Creatividad e innovación empresarial.
Cyntia Hernández Sotelo
UNADM Matricula: ES1821010111
Docente Pedro Amador Barajas Diaz
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Unidad 2. La innovación y la empresa: creatividad en la organización.
Autorreflexiones
17/11/2024
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Introducción
La creatividad es una capacidad humana que abre las puertas a la ciencia, al arte, al desarrollo y a
la evolución. Desde la niñez se pone en operación, y en la escuela se busca estimularla, pero
conforme crecen, las personas ponen obstáculos y límites que en muchos sentidos parten de su
propia naturaleza. La intención es abrir la mente para despertar el pensamiento creativo y
desarrollar procesos creativos útiles y factibles.
El proceso creativo es aquel conjunto de etapas que se recorren para obtener inspiración y poder
llevar a cabo su nuevo proyecto. En definitiva, es el camino que da forma a la idea. Gracias a él,
se da luz a grandes obras y proyectos. Y aunque las fases del proceso creativo pueden aplicarse a
cualquier ámbito, existen profesionales con más habilidad para ponerlo en práctica. Pero, ¿cómo
se logra crear de la nada?
En un pasado, el proceso creativo se relacionó con elementos externos como las musas o,
sencillamente, la genialidad. Sin embargo, hoy en día sabemos que se trata de una compleja e
intensa actividad cerebral de la que se desconoce su funcionamiento.
El concepto de innovación en las empresas saben que si innovan pueden alcanzar una ventaja
competitiva, es decir, generar un hecho diferencial ante sus competidoras, cosa que les hará ganar
clientes y cuota de mercado, ya que la cuantía de las ventas es uno de los indicadores básicos de
que el producto, la estrategia, la organización, etc., están al día. Cuando nos referimos a
innovación no estamos focalizando los cambios solo a nivel tecnológico, sino que se puede innovar
en muchos aspectos y áreas de la empresa.
¿Por qué es importante la innovación en la empresa?
La innovación empresarial contribuye a que las organizaciones sean más competitivas, eficientes,
mejoren sus resultados y se adelanten a las necesidades del mercado. Mantenerse al día a través
de los constantes cambios del mercado es esencial para que una organización prospere.
¿Cuáles serían limitaciones en la innovación?
Las limitaciones a la innovación pueden agruparse según la literatura en tres tipos: barreras
financieras, barreras de conocimiento y barreras de mercado. Cada tipología de limitantes termina
afectando el resultado de la innovación en diferentes formas y en diferentes momentos del proceso
innovador
¿Cómo sugieres se pueden evitar estas limitaciones?
Superar estos puntos de limitación requiere una combinación de estrategias, incluyendo el
desarrollo de una cultura organizacional que valore la innovación, la asignación adecuada de
recursos y la implementación de sistemas que faciliten la generación y ejecución de ideas
novedosas.
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Referencias
UNADM. (17 de 11 de 2024). Planeación Didactica. Obtenido de
[Link]
UNADM. (17 de 11 de 2024). Contenido Nuclear. Obtenido de
[Link]
GCIE_U2_Contenido_2024_2.pdf
Material de apoyo
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Programa_Nacional_de_Innovacion.pdf
Innovación empresarial [Link]
Kortumy Lerner, "Assessing the Contribution of Venture Capital to Innovation." RAND Journal of
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