Institut

o Tecnológico Superior Zacatecas Sur

SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS

UNIDAD III

COSTOS ESTÁNDAR (MÉTODO A)

PRESENTA:
ADRIANA MARIBEL VÁZQUEZ CARRILLO
SUSANA RAMOS VALDÉS
MICHELLE MAYA BROCCA ARELLANO
YOLANDA CRISTEL VILLAREAL VERGARA
ALEXIS EDUARDO VILLA RAMOS

DOCENTE:
MTRO. GERARDO SÁNCHEZ TAPIA

CARRERA:
CONTADOR PÚBLICO V

Tlaltenango de Sánchez Román, Zac., 15 de noviembre del 2024

 PRIMER PROBLEMA
Con un procedimiento de Control por Medio de Procesos
(Un Proceso y un Periodo)

Nota. El numero que esta entre paréntesis, indica el numero de asiento.

I. HOJA DE COSTO ESTÁNDAR UNITARIO

1. Materiales Directos 5 Kg a $2.00 = $10.00

2. Labor Directa $7.50

a) Operacion 1 3 Hrs. a $1.50 = $4.50

b) Operacion 2 2 Hrs. a $1.50 = $3.00

3. Gastos Indirectos 5 Hrs. a $2.00 = $10.00 $27.50

Presupuesto de Produccion: 600 Hrs. en el periodo

Presupuesto de Gastos Indirectos: $ 1,200.00 Hrs. por el periodo

II. OPERACIONES
1. Se compran 1,250 Kgs. de Material Directo a $ 2.10 $2,625.00 (1)

2. Se utilizan en el periodo 1,125 Kgs. $2,362.50 (2)

3. Se pagan Salarios Directos de 1,130 Hrs. a $ 1.55 por hora $1,751.50 (3)

4. Los gastos reales del periodo importan $2,300.00 (5)

5. La producción terminada fue de 200

6. La producción en proceso fue de 50 unidades a 1/2 de su acabado

7. Se venden 100 unidades terminadas a $ 40.00 cada una

8. Costo de operación $ 223.50

 SOLUCIÓN

Los ASIENTOS No. 1, 2 y 3, son por las cantidades indicadas en "Operaciones"

I. ESTIMACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS (APLICADOS) 1,300 Hrs. x $ 2.00 = $ 2,260 (4)

El ASIENTO No. 5, es por los Gastos Indirectos Históricos

El ASIENTO No. 6, es por la variación entre los Gastos Indirectos de Produccion Reales y
Estimados

El calculo del coeficiente regulador se obtuvo de la división del presupuesto de

gastos indirectos ($1200.00) entre el presupuesto de producción (600 hrs.), lo
que da como resultado $ 2.00 por hora.
Para obtener la estimación de gastos indirectos aplicados se pagan salarios
directos de 1,130 horas los cuales se multiplican por los $2.00 que se
obtuvieron anteriormente.
El asiento numero 6 es por la variación entre los gastos indirectos de
producción reales ($ 2,300.00) y los gastos indirectos de producción estimados
($ 2,260.00) y eso da como resultado $ 40.00, ya que se resta.

II.VAUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA A COSTO ESTANDAR (7)

ELEMENTOS UNIDADES ESPECIE Y TIEMPO CUOTA TOTAL

1. Materiales Directos 200 Us. x 5 Kgs 1,000 Kgs. $2.00 $2,000.00

2. Labor Directa 200 Us. x 5 Hrs 1,000 Hrs $1.50 $1,500.00

3. Gastos Indirectos 200 Us. x 5 Hrs 1,000 Hrs $2.00 $2,000.00

La valuación de la materiales directos en la valuación de producción terminada

a costo estándar resulta de multiplicar los elementos por las unidades, es decir,
200 Us., por 5 Kgs, o bien, Horas, según corresponda.,esto da como resultado
la especie y tiempo que en este caso son los 1,000 Kgs., posteriormente se
multiplica por la cuota ($ 2.00) que da como resultado el total ($ 2,000.00).
Este proceso se repite de igual manera para las cuentas de labor directa y
gastos indirectos.
III. VAUACION DE LA PRODUCCION EN PROCESO A COSTO ESTANDAR
(8)
ELEMENTOS UNIDADES ESPECIE Y TIEMPO CUOTA TOTAL

