INSTITUTO TECNOLOGICO DE
DURANGO
MATERIA: LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
UNIDAD I
TEMA: 1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
DOCENTE: M.A. LUIS ALEJANDRO RUIZ SOTO
Introducción
La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e
interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para
controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información
desde los proveedores hasta los usuarios finales.
En la importancia de la cadena de suministro es necesario proveer
un adecuado servicio al consumidor final, para que así la entrega
de productos sea en forma confiable y oportuna tomando en
cuenta (tiempo, lugar y calidad).
La Capacidad de entrega de la variedad de productos
tiene que ser necesaria (diferente gestión cada producto),
su Balance adecuado de Aumentar la capacidad de los
participantes para tomar decisiones, formular planes y
delinear la implementación de una serie de acciones
orientadas a:
- Mejora de productividad del sistema logístico operacional.
-Incremento de niveles de servicio al cliente.
-Implementar acciones de mejora en la administración de
operaciones y desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio
con proveedores y clientes.
La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como la
combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios
en todo el mundo. Las compañías que han mejorado sus
operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores
ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de
información que ocurren entre los asociados de negocios.
Engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de
bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor
final. Esto incluye la selección, compra, programación de
producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios,
transportación almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más
importante es que también incluye los sistemas de información
requeridos para monitorear todas estas actividades.
Los mejores programas de la gestión de la cadena de suministro tienen
características comunes, primero que nada, tienen una obsesiva
fijación en la demanda de los clientes. En vez de forzar los productos al
mercado que pueden o no venderse rápidamente, satisfacer las
demandas de los clientes o ser completos fracasos financieros, este
tipo de iniciativas se traza objetivos de desarrollo y producción de
productos que son demandados por los clientes, minimizando así, el
flujo de materias primas, productos terminados, materiales de
empaque, dinero e información en cada punto del ciclo del producto.
Estos objetivos han sido buscados por las empresas industriales desde
hace varias décadas, y la gerencia ha experimentado e implementado
con éxito técnicas modernas como :
Justo A Tiempo (JIT),
Respuestas Rápida (QR),
Respuesta Eficiente al Cliente (ECR),
Inventarios Manejados por el Proveedor (VMI) y muchas más.
Como otros puntos a su vez añadimos que en la importancia
de la cadena de suministro también se considera lo siguiente:
Las líneas de suministros y de distribución más compleja y amplia.
Aumentan costos de transporte e inventario y disminuyen los de
Mano de obra y costo de material.
Añaden valor para el cliente. Tipos
de valor en los productos o bienes:
Forma: convierte MP en bienes terminados
Tiempo
Lugar
Posesión: Ayudan a los clientes a adquirir el producto
Los clientes quieren cada vez una respuesta más rápida y
personalizada.
Los objetivos en una cadena de
suministro son:
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones,
formular planes y delinear la implementación de una serie de
acciones orientadas:
Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema
logístico operacional.
Al incremento de los niveles de servicio a los clientes.
El sistema de distribución en la cadena de suministro en la empresa
tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero
por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias
bodegas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de
las tiendas que hacen la venta al consumidor final.
Referencias
Referencias
Elsa, M. (Agosto de 2010). Researchgate.net. Obtenido de Researchgate.net:
https://www.researchgate.net/publication/296483187_El_proceso_logist
ico_y_la_gestion_de_la_cadena_de_abastecimiento
Miriam, A. (2012). Academia.edu. Obtenido de Academia.edu:
http://www.academia.edu/12854893/UNIDAD_1_INTRODUCCI%C3%9
3N_A_LA_LOG%C3%8DSTICA_Y_CADENAS_DE_SUMINISTRO
Thamara, S. (5 de Julio de 2016). thamarasilvaconsultor.wordpress.com.
Obtenido de thamarasilvaconsultor.wordpress.com:
https://thamarasilvaconsultor.wordpress.com/2016/07/05/tipos-de-
cadenas-de-suministros/
