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UNIVERSIDAD PANAMERICA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESA
Autor:
T.S.U Jennifer Gonzalez
C.I. 20.594.588
Materia: Legislación Fiscal
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El control interno para una empresa es de suma importancia ya que ayuda a
crear procesos, políticas y genera seguridad ya que protege los recursos de la
organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que
los afecten garantizando la eficacia y la eficiencia en todas las operaciones
promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades
definidas para el logro de la misión de la organización. Velando por que todas
las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de
los objetivos de la entidad.
Toda empresa independientemente que sea grande mediana o pequeña debe
aplicar controles internos de esta manera el riesgo de pérdidas económicas
disminuye y va creando la confianza de los clientes, proveedores y entes
bancarios por lo tal crecerán a nivel financiero.
En la empresa corona invirtieron en sistemas tecnológicos los cuales
ayudarán a tener el control y generar informes numéricos para tener claridad de
las cifras que se están manejando en la empresa esto quiere decir que el estado
económico de la empresa es más fácil de visualizar y esto ayuda a tomar
medidas y decisiones a tiempo para evitar fracasos ya que la estandarización de
los documentos utilizados para las transacciones financieras (como facturas,
solicitudes de materiales internos, recibos de inventario e informes de gastos de
viaje) ayuda a mantener la coherencia en el mantenimiento de registros a lo
largo del tiempo.
El uso de formatos de documentos estándares puede facilitar la revisión de
registros anteriores al momento de buscar el origen de una discrepancia en el
sistema. La falta de estandarización puede hacer que los elementos se pasen por
alto o se malinterpreten en dicha revisión.
Es vital establecer y llevar a cabo políticas y procedimientos de control que
ayuden a garantizar su desarrollo. Estas te permiten comprobar que se toman las
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acciones necesarias para abordar los riesgos con la meta de alcanzar los
objetivos de la organización.
Las actividades de control ocurren en toda la organización, en todos los niveles
y en todas las funciones. Incluyen una gama de actividades tan diversas
como aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, conciliaciones, revisiones
del desempeño operativo, seguridad de los activos y segregación de funciones.
