiencial y con mejor percepción de los
usuarios frente a sus estrategias. En cuanto a las estrategias, Curve ID de Levi‟s
es la que maneja el mayor nivel de experiencia de todas las analizadas.

Ramirez Zamora Fernanda Daniela:

Como se puede ver Levi Strauss & Co, tiene una tendencia a ser una empresa
conservadora internamente, siendo su ideal supremo el continuar siendo la
empresa más importante en el mundo, al igual que ser un ícono de moda y libertad
a través de la continua originalidad que se implementó desde su inicio.