EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Profesor: CPC Flavio Travezaño Remigio
1.- Introducción
Como es de conocimiento general, uno de los principales retos de la comunidad
progresista del tercer mundo, viene a ser, precisamente, la creación de fuentes de
trabajo para la población económicamente activa, para comprometer a los jóvenes
y personas adultas, quienes deben generar sus propios ingresos económicos, sin
tener que recurrir a los programas asistencialistas que promueven los gobiernos,
los cuales responden a intereses políticos y subalternos.
Dentro de las diversas formas de ocupar a la mano de obra calificada y no
calificada es la gestión de pequeños negocios comerciales y que al final terminan
por la forma conocida como emprendimiento empresarial. Siendo para ello
necesario desarrollar un conjunto de virtudes y cualidades personales que
respondan a las diferentes cuestiones del trabajo moderno y el futuro.
Como se dijo anteriormente para emprender se requiere de competencias y
habilidades específicas para poder asumir el desafío. Pero también, es muy
importante conocer y seguir algunos pasos para minimizar los riesgos y poder
transitar por el camino con la visión de alcanzar el éxito.
2.- ¿Qué es el emprendimiento empresarial?
Ya sabemos que el emprendimiento empresarial es el acto de crear una nueva
empresa o negocio. Ahora bien, a continuación, se muestran 6 pasos; lo tres (3)
primeros son casi que obvios y hay mucha información en internet para poder
llevarlo a cabo.
Un emprendimiento empresarial es la forma en que se puede materializar una idea
de negocio en una realidad tangible. Se trata de un proceso mediante el cual
un emprendedor crea un nuevo negocio, desde la concepción de la idea original
hasta su puesta en marcha y posterior funcionamiento.
3.- Origen de la palabra “emprendimiento empresarial”
El término emprendimiento es utilizado por las personas que inician un nuevo
proyecto y desean que trascienda al nivel de una gran empresa. Cuando tienes una
idea sobre vender un producto u ofrecer algún servicio, estás en el camino de
iniciar un emprendimiento empresarial.
El emprendimiento empresarial se enfoca en obtener ingresos a través de
productos o servicios que buscan tener un impacto positivo en la vida de los
clientes. Si conoces ideas de negocio como Rappi o Domicilios.com sabrás el
impacto que tienen en el país, gracias a que trazaron un camino para desarrollar su
proyecto empresarial.
4.- Características de un emprendimiento empresarial
a. Es independiente
Iniciar un proyecto empresarial implica ser tu propio jefe, es decir, aumentan tus
responsabilidades y compromisos. Este rol requiere desarrollar habilidades como
liderazgo, creatividad, organización y confianza, ya que deberás tomar las
decisiones que afectarán el rumbo de tu negocio y el tiempo que te tomará crecer.
b. Ofrece productos o servicios de valor
¿Beneficias a tus futuros usuarios con tu producto o servicio? Los emprendimientos
exitosos muestran a sus clientes los beneficios que obtienen y como satisfacen
sus necesidades, por esto, muchos vuelven a comprar o recomiendan a otros
hacerlo.
Cubre una necesidad
Identificar lo que le hace falta a tu cliente y suplirlo a través de tu producto o
servicio es fundamental. Cuando entiendes lo que necesita, tienes oportunidades
de crecimiento e impulsas tu idea de negocio.
c. Contribuye al desarrollo del país
Las acciones de una iniciativa propia siempre tendrán un impacto en ámbitos como
el económico o social. Crear y desarrollar un emprendimiento implica mejorar la
calidad de vida, ofrecer alternativas de empleo y oportunidades de ingresos para
diferentes personas.
Emprender es dar forma a una idea para dar respuesta a una necesidad del
mercado. Dependiendo de los objetivos y el ámbito de actuación en el que se
desarrolle el proyecto, se pueden diferenciar distintos tipos de emprendimientos. El
emprendimiento empresarial, que se basa en llevar a cabo proyectos centrados en
la rentabilidad, es uno de ellos.
