Proyecto Cyber Estella
Proyecto Cyber Estella
Mayo, 2011
1
COCOROTE ZONA VIRTUAL
Responsable:
T.S.U. Stella Contreras Pérez
Expediente: 0601
Stella Contreras Pérez
Expediente: 0601
Gimenez Froiléx
Expediente: 17383
Pérez Greiby
Expediente: 18284
Lugo Rosa
Expediente: 2303
Prosecución
Mayo, 2011
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INDICE DE CONTENIDO
Págs.
Introducción…………………………………………………………………... 5
CAPITULO I: RESUMEN DEL PROYECTO
1. Objetivo y Justificación…………………………………………………… 6
1.1. Objetivo General……………………………………………………... 6
1.2. Objetivo Especifico…………………………………………………... 6
1.3. Justificación…………………………………………………………... 6
1.4. Aspectos Administrativos…………………………………………… 7
1.4.1. Nombre del Promotor del Proyecto………………………… 7
1.4.2. Dirección y/o Domicilio………………………………………. 7
1.4.3. Objeto del Proyecto………………………………………….. 7
CAPITULO II: ESTUDIO DEL MERCADO
2.1. Descripción del Servicio, Características y Usos………………. 8
2.2.1. Análisis de la Demanda……………………………………... 8
2.2.2. Mercado Geográfico a Cubrir……………………………….. 8
2.2. Estudio de la Demanda……………………………………………. 8
2.3. Estudio de la Oferta………………………………………………... 8
2.3.1. Análisis de la Oferta…………………………………………. 8
2.4. Precios………………………………………………………………. 9
2.5. Comercialización…………………………………………………… 9
CAPITULO III: TAMAÑO Y LOCALIZACION
3.1. Tamaño……………………………………………………………… 10
3.2. Localización…………………………………………………………. 10
CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1. Proceso de Prestación del Servicio………………………………. 13
4.2. Periodo Operacional Estimado de la Empresa…………………. 13
4.3. Capacidad de Prestación del Servicio del Proyecto……………. 13
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CAPITULO V: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
5.1. Inversiones en Activos Fijos Tangibles………………………….. 15
5.2. Inversiones en Activos Fijos Intangibles…………………………. 15
5.3. Inversiones en Activo Circulante o Capital de Trabajo………… 16
5.4. Resumen de la Inversiones……………………………………….. 16
5.5. Financiamiento……………………………………………………… 17
5.6. Plan de Inversión…………………………………………………… 17
CAPITULO VI: PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS
6.1. Presupuesto de Gastos……………………………………………. 18
a) Costo Primo……………………………………………………… 18
b) Gastos de Funcionamiento…………………………………….. 20
c) Gastos Financieros……………………………………………… 21
6.2. Presupuesto de Ingreso…………………………………………… 22
6.3. Estados de resultados Proyectados……………………………… 23
6.4. Flujo Neto de Efectivo……………………………………………… 23
6.5. Fuentes y Usos de Fondos………………………………………... 23
CAPITULO VII: EVALUACIÓÓN ECONÓMICA – FINANCIERA
7.1. Rentabilidad Estática (RE)………………………………………… 24
7.2. Relación Beneficio – Costo (RBC)……………………………….. 24
7.3. Periodo de Recuperación del Capital (PRC)……………………. 25
7.4. Valor Actual Neto (VAN)…………………………………………… 26
7.5. Tasa Interna de retorno (TIR)…………..………………………… 26
7.6. Punto de Equilibrio…………………………………………………. 26
CAPITULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. Conclusiones………………………………………………………... 28
9.2. Recomendaciones…………………………………………………. 28
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INTRODUCCIÓN
5
CAPITULO I: RESUMEN DEL PROYECTO
1.3. JUSTIFICACIÓN
Debido a la elevada demanda que se presenta en la comunidad de
San Gerónimo, constituida primordialmente por estudiantes, ya que existen
escuelas cercanas, por profesionales y por funcionarios públicos que viven
en dicha comunidad de San Gerónimo, lo cual le permitirá operar o funcionar
sin ninguna competencia en la zona de influencia.
6
La presente propuesta constituye una alternativa viable, por cuanto
dinamiza la economía local a partir de la compra de los materiales e insumos
en el mismo estado Yaracuy.
Desde el punto de vista del desarrollo local, la empresa generará
empleo calificado y no producirá ningún impacto ambiental negativo.
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CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO
8
Por lo que la empresa puede operar a cualquier porcentaje de su
capacidad instalada y tener la plena seguridad de que prestará los servicios
antes mencionado y al precio que estableció.
En el cuadro N°.0 1, se refleja el volumen de prestación de servicios.
