LINDLEY
Corporación Lindley S.A. se dedica a la elaboración, embotellamiento,
distribución y venta de bebidas no alcohólicas desde 1928, bajo las
principales marcas de Corporación Inca Kola del Perú S.R.L. y de The
Coca-Cola Company (TCCC). La corporación se especializa en producir
y vender una serie de productos, identificados en cinco líneas de
producción: carbonatadas, néctares, aguas, isotónicas, y
energizantes.
Sistema de Gestión de Almacén (WMS)
Un Sistema de Gestión de Almacén (WMS) es una solución de
software que ofrece una amplia gama de funcionalidades para
gestionar y optimizar las operaciones de un almacén.
Características Principales:
1. Gestión de Inventario:
o Control detallado y centralizado del inventario.
o Información en tiempo real sobre la ubicación, cantidades
disponibles y características específicas de los productos.
o Gestión de fechas de caducidad para evitar
obsolescencia.
2. Optimización de Rutas y Ubicaciones:
o Utiliza algoritmos para optimizar las rutas de picking y la
ubicación de los productos.
o Minimiza el tiempo y la distancia recorrida por los
operarios al seleccionar productos.
o Asigna ubicaciones estratégicas basadas en la rotación y
tamaño de los productos.
3. Gestión de Pedidos y Despacho:
o Facilita la recepción, consolidación y preparación de
pedidos.
o Asigna prioridades y genera etiquetas de envío.
o Coordina con los transportistas para un despacho
eficiente.
4. Informes y Análisis en Tiempo Real:
o Proporciona informes sobre el rendimiento del almacén,
indicadores de productividad y rotación de inventario.
o Permite la toma de decisiones informadas basadas en
datos actualizados.
5. Escalabilidad y Flexibilidad:
o Adaptable a medida que las necesidades de la empresa
cambian y crecen.
o Capaz de gestionar un mayor volumen de inventario e
integrarse con otros sistemas empresariales.
Beneficios:
1. Mejora de la Eficiencia Operativa:
o Automatiza y agiliza procesos manuales, reduciendo
errores y tiempos de procesamiento.
o Permite un flujo de trabajo más fluido y una mejor
utilización de los recursos.
2. Optimización del Espacio de Almacenamiento:
o Mejor organización y gestión del espacio, maximizando
capacidades de almacenamiento.
o Reduce la necesidad de espacio adicional.
3. Precisión en el Inventario:
o Mantiene un registro actualizado y preciso del inventario.
o Reduce errores de inventario y evita faltantes o excesos
de stock.
4. Agilización del Cumplimiento de Pedidos:
o Selección, empaque y despacho de pedidos de manera
más rápida y precisa.
o Mejora la satisfacción del cliente y reduce los tiempos de
entrega.
5. Reducción de Costos:
o Optimiza procesos, reduce costos operativos y minimiza
gastos asociados con errores de inventario y retrasos en
despachos.
6. Visibilidad y Toma de Decisiones:
o Proporciona visibilidad en tiempo real de las operaciones
del almacén.
o Facilita la toma de decisiones basadas en información
precisa y actualizada.
7. Cumplimiento Normativo y de Calidad:
o Ayuda a cumplir con regulaciones y estándares de
calidad.
o Facilita la trazabilidad y almacenamiento adecuado de
productos.
