PREGUNTA O1
1. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad?
DESARROLLO
El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica d
constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de
es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben to
objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Esta elaborad
la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integr
PREGUNTA O2
2. ¿Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producció
DESARROLLO
La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitirá con gran facilidad
anteriormente, es decir, nos permitirá conocer cuántas unidades debo producir para ge
cuántas ventas la organización es rentable y muchas otras incógnitas de gran valor en
PREGUNTA O3
3. ¿Cómo usan los gerentes el análisis CVU para toma de decisiones?
DESARROLLO
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de u
decisiones que tomen para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable con
basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada
PREGUNTA O4
4. ¿Cómo deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos va
DESARROLLO
Tiene en cuenta las interrelaciones existentes entre los distintos elementos que determ
(ingresos, costes, volumen de producción). Este análisis proporciona información útil a l
de decisiones, en concreto, determinación del volumen de producción para lograr deter
selección de combinaciones productivas más adecuadas, admisión o rechazo de pedido
productos ETC
PREGUNTA O5
5. ¿Cómo puede aplicarse el análisis CVU a una empresa que elaborar divers
DESARROLLO
Los ejecutivos de venta, producción, finanzas y administración deben ponderar las vent
conocimiento de la empresa y el mercado. Para llegar a obtener esta mezcla óptima se
Departamento de Ventas, compras y los precios de cada producto, pues es necesario ob
alcanzables e ir valorando, demanda histórica, precio y calidad del producto para relaci
tener en cuenta el criterio argumentado de cada uno de los responsables de vender el p
lumen-utilidad?
ón financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU está
ecto al comportamiento de los costos. También se puede decir que
s acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto
do utilidades. Esta elaborado para servir como apoyo fundamental a
e lograr el desarrollo integral de la empresa
equilibrio o la producción necesaria para lograr la una utilidad en operación deseada?
ermitirá con gran facilidad responder las preguntas planteadas
ades debo producir para generar una utilidad deseada, a partir de
ncógnitas de gran valor en el entorno económico
a de decisiones?
sar la gerencia general de una industria, y depende de las
or ello es indispensable contar con herramientas financieras
ertada
estructuras de costos variables y de costos fijos?
ntos elementos que determinan el resultado de una empresa
porciona información útil a la gerencia para la planificación y toma
roducción para lograr determinados objetivos, fijación de precios,
misión o rechazo de pedidos, introducción o eliminación de
resa que elaborar diversos productos?
ón deben ponderar las ventas sobre bases de experiencias y
ner esta mezcla óptima se llega a un consenso entre el
ducto, pues es necesario obtener estos porciento sobre bases
ad del producto para relacionarlo con la competencia, sin dejar de
responsables de vender el producto
ración deseada?
TABLA
Llene los espacios de cada uno de los casos independientes siguientes:
Caso IngresosCostos variables
a 2000 500
b 2000 1500
c 1000 700
d 1500 900
2
Ejercicio 2. En 2021 Garrett Manufacturing vendió 410,000 unidades de su produ
1. Calcule a) el margen de contribución y b) la utilidad en operación.
MARGEN DE CONTRIBUCION
Ventas 410,000
Pv 68
Cv 60
Cf ###
La mano de obra. Kate Schoenen, gerente de producción de Garrett, propuso la inv
anuales a US$5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a US$54.00
precio de venta.
¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuesta
2021
Venta unidades 410,000
Precio unidad 68
Ingresos ###
Costo variable x unid 60
Costo variable total ###
Margen de contribución ###
Costos fijos ###
Utilidad de operación ###
1. ¿Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta
Afectaría directamente al margen de contribución, aumentandolo en 3280
embargo la utilidad de operación se vería afectada con una reduccion de $
Afectaría directamente al margen de contribución, aumentandolo en 3280
embargo la utilidad de operación se vería afectada con una reduccion de $
Ejercicio 3. La tienda Bagel de Bobbie vende únicamente café y bollos. Bobbie es
café. La información de costos
presupuestada para los productos de Bobbie en 2021 es como sigue:
Descripción Café Bollos
Precio de venta $2.50 $3.75
Ingredientes de los productos 0.25 0.50
Personal de ventas por hora (costo por unidad) 0.50 1.00
Empacado 0.50 0.25
Costos fijos Renta sobre la tienda y el
$5,000.00
equipo
Costos de marketing y publicidad $2,000.00
Punto de equilibrio=
Unidades por tipo de producto= Punto de equilibrio x % participacion
Café= 5000x80% 4000
Bollos= 5000x20% 1000
2. Si la mezcla de ventas es de cuatro tazas de café por un bollo, ¿cuántas unidade
para obtener una utilidad en operación, antes de impuestos, de $28,000?