Materiales Directos 50 Us. X

25 Us. x 5 Kgs 125 Kgs. $2.00 $250.00
1/2

Labor Directa 50 Us. X 1/2 25 Us. x 5 Hrs 125 Hrs $1.50 $187.50

Gastos Indirectos 50 Us. X 1/2 25 Us. x 5 Hrs 125 Hrs $2.00 $250.00

SUMA $ 667.50

(Traspaso de las cuentas controladoras del costo a las variaciones, ASIENTOS No. 9, 10 y
11)

La valuación de la materiales directos para la valuación de producción en

proceso a costo estándar resulta de multiplicar los elementos por las unidades
en proceso, es decir, 50 Us por 1/2., o bien, 0.50;posteriormente el resultado
se multiplica por 5 Kgs, o bien, Horas, según corresponda.,esto da como
resultado la especie y tiempo que en este caso son los 125 Kgs., que despues
se multiplica por la cuota ($ 2.00) que da como resultado el total, en este caso
($ 250.00).
Este proceso se repite de igual manera para las cuentas de labor directa y
gastos indirectos.
Se suman los totales de estos procedimientos y finalmente se realiza el
traspaso a las cuentas controladoras del costo a las variaciones.
 IV. VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN VENDIDA A COSTO ESTÁNDAR
ELEMENTOS
COSTO ESTÁNDAR
ELEMENTOS UNIDADES TOTAL
UNITARIO
Los tres 100 Us $27.50 $2,750.00 (12)
Registro de la
100 Us. x $40.00 = $4,000.00 (13).
venta

(Traspaso de las cuentes de variaciones, a "Pérdidas y Ganancias", ASIENTO

No.14).

Para determinar la variación de la producción vendida a costo estándar se

toma en cuenta los $ 27.50 los cuales resultan de la suma del costo estándar
unitario de los tres elementos (material directo, labor directa y gastos
indirectos), después se multiplican por las 100 unidades que se obtiene como
resultado lo $ 2,750.00 que es el total, de este.

Para determinar el registro de la venta se multiplican las 100 unidades

mencionadas por los $ 40.00 (variación entre los gastos indirectos de
producción reales y estimados) obteniendo un total de $ 4,000.00.

V. ANÁLISIS DE LAS DESVIACIONES

1. EN MATERIALES DIRECTOS
A).- En Cantidad
a).- Estándar 1,125 Kgs.
b).- Histórica 1,125 Kgs.
EFICIENCIA -0

Para determinar la desviación estándar e histórica en base a la cantidad se

suman los 1,000 Kgs. (especie y tiempo), de la producción terminada y los 125
Kgs., de la producción en proceso a costo estándar para posteriormente
restarlos, dando como resultado cero de eficiencia.
B). En Precio
a).- Estándar $2.00
b).- Histórico 2.10
SOBREPRECIO 0.10 x 1,125 Kgs. = $112.50

Para determinar la desviación estándar e histórica en base al precio se restan

los $ 2.00. (cuota), de la producción terminada y los $ 2.10, vienen del
planteamiento del ejercicio, dando como resultado $ 0.10 de sobrepecio, el
cual se multiplica por los 1,125 Kgs., mencionados anteriormente, que da
como resultado $ 112.50.

