Joline Godfrey y Polaroid Corporation (A)
1. ¿Podría describirme los protagonistas del caso?
Joline Godfred encargada del departamento de igualdad de
oportunidades y Jerry sudbey Vicepresidente de Polaroid, William
McCune presidente y director ejecutivo.Rebelsky participa en las y
participa en las políticas de contratación.
2. ¿Cuál es el problema principal que plantea el caso?
El problema principal que plantea el caso de Joline Godfrey y Polaroid
Corporation es la discrepancia entre las expectativas de Godfrey
respecto a la conversión de su proyecto Odysseum en una empresa
independiente y la oferta limitada de Polaroid para continuar apoyándolo
financieramente. A pesar de que Polaroid había sido un apoyo crucial en
el desarrollo inicial del proyecto, la propuesta de inversión de 120,000
dólares por una participación del 14% en la nueva empresa resultó ser
una decepción significativa para Godfrey. Este choque no solo destaca
una falta de alineación en las expectativas y el valor percibido del
proyecto, sino también una falta de apoyo visible por parte de Jerry
Sudbey, su mentor y figura clave en Polaroid.
3. ¿De qué trata el caso?
Es una empresa icónica conocida principalmente por sus cámaras
instantáneas y películas fotográficas que permitían revelar imágenes al
instante, lo que la hizo famosa en todo el mundo. Fundada en 1937 por
Edwin Land, Polaroid originalmente comenzó como una compañía de
investigación y desarrollo enfocada en la tecnología de polarización de
luz.
4. ¿A qué se dedica Polaroid Corporatin?
Se trata de la administración y gestión de RH que se centra en la
integración de la creatividad e innovación.
A lo largo de los años, Polaroid también se involucró en la producción de
productos electrónicos, software para la edición de imágenes,
impresoras fotográficas portátiles, y productos relacionados con la
fotografía digital. Aunque la fotografía instantánea sigue siendo su
producto más icónico, Polaroid ha intentado diversificarse en respuesta
a los cambios tecnológicos y del mercado.
5. ¿Cómo fueron los primeros años del Godfrey en Polaroid?
Los primeros años de Godfrey en Polaroid fueron una combinación de
oportunidades significativas, aprendizaje profundo y desafíos, que
forjaron su carácter y determinación para dejar una huella en la
empresa. Los primeros años de Joline Godfrey en Polaroid estuvieron
marcados por un crecimiento profesional significativo, impulsado por su
participación en diversas áreas de la empresa y el apoyo de importantes
figuras dentro de la organización.
Godfrey se incorporó a Polaroid en 1975 como practicante en el
departamento del programa de ayuda a los empleados (EAP) mientras
estudiaba para su maestría en asistencia social. Después de graduarse,
comenzó a trabajar a tiempo completo en el departamento de igualdad
de oportunidades de la empresa, donde colaboró estrechamente con
William Rebelsky, un influyente directivo de Polaroid que se convirtió en
su mentor.
Rebelsky fue fundamental en la carrera temprana de Godfrey,
involucrándola en proyectos que le permitieron interactuar con la alta
dirección de la empresa, a pesar de que no tenía autoridad formal.
Gracias a su respaldo, Godfrey pudo ganar legitimidad en un entorno
corporativo predominantemente masculino y orientado a la ingeniería.
Sin embargo, estos años no estuvieron exentos de desafíos. A pesar del
apoyo que recibió de Rebelsky, la muerte repentina de este mentor fue
una pérdida significativa para Godfrey. Además, a medida que avanzaba
en su carrera, se enfrentó a tensiones y conflictos con superiores,
especialmente cuando comenzó a sentir que sus ideas y ambiciones no
eran bien recibidas por algunos jefes que preferían un enfoque más
tradicional y controlado.
SALA 1