Unidades por vender= (Costos fijos+utilidad)/Margen de contribucion pond
25000
Unidades por tipo de producto= Punto de equilibrio(PE) X % PARTICIPACION
Café= 25000x80% 20000 unidades
Bollos= 25000x20% 5000 unidades
ntes siguientes:
Costos fijos Costos totales Utilidad en operación
Margen de contribucion
300 800 1200 75%
300 1800 200 25%
300 1000 0 30%
300 1200 300 40%
000 unidades de su producto a $68 por unidad. El costo variable por unidad es de $60 y los costos
Ventas 27,880,000
Costo de ventas 24,600,000
Margen de contribucion 3,280,000
COSTOS FIJOS 1,164,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN 2,116,000
de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los c
bles disminuyan a US$54.00 por unidad. Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ve
Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) el punto 1?
2022
410,000
68
27,880,000
54
22,140,000
5,740,000 AUMENTO
5,330,000 1,706,000
410,000 DISMINUCION
? Explique su respuesta
aumentandolo en 3280000 a 5740000. Sin
a con una reduccion de $1.706.000
aumentandolo en 3280000 a 5740000. Sin
a con una reduccion de $1.706.000
te café y bollos. Bobbie estima que cada vez que vende un bollo, vende cuatro tazas de
es como sigue:
ELEMENTO CAFÉ BOLLOS
PV 2.5 3.75
CV 1.25 1.75
CF 7,000
%PART 80% 20%
MC 1.25 2
MCP 1 0.4
CF/MCP
5000
o x % participacion
Unidades
Unidades
un bollo, ¿cuántas unidades de cada producto necesita vender Bobbie
tos, de $28,000?
en de contribucion ponderado
X % PARTICIPACION Comprobacion
Utilidad = ingresos café + Ingresos Bollos - CV café- CV Bollos - cost
2800
ntribucion
$60 y los costos fijos totales son de $1,640,000.
al aumentará los costos fijos
mismo nivel de ventas y
n
é- CV Bollos - costos fijos
Ejercicio 1
Ingresos $ 10,000,000.00 Costos Fijos ###
Supuesto 1: Las vaiaciones en Q impactan los CV.
Ingresos CF
### ###
1 Aumento MC ### ### ###
2 Decremento MC ### ### ###
The Super Donut posee y opera seis tiendas de venta de rosquillas (donas) en Kansas
City y en sus alrededores. Suponga que a usted le dan los siguientes datos
corporativos presupuestales para el año siguiente:
Ingresos 10,000,000.00
Costos fijos $ 1,800,000.00
costos variables $ 8,000,000.00
Los costos variables cambian con respecto al número de unidades vendidas.
Calcule la utilidad en operación presupuestada, para cada una de las siguientes
alternativas con respecto a los datos originales del presupuesto. (Considere cada
caso en forma independiente.)
Ejercicio 1
Costos Variables ###
aciones en Q impactan los CV.
CV MC Utilidad Operativa
$ 8,000,000.00 ### $ 200,000.00
$ 7,800,000.00 ### $ 400,000.00
$ 8,200,000.00 ### $ -
Sunny Spot Travel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace reservaciones pa
Calcule el número de Boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para A) alcanzar su pun
A- Los costos variables de Sunny Spot son de L. 40.00 por boleto. Canadian Air paga a Sunny Spot
B. Los costos variables de Sunny Spot son de $43 por boleto. Canadian Air paga a Sunny Spot una
ALTERNATIVA A
Descripción Medida
Costo Variable Unitario
Costos Fijos TOTALES
Precio de Venta Unitario
UTILIDAD DESEADA
Punto Equilibrio ALTERNATIVA - A
PE= 23,500 +
(60-40)
CV 40
CF 23,500 PE=
PV 60
EN CANTIDAD Q
EN DINERO = Q X PV
ESTADO DE RESULTAD
VENTAS TOTALES
COSTO VARIABLE TOTA
MARGEN CONTRIBUCIÓ
COSTO Y GASTOS TOTA
PEUAI
ica. Hace reservaciones para pasajeros en Canadian Air. Los costos Fijos de Sunny Spot son de L. 23.500 me
te para A) alcanzar su punto de equilibrio y B) Obtener una utilidad en operación deseada de 17,000 mensu
ian Air paga a Sunny Spot una comisión fija de L. 60.00 por boleto.
Air paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
VA A ALTERNATIVA B
Total Descripción Medida
$ 40 Costo Variable Unitario
$ 23,500 Costos Fijos TOTALES
$ 60 Precio de Venta Unitario
17,000 UTILIDAD DESEADA
ATIVA - A Punto Equilibrio ALTERNATIVA - B
17,000 PE=
(60-40)
CV -
40,500 CF -
20 PV -
2,025 EN CANTIDAD
121,500.00 EN DINERO
ESTADO DE RESULTADOS
PRODUCTO A PRODUCTO B
$ 121,500 $ 77,553
$ 81,000 $ 37,053
$ 40,500 $ 40,500
$ 23,500 $ 23,500
$ 17,000 $ 17,000
nny Spot son de L. 23.500 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros L. 1,500 por boleto de viaje redond
ón deseada de 17,000 mensuales, en el siguiente caso:
VA B
Total
$ 43
$ 23,500
$ 90
17,000
uilibrio ALTERNATIVA - B
23,500 + 17,000
(90-43)
PE= 40,500
47
Q 862
= Q X PV 77,553.19
por boleto de viaje redondo