2. EN LABOR
A).- En Cantidad
a).- Estándar 1,125 Hrs.
b).- Realizada 1,130 Hrs.
INEFICIENCIA 5 Hrs. X $1.50 = $7.50

Por su parte, para determinar la desviación estándar e histórica en base a la

labor se suman las 1,000 Hrs., (especie y tiempo), de la producción terminada
a costo estándar y los 125 Hrs.,de la producción en proceso a costo estándar,
dando como resultado las 1,125 Hrs., estándar. Para la determinación de la
cantidad realizada se toman en cuenta la 1,130 Hrs. del planteamiento del
problema. Al restarlas obtenemos un resultado de 5 Hrs. El cual se multiplica
por la cuota de $ 1.50 que da como resultado $7.50.
B).- En Precio
a) - Estándar 1.50
b) - Realizado 1.55
SOBREPRECIO 0.05 X 1,130 Hrs = 56.50

Para determinar la desviación estándar e histórica en base al precio de la labor

se restan los $ 1.50 ( de la cuota usada anteriormente), a los $ 1.55, los
cuales provienen del planteamiento del ejercicio, dando como resultado una
diferencia de $ 0.05 de sobrepecio, el cual se multiplica por los 1,130 Hrs., del
costo histórico, dando como resultado $ 56.50.
Conforme a ello se suma el resultado de la ineficiencia de la labor ($ 7.50) más
el sobrepecio de la labor ($ 56.50) dando por resultado, $ 64.00.

3. EN GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

A).- En Capacidad
a).Presupuestada 600 Hrs.
b). Realizada 1,130 Hrs
SOBREAPROVECHADA 530 Hrs X $2.00 $ $ (1,060.00)

Para determinar la desviación estándar e histórica en base a los gastos

indirectos de producción se restan las 600 Hrs., del presupuesto de producción
menos la 1,130 Hrs, dando como resultado 530 Hrs., las cuales se multiplican
por la cuota, que en este caso es de $ 2.00, dando por resultado final
($1,060.00).
 B). En Gastos
a).- Presupuestados $1,200.00
b).- Realizados 2,300.00
EXCESO SOBRE EL $1,100.00
PRESUPUESTO

Para determinar la desviación estándar e histórica del exceso sobre el

presupuesto de los gastos indirectos, se toman en cuenta lo $ 1,200.00 de
presupuesto de gastos indirectos a los cuales se les restan $ 2,300.00
resultantes del planteamiento del ejercicio.
Por ultimo la resta de ellos,en este caso arroja como resultado $ 1,100.00.

C).- En Cantidad
a).- Estándar 1,125 Hrs
b).- Histórica 1,130 Hrs.
INEFICIENCIA 5 Hrs. X $2.00= 10.00
DESVIACIÓN TOTAL $226.50

-Para determinar la desviación estándar e histórica en base a los gastos

indirectos de producción se toman en cuenta las 1,125 Hrs., menos las 1,130
Hrs., obtenidas anteriormente, dando como resultado 5 Hrs., las cuales se
multiplican por la cuota de $ 2.00, lo cual es igual a 10.00.
Por último, se suma el sobreprecio de “materiales directos” ($ 112.50), a esto
se le suma la ineficiencia y el sobreprecio de la cuenta de “labor”, y finalmente
se suman los $50.00 determinados en la cuenta de “gastos indirectos de
producción”.
 “SUBANÁLISIS DE "EN GASTOS"

Exceso sobre el Presupuesto, $1,060.00

justificado
Sobre exceso con el Presupuesto, no 40.00 $1,100.00
justificado

Los $ 1,060 provienen de sobreaprovechada de la cuenta de gastos indirectos,

más los $40.00 del planteamiento del problema.

Este "Subanálisis" se obtuvo, calculando por medio de la siguiente Regla de

Tres Sim- ple, Directa: 600 Hrs.: $ 1,200 :: 1,130 Hrs. : X

X $ 1,200 x 1,130 Hs.

= $ 2,260.00
= 600 Hs.

Que indican los gastos justificados para 1,130 Hrs. utilizadas; pero como se
ejercieron $ 2,300, la diferencia no justificada, pero ejercida, es de $ 40.00, lo
que explica las cifras que integran el Subanálisis ($2,300 - $ 40 = $2,260),
circunstancia que no se aprecia en el Análisis Tradicional.