Cuadro N°.01
Volumen de Prestación del Servicio
(Cantidad Anual)
2.4. PRECIOS
Los precio de la venta de los servicios, son los siguientes:
- Navegación por Internet: Bs.2000/hora.
- Grabación de CD: Bs.3000/unidad.
- Impresiones a Bs. 1000/unidad.
- Transcripciones a Bs. 1200/hoja.
- Fotocopia a Bs. 100/hoja.
2.5. COMERCALIZACIÓN
Los canales de comercialización son conductos que cada empresa
escoge para hacer llegar de la manera más eficiente y económica sus
productos o servicios al consumidor de tal forma que esta pueda adquirirlo
con el menor esfuerzo y costo posible. El canal de comercialización que se
utilizará en el presente proyecto es:
Prestador del Servicio → Directo al Cliente
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CAPITULO III: TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
3.1. TAMAÑO
Se define el tamaño de la empresa como la capacidad instalada de
producción de la misma, es decir, es el volumen de producción máximo que
se obtiene con las maquinarias y equipos, con los recursos humanos y la
materia prima con que se cuenta.
El tamaño está en función del mercado, para este caso en estudio, la
capacidad instalada anual de prestación del servicio es el siguiente:
navegación por Internet 108.000 horas, grabación de CD 720 unidades,
impresiones 43.200 hojas, transcripciones 7.200 hojas y fotocopias 36.000
hojas.
3.2. LOCALIZACIÓN
La actividad de prestación del servicio, se realizará en un galpón
propio, ubicado en la av 09 entre calles 06 y 08, Urbanización San Gerónimo,
municipio Cocorote del estado Yaracuy.
Se considera que la ubicación presenta condiciones favorables, ya
que se tomó en cuenta los siguientes factores:
- Los principales usuarios están ubicados en la comunidad de San
Gerónimo.
- Se encuentra ubicado a escasos 70 km de Barquisimeto, lo que
favorece la provisión de los materiales e insumos.
- No existe competencia en el área de influencia, lo cual hace que
funcione sin limitación alguna.
- La zona dispone de energía eléctrica, aseo urbano y teléfono.
- En la zona hay disponibilidad de mano de obra calificada.
- Existe facilidad de transporte terrestre, ya que la vía está en buen
estado.
10
- La zona cuenta con buena disponibilidad de servicios públicos, tale
como agua, teléfono, aseo urbano, vialidad, infraestructura, etc.
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CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO
12
4.1. PROCESO DE PRESTACION DEL SERVICIO
13
equipos, mobiliario, etc, que permitan instalar una empresa que preste los
servicios de navegación por Internet, grabado de CD, fotocopiado, etc.
La capacidad de prestación del servicio del proyecto es la siguiente:
Cuadro N°.02
Capacidad Instalada de Prestación del Servicio
(Unidades)
14
CAPITULO V: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Cuadro N°. 03
Descripción de las Maquinarias y Equipos
(Bolívares)
15
5.2.2. Imprevistos
Se determinó sobre la base del 3% del activo fijo total, el cual
arrojó un valor de Bs.6.601.117,00
5.3. INVERSIONES EN ACTIVO CIRCULANTE O CAPITAL DE TRABAJO
5.3.1. Materiales e Insumos
La inversión estimada en este rubro para un mes de funcionamiento
es de Bs.508.960.
5.3.2. Mano de Obra
La inversión requerida para la mano de obra durante un (1) mes de
funcionamiento está por el orden de Bs.1.795.484.
5.3.3. Gastos de Funcionamiento
Los gastos de funcionamiento para el primer mes de operación, los
cuales serán aportados por los socios de la empresa, están por el orden de
Bs. 1.795.484.
Cuadro N0.04
Resumen de las Inversiones
(Bolívares)
Productos
Local 90.000,00
Maquinarias y Equipos 70.037.240
Formulación del Proyecto 600.000
Imprevistos 6.601.117
Mano de Obra (un mes de funcionamiento) 7.300.706
Materiales e insumos (un mes de funcionamiento) 508.960
Gastos de Funcionamiento (un mes) 1.795.484
Total 175.843.507
16
5.5. FINANCIAMIENTO
Se requiere de un monto por el orden de Ciento Setenta y Seis
Millones Ochocientos Cuarenta y Tres Mil Cuatrocientos Cuarenta y Siete
Bolívares con Cero Céntimos (Bs.176.843.447). Discriminado de la siguiente
manera, para adquirir equipos y mobiliario por un monto de Setenta Millones
Treinta y Siete Mil Doscientos Cuarenta Bolívares con Céntimos
(Bs.70.037.240), los cuales solicitará al ente financiero respectivos.
