LIDERAZGO
¡BIENVENIDOS!
A continuación, profundizarás en lo relativo a explicar el concepto de liderazgo, sus
características, sus competencias y tipologías con el objeto de identificar los estilos más
adecuados para dirigir el trabajo en equipo.
COMENCEMOS
Antecedentes relevantes
La combinación del liderazgo y el trabajo en equipo se convierte en una poderosa
herramienta para cualquier organización, ya que fortalece a nivel personal a cada individuo,
promoviendo su crecimiento y aprendizaje. La capacidad de entrega, integración y
compromiso de los miembros del equipo de trabajo desempeña un papel fundamental en
este proceso.
La confianza juega un papel clave en el éxito del equipo, ya que se basa en la entrega total
en cada acción realizada.
En la actualidad, las organizaciones buscan personas comprometidas con el logro de los
objetivos establecidos y alineados con las metas propuestas. Para ello, es fundamental
contar con un equipo de trabajo unido y dispuesto a alcanzar los objetivos en cada tarea.
Esta cohesión resulta crucial para la dirección de la empresa. Además, un liderazgo
influyente que sirva de guía en el camino trazado garantiza el éxito tanto a nivel individual
como del equipo en la consecución de los objetivos.
Liderazgo y trabajo en equipo
• Trabajar en equipo implica:
Colaborar con otras personas que forman parte del equipo, comprometiéndose con
los miembros en la realización del trabajo.
• Desarrollar la tarea existiendo liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad,
organización, cooperación entre quienes participan en dicho equipo. El trabajo en
equipo requiere que los miembros que formen parte de él tengan las mismas metas
y objetivos para llevar a cabo la tarea encomendada (VV. AA., 2013).
• El líder del equipo adquiere una tarea de mucha importancia, la cual radica en crear
la ilusión sobre sus colaboradores en donde lo ven al frente de todos, cuando en
verdad va por atrás, sirviendo y ayudando a cada miembro del equipo.
LIDERAZGO
El poder influenciar en la forma de ser y el actuar, en delegar y motivar a las personas, son
parte de algunas de las habilidades que debe poseer un líder al momento de ejercer el
liderazgo en su equipo de trabajo. De esta manera, es posible preguntarse, ¿cómo logra un
individuo tomar el control de un grupo de personas?, ¿cómo logra una persona asumir que
es un líder?, ¿y ese líder qué efectos produce sobre un equipo para poder influir en sus
decisiones? Existe una serie de preguntas que los diferentes autores se han hecho para
llegar a diferentes hipótesis, en especial si se piensa que la dirección de personas está en
un constante aprendizaje, debido a la globalización y la tecnología.
Es por lo anterior que en la literatura especializada se puede encontrar una serie de
definiciones sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Si bien en la historia de la humanidad
se pueden encontrar capítulos de grandes líderes con logros importantes que han generado
cambios significativos en el desarrollo humano, el estudio del liderazgo recién comenzó en
el siglo XX. Estos estudios se han basado en poder determinar las diferentes teorías sobre
las habilidades, los rasgos y la conducta que hacen que un líder sea efectivo. No obstante,
a pesar del interés que ha traído este fenómeno beneficioso para las organizaciones y las
personas que son parte de ellas, no existe hasta el momento una definición específica que
sea aceptada en plenitud.
Es por lo anterior, que diferentes autores han desarrollados un sin número de definiciones,
ya sea en forma directa o indirecta.
DEFINICIÓN
Lograr establecer una definición exacta de lo que es el liderazgo, ha llevado a muchos
autores e investigadores a declarar una variedad de conceptos, no siendo posible hasta
ahora, establecer una definición que deje satisfecho a cada uno de ellos.
El liderazgo no es solo un acto de ejercicio de poder, el liderazgo es otorgado por los
seguidores. No se obtiene arrebatándolo por la fuerza, sino por el convencimiento y la
influencia.
Entonces, podemos decir que liderazgo se entiende como el proceso de dirigir e influir en
las actividades de los miembros del equipo. Etimológicamente, liderazgo viene del inglés
“to lead” y significa conducir, direccionar, gobernar o mandar y recae sobre personas
(Köhler, 2022).
Definiciones de Liderazgo
• El liderazgo es "una capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas”.
• El liderazgo es "una influencia afectiva en controlar las acciones de otros miembros
del grupo”.
• El liderazgo es “el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los
objetivos de la organización mediante el cambio”.
• El liderazgo se define como “un sistema de trabajo en equipo”.
LAS COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO
Mantener un liderazgo efectivo en una organización es fundamental para el desarrollo de
esta, tanto para el cumplimiento de sus metas como para el desarrollo armónico en el
ambiente laboral.
