TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que
interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Sus Elementos
RRHH, Recursos Humanos: son las personas trabajan en la organización y se
relacionan entre sí, colaborando con su esfuerzo físico e intelectual, así como sus
conocimientos
Recursos Materiales. Son los medios, físicos, naturales y financieros, que utiliza la
organización para alcanzar los fines propuestos. (edificios, maquinarias,
herramientas, materia prima)
Recursos Naturales o Energéticos. Son propios de la empresa, disponen de estos,
a cambio de un precio para poder desarrollar sus actividades. (combustibles, energía
eléctrica, etc.)
Recursos Tecnológicos: métodos, técnicos y procedimientos. (sistema de venta,
producción, administrativos, capacitación de personal, etc.)
Nombre, Prestigio, Símbolos, Marcas: Utilizados para identificar a las distintas
organizaciones en el mercado otorgándoles identidad.
HOSPITAL MUNICIPAL ESCUELA PRIVADA SUPERMERCADO
Enseñar a los alumnos
Brindar asistencia que asisten a cambio del Vender distintos tipos
Objetivo
médica pago de una cuota de mercaderías
mensual.
Asistir a 500 pacientes Tener 40 alumnos por Vender la mercadería a
Metas
por día curso 500 pers. Por día
Médicos, enfermeras, Directivos, profesores, Cajeros,
RRHH administrativos, personal administrativos, personal administrativos,
de limpieza, etc. de limpieza, etc. repositores, etc.
Heladeras, estanterías,
Medicamentos, camas, Mesas, sillas, útiles Bebidas, art. de
Recursos
camillas, material escolares, pizarrones, limpieza, perfumería,
materiales
descartable, etc. etc. alimentos envasados, y
frescos, etc.
Estadísticas de ventas,
Estadísticas, de Estadísticas de alumnos
devoluciones,
Información nacimientos, muertes, repitentes y ingreso de
productos vencidos,
operaciones , etc. nuevos alumnos
etc.
INTRODUCCION DE LAS ORGANIZACIONES
La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de
la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la
empresa más adelante.
Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado
deseado.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:
¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
¿Cómo seremos en el futuro?
¿Qué haremos en el futuro?
¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
Ejemplo:
Walt Disney tenía como visión “hacer feliz a los niños”
La Misión describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su
visión, es la razón o propósito de ser de la empresa.
Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:
¿Quiénes somos?
¿Qué buscamos?
¿Qué hacemos?
¿Dónde lo hacemos?
¿Por qué lo hacemos?
¿Para quién trabajamos?
Ejemplo:
Facebook su misión era ser una herramienta social para conectar a las personas con el resto
del mundo, familiares, amigos, compañeros de escuela, etc. alejados o no de nuestro
entorno
Objetivos: Proporcionar la dirección para todas las decisiones y acciones gerenciales y
formar medidas respecto de los cuales se evaluaran los logros.
Es el fin que se pretende alcanzar y hacia la que se dirigen los esfuerzos y recursos.
APO, sistema de administración por objetivos, es un sistema muy popular que se basa en la
fijación de metas.