El resto del financiamiento, es decir, Ciento Seis Millones Ochocientos
Seis Mil Doscientos Siete Bolívares con Cero Céntimos (Bs. 106.806.207), el
60% será aportado por los socios del proyecto, el cual constituye el 60% de
la inversión global.
17
CAPITULO VI: PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS
Cuadro N0.07
Costos de Materiales e Insumos
(Bolívares)
18
Mano de Obra
Con la puesta en marcha del presente proyecto de instalación, se
contribuirá sustancialmente con la generación de empleos.
En el cuadro N°.08 que se presenta a continuación se resume los
requerimientos de mano de obra para cada uno de los años del proyecto. En
cuanto a sueldos, salarios y otras remuneraciones a percibir, estas se
presentan en el cuadro N°.09, y por último los costos de la mano de obra
para cada año del proyecto, se presenta en el cuadro N°. 10.
Cuadro N°.08
Requerimiento de la Mano de Obra Directa
(Cantidad de Personas)
Cuadro N°.09
Remuneración de la Mano de Obra Directa
(Bolívares)
Concepto Sueldo Mensual Incidencias Sociales Total Anual
Gerente Administrativo 900.000 270.000 14.040.000
Técnico en Informática 1.400.000 420.000 21.840.000
Cajeros 1.229.580 368.874 19.181.448
Vigilante 614.790 184.437 9.590.724
Total 4.144.370 1.243.311 64.652.172
Cuadro N0. 10
Costo de la Mano de Obra
(Bolívares)
Concepto Año 1 Año 2 Año3 Año 4 Año 5
Mano de obra 64.652.172,00 75.427.534,00 86.202.896,00 96.978.258,00 107.753.620,00
19
b) Gastos de Funcionamiento
Por este concepto se contemplan los siguientes gastos:
- Electricidad
El gasto de energía eléctrica fue calculado en función de los equipos
de que se dispondrá y de los consumos promedios de éstos, en función del
volumen del servicio, lo cual da como resultado las siguientes estimaciones.
Gastos de Electricidad
(Bolívares)
20
c) Gastos Financieros
Corresponde a los intereses a ser cancelados por el préstamo
previsto, calculados según las condiciones financieras del ente crediticio.
En el cuadro N°. 11, se elaboró la tabla de amortización referente al
servicio de la deuda total para los tres (3) años de plazo de recuperación de
la misma. De ahí extrajimos los gastos financieros, los cuales se reflejan en
el cuadro N°. 12.
Luego en el cuadro N°. 13 se reflejan la estructura de los costos
consolidados y en el cuadro N°. 14 se clasifican los costos.
Cuadro No.11
Servicio de la Deuda para Capital de Trabajo
(Bolívares)
Monto: Bs.70.037.240
Plazo: 3 años
Tasa de Interés: 17% anual
Cuadro N°. 12
Gastos Financieros
(Bolívares)
21
Cuadro N0. 13
Estructura de Costos Consolidados
(Bolívares)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costo Primo 70.759.692 82.552.974 94.346.256 106.139.53 117.932.82
8 0
Gastos de Funcionamiento 21.545.809 21.545.809 21.545.809 21.545.809 21.545.809
Gastos Financieros 11.906.331 8.541.915 4.605.549 0 0
Total Costos 104.211.83 112.640.69 120.497.61 127.685.34 139.478.62
2 8 4 7 9
Cuadro No 14
Clasificación de los Costos
(Bolívares)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
1. Costos Variables 71.359.692 83.252.974 95.146.256 107.039.53 118.932.820
8
Mano de obra 64.652.172 75.427.534 86.202.896 96.978.258 107.753.620
Materiales e insumos 6.107.520 7.125.440 8.143.360 9.161.280 10.179.200
Electricidad 600.000 700.000 800.000 900.000 1.000.000
2. Costo Fijo 32.852.140 29.487.724 25.551.358 20.945.809 20.945.809
Repuestos y 3.501.862 3.501.862 3.501.862 3.501.862 3.501.862
Mantenimiento
Depreciación 16.003.724 16.003.724 16.003.724 16.003.724 16.003.724
Activos Diferidos 1.440.223 1.440.223 1.440.223 1.440.223 1.440.223
Gastos Financieros 11.906.331 8.541.915 4.605.549 0 0
Total Costos 104.211.83 112.740.69 120.697.61 127.985.34 139.878.6296
2 8 4 7
Cuadro N0. 15
Estimación de ¡os Ingresos
(Bolívares)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Navegación 129.600.00 151.200.00 172.800.00 194.400.00 216.000.00
0 0 0 0 0
Grabación de CD 1.296.000 1.512.000 1.728.000 1.944.000 2.160.000