5.- Antecedentes de emprendimiento empresarial?
La región de América Latina y el Caribe ha registrado la mayor tasa de actividad
emprendedora en 2022, según datos del 'Global Entreprenesur ship Monitor
2022/2023'. Guatemala, Colombia, Panamá, Chile y Uruguay son los cinco países
en los que se registraron los mayores niveles. Las razones para desarrollar la
actividad emprendedora en estas u otras economías son variadas. Desde el
GEM identifican cuatro grandes motivaciones: continuar la tradición familiar, marcar
una diferencia en el mundo, ganarse la vida o generar riqueza.
6.- Otro enfoque
El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con esa última
motivación: el deseo de generar riqueza. A diferencia del emprendimiento cultural,
que procura el desarrollo de iniciativas que aporten un valor artístico a la
comunidad, o el emprendimiento ambiental, que tiene un fin sostenible, el
emprendimiento empresarial busca transformar una idea de negocio en una
empresa que resulte rentable y pueda aportar beneficios a la sociedad.
Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con
ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad
financiera. Para desarrollarlos con éxito, es vital que los emprendedores planifiquen
correctamente su proyecto de empresa y realicen un correcto plan de negocio y un
buen análisis de mercado que les permita identificar riesgos, retos y tendencias del
sector en el que quieren posicionarse, así como sus posibles competidores.
Además, también deben captar socios e inversores que apuesten por el proyecto y
conseguir financiación.
7.- Ventajas del emprendimiento empresarial
El emprendimiento empresarial puede tener un papel muy positivo en el desarrollo
de la economía de un país.
a. Genera nuevos empleos. Al crear nuevas empresas aparecen nuevos
empleos que pueden actuar positivamente sobre la economía de un país,
aumentando su riqueza.
b. Cambia la situación laboral de los emprendedores. Los emprendedores
pueden convertirse en sus propios jefes y ganar autonomía e independencia.
c. Pone el foco en la rentabilidad. Los emprendedores empresariales llevan
correctamente las cuentas de la compañía y eligen modelos de negocio que
se ajustan a las tendencias del mercado.
d. Aumenta la riqueza personal de los emprendedores. Si el proyecto es
exitoso y se consigue la rentabilidad buscada, los emprendedores pueden
aumentar sus ingresos y mejorar su estado financiero.
e.
8.- ¿Cómo financiar un emprendimiento empresarial?
En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los
recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto.
Algunas de las más populares son:
a.- Inversionistas particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a
cambio de una participación en su capital. Además, suelen ofrecer mentorías a
los emprendedores.
b.- Fondos de inversión. También conocidos como 'venture capital', son fondos
de capital riesgo enfocados a las startups y empresas de alto crecimiento.
c.- Préstamos. Los bancos y entidades financieras pueden ofrecer dinero a los
emprendedores con la condición de que devuelvan el importe y los intereses
generados.
d.- Subvenciones y becas. Los organismos públicos, las fundaciones y
empresas privadas ponen a disposición de los emprendedores ayudas
financieras para que puedan desarrollar sus negocios.
e.- Créditos no retornables promovidos por organizaciones no gubernamentales
(ONGS).
f.- Microfinanzas, ofrecidas por las cajas de ahorros y crédito y cooperativas de
ahorro y crédito.
9.- Estrategias para iniciar un emprendimiento empresarial
1. Investigar el mercado
La mejor estrategia para iniciar tu emprendimiento empresarial es entender cómo
es el mercado donde ofreces tu producto o servicio, qué buscan los usuarios o qué
determina que elijan un producto u otro; para ello, puedes utilizar diferentes
métodos o herramientas para analizar la información y trazar un camino que te
permita vender más.
Cuando investigas que hay en el mercado, determinas un objetivo más concreto del
rumbo de tu negocio y sabes cuáles son las debilidades, fortalezas y oportunidades
que tendrá tu producto o servicio.