Por lo anterior, el liderazgo debe estar alineado claramente con las políticas de la
organización, dando así el impulso necesario a las actividades que cada uno de los equipos
de trabajo realiza para el cumplimiento de los objetivos trazados.
Algunas competencias del liderazgo
• Es importante que el liderazgo establecido posea una visión de futuro, ya que así
podrá direccionar todo el esfuerzo del equipo de trabajo hacia un objetivo claro,
logrando y teniendo la capacidad de sobreponerse a cualquier adversidad que el
equipo pueda enfrentar.
• Uno de los aspectos que, tanto el equipo como el mismo líder deben poseer e
internalizar, es la empatía entre quienes lo componen, definiendo este término
como la “capacidad de identificarse con alguien y compartir sus sentimientos” (RAE,
2023). De este modo, el ambiente de trabajo es un espacio confortante, logrando
que cada uno de los miembros del equipo se sienta cómodo trabajando en este
lugar.
• Este aspecto entrega estabilidad al liderazgo, ya que le proporciona las herramientas
necesarias para afrontar los obstáculos que pueden aparecer en el desarrollo de su
accionar. Se debe tener presente que todo proceso necesita de la ejecución de
mejoras continuas; del mismo modo sucede con el aprendizaje de una persona o
equipo de trabajo, el cual logra formar una cultura organizacional basada, entre
otros aspectos, en la experiencia que el equipo pueda ir viviendo.
• Carecer de este aspecto en una organización, es uno de los errores más comunes en
aquellas empresas que se inician en su actividad. Esta acción logra que un grupo de
personas se reúna bajo un objetivo común, complementándose y fortaleciéndose
de acuerdo con las capacidades que posee cada uno. En este sentido, el liderazgo
juega un papel importante, ya que es el gestor de esta acción positiva al interior de
la organización, generando los cambios respectivos y dando así el movimiento
necesario para el logro de los objetivos planteados.
FASES DE IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
La importancia del liderazgo en una organización se moviliza desde antes que esta nace
hasta que se estabiliza, siendo de este modo el corazón el que le da el funcionamiento
necesario al desarrollo de la empresa, definiéndose con esto tres fases de importancia del
liderazgo:
• Antes que nazca la organización: es preciso considerar que, en los primeros pasos
orientados a la conformación de una organización, ya aparece la importancia del
liderazgo, destacándose en su planificación y creación. De esta forma, aparecen
acciones de liderazgo como la toma de decisiones, por ejemplo, donde hay que
definir el origen de la inversión de la creación de la empresa, resolución que debe
ser analizada y canalizada, ya que podría perjudicar la planificación inicial.
• Durante el crecimiento de la organización: en esta nueva fase, el liderazgo adquiere
una relevancia aún mayor, especialmente porque la organización entra en una etapa
de aprendizaje y maduración. Durante este periodo, es posible que surjan
desviaciones en los procesos planificados inicialmente, lo cual requiere la
intervención de un liderazgo efectivo capaz de implementar mejoras y realizar
correcciones adecuadas en la toma de decisiones.
• Una vez que la organización se estabiliza: sigue siendo vital mantener un liderazgo
destacado y efectivo en sus acciones. Si bien la organización ya posee un nivel de
aprendizaje y, a simple vista, podría avanzar hacia sus objetivos sin mayores
problemas, existe la necesidad de contar con un liderazgo que analice diferentes
factores que podrían dañar la vida de la organización como los cambios que se
producen en el entorno, el desarrollo de otro tipo de organizaciones, los avances
tecnológicos, las nuevas necesidades de los clientes, entre otros.
AVERIGUA MÁS
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Liderazgo se define como la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de
una meta. Los líderes pueden surgir del interior de un grupo o bien por una asignación
dentro de la organización. Existen casi tantas definiciones de liderazgo como personas han
tratado de describir el concepto. Te invito a profundizar sobre algunos conceptos asociados
a la definición de liderazgo.
• Köhler, M. (2022). Comunicación + Liderazgo: un enfoque constructivista por
competencias. Grupo Editorial Éxodo. [Link]
• Navia, F., Mayorga, D., Campi I. y De Lucas, L. A. (2019). Liderazgo: una habilidad
gerencial fundamental en el éxito de una empresa en el siglo XXI. Revista Científica
Mundo de la Investigación y el Conocimiento, 3(3), 1061-1084.
[Link]
REFERENCIA
• Real Academia Española [RAE] (2023). Empatía. En Diccionario de la lengua
española. [Link]
• Köhler, M. (2022). Comunicación + Liderazgo: Un enfoque constructivista por
competencias. Grupo Editorial Éxodo. [Link]
• Varios Autores (2013). Manual trabajo en equipo. Editorial CEP.
[Link]