C)En cantidad

a)Estándar 1,125 horas

b) Histórica 1,130 horas
INEFICIENCIA 5 horas. X$2.00= 10.00
DESVIACION TOTAL $226.50
 SUBANALIS DE COSTOS
Exceso sobre el presupuesto, justificado 1060.00
Sobre Exceso con el presupuesto, no justificado 40.00 $1100.00
Este “Subanálisis” se obtuvo, calculando por medio de la siguiente Regla de Tres
Simple, Directa: 600 horas. .. $1,200 :: 1,130 horas. .X

X=$1,200 x 1,300 horas =$2,260.00

600 horas
Que indican los gastos justificados para 1,130 horas. Utilizadas; pero como se
ejercieron $ 2,300, la diferencia no justificada, pero ejercida, es de $ 40.00, lo que
explica las cifras que integran el Subanálisis ($ 2,300 - $ 40 - $ 2,260), circunstancia
que no se aprecia en el Análisis Tradicional.

VI. OTRA FORMA DE ANÁLISIS DE GASTOS INDIRECTOS

(No recomendable)

1.En Gastos

A).- Presupuestados $1,200.00

B).- Realizados 2,300

EXCESO SOBRE EL $1,100.00

PRESUPUESTO

2. En Cantidad

A).- Presupuestada 600 horas

B)Estándar 1,125 horas

SOBREAPROVECHADA 525 horas X $2.00 $1,050.00

DESVIACIÓN TOTAL $50.00

Nota: Se dice que no es recomendable, porque al sintetizar (obviar datos) se pierde el
objetivo del Análisis, aunque se llega igualmente a la cifra final.

El análisis básicamente concentra los datos obtenidos anteriormente de una

manera más reducida. Para obtener el exceso sobre el presupuesto se suman
los $1,200.00 de presupuesto de gastos indirectos más los $2,300.00 que
provienen del asiento número (5) del planteamiento del problema , obteniendo
como resultado $1,100.00.
Por último, a las 600 Hrs. de presupuesto de producción se le restan 1,125 Hrs.
las cuales provienen de las 1,000 Hrs., (especie y tiempo), de la producción
terminada a costo estándar y los 125 Hrs.,de la producción en proceso a costo
estándar, lo cual arroja un resultado de (525)Hrs. estas se multiplican por una
cuota equivalente a $2.00 , dando como resultado $(1,050.00).

Finalmente se restan los $1,100 obtenidos anteriormente y los $(1,050.00),

obteniendo como resultado final $50.00.
 VII.ESTADO CONJUNTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y
COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO

1.MATERIAL DIRECTO UTILIZADO $2,362.50

A).-Compras Netas $2,625.00
Menos:
B).-Inventario Final de Materiales 262.50

Para la determinación del estado conjunto de costo de producción y costo de

producción de lo vendido en primer lugar se realiza la determinación del
material directo utilizado, para ello se realiza una resta donde a las compras
netas se le resta el inventario final de materiales, en este caso $ 2,625.00 y $
262.50 respectivamente, cabe recalcar que el valor del inventario final
corresponde a la diferencia entre los valores de los asientos 1 y 2; dando como
resultado un valor en la cuenta de material directo utilizado de $2,362.50.

2. SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS 1,751.50

COSTO DIRECTO $ 4,114.00

Posteriormente, al valor previamente determinado se le suma el valor de los

sueldos y salarios directos, el cual corresponde a la multiplicación de las 1,130
Hrs por $ 1.55, dando por resultado $ 1,751.50 y un total general hasta el
momento de $ 4, 114.00.

3. GASTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL HISTÓRICO DE PRODUCCIÓN 2,300.00 $6,414.00

Después, a este valor se le suma el valor de $ 2,300.00 correspondiente a los

gastos reales del período determinado en la sección “operaciones”, dando
como resultado el costo total histórico de producción con un valor de $ 6,
414.00.
Menos:
4.DESVIACIONES
226.50
A).-En Materiales Directos $112.50
B).-En Sueldos y Salarios Directos 64.00
C).-Gastos Indirectos 50.00