Impresiones 25.920.000 30.240.000 34.560.000 38.880.000 43.200.000
22
Transcripciones 5.184.000 6.640.000 6.912.000 7.776.000 8.640.000
Fotocopia 2.160.000 2.520.000 2.880.000 3.240.000 3.600.000
Total 164.160.00 192.112.00 218.880.00 246.240.00 273.600.00
0 0 0 0 0
Cuadro N°.16
Estado de Ganancias y Pérdidas
(Bolívares)
Cuadro N°. 18
Fuentes y Usos de Fondo
(Bolívares)
23
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Fuentes 339.208.02 192.112.00 218.880.00 246.240.00 273.600.00
3 0 0 0 0
Aporte propio 105.010.78
3
Ventas 164.160.00 192.112.00 218.880.00 246.240.00 273.600.00
0 0 0 0 0
Crédito 70.037.240
Usos 299.050.53 135.795.79 147.589.07 127.685.34 139.478.62
6 5 7 7 6
Inversión 175.048.02
3
Costo primo 70.759.692 82.552.974 94.346.256 106.139.53 117.932.82
8 0
Gastos en Funcionamiento 21.545.809 21.545.809 21.545.809 21.545.809 21.545.809
Servicio de la deuda 31.697.012 31.697.012 31.697.012
Disponibilidad 40.157.487 56.316.205 71.290.923 118.554.65 134.121.37
3 1
CAPITULO VII: EVALUACION ECONOMICA - FINANCIERA
24
determinada y los costos actualizados a dicha tasa ver cuadro N°. 19 y se
calcula según la siguiente formula:
RBC = (Σ Ingresos Actualizados) / (Σ Costos Actualizados)
Cuadro N0.19
Relación de Ingresos y Egresos Actualizados
(Bolívares)
RBC = 449.483.372
283.932.547
RBC = 1,75
La relación beneficio — costo resultó mayor a la unidad, por lo que el
presente proyecto se considera factible.
25
Este indicador determina el período de tiempo en el cual los ingresos
cubren el monto de la inversión total del proyecto, y se calcula dividiendo la
inversión total entre la utilidad neta promedio.
Lo cual índica que en aproximadamente dos (2) año, ocho (8) meses y
veintitrés (23) días recupera la inversión, dicho plazo es menor que el
otorgado para cancelar el crédito. Lo que confirma la buena aceptación del
proyecto.
26
El punto de equilibrio permite conocer que porcentaje de sus ventas
estimadas debe alcanzar la empresa para obtener ni pérdidas ni ganancias.
Si las ventas disminuyen porcentualmente por debajo del punto de equilibrio,
la empresa tendrá pérdidas, y si al contrario vende por encima del punto de
equilibrio obtendrá ganancias.
PE= CF
1-CV/V
CF = Costo Fijo
CV = Costo Variable
V = Ventas
Primer Año
CF= 32.852.140
CV = 71.359.692
V= 164.160.000
PE = 32.852.140 = 32.852.140
1- 71.359.692 0,57
164.160.000
PE = 57.635.333 → 35% de las ventas programadas.
Quinto Año
CF = 20.945.809
CV = 118.932.820
y = 273.600.000
PE = 20.945.809 = 20.945.809
1 - 118.932.820 0,57
273.600.000
PE = 36.747.033 ------—---> 13% de las ventas programadas.
27
CAPITULO IX: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. CONCLUSIONES
9.2. RECOMENDACIÓN
28
Se recomienda invertir en este proyecto, para instalar y operar un
Cyber bien equipado, con ventas de consumibles, en la localidad de San
Gerónimo municipio Cocorote
Creación del Decreto 825, que declara el acceso de interne como
Política prioritaria para el Desarrollo Cultural, Económico, social y Político
del País. Con la formación De un Profesional consciente del uso de las
Tecnologías, para Impulsar el Desarrollo Endógeno Autosostenido en
provecho de su Comunidad a través de una Educación Municipalizada, y la
Participación Directa en la Producción de la Tecnología, desde el inicio del
proceso de Formación y a lo largo de todo el Programa, desarrollando
Plataformas de comunicación para el intercambio de Información.( Bolsas de
trabajo, buzón de Demandas, tramites Comunitarios a través de Interne con
los Centros de Salud y Educación, o cualquier otro servicio que ofrezca
facilidades y soluciones a las necesidades del Municipio ), así como generar
programas de apoyo en el uso y aprovechamiento de la Informática,
articulando Ciudadanos y Organizaciones, contribuyendo a la apropiación de
la Tecnología por todos los sectores de la Sociedad.
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