Para comenzar una investigación es importante planificar los objetivos que te
guiarán, luego diseña la estrategia que utilizarás para obtener la información y, por
último, ejecuta la estrategia y obtén los resultados de la investigación.
Los instrumentos que puedes utilizar para conseguir datos relevantes son:
Encuestas: en Google puedes crear formularios y enviarlos a las personas que
crees usarían tu producto. Otra alternativa es utilizar las redes sociales para crear
encuestas en grupos de esas plataformas.
Google Trends: las tendencias son variables y una manera de saber que están
buscando los usuarios es utilizar esta herramienta de Google, así conoces que es
lo más buscado y que oportunidades tienes para competir.
2. Elaborar una propuesta de valor
Convencer a los clientes es una tarea que requiere de esfuerzo y dedicación, pero
sobre todo conocimiento sobre lo que quieren y necesitan. En una propuesta de
valor debes tener en cuenta:
Un problema de tus clientes y cómo tu producto o servicio lo resuelven.
Los beneficios que obtendrán con tu producto o servicio.
Diferenciarte de tus competidores.
Definir tu propuesta de valor te ayuda a destacar frente a la competencia y obtienes
mejores resultados en el desarrollo de tu emprendimiento. Para plasmar tu
propuesta puedes utilizar esquemas gráficos como el modelo Canvas que te ayuda
de forma sencilla a guiar tu elaboración.
3. Construir un plan de marketing
El marketing digital es un aliado fundamental para iniciar cualquier
emprendimiento. Promocionar y difundir tu producto o servicio requiere que
definas tu cliente ideal e identifiques sus necesidades.
Los pasos anteriores te ayudarán a crear ese perfil que necesitas e iniciar a
implementar acciones para comunicarle al mundo qué es lo que haces y los
beneficios que obtienen.
La estrategia más conocida de marketing digital es difundir contenidos en
plataformas sociales como Instagram o Facebook. Lo importante es que partas de
los más general y al momento de conocer mejor a tus clientes, pones en marcha
acciones más específicas.
4. Encontrar colaboradores
El respaldo económico siempre es necesario para iniciar un emprendimiento y
buena estrategia es buscar socios que estén dispuestos a impulsar tu idea de
negocio. Si bien los puedes encontrar entre tus amigos más cercanos o familia,
también existen opciones de respaldo como algunas entidades del gobierno.
Los programas de apoyo buscan promover el crecimiento de los emprendedores y
la competitividad en el país; en Colombia encuentras los siguientes:
Cámara de Comercio de Lima, de manera gratuita y personalizada evalúan las
fortalezas y debilidades de tu negocio. Este programa ofrece una ruta de servicios
con el fin de darte acompañamiento en tu emprendimiento.
Fondo Emprender: este programa del Sena busca apoyar con un capital a los
emprendedores que quieran postularse a las convocatorias vigentes.
Impulsa Perú: es un programa que cuenta con diferentes convocatorias sobre
emprendimiento empresarial. Te postulas a la que mejor se adapte a tus intereses.
5. Utilizar la tecnología para crecer
El siglo XXI ha traído beneficios importantes que debes aprovechar en materia
tecnológica, sobre todo si quieres tener control cuando inicias tu emprendimiento.
Por ejemplo, puedes utilizar un software administrativo que te ahorre tiempo y te
facilite la toma de decisiones sin preocuparte por la organización de tus finanzas.
10.- Otros ejemplos de emprendimiento empresarial
¿Qué tienen en común los unicornios latinoamericanos? Estas son sus
características
El galope de los unicornios, startups con una valoración superior a los 1.000
millones de dólares antes de salir a bolsa, también se puede divisar en las llanuras
de América Latina. En la región, compañías como la 'superapp' de pedidos a
domicilio Rappi (Colombia), la inmobiliaria digital QuintoAndar (Brasil) o Kavak
(México), dedicada a la movilidad, se han alzado como las startups más valoradas
en sus mercados antes de salir al parqué. La treintena de unicornios
latinoamericanos, la mayoría del sector 'fintech, comparten rasgos como la
vocación internacional que les han ayudado a convertirse en este animal
mitológico.
Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el
mercado han nacido de un emprendimiento empresarial. Estos son tres ejemplos
de startups unicornio (empresas que han conseguido una valoración igual o
superior a 1.000 millones de dólares en rondas de financiación antes de salir a
bolsa) que figuran en el ranking de CB Insights.
SHEIN. Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado
una enorme popularidad en los últimos años. Fundada en 2008 en la región
de Nanjing, en China, la plataforma despuntó en 2020, cuando experimentó
un crecimiento de ventas del 250%. Su valor actual supera los 100.000
millones de dólares.
Canva. Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de
diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que
los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
Basado en un modelo 'freemium', en el que algunas funcionalidades son
gratuitas y otras de pago, Canva está valorada en más de 40.000 millones
de dólares.
Kavak. Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de
segunda mano. Fundada en 2016 en México por Carlos García, es la
primera startup mexicana en alcanzar el estatus de unicornio, rango que
consiguió en 2020. Actualmente, tiene un valor de 8.700 millones de dólares,
según la citada lista.
El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se
conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique
correctamente. Analizar las tendencias del mercado, realizar un correcto plan de
negocio y conseguir socios, inversores y financiación resulta imprescindible para
que estos proyectos puedan alcanzar la rentabilidad y visibilidad soñadas.
11.- Reseña histórica de Latinoamérica
En América Latina, se cerraron 1.352 acuerdos de inversión de capital privado en el
ecosistema emprendedor en 2022, por un valor de 28.200 millones de dólares
según cifras de la Asociación Latinoamericana de Capital Riesgo (LAVCA). Pese al
ligero descenso respecto al año anterior, cuando se batieron récords (29.200
millones de dólares), se trata del segundo mejor dato histórico y muestra la
fortaleza del ecosistema emprendedor de esta región.
Otra muestra de la evolución del ecosistema es el crecimiento de los unicornios,
compañías tecnológicas con una valoración superior a los 1.000 millones de
dólares. Para alcanzar esta cifra, en 2022 se sumaron al selecto club siete nuevas
compañías, cuatro de ellas 'fintech': las brasileñas Dock y Neon, la ecuatoriana
Kushki y la mexicana Stori. Tras las nuevas
incorporaciones, Brasil, México y Colombia son los países con más unicornios en la
región, con 16, 8 y 3 empresas en este listado, respectivamente.
Internacionales, foco 'fintech' y con fundadores especializados: características de los
unicornios latinoamericanos
En la actualidad, la mexicana Kavak -que se unió recientemente a BBVA
para financiar vehículos seminuevos en Perú-, la colombiana Rappi y la brasileña
QuintoAndar son los tres unicornios latinoamericanos más valorados. ¿Pero cómo
han alcanzado ese estatus? El éxito de estas compañías, tal y como refleja un
reciente estudio llevado a cabo por investigadores de la Universidad de Chile,
emana de varias cualidades comunes.
12.- El epicentro es la digitalización
Entre los unicornios latinoamericanos destaca el profundo carácter digital de los
productos desarrollados: "El uso de canales físicos es escaso, dando a conocer su
producto o servicio, permitiendo la evaluación, venta, entrega y servicios postventa
de estos en su mayoría mediante plataformas digitales", indican en el mencionado
informe. Esto supone una ventaja competitiva, al poder implementar en el mercado
sus servicios de manera más ágil y a un precio reducido.
La 'fintech' argentina Ualá es un ejemplo de ello: no cuenta con sucursales y
gestiones como la solicitud de una tarjeta de prepago se realizan íntegramente a
través de la aplicación móvil. "Queremos cambiar paradigmas, sin costos
escondidos, sucursales o filas eternas", remarcan desde su web oficial.