$6,187.50
Menos:
5.INVENTARIOS FINALES
A).-Producción en Proceso 687.50
COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE
$5,500.00
ARTÍCULOS TERMINADOS
B).-Producción Terminada 2,750.00
COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE
$2,750.00
LO VENDIDO

VIII. ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS $4,000.00
Menos: $2,750.00
COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE
LO VENDIDO
Más: 226.50
DESVIACIONES
En Materiales Directos $112.50
En Sueldos y Salarios Directos 64.00
En Gastos Indirectos 50.00
COSTO HISTÓRICO DE LA
PRODUCCIÓN VENDIDA 2,976.50
MARGEN SOBRE LA VENTA 1,023.50
Menos:
COSTO DE OPERACIÓN (SUPUESTO) 223.50
UTILIDAD ANTES DE ISR $800.00

A las ventas netas, mismas que resultan del punto IV en este caso 4,000, se le resta
el costo estándar $2750.00 (13), y se les agrega las desviaciones en este caso
$226.65 las cuales vienen de punto V, nos da como resultado $2,976.5 a este se le
resta el margen sobre la venta(1,023.50) y el costo de operación supuesto (223.50) y
nos da como resultado la utilidad antes de impuestos que es $800.00

COSTO DE PRODUCCIÓN DE L
ALMACÉN DE MATERIALES VARIAS CUENTAS
VENDIDO

1) $ 2,625.00 $ 2,362.50 (2 $ 2,625.00 (1 (12 $ 2,750.00 $ 2,750.0

s) $ 262.50 $ 1,751.50 (3
$ 2,300.00 (5
$ 223.50 (14
$ 6,900.00

PRODUCCIÓN EN PROCESO,
PRODUCCIÓN EN PROCESO, PRODUCCIÓN EN PROCESO
GASTOS INDIRECTOS DE
MATERIALES DIRECTOS LABOR DIRECTA
PRODUCCIÓN

2) $ 2,362.50 $ 2,000.00 (7 3) $ 1,751.50 $ 1,500.00 (7 4) $ 2,260.00 $ 2,000.0

9) $ (112.50) $ 250.00 (8 10) $ (64.00) $ 187.80 (8 6) $ 40.00 $ 250.0
11) $ (50.00)

GASTOS INDIRECTOS DE ALMACÉN DE ARTÍCULOS INVENTARIO DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN, REALES TERMINADOS PROCESO

5) $ 2,300.00 $ 2,260.00 (4 7) $ 5,500.00 $ 2,750.00 (12 $ 687.50

$ 40.00 (6 s) $ 2,750.00 (8

CLIENTES VENTAS VARIACIÓN EN MATERIALES

13) $ 4,000.00 15) $ 4,000.00 $ 4,000.00 (13 9) $ 112.50 $ 112.5

 VARIACIÓN EN GASTOS
VARIACIÓN EN LABOR PÉRDIDAS Y GANANCIAS
INDIRECTOS

10) $ 64.00 $ 64.00 (17 11) $ 50.00 $ 50.00 (17 16) $ 2,750.00 $ 4,000.0
17) $ 226.50
18) $ 223.50
$ 3,200.00 $ 4,000.0
$ 800.0

COSTO DE OPERACIÓN
14) $ 223.50 $ 223.50 (18
 NOTA: En este ejemplo no se llevó la Desviación a rectificar, porque siendo a Costo Estándar,
se traspasa directamente a Pérdidas y Ganancias, una vez hecho su estudio y análisis, considerando
que es por causas normales y no tuvo la culpa alguien, por negligencia o descuido u otra
circunstancia similar, pues en esta situación lo estrictamente debido sería mandar su importe a
“Deudores Diversos” (la persona que tiene la culpa). Por último, si la Desviación es por un fortuito, se
llevaría a “Pérdidas y Ganancias”, dentro del rubro “Otros Gastos”.

Y, por último, pero no menos importante se realiza el llenado de los esquemas de mayor, para ello
solamente se vacían los valores de los asientos previamente realizados según corresponde. Cada
número asignado a lado de las cantidades corresponde al asiento del que proviene.