Vocación global para escalar
Entre las diferentes vías de crecimiento para las startups, alcanzar nuevos
mercados e internacionalizarse se alzan como dos de las principales. Para las
startups unicornios latinoamericanas, integrar este aspecto es un factor clave para
alcanzar esta categoría mitológica, ya que en países como Perú, Uruguay y
Ecuador, el tamaño del mercado es muy limitado.
Por eso, sus modelos de negocio están pensados para operar en diferentes
mercados desde que nacen, aunque el "músculo de la internacionalización se
desarrolla con el tiempo", tal y como aseguraba David Bilbao, cofundador y CEO de
Truora, en la celebración de un reciente BBVA Open Talks, evento organizado por
BBVA Spark. "Más mercado es mejor", resumía el emprendedor. En 2022, la
startup unicornio cerró una ronda de 15 millones de dólares de financiación serie A
liderada por Propel, fondo de BBVA.
13.- Alianzas estratégicas en el Perú
BBVA y Kavak se unen para financiar autos seminuevos en Perú
Esta alianza entre ambas empresas permitirá que más peruanos puedan acceder a
un crédito vehicular para comprar un auto seminuevo, con todas las garantías de
seguridad y confianza.
Empresas como Kavak o Betterfly son un buen ejemplo de ese proceso de
internacionalización: ambas han cruzado el charco para aterrizar en países como
España, una relación en auge según un reciente informe de Dealroom. Muestra de
las conexiones entre España y América Latina es que entre 2018 y 2022 se han
realizado 141 rondas de inversión en startups latinoamericanas por parte de
inversores españoles. En este sentido, en 2022, BBVA invirtió 300 millones de
dólares en el neobanco brasileño y unicornio, Neon.
El sector 'fintech', a la cabeza
De los 31 unicornios latinoamericanos que galopan por el mundo, casi la mitad
pertenecen al sector 'fintech' como Konfio, Dock o Clip. Y la mayoría se encuentran
afincados en Brasil (C6 Bank o Loggi, entre otros), país donde existe un destacado
apoyo público para respaldar al ecosistema emprendedor: dispone de su propia 'ley
fintech' y un 'sandbox' regulatorio nacional, impulsado por el Banco Central de
Brasil, que sirve de entorno de pruebas para modelos de negocio innovadores.
Pero además, de la industria 'fintech', también destacan aquellas startups que
operan en el ámbito 'e-commerce' o D2C (directo al consumidor, por sus siglas en
inglés) como la brasileña Loft, plataforma que ofrece la compra, venta y alquiler de
viviendas y comercios, o la mexicana Merama, que imp11.- ulsa marcas de
comercio electrónico.
Emprendedores experimentados y especializados
La visión emprendedora determina en muchas ocasiones la proyección y el éxito de
un negocio y es una de las cualidades más deseadas por los emprendedores para
sus proyectos. Esta capacidad para ver más allá y detectar una buena oportunidad
de negocio a tiempo, que pueda tener un impacto positivo en el futuro, es una de
las características de algunos de los proyectos más exitosos de la historia.
La elevada cualificación de sus fundadores, con estudios de posgrado en
destacadas universidades del mundo en algunos casos, es otra de las
características habituales entre los unicornios latinoamericanos, según apunta el
informe elaborado por la Universidad de Chile. Es el caso del cofundador del
unicornio mexicano Bitso, Daniel Vogel, que cursó un máster en Administración de
Empresas en Harvard Business School, o Sebastián Castro Galnares, fundador de
la ecuatoriana Kushki, con formación en Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Además de la formación desarrollada fuera de sus países de origen, otro rasgo en
común entre estos emprendedores se encuentra en la experiencia recabada a
través de emprendimientos anteriores. El fundador del unicornio 'foodtech' chileno
NotCo, Matías Muchnick, había desarrollado previamente Chooz, una aplicación de
bienestar gamificada que le permitió aplicar aprendizajes después.
Independientemente de su enfoque o su vocación internacional, los unicornios
latinoamericanos continúan trotando por el ecosistema emprendedor y socios como
BBVA Spark, con presencia en España, México y Colombia, ayudan a que sus
innovaciones se extiendan alrededor del globo.
Fue la inversionista de riesgo Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, quien las
bautizó en un artículo publicado en TechCrunch en 2013. La empresaria analizó
‘startups’ fundadas durante esa década como Facebook, LinkedIn o Twitter, y
elaboró un Club de los Unicornios donde figuraban 39 ‘startups’. Aunque no hay
datos oficiales, el ‘ranking’ que elabora la consultora CB Insights apunta en 2022 a
más de 1.100 de estas compañías en el mundo. Y el informe anual State of
European Tech 2021, de Atomico, habla de 12 unicornios españoles, entre ellos
Glovo (reparto a domicilio), Cabify (transporte), Jobandtalent (ofertas de empleo) o
Idealista (alquiler inmobiliario).
12.- Los emprendedores y las empresas tradicionales
¿Pero qué tienen en común y qué las diferencia de las empresas tradicionales?
Son compañías jóvenes y disruptivas, con menos de una década de vida, tienen
una mentalidad de rápido crecimiento y prosperan en el sector de
las ‘fintech’ (tecnología financiera), el ‘software’, comercio electrónico, servicios al
consumidor, Inteligencia Artificial (IA) o ciberseguridad. Muchas optan por servicios
que se basan en la economía colaborativa, como Airbnb (alojamiento), transporte
(Uber) o intercambio de divisas (Kantox). “Los unicornios de la Unión Europea se
reparten entre una amplia gama de sectores, desde el comercio electrónico hasta
la energía, pasando por las tecnologías financieras […] que son el sector más
destacado”, según un informe de la Comisión Europea.
South Summit: el valor del ecosistema emprendedor español ya equivale al 14%
del valor del IBEX-35
Un año más, BBVA renueva su apoyo como uno de los principales impulsores de
South Summit, que celebra su décimo aniversario habiéndose convertido en un punto
de encuentro imprescindible para los principales actores de la innovación y el
emprendimiento a nivel global. La organización destaca cómo el ecosistema
emprendedor español ha crecido exponencialmente en la última década, multiplicando
por 20 su valor y superando los 83.000 millones de euros.
Estas empresas, nacidas con un planteamiento digital, tienen un esquema
corporativo más horizontal, ofrecen flexibilidad laboral y teletrabajo y una mayor
autonomía. Por lo tanto, se adaptan mejor a la sociedad post-COVID y se
convierten en polos de atracción para los mejores talentos.
14.- Otros ejemplos
En 2022, el banco se reunió con más de 200 ‘startups’ y lanzó 20 pilotos y pruebas de
concepto a nivel global, para explorar tendencias emergentes y nuevas soluciones
tecnológicas que contribuyan a optimizar sus productos y servicios bancarios. De estas
exploraciones, han surgido ya cuatro colaboraciones que están ayudando a los clientes
del banco a impulsar su salud financiera y su transformación digital y sostenible en
comercio exterior y sector agrario. BBVA ha centralizado sus actividades de ‘open
innovation’ en su oficina de San Francisco, donde está más cerca de las empresas
disruptivas que marcan el ritmo de la innovación a nivel global.
“El ecosistema de empresas tecnológicas en España es más adolescente que
maduro”, explica Fernando Tomé, economista y vicerrector de estudiantes,
empleabilidad e internacionalización en la Universidad Nebrija. “Aun así, es
indudable que algunos de los casos que hemos generado han provocado un
progreso en el pelotón en el que estamos, junto al incremento de los inversores
extranjeros en estas nuevas aventuras empresariales. Vamos por el buen camino,
pero en el grupo perseguidor”. Tanto es así, que el valor combinado de las
‘startups’ españolas ya ha alcanzado los 46.000 millones de euros frente a los
10.000 millones de 2015, según un informe de Spanish Tech Ecosystem. El mismo
estudio también indica que España es el quinto país de Europa con mayor número
de potenciales unicornios.
A nivel global, Estados Unidos lidera la lista de unicornios, al acumular más de la
mitad, seguido de China. ¿Qué medidas debe tomar Europa para competir en la
carrera tecnológica? “Hay diferencias que no podemos solventar, pero sí aliviar,
como competir con estructuras más compactas y consolidadas como nación,
comparado con la suma de las partes que caracteriza a la Unión Europea. También
legislar de manera eficiente y atractiva para los inversores extranjeros. Flexibilizar
lo jurídico debe acompañarse en Europa de un esfuerzo adicional de convergencia
y coordinación, que no es fácil”, opina el académico.
15.- Compromiso inversor
Para potenciar la financiación que permita a las compañías incorporarse a esta
carrera tecnológica, BBVA ha lanzado en España y México BBVA Spark,
una propuesta integral de servicios financieros para impulsar en sus distintas fases
de crecimiento a las empresas innovadoras, desde sus fases iniciales hasta
convertirse en grandes corporaciones. “Queremos ser un banco universal para las
compañías de alto crecimiento con un objetivo claro: generar relaciones de largo
plazo con estos clientes”, ha señalado Roberto Albaladejo, responsable de BBVA
Spark, durante su lanzamiento.
Propel cambia el modelo del capital riesgo para la industria financiera
Con más de 40 empresas en su cartera, seis de ellas consideradas unicornios
(valoradas por encima de los 1.000 millones de dólares) y dos cotizando en Bolsa,
Propel se ha convertido en sus cinco años de vida en un referente del capital riesgo
corporativo. El libro ‘Transactional to Transformational - How Banks Innovate’,
que acaba de publicar la editorial estadounidense Wiley, relata cómo BBVA apostó por
crear un fondo pionero en la industria, gestionado de manera independiente para poder
acercarse a las ‘fintech’ más prometedoras.
BBVA Spark quiere apoyar y facilitar el crecimiento de las ‘startups’ hacia
los niveles más maduros de ‘scaleup’ y unicornio, con una oferta que
integra desde servicios bancarios a nuevos modelos de financiación
alternativos a las ampliaciones de capital, combinados con asesoramiento
a través de un equipo de gestores especializados en este tipo de
compañías.
Además, BBVA lleva mucho tiempo haciendo importantes inversiones en
el sector ‘fintech’ a través Propel y Sinnovation Ventures; apuesta que ha
reforzado recientemente con la entrada en Leadwind, dirigido a
compañías tecnológicas en España, Portugal y América Latina
o Lowercarbon para impulsar el desarrollo de tecnologías verdes que
ayuden a la sostenibilidad.
La clave del éxito de estas empresas no solo radica en su capacidad de
atraer a estos y otros inversores, sino también en otros factores, como
que su escalabilidad sea posible o que afronte el ritmo exigente de la
categoría unicornio.
“La receta se compone de ingenio innovador de implantación inmediata, potencia
de capital disponible y un mercado hambriento y poroso, que demande mucho y de
manera creciente el nuevo producto o servicio de la potencial empresa unicornio”,
explica Fernando Tomé.
Dominar el entorno jurídico y las particularidades propias del sector en el que se
enmarca la ‘startup’ será también parte de los cimientos para el éxito.
Iniciar un emprendimiento empresarial requiere que realices acciones creativas
para impulsar las ideas que tienes en mente. Se trata de desarrollar de manera
concreta un proyecto y trazar el camino que permita visibilizarlo para los clientes y
demás usuarios interesados.
Si desconoces la ruta que debes seguir para desarrollar un emprendimiento, te
contamos las características y estrategias para que inicies con el pie derecho